De opslag van zout. Wat is de meest geschikte locatie voor de opslag van 25.000 ton zout? AkzoNobel 2011



Vergelijkbare documenten
Factsheet CO2-Prestatieladder 2018

ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN 2014

Business Consultant. Innovation for. Blue Port Lauwersoog. Aanbevelingen. Consultant Group 5. Consultant Group 5

Factsheet CO2-Prestatieladder 2017

Maatschap Tieben, Hoofdkanaal OZ 134 te Emmer- Compascuum

Factsheet CO2-Prestatieladder eerste helft 2018

100% groene energie. uit eigen land

Smart Grid. Verdiepende opdracht

Logistieke dag Limburg 30 september, 2011 Stefan Gielen Business Improvement Analyst Nyrstar Balen en Overpelt

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Trainingsevaluatie Mirotek QuestionTool

Het is noodzakelijk om dit proces zorgvuldig te doorlopen en de rapportages en het voorstel voor het alternatief zorgvuldig te beoordelen.

Scope 1 & 2 doelstellingen Pilkes. Pilkes wil in 2015 ten opzichte van % minder CO2 uitstoten

Zinktransport via binnenvaart

Bibliotheeklocaties Leidschendam-Voorburg

Raadsvoorstel (gewijzigd) 26 september 2013 AB RV

Eindexamen m&o vwo 2008-II

Notitie Duurzame energie per kern in de gemeente Utrechtse Heuvelrug

Beoordeling van investeringsvoorstellen

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van. Gas. Versie 8 april 2015

Ketenanalyse Asbestinventarisatie

Gemeentewerf en Milieustraat gemeente Waterland

Toonaangevend in hoogwaardig hergebruik. Breken TAG reiniging Granulaat Asfaltproductie Secundaire Grondstoffen

Inleiding. Aanpak

CO 2 -update H versie 2, 16 maart 2015

Reconnecting Rotterdam Port Samenvatting

Rijsimulator onderzoek

MVO Programma

DEMO VERSIE. Enquêteresultaat Trainingsevaluatie

Bellstraat 5, 3846 CR Harderwijk. Huurprijs 52,50 per m² per jaar

Ketenanalyse vrachtwagenleverancier (4.A.1)

Johanna Westerdijkplein, Den Haag

Commerciële distributiebeslissingen

VRIJBLIJVENDE OBJECTINFORMATIE KANAALSTRAAT 19 HENGELO OV

CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV

Stel je eens voor. Je hebt een bedrijf. Het bedrijf loopt goed. Je krijgt steeds meer werk aangeboden,

Duurzame Energie in Utrecht

Eindexamen m&o vwo 2008-II

8 MULTIFUNCTIONELE BEDRIJFSUNITS

Persoonlijk opleiding plan

Nuon Helianthos. Een doorbraak in zonne-energie.

ENERGIE ACTIEPLAN

TE KOOP BEDRIJFSUNITS ZWOLLEWEG HARSELAAR-ZUID BARNEVELD

1. De Vereniging - in - Context- Scan Wijk-enquête De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse Talentontwikkeling...

Het gebruik van wetenschappelijke kennis bij het managen van vastgoed in de gemeentelijke sector

Praktische duurzaamheidsoptimalisatie van productieprocessen met behulp van materiaalstroom en levenscyclus analyse

Wel of niet certificatie? K. de Jongh

Competenties en leerresultaten

Onderzoek naar patiënttevredenheid

emissie [ton/halfjaar] [%] [ton/fte] [ton/fte] Aardgasverbruik Scope 1 12,92 13% 0,51 0,72 Brandstofverbruik zakelijk verkeer met leaseauto's Scope

Effecten van Mobility Mixx voor de BV Nederland

Vitamine B12 deficiëntie

Beslissing van de Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt. van 3 juli 2012

memo : Martine de Groene (HVBM Vastgoed) : Peter Blokland (Corning) : Wiandy Balster (Mobycon) : Parkeernorm nieuwbouw Fogostraat

Container Terminal Doesburg Presentatie

De Hiab Multilift XR18S Pro Future : uiterst effi ciënt!

novacollege.nl/logistiek Havenoperaties Logistiek Logistiek 2016/2017

Kostprijsberekening bij Micronic B.V. Traceable Sampling Solutions

Onderwerp Keuze voor nieuwbouw n.a.v. onderzoek uitbreiding huisvesting Recreatie Noord-Holland NV

Amsterdam lapt regels preventief fouilleren aan haar laars. 26 maart 2013, Peter van de Wijngaart

3.C.1 Voortgangrapportage CO H1 Ketenanalyse Ter Riele BV Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch

Toelichting ISO Milieuprestatiemeting versie 15 mei 2018

Testen en metingen op windenergie.

Elektrisch Rijden Monitor 2018

Samenvatting. Indicatoren voor ecologische effecten hangen sterk met elkaar samen

Copyright 2005, Bureau M+i, Amsterdam -

Watertruck Evaluatie Industrieel modelproject in ZO-Brabant

Zon op VVE. Wormerveer Eric de Lange 19 mei 2016

Materials handling 4 MATERIALS HANDLING 4 (CLO08.4/CREBO:50149)

Verkoopbrochure Osdorperweg 530 Amsterdam

Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012

JLN Transport BV "Meer dan alleen transport"

Evaluatie PvKO Mastersessie 10 april 2014

CO 2 Prestatieladder. Energie auditverslag. Aspect(en): 2.A.3, 1.B.2, 2.B.2, 2.B.3

Carbon Footprint Rapportage H1-2014

Hoe filières ontstaan en hoe ze gereduceerd kunnen worden

Voorzitter Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

People/Social Environmental/Planet Economic/profit:

De 17 principes van lean working

Supply Value Survey. Resultaten verslag VOORBEELD. Supply Value Versie 1.0 Maart 2010 Supply Value 2010 Alle rechten voorbehouden

Kwantitatieve doelstellingen en energiemanagementplan

BREEAM-NL & Smart Building Logistics in de uitvoeringsfase. Başak Karabulut

Koel uw producten duurzaam én efficiënt met de ZEAS van Daikin.

Ketenanalyse uitbesteed transport. Goedgekeurd door: H. van Wijk

Facilitaire Kengetallen Gemeenten 2009

Een brede kijk op onderwijskwaliteit Samenvatting

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht

Energie(management) actieplan

3.C.1 Voortgangrapportage CO Ketenanalyse Ter Riele BV Aanschaf en onderhoud klein gereedschap: motorisch versus elektrisch

Onderzoek Houten Jongeren en Wonen

Review CO2 reductiedoelstellingenvoestalpine WBN. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.1

Aannemersbedrijf J. van den Brand B.V.

ENERGIE ACTIEPLAN

A.P.A. Martens Waalwijk 2011

Elzinga Loon en grondverzetbedrijf BV en Elzinga Cargo Facilities BV

TE HUUR/TE KOOP Elektronweg 24. te Utrecht

Conformo. Floordisplays with stackable trays

Cleantech Markt Nederland 2008

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van. Gas. Versie 26 januari 2016

Invend bespaart klanten geld

Het realiseren en exploiteren van een Multifunctionele Accommodatie - een financieel model ter ondersteuning - Masterthesis

Transcriptie:

De opslag van zout Wat is de meest geschikte locatie voor de opslag van 25.000 ton zout? AkzoNobel 2011 Bachelor Opdracht: Peter Reiche AkzoNobel Hengelo B.V. april - juli 2011 1

Dit verslag is vertrouwelijk en bevat om die reden in de openbare versie alleen de management summery, conclusies en aanbevelingen 2

Universiteit Twente. Faculteit Management en Bestuur Ravelijn, 7521 PL Enschede Nederland P.J.J. Reiche juni 2011 Dit verslag bevat materiaal dat als vertrouwelijk is bestempeld. Niets uit dit verslag mag zonder schriftelijke toestemming van AkzoNobel Hengelo B.V. worden overgenomen of gekopieerd. Commissie Universiteit Twente Dr. P.C. Schuur Management en Bestuur OMPL Universiteit Twente Postbus 217 7500 AE Enschede Kamer RA 3113 Dr. ir. L.L.M. van der Wegen Management en Bestuur OMPL Universiteit Twente Postbus 217 7500 AE Enschede Kamer RA 3212 AkzoNobel Hengelo B.V. H. van Brakel Production Assistant / Training Coordinator Postbus 25 7550 GC Hengelo (Ov.) 3

Management Samenvatting Dit rapport is een onderzoek naar de uitbreiding van de opslagcapaciteit van zout voor AkzoNobel in Hengelo. De opdracht was om binnen de geschetste randvoorwaarden de best mogelijke oplossing te vinden voor het creëren van extra opslagcapaciteit. Hierbij kan gedacht worden aan zowel huur van een bestaande loods als nieuwbouw. De hoofdvraag van dit onderzoek luidt: Wat is de meest geschikte locatie voor het creëren van extra opslagcapaciteit voor AkzoNobel? De randvoorwaarden waaraan de opslagcapaciteit moest voldoen zoals beschreven door AkzoNobel zijn: De opslagcapaciteit moet ten minste 25.000 ton zijn Opslag moet voldoen aan kwaliteitseisen van EO zout Vrachtwagens moeten er kunnen laden Door het toepassen van een Multi Criteria Analyse heb ik de volgende alternatieven tegen elkaar afgewogen: 1. Nieuwbouw achter Locatiekantoor op productielocatie in Hengelo 2. Nieuwbouw naast huidige opslagloods in Hengelo 3. Nieuwbouw op grasveld aan overkant Boortorenweg 4. Huur van loods in Lochem 5. Huur van shelters op Vliegbasis Twente De toegepaste techniek voor de MCA is: Simple Multi-Attribute Rating Technique, kortweg SMART. De criteria waarop ik de alternatieven gescoord heb zijn, naar de mening van AkzoNobel te Hengelo, in volgorde van belangrijkheid: 1. Veiligheid Veiligheid is voor AkzoNobel prioriteit nummer 1. Vrachtwagenbewegingen als gevolg van laden en lossen van zout vormen een potentieel gevaar en dienen dus zoveel mogelijk te worden vermeden. 2. Milieu Corporate Social Responsibility is hot issue in deze tijd, ook voor AkzoNobel. Daarom moet bij ieder project op een zo goed mogelijke manier met het milieu worden omgegaan. 3. Net Present Value AkzoNobel is een beursgenoteerd bedrijf en streeft dus naar winst. De NPV geeft inzicht in de verwachte opbrengsten van een project. 4. Mogelijkheid tot transport over water Als de locatie voor de extra opslagcapaciteit transport over water toelaat kan AkzoNobel deze voorraad ook als strategische voorraad voor al haar klanten gebruiken die hun zout per schip aangeleverd krijgen. 5. Administratieve druk Afhankelijk van de locatie en de wijze van vullen van de silo ontstaan er veel of weinig administratieve handelingen die invloed hebben op de efficiëntie van de dagelijkse bedrijfsvoering. Daarom moet hiermee rekening gehouden worden bij de keuze van een nieuwe locatie. 4

Bij de in totaal vijf geformuleerde mogelijke locaties voor het creëren van extra opslagcapaciteit is onderscheid gemaakt tussen de volgende mogelijkheden voor het vullen van de silo: met transportbanden, met vrachtwagens of met schepen. Afhankelijk van de toepasbaarheid ontstonden hierdoor uiteindelijk tien alternatieven die tegen het licht zijn gehouden. De conclusie van dit onderzoek kan getrokken worden vanuit twee invalshoeken. De eerste invalshoek is die op basis van de opdrachtomschrijving van AkzoNobel Hengelo waarbij de rangorde van criteria is zoals beschreven op de vorige pagina. Op basis van deze invalshoek is de conclusie van dit onderzoek dat AkzoNobel moet overgaan tot het huren van een loods in Lochem waarbij de op- en overslag van zout wordt uitbesteed aan de verhuurder. Dit wordt ook wel Contract Warehousing genoemd (Coyle, Bardi, & jr., 1996). Door het uitbesteden van de op- en overslag van het zout worden de veiligheidsrisico s voor AkzoNobel beperkt en is alleen de verkoopplanning in handen van AkzoNobel. Door een prijs per ton voor handling af te spreken met de verhuurder en het aangaan van een contract van minimaal 5 jaar is een geïnteresseerde verhuurder naar verwachting niet moeilijk te vinden. De tweede invalshoek waaruit een conclusie kan worden getrokken is wanneer er wordt verondersteld dat niet veiligheid maar Net Present Value, gevolgd door veiligheid en milieu, het belangrijkste criterium is. De criteria op de plekken vier en vijf veranderen niet van volgorde. Deze volgorde is niet geheel ondenkbaar omdat AkzoNobel een beursgenoteerd bedrijf is en streeft naar winst. In dit geval is de conclusie van het onderzoek dat zowel de huur van een loods in Lochem als de nieuwbouw achter het Locatiekantoor even aantrekkelijk zijn. Na het afvallen van enkele andere opties blijven deze twee opties uiteindelijk over als de twee meest aantrekkelijke opties. Mede op basis van de theorie van Coyle (zie voor toepassing de conclusie) wordt de beslissingsnemer in staat gesteld uit beide opties een gefundeerde keuze maken. Het is aan de beslissingsnemer binnen AkzoNobel welke invalshoek wordt gehanteerd. Feit is wel dat bij beide invalshoeken de huur van een loods in Lochem als beste uit de bus komt. Als laatste omvat dit rapport een praktijkonderzoek naar de realisatie van bovenstaande aanbeveling, namelijk de huur van een loods in Lochem. In deze gemeente is een bedrijventerrein van de voormalige Twentse Kabel Fabriek gevonden waarbij een potentiële koper van één van de panden op dit terrein is geïnformeerd naar zijn interesse in de op- en overslag van zout voor AkzoNobel. Hij stond hier positief tegenover. In overleg met de betrokken partijen moet een contract voor het begin van 2012 te realiseren zijn. 5

Conclusies en aanbevelingen In dit hoofdstuk wordt een antwoord gegeven op de hoofdvraag: Wat is de meest geschikte locatie voor het creëren van extra opslagcapaciteit voor AkzoNobel? Deze vraag is beantwoord voor AkzoNobel naar aanleiding van mijn Bachelor opdracht in Technische Bedrijfskunde aan de Universiteit Twente. De opdracht was om binnen de geschetste randvoorwaarden de best mogelijke oplossing te vinden voor het creëren van extra opslagcapaciteit. De randvoorwaarden waaraan de extra opslagcapaciteit moest voldoen zoals beschreven door AkzoNobel zijn: De opslagcapaciteit moet ten minste 25.000 ton zijn Opslag moet voldoen aan kwaliteitseisen van EO zout Vrachtwagens moeten er kunnen laden Door het toepassen van een Multi Criteria Analyse heb ik de volgende alternatieve locaties tegen elkaar afgewogen: 1. Nieuwbouw achter Locatiekantoor op productielocatie in Hengelo 2. Nieuwbouw naast huidige opslagloods in Hengelo 3. Nieuwbouw op grasveld aan overkant Boortorenweg 4. Huur van loods in Lochem 5. Huur van shelters op Vliegbasis Twente De toegepaste techniek voor de MCA is: Simple Multi-Attribute Rating Technique, kortweg SMART. De criteria waarop ik de alternatieven gescoord heb zijn, naar de mening van AkzoNobel te Hengelo, in volgorde van belangrijkheid: 1. Veiligheid 2. Milieu 3. Net Present Value 4. Mogelijkheid tot transport over water 5. Administratieve druk Op basis van de Multi Criteria Analyse kan geconcludeerd worden dat de beste locatie voor de uitbreiding van de productiecapaciteit het huren van de loods in Lochem is (Locatie 4), waarbij de loods wordt bevoorraad door middel van schepen. Op het criterium veiligheid heeft deze optie, naast enkele andere, de hoogste score. Daarnaast scoort deze optie op het gebied van milieu en Net Present Value relatief goed. Wat is opgevallen aan de gemaakte analyse is dat het verschil met de tweede plaats, de nieuwbouw van een loods naast de huidige opslagsilo (Locatie 2), erg klein is. Met behulp van gevoeligheidsanalyse is aangetoond dat de eerste plaats ongevoelig is voor (kleine) veranderingen in de scores. Er is gevoeligheidsanalyse uitgevoerd op twee van de vijf criteria: Veiligheid en Milieu, en er is gekeken naar de indeling van de Swing Weights. Verandering van deze twee criteria heeft geen invloed op het meest aantrekkelijke alternatief, de afstand met de tweede plaats werd juist groter. We kunnen dus concluderen 6

dat de uitslag van de Multi Criteria Analyse ongevoelig is voor (kleine) veranderingen in de scores op de criteria. De verandering bij de indeling van de Swing Weights had betrekking op de keuze voor het belangrijkste criterium. Er kunnen namelijk personen binnen AkzoNobel van mening zijn dat NPV het belangrijkste criterium is, gevolgd door veiligheid en milieu, gezien het streven naar winst door AkzoNobel. Dit is in tegenstelling tot de opdrachtomschrijving van AkzoNobel Hengelo. In dat geval is de conclusie van de analyse dat zowel het huren van een loods in Lochem als de nieuwbouw van een loods achter het Locatiekantoor beide even aantrekkelijk zijn en, na afvallen van enkele andere opties, beide op de eerste plek eindigen. De beslissingsnemer zal bij de keuze tussen beide opties zijn mening moeten baseren om andere factoren. Een van de factoren die in dat geval een doorslaggevende rol kan spelen is de theorie van Coyle (Coyle, Bardi, & jr., 1996). Deze theorie wordt gebruikt om te bepalen of het nieuwbouwen / kopen van een opslaglocatie beter of juist slechter is ten opzichten van het huren van opslagruimte. Na toepassing van deze theorie wordt geconcludeerd dat het huren van een loods in plaats van kopen of nieuwbouwen uitstekend past bij de bedrijfsvoering van AkzoNobel. Dit is een extra aanwijzing dat de uitslag van de Multi Criteria Analyse, het huren van een loods in Lochem, de juiste is. De verandering van de Swing Weights heeft hier dus geen effect op. Op de tweede en derde plaats de initiële analyse (veiligheid belangrijkste criterium) is de locatie naast de huidige silo geëindigd (Locatie 2, vullen met vrachtwagens en met transportbanden). Door toepassing van gevoeligheidsanalyse is onduidelijk gebleken of de loods met vrachtwagens of met transportbanden moet worden gevuld. Hiervoor is nader onderzoek vereist op het criterium milieu. Dit komt onder andere doordat er voor het criterium milieu een opvallende ontdekking gedurende het onderzoek is gedaan. Het criterium milieu wordt gemeten door de uitstoot van CO 2 -gassen bij het vullen van de loods. Hierbij is naar voren gekomen dat bij de productie van elektrische energie door de gascentrale Salinco per opgewekte kwh relatief veel CO 2 wordt uitgestoten. Transportbanden zijn dus niet zo milieuvriendelijk als vaak in eerste instantie wordt aangenomen, ten opzichte van het rijden van een kleine afstand met vrachtwagens. Dit gegeven kan in de toekomst veranderen wanneer de samenwerking met Twence in Hengelo wordt geïntensiveerd en stroom milieuvriendelijk kan worden afgenomen van Twence, in plaats van niet-milieuvriendelijk zelf geproduceerde stroom van Salinco. Uiteindelijk blijkt dat zowel in de initiële analyse als in de analyse waarbij de Net Present Value het belangrijkste criterium is, de eerste plek voor de huur van de loods in Lochem is, en de tweede plek voor de nieuwbouw van een loods achter het Locatiekantoor, gevuld door middel van transportbanden. De locatie naast de huidige silo valt namelijk af doordat deze reeds in gebruik is. Alleen in de intiële analyse is de winst overtuigend, in de analyse met nadruk op NPV is er ruimte voor discussie. Een antwoord voor deze discussie kan gevonden worden door gebruikt te maken van de theorie van Coyle, zoals hierboven beschreven. Op basis van de opdrachtomschrijving van AkzoNobel Hengelo is, zonder in herhaling te vallen, de conclusie helder. 7

Aanbevelingen Zoals blijkt uit de Multi Criteria Analyse, gevolgd door de gevoeligheidsanalyse, is het huren van de loods in Lochem de meest aantrekkelijke optie voor het uitbreiden van de opslagcapaciteit. Op basis van de huidige kennis en stand van zaken wordt deze locatie dus gekozen als No. 1 oplossing voor de extra opslag van (wegen)zout. De volgende zaken moeten ondernomen worden om deze No. 1 locatie in Lochem op korte termijn te realiseren. Contact zoeken met verhuurder van de loods om afspraken te maken over het uitbesteden van de op- en overslag van het zout. Door uitbesteding worden de veiligheidsrisico s en handling afgewenteld waardoor AkzoNobel zich daar geen zorgen over hoeft te maken. Deze manier van uitbesteding van bedrijfsvoering aan de verhuurder heet Contract Warehousing (Coyle, Bardi, & jr., 1996). Voor de prijs per ton kan hetzelfde worden aangehouden als de contracten met de verhuurder van de silo s in Utrecht en Oss. Contact opnemen met de gemeente Lochem voor de afgifte van een vergunning voor het laden en lossen van schepen aan de kade. Hiervoor is momenteel nog geen vergunning. Volledige verkoop van wegenzout verplaatsen naar Lochem waardoor de chaos op de productielocatie in Hengelo als gevolg van ontoereikende capaciteit van het wegennet afneemt in de drukke winterperiode. Hiermee voorkomt men op sommige dagen maar liefst 80 vrachtwagens per dag. Door volledige verplaatsing verbetert bovendien het huidige risicoprofiel van de productielocatie. Ik verwacht dat een huurcontract voor het einde van 2011 getekend kan zijn als er via de eerder beschreven makelaar een verhuurder wordt gevonden. Er kan vervolgens vanaf begin 2012 worden begonnen met het vullen van de loods door niet meer (of minder) de externe depots in Utrecht en Oss te vullen maar dit zout in Lochem op te slaan. Hierdoor wordt bespaard op de huurkosten van deze locaties. Oplossing No.2 Mocht om welke reden dan ook de mogelijkheid tot huur in Lochem afketsen (verhuurder zegt af of vergunning voor aanmeren wordt niet afgegeven) is er natuurlijk een tweede oplossing. Deze oplossing No.2 is de nieuwbouw van een silo op de produtielocatie in Hengelo, namelijk de tweede, derde of vierde plaats uit de Multi Criteria Analyse. De plaatsen twee en drie uit de analyse zijn voor de silolocatie naast de huidige silo (Locatie 2). Omdat er op korte termijn hoogst waarschijnlijk geen nieuwe locatie wordt gevonden voor de opslag die nu op deze locatie is gevestigd valt deze locatie af. De No. 2 oplossing is de bouw van een nieuwe silo achter het locatiekantoor, Locatie 1 uit de Analyse. Deze silo moet dan bevoorraad worden met behulp van de silstaande centrifuge in het gebouw ernaast. De scores en kosten voor nieuwbouw zijn in dit verslag gebaseerd op een silo zoals die in Delfzijl wordt gebouwd. Het betreft een houten silo met golfplaten dak en betonnen bak met betonnen keerwanden. De producenten van de silo zijn op te vragen bij de projectmanager van de silo in Delfzijl. De specificaties van het transportbandensysteem zijn op basis van gesloten transportsysteem van het merk Sicon, te koop bij Wissekerke techniek uit Stellendam. 8

Onzekerheden van de uitslag Het tijdstip van beslissen heeft veel invloed op de keuze die gemaakt wordt. Alles in dit verslag is gebaseerd op de situatie zoals die was in de maanden april tot juli 2011. Zo zijn de berekeningen voor veiligheid en milieu gebaseerd op de indeling van het wegennet van de productielocatie in deze periode. Zoals al eerder aangegeven vindt parallel aan dit onderzoek een onderzoek plaats naar de herindeling van het wegennet op de productielocatie. Dit kan gevolgen hebben voor de aan- en afvoer van zout en daarmee ook voor veiligheid en milieu. Een van de mogelijke ideeën voor de herindeling van de logistieke situatie is bijvoorbeeld om een extra poort in de buurt van Locatie 1 te openen voor het in- en uitrijden van vrachtwagens. Daarnaast wordt er in Hengelo gedacht aan de uitbreiding van de productiecapaciteit, eveneens op het terrein van Locatie 1 achter het locatiekantoor. De termijn van de beslissing en de beschikbare en benodigde grond zijn allen nog onzeker. Volgend jaar kunnen er weer andere en vernieuwde inzichten zijn die invloed hebben op de keuze. Gezien het gemak waarmee de analyse aangepast en aangevuld kan worden levert dit geen problemen op. Deze analyse kan met kleine aanpassingen voor langere tijd worden gebruikt. Er zal bij dit onderzoek een Excelsheet worden meegeleverd waarin zeer gemakkelijk de Multi Criteria Analyse kan worden aangepast en nieuwe alternatieven kunnen worden toegevoegd. Hierdoor is dit onderzoek voor langere tijd te gebruiken. Suggesties voor verder onderzoek Een van de bevindingen gedurende mijn onderzoek bij AkzoNobel in Hengelo is terug te vinden in paragraaf 2.3. Het gaat hierbij om de 600 ton grote opslagbunker voor wegenzout in de huidige silo die de effectieve capaciteit van de totale huidige opslagsilo verkleint van 40.000 ton naar 35.000 ton. Het is interessant om te onderzoeken of voor deze 600 ton off-spec zout een andere plek gevonden kan worden omdat er relatief veel opslagcapaciteit mee te verdienen valt. De impact op het milieu bij het vullen van de silo is een onzekerheid geweest bij dit onderzoek. Gelukkig had het geen gevolgen voor de keuze van het beste alternatief bij de Multi Criteria Analyse maar wel voor de plekken twee en drie. Hierdoor was het onzeker of het beter was om een silo op Locatie 2 te vullen met behulp van vrachtwagens of transportbanden. Het kan interessant zijn om te onderzoeken wat de daadwerkelijke impact op het milieu is voor de verschillende silolocaties met bijbehorende vullingsmethoden. Hierdoor zou de Multi Criteria Analyse, op het gebied van milieu, kunnen worden aangescherpt. 9