Handreiking voor meedenken bij coalitievorming na gemeenteraadsverkiezingen

Vergelijkbare documenten
DE VERKIEZINGEN STAAN

Handreiking voor het organiseren van campagneactiviteiten

BERICHTEN UIT DE PRAKTIJK. Voorbeelden van hoe je een bericht voor een verkiezingsprogramma kunt schrijven

Gemeenteraadsverkiezingen. Hoe schrijf ik een bericht aan politieke partijen?

Memo. Memo griffier inz Coalitievorming - formatie.doc\ blz. 1

Het draaiboek is gebaseerd op de gang van zaken tijdens de coalitieonderhandelingen in De belangrijkste verschillen zijn:

Verslag van het informatieproces in de gemeente Tynaarlo

Protocol collegeonderhandelingen Woerden handreiking Presidium aan de onderhandelaars

Protocol Coalitiebesprekingen Bussum 2014

Verslag van bevindingen informatieproces coalitiebesprekingen Een vruchtbare samenwerking

Verslag van de informatie inzake een nieuw college van B&W in de gemeente Kampen en advies aan de fracties in de gemeenteraad

Kansen rond de gemeenteraadsverkiezingen 2018 Tips voor lokale belangenbehartigers

Praktische zaken. Waar wordt de ideeënmarkt gehouden? De ideeënmarkt wordt gehouden in de hal van het gemeentehuis.

Debat: Het Duitse Kiesstelsel is beter dan dat van Nederland

Wees eerder volksverbinder en volksverleider, dan volksvertegenwoordiger

Handreiking Coalitieonderhandelingen Raadsperiode

Vragen en antwoorden over de motiemarkt. Praktische zaken

GROENLINKS Amsterdam Algemene Ledenvergadering 9 februari 2017

> KEN JE GEMEENTE EN GA ERMEE AAN DE SLAG!

Wat is en wat doet de gemeenteraad eigenlijk?

HOE WERKT DE GEMEENTE? Het beïnvloeden van beleid en besluitvorming

Kansen pakken als partner van de gemeente

Hoofdstuk 3. Algemene beoordeling

ADVIES VOOR TE VORMEN BREDE EN WERKBARE COALITIE(S)

In veel gemeenten in ons land zo niet alle zien we het gebeuren: VERSNIPPERING & FRAGMENTATIE ALS KANS OP POLITIEKE VERNIEUWING

Maak je sterk VOOR WERK. Stappenplan

GEMEENTERAADS- VERKIEZINGEN 2014

2. De opdracht. Advies van de informateur. 1. Inleiding. 3. Het informatieproces. Bergen op Zoom, 5 april 2018

Rapportage informateur coalitievorming gemeente Westvoorne

Samen de schouders eronder!

Kansen pakken als partner van de gemeente

Eindrapport informatieproces raadsperiode

Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen (Tilburg

10A # Advies van de informateur. Gemeente Lisse Op weg naar een nieuwe bestuursperiode. "Robuust, daadkrachtig eh innovatief"

Handleiding gemeenteraadsverkiezingen voor sportclubs

Verslag van bevindingen. Verkennende fase

Lesmateriaal voor het (V)MBO

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d. 29 april 2005

Formatieadvies voor de coalitievorming van de nieuwe gemeente Noordwijk Vertrouwen verbinden vernieuwen

Gemeenteraadsverkiezingen Verslag van informateur Marianne Smitsmans, GroenLinks

Initiatievenmarkt Kaag en Braassem Perspectiefmemo 2017

Hard naar het college, zacht naar de samenleving. Julien van Ostaaijen

Wie wil in de OR? In dit whitepaper geeft MZ Services je tips en uitleg bij het werven van kandidaten voor de OR.

GroenLinks en D66 praten samen verder over coalitievorming

Collegevorming Bericht van informateur burgemeester Thijsen

Advies informateurs na verkiezingen Provinciale Staten 2015

Opgaven voor 's-hertogenbosch

Welkom. bij de. gemeenteraad

Workshop C Waarom is stemmen belangrijk en hoe maak ik mijn keuze?

Een inclusief coalitieakkoord voor uw gemeente

Van: 06L0922L92. Even voorstellen

Eindrapportage informateurs Schalk en Van den Top

Wie bestuurt de gemeente?

Verkiezingsuitslagen Drechtsteden

Onderwerp: Verkiezingen maart 2010 (definitief concept n.a.v. bespreking op 14 december 2009)

Lokale democratie onder / december 2017

Discussie notitie Aan Van Datum Onderwerp Basisprincipes als afspraak Discussie voor raadsleden Extra informatie Gevraagd

AAV 30 januari 2017, agendapunt 8.

Het raadslid zoekt de samenwerking met andere politieke partijen binnen de gemeenteraad om de gestelde doelen te realiseren.

Notitie functioneringsgesprekken

Wij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven

Politieke 2-daagse 2018

BIJLAGEN. Coalitieakkoord DGP PvdA - GroenLinks

Raadslid? Dat vak moet je leren!

Coalitieakkoord Gemeente Beek Sociaal Verder

Aanpassingen vergaderstructuur. Voorstel. Inleiding. Toelichting vergaderstructuur

Politieke Instabiliteit Economie en Financiën Is het college bereid dit te doen?

Wie bestuurt de gemeente?

De gemeentelijke beleidscyclus. Hoe wordt gemeentelijk beleid gemaakt?

Op 31 maart 2014 heeft de gemeenteraad van Enschede mij benoemd tot informateur.

Profiel gemeenteraadslid

PvdA afdeling Leidschendam-Voorburg

Raadsleden gezocht / sessies programma

De Drie Vragen Samengevat Resultaten enquête website NVRR

LOBBYEN IN DE PRAKTIJK

Verkiezingsprogramma D66 Montfoort Wij gaan ervoor. Doet u mee?

GEBRUIK VAN SOCIAL MEDIA IN CAMPAGNETIJD

Checklist: de vijf waarden en de Gemeenteraadsverkiezingen 2014

De gemeenteraad is er voor u!

Vraag en antwoord. VN-verdrag lokaal. Voor lokale belangenbehartigers en leden van adviesraden. april 2017

2010 BESLUITEN Afdeling: Griffie Leiderdorp,

Zaaknr.: Par. coördinator: Par. afdelingshfd: Par. PH : Documentnr.: Van afdeling: PenO. Opgesteld door: A. Franken. Datum: 23 december 2015

Ten voorbereiding van de gesprekken heb ik kennis genomen van de volgende documenten:

Opinieronde / peiling

Resultaten 3e peiling Provinciale Statenverkiezingen februari 2011

Het raadslid. Taken raadslid

ProDemos Lobbyen in de gemeente

Graag willen wij als fractie reageren op de beantwoording door het college op de inbreng in de eerste termijn.

Advies van de informateur Op weg naar een nieuwe bestuursperiode in Rhenen

Student & Starter. Beleidsplan. Contents. Student & Starter Hamburgerstraat 14bis 3512 NR Utrecht. Voorwoord. 1. Verenigingsdoelen

Vijfde nieuwsbrief. Terugblik op de verkiezingen. CDA nieuwsbrief 28 mei Met daarin:

Wendbaar werken in publieke organisaties: praktijklessen opgavegericht werken

2014: Een bijzonder jaar voor de SP Roosendaal

Wie bestuurt de gemeente? Wie bestuurt de gemeente?

Beleid onderzocht. Wat de rekenkamer voor u kan betekenen. uitgave 21 maart 2018

Gemeenteraadsverkiezingen 2018: Samenwerking met andere partijen

Rollen en taken binnen de gemeente. Wie doet wat, bij wie moet u zijn

UT-Onderzoek Collegevorming: Informateurs, formateurs en de rol van de bestuurlijke driehoek

Thema. Kernelementen. Oplossingsgericht taalgebruik Voorbeeld van communiceren 10 communicatie-tips

Met vriendelijke groet, Mark Molenaar Communicatie

Transcriptie:

COALITIEVORMING Handreiking voor meedenken bij coalitievorming na gemeenteraadsverkiezingen Na de gemeenteraadsverkiezingen bespreken de politieke fracties in de raad wie wethouder wordt en welke beleids- en financiële afspraken zij maken voor de komende vier jaar. In dit document treft u handreikingen over hoe hierin mee kunt denken. F.J. Kist Overheidsexperts.nl in opdracht van MOgroep 9/26/2013

Coalitievorming Handreiking voor meedenken bij coalitievorming na gemeenteraadsverkiezingen Pas na de verkiezingen is pas echt duidelijk welke politieke partij gewonnen heeft en welke verloren. En de verkiezingsuitslag bepaalt welke partijen samen gaan werken en wie wethouders gaat leveren. Het college van burgemeester en wethouders bestaat uit de burgemeester en meerdere wethouders. Zij vormen het dagelijks bestuur van de gemeente. De burgemeester wordt door de Koning benoemt. De wethouders worden door de raad benoemt. Het is de gemeenteraad in de nieuwe samenstelling die bepaalt wie wethouder wordt. MEEDENKEN BIJ COALITIEVORMING De coalitie bepaalt de beleids- en financiële kaders voor de komende vier jaar. Schenkt de gemeente meer aandacht aan veiligheid, aan welzijn of aan groen? En hoeveel financiële middelen hebben ze daar voorover. Wilt u als maatschappelijke organisatie niet verrast worden door de uitkomst van de coalitievorming, dan is het mogelijk om mee te denken. Het is echter wel een hele kleine mogelijkheid. De coalitievorming vindt veelal achter gesloten deuren plaats. Alleen als gemeenteraadsleden uw organisatie en u Coalitievorming vindt veelal achter gesloten deuren plaats. goed kennen kunnen ze open staan voor uw inbrengen. Anders wordt het heel lastig om een voet tussen de deur te krijgen. OPBOUW VAN COALITIEVORMING Een coalitievorming duurt tussen de vier en zes weken. En daarbij geldt een aantal gangbare manieren van werken: 1. Beslotenheid/openheid 2. De grootste partij neemt het voortouw 3. Verkenning van coalities 4. Afspraken voor de komende vier jaar We lopen deze vier punten met u door. In het volgende hoofdstuk geven we dan aan waar u op zou kunnen inspelen om mee te denken. 1

Beslotenheid/openheid De meeste politieke partijen willen open en transparant werken. Daarom kunnen zij ervoor kiezen delen van de coalitiebesprekingen in het openbaar te doen. Een eerste ronde over wat de politieke partijen vinden van de verkiezingsuitslag is een veelvoorkomende openbare ronde. Daarna wordt het echter steeds lastiger om de coalitiebesprekingen in het openbaar te doen. Het gaat om lastige en gevoelige onderhandelingen en afwegingen.. Het is goed denkbaar dat er wekelijks een openbare vergadering wordt gehouden waar de stand van zaken van de coalitiebesprekingen wordt aangegeven. Het is vaker procesinformatie dan politieke inhoud. Gaat u er maar vanuit dat het grootste deel van de coalitiebesprekingen niet in het openbaar gebeurt. Grootste partij neemt voortouw Gangbaar is dat de grootste partij het voortouw neemt in de coalitiebesprekingen. De fractievoorzitter raadpleegt andere fractievoorzitters over de verkiezingsuitslag, over voorkeuren voor coalities en beleidsthema s. Bij de overwegingen welke partijen samen een coalitie vormen speelt ook mee of een partij heeft gewonnen of verloren. Wint een partij flink dan wordt dat ook door andere partijen beschouwd als een duidelijk signaal van de kiezers. Het komt toch nog regelmatig voor dat vlak na de verkiezingen een coalitie al gevormd is. Soms wordt de grootste partij hiermee zelfs verrast. In veel gevallen stelt de gemeenteraad een informateur aan die de rol van technisch voorzitter op zich neemt. Dat stelt de politieke fracties in staat zich te concentreren op de besprekingen in plaats van het proces. De informateur is vaak een (oud) gemeentebestuurder. Hij krijgt geen rol in het nieuwe college van burgemeester en wethouders. De informateur is vaak een (oud-)gemeentebestuurder. Het is de bedoeling dat hij op een onafhankelijke manier de coalitievorming vooruit helpt. De informateur krijgt na de coalitievorming ook geen rol in het nieuwe gemeentebestuur. 2

Verkenning coalities De eerste fase van de coalitie verkent welke coalities een kans van slagen hebben. In beginsel geldt dat een coalitie bestaat uit het kleinst aantal partijen met de grootste meerderheid van zetels in de gemeenteraad. Daarnaast geldt dat partijen dicht bij elkaar staan, voor wat betreft hun verkiezingsprogramma s. Wat vaak ook meespeelt is of een partij bestuurlijke ervaring heeft en daarmee goede kandidaten voor wethouderschap. En vanzelfsprekend speelt persoonlijke klik ook door. Partijen wisselen uit welke eisen ze hebben om deel te nemen aan de coalitie. Dat zijn politieke prioriteiten. Ook geven ze alvast aan welke portefeuilles ze graag zouden willen. Deze verkenning kan erg gestructureerd verlopen, maar in praktijk zijn partijen voortdurend met elkaar in gesprek over mogelijkheden. Afspraken voor komende periode Als eenmaal een coalitie mogelijk lijkt, maken de deelnemende partijen afspraken over financiën en beleid voor de nieuwe raadsperiode van vier jaar. Die afspraken leggen ze vervolgens in een akkoord vast. Als de afspraken vast staan, dan stellen politieke partijen ook hun kandidaat-wethouders voor. En als dat allemaal goed gaat, dan leggen ze het akkoord en de kandidaat-wethouders voor aan de gemeenteraad. Ze weten zich in ieder geval door een meerderheid gesteund. Deelnemers aan de coalitie maken afspraken over financiën en beleid voor de nieuwe raadsperiode van vier jaar. Het komt ook nog regelmatig voor dat in deze fase iets misgaat. De partijen blijken toch meer onenigheid te hebben over beleidsuitgangspunten, financiën, de keuze van wethouders of portefeuilles. Dan volgt een nieuwe verkenning en een nieuwe set afspraken. Maar als alles goed gaat, start het nieuwe college van burgemeester en wethouders voortvarend aan de nieuwe raadsperiode. Zij werken dan de beleids- en financiële afspraken nader uit in een collegeprogramma. En dat programma lopen ze de komende vier jaar door. VOORBEREIDINGEN Het is voor maatschappelijke instellingen, bedrijven en organisaties heel erg zinnig om hun suggesties te doen aan de politieke partijen tijdens coalitiebesprekingen. Maar wil je echt een kans maken om gehoord te worden dan begint het werk al veel eerder. Immers, onbekend 3

maakt onbemind. De meeste mensen staan nu eenmaal meer open voor een brief of mailtje van een bekende. Of er moet iets in het bericht staan dat hen op dat moment helpt om de besprekingen op een goede manier te voeren. Contact in de afgelopen periode Het beste is natuurlijk als de raadsleden u al vaker hebben ontmoet, doordat ze een werkbezoek hebben afgelegd of doordat u vaker bij raadsbesprekingen bent geweest. Als dit het geval is, dan is het voor u makkelijker om opnieuw contact op te nemen met raadsleden. Campagne-activiteit Mocht u op dit moment de mensen op de lijst niet kennen, of omdat u niet eerder contact zocht of omdat de mensen op de lijst nieuw voor u zijn, dan kunt u toch nog contact zoeken. U kunt een campagne-activiteit organiseren waar politieke partijen zich kunnen profileren of met een bepaalde doelgroep in contact kunnen komen. In het document Meedoen aan verkiezingscampagnes dat u op de SITE van de MOgroep kunt vinden, staan tips over hoe u dit het beste kunt doen. Eén-op-één gesprekken hebben op dit moment geen zin meer. Politieke partijen in campagnetijd hebben vooral belang bij publiciteit of contact met veel mensen. Een individueel gesprek heeft alleen zin als politieke partijen u hiervoor zelf benaderen. Een goede campagne-activiteit is de beste manier om vanaf nu met politieke partijen in contact te komen, zodat u ze later opnieuw kunt benaderen. Programmavergelijking Een goed idee ter voorbereiding van uw contact is om even te kijken wat in de verschillende verkiezingsprogramma s staat. Vanaf nu zullen media, griffie of politieke partijen zelf met dergelijke vergelijkingen komen. Treft u ze voor uw gemeente niet aan, dan is het handig om zelf even een vergelijking te maken. Het is dan zaak te kijken wat de verschillende politieke partijen over het sociaal domein zeggen. De toon en de aanpak helpen u om op een goede manier contact te leggen met politieke partijen tijdens de coalitiebespreking. Mogelijke coalities Politieke partijen gaan samenwerken om een nieuw gemeentebestuur te vormen. Afhankelijk van de huidige verdeling in de gemeenteraad kunt u een idee krijgen over welke coalities mogelijk zijn. Het zou op z n minst mogelijk moeten zijn om een inschatting te maken van welke partij de grootste wordt. Dat is altijd een goed beginpunt. Als de verkiezingsprogramma s veelal dezelfde uitgangspunten hebben, dan is het minder nodig om naar de precieze coalities te kijken. Zijn de verkiezingsprogramma s op dit punt wel verschillend, dan is het nuttig toch te kijken naar mogelijke coalities. Een aantal vuistregels helpen u op weg: 1. Is de partij landelijk bekend? De meeste mensen die politiek volgen, volgen landelijke politiek. Slechts een klein deel van de kiezers volgt lokale politiek. Dus een nieuwe 4

lokale partij voor verstandige politiek bijvoorbeeld, heeft niet zo n grote kans om te winnen. 2. Als partijen intern gedoe hebben, is de kans groot dat ze verliezen. Dus als er binnen een fractie ruzie is en een van de leden splitst zich af dan verliest die partij. 3. Eenmansfracties die zich afsplitsen en aan de verkiezingen meedoen slagen er meestal niet in verkozen te worden. 4. Partijen die niet al in de gemeenteraad zitten hebben meer moeite kiezers te trekken dan partijen die al in de gemeenteraad zitten. Dit geldt sterker als de nieuwe partij bovendien niet in de Tweede Kamer vertegenwoordigd is. 5. Als sprake is van een rumoerig onderwerp in de politiek, bijvoorbeeld het invoeren van betaald parkeren, en een nieuwe partij kan met dat onderwerp aan de haal, dan heeft het een goede kans van slagen om te winnen. De reden dat het nuttig is deze inschatting te maken is dat u op zoek bent naar de juiste toon en inhoud van de boodschap die u de politieke partijen wilt meegeven. Contact met politieke partijen Wilt u contact opnemen met een politieke partij, doe dat dan het liefst met de nieuwe fractievoorzitter. Het heeft geen enkele zin om een bericht aan de informateur te sturen. De informateur is namelijk bezig te verkennen welke coalitie mogelijk is. Daar spelen inhoudelijke aspecten wel een rol, maar de partijen zijn op dat moment nog niet bezig inhoudelijke afspraken te maken. Ze verkennen met welke partijen zij denken het best tot afspraken te komen. Dus richt een bericht altijd aan fractievoorzitters. Het beste is om een mailtje te sturen. Een adres van een politieke partij is vaak de secretaris van het bestuur thuis. Dat wil niet altijd zeggen dat een brief snel zijn weg vindt bij de fractie. De grootste kans om gelezen te worden is om een mailtje te sturen aan de fractievoorzitter. Een brief naar zijn/haar huisadres kan ook. Contact met een politieke partij gaat via de nieuwe fractievoorzitter. Als u echt niet weet hoe u de fractievoorzitter kunt bereiken, dan hebt u twee alternatieven. Een bericht aan een andere raadslid van dezelfde fractie of de voorzitter van het bestuur van de partij. De fractievoorzitter is de voorzitter van de politieke partij in de gemeenteraad. De voorzitter van het bestuur is de verenigingsvoorzitter van de politieke partij in die gemeente. Een eerste bericht aan de fractievoorzitter begint u met een felicitatie met de verkiezing en een korte uitspraak over of ze gewonnen of verloren hebben. Gefeliciteerd met uw verkiezing. Jammer van de uitslag van uw partij. Succes ermee. Gefeliciteerd met uw verkiezing en met de uitslag van uw partij. Succes ermee. 5

Daarna gaat u over tot een inhoudelijke boodschap. Het moment van contact is heel lastig te bepalen. In ieder geval niet in de eerste week van de coalitiebesprekingen, tenzij dan al duidelijk wordt dat zich een coalitie aan het vormen is. In de eerste week zijn politieke partijen nog teveel bezig mogelijke coalities te verkennen. Meer inhoudelijke boodschappen hebben eigenlijk pas later nodig. De tweede of derde week van de coalitiebespreking is een beter moment. Een felicitatie in de eerste week zonder boodschap is natuurlijk prima. MOGELIJKE INBRENG Een felicitatie in de eerste week is natuurlijk prima. Wat u als boodschap wilt meegeven is voor een deel afhankelijk van de coalitie die probeert tot afspraken komt. Uit de programmavergelijking haalt u de toon en het karakter van uw boodschap. Uw boodschap gaat NIET over uw eigen belang als organisatie, maar om een breder maatschappelijk belang van uw cliënten. Facts & Figures zijn nog altijd de beste manier om de aard en de omvang van een bepaald vraagstuk over het voetlicht te brengen. Ook hier gaat het over uw doelgroep. U bedient misschien maar 100 jongeren, maar als er eigenlijk 500 jongeren zijn die aandacht nodig hebben, dan is het verstandig die 500 te noemen en niet die 100. Betreft uw boodschap zaken die spelen bij de decentralisaties noem dan ook hoe overlap tussen verschillende regelingen uw cliënten beter kunnen helpen. Als 30 jongeren werkloos zijn maar ook andere aandacht nodig hebben, geef dan aan hoe uw aanpak deze jongeren kan helpen. Benadruk hoe dan ook samenwerking met andere partners in het sociaal domein. Wat wilt u voor elkaar krijgen? Het is heel belangrijk dat u met concrete voorstellen komt. Het gaat dan vooral over beleidsvoorstellen of voorstellen voor de uitvoering. Het vragen om meer geld voor uw organisatie is geen goed idee. Het gaat in politieke akkoorden altijd om beleidsterreinen of doelgroepen. Bijvoorbeeld: Ouderen moeten meer in staat worden gesteld om langer zelfstandig te wonen. We stimuleren mensen met een uitkering om voor ouderen vrijwilligerswerk te doen. U geeft vervolgens aan hoe uw organisatie hierin een actieve rol kan spelen en op welke manier dat goed kan. Best practices doen het ook altijd goed. Zeker als ze al breder bekend zijn. Door goede voorbeelden te geven van een aanpak voor ouderen, helpt u politieke partijen om tot concrete afspraken te komen. Voorbeelden uit andere gemeenten werken in dit verband ook. Zo is al sprake van het Zeeuwse model als het gaat om inkopen van zorg door inwoners zelf. Manieren om anders te bezuinigen of manieren om meer financiële middelen te vinden zijn natuurlijk bijzonder welkom. In een aantal gemeenten wordt al gedacht om 6

woningcorporaties te laten meebetalen aan bijvoorbeeld schuldhulpverlening, omdat zij daar meteen de financiële baten van ontvangen. Dat hoeft niet te gaan om het hele bedrag. Het hoeft ook niet te gaan om een bedrag, maar misschien op een inspanning om meer woningen van ouderen te verbouwen zodat ze langer zelfstandig kunnen wonen. Een andere invalshoek is om bijvoorbeeld afspraken te maken met artsen om meer door te verwijzen naar welzijn dan naar medische zorg. Het is dan mogelijk om zorgverzekeraars te vragen mee te betalen aan welzijn. Zorgverzekeraars besparen immers kosten als ze die zorg niet hoeven te betalen. In de verkiezingsprogramma s noemen politieke partijen soms zelf leuke voorbeelden. Het is dan prima die over te nemen in uw boodschap. Samengevat: 1. U vraagt om aandacht voor een maatschappelijk vraagstuk of om aandacht voor een bepaalde doelgroep. 2. U geeft aan hoe groot de doelgroep is en hoeveel daarvan bereikt worden. 3. U komt met goede eigen voorbeelden of voorbeelden uit andere gemeenten. 4. U doet voorstellen voor andere financieringsvormen of manieren om te bezuinigen/ Een dergelijk bericht stuur u dan afzonderlijk naar iedere fractievoorzitter die betrokken is bij de coalitiebesprekingen. Dat is beter dan het in algemene zin aan de onderhandelaars te sturen. Samen staat u sterker Overweegt u daadwerkelijk een bericht te sturen aan politieke partijen bij de coalitievorming, dan staat u samen met andere organisaties in het sociaal domein sterker. De transities zetten alle vormen van samenwerking centraal. Door samen met anderen op te trekken, laat u zien dat het kan en dat het werkt. U kunt dan nog wel politieke partijen aangeven welke randvoorwaarden u nodig hebt zodat het ook goed blijft gaan. HOE REAGEREN PARTIJEN OP UW BERICHT? De coalitiebespreking vindt veelal achter gesloten deuren plaats. De kans is het grootst dat u geen reactie krijgt op uw bericht. Het is ook niet duidelijk of het bericht gelezen is of niet. Daar valt niet zoveel aan te doen. Dat wil niet zeggen dat politieke partijen er niets mee doen. Ze staan zeer zeker open voor suggesties van professionele instellingen. Het is alleen lastig in deze hectische tijden daar op een goede manier mee om te gaan. Maar u kunt er verzekerd van zijn dat ze wel belangstelling hebben voor uw suggesties Als het bericht is dat goed opgebouwd is een aansluit bij een vraagstuk waar de coalitiepartijen belang aan hechten, dan is de kans aanwezig dat uw suggesties (gedeeltelijk) worden meegenomen. U zult waarschijnlijk pas bij het lezen van het akkoord te weten komen of u bent geslaagd of niet. 7

Is niets van uw bericht overgenomen, dan kan dat liggen aan de manier waarop de afspraken zijn gemaakt. Het komt regelmatig voor dat politieke partijen brede prioriteiten en afspraken maken om zichzelf zoveel mogelijk vrijheid van handelen te geven als ze eenmaal het college van burgemeester en wethouders vormen. Dan verplaatsen ze meer gedetailleerde uitwerken naar een volgende fase na de gemeenteraadsverkiezingen: de uitwerking in een collegeprogramma. Het collegeprogramma is een ambtelijke en bestuurlijke uitwerking van de plannen voor de komende vier jaar. U hebt dan opnieuw een kans om uw wensen onder de aandacht te brengen. U gaat zich dan richten tot de wethouder en de beleidsambtenaren. Immers zij werken de afspraken uit in het collegeprogramma. Meer daarover leest u binnenkort op de site van de MOgroep. Als het akkoord wel gedetailleerd is maar uw afspraken staan er niet bij, dan is het al een stuk lastiger geworden om uw boodschap over het voetlicht te krijgen. Het is ook hier mogelijk om bij de uitwerking van het collegeprogramma inbreng te leveren. En ook hier is het mogelijk om contact op te nemen met wethouders en beleidsambtenaren. De ruimte is dan wat kleiner geworden, maar hij is er nog wel. Het gaat er dan om uw boodschap weer op een andere manier in de beleidsuitgangspunten van het nieuwe bestuur passend te krijgen. Hierover leest u binnenkort meer op de site van de MOgroep. Raadpleeg ook: Meedoen met campagne-activiteiten Lobbyen bij gemeenten 8