Publiek NL 29 mei 2017

Vergelijkbare documenten
Evenementen, voorstellingen en concerten alle VSCD podia (x1000)

Succesvolle CRM in de praktijk

Bioscoopbezoek. Algemeen cultuurparticipatiecijfer (samenstelling van meer dan 40 activiteiten concerten, festivals, podium, musea, film)

Grafiek 23.1a Bezoek aan culturele voorstellingen en voorzieningen de afgelopen 12 maanden, % 26% 26% 26% 19% 17% 12% 10%

Podia 2010 CIJFERS EN KENGETALLEN VAN DE VERENIGING VAN SCHOUWBURG- EN CONCERTGEBOUWDIRECTIES. Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties

Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouwdirecties

Instrumentaal/zang Elektronische toetsen Gitaar akoestisch

Onderzoek Marktbeschrijving Podiumkunsten 2006

Projectinformatie DE MAN DIE OP REIS GING. Groep 7-8 Theatervoorstelling Primair Onderwijs

Publiek in zicht inzicht in publiek

Publiek in zicht inzicht in publiek

Hoofdstuk 21. Cultuur

Hoe theater functioneert in de stad Groningen

LelyStadsGeluiden. De mening van de inwoners gepeild. Theaterbezoek van Lelystedelingen in 2006

Cultuur in cijfers Leiden 2011

De ontwikkeling van de voorverkoop in de podiumkunsten ( )

SCHOUWBURG & CONGRESCENTRUM ORPHEUS IN

Kleine Muziekpodia in Beeld. Cijfers en kengetallen 2007

De kracht van data. Onderwerpen. Even voorstellen Data verzamelen Data bewerken Data gebruiken Een casus: IFFR Aan de slag.. Vragen en antwoorden

Hoofdstuk 22. Cultuur

Creatie, toepassing en evaluatie: door marketeers en klantcontactmedewerkers. We focussen hier op Vraag, Analyse en Data terugkoppelen.

Overzicht bezoekersaantallen en trends in openluchttheaters aangesloten bij VNO

Onderzoek Inwonerspanel: Cultuurbeleving

Digipanel Theater aan de Parade

Amateurkunst & publiek

Mezuro Kennispunt Twente

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

ACTIVITEITENPLAN 2018

CULTUURPARTICIPATIE (2015)

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Theaterbeoefenaars in Nederland gemeten

Uitslag onderzoek Bezuinigen op kunst en cultuur? EenVandaag Opiniepanel 18 oktober deelnemers

Beleidskader Kunst & Cultuur Stadspanel Den Haag, ronde voorjaar 2011

BEZOEK CULTURELE ACTIVITEITEN

Producties en Voorstellingen van Rijksgesubsidieerde Podiumkunstgezelschappen

Appels en Peren. Benchmark bedrijfsvoering Muziekcentrum 10 februari 2009

Cultuurbeleidsplan

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016

2013 CULTUUR IN CIJFERS

Hoofdstuk 37. Cultuurparticipatie

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2010

Cultuurparticipatie in Delft Een onderzoek naar deelname van Delftenaren aan cultuur in 2015

CULTUURPARTICIPATIE IN EDE 2006

.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof AA Den Haag

Hoofdstuk 17 Cultuurparticipatie

Inleiding. Inleiding. Overzicht TRENDS IN INTERNATIONAAL VERGELIJKEND PERSPECTIEF. Waarom Trends in participatie? Participatiesurveys

Overzicht bezoekersaantallen en trends in openluchttheaters aangesloten bij VNO

TRENDS IN INTERNATIONAAL VERGELIJKEND PERSPECTIEF

Activiteitenplan DMC

directeur Dans- en Muziekcentrum Den Haag (Lucent Danstheater Dr Anton Philipszaal) Cultureel boegbeeld voor Den Haag

Van de canon en de mug Over de niet-bezoeker van cultuur. Prof.dr. Koen van Eijck, prof.dr. Evert Bisschop Boele Ministerie OCW,

ontwikkeling, ontspanning STATISTISCH JAARBOEK

Rapport Beleidskader Kunst & Cultuur

Bijlage 2: toekenningen culturele basisinfrastructuur naar regio (in ) REGIO NOORD REGIO OOST

Fact-based marketing biedt kansen voor culturele instellingen om publiek te binden

4. SAMENVATTING. cultureel belang, waarvan de uitvoering voornamelijk zal plaatsvinden in -Gravenhage bekend onder de namen Dr.

ontwikkeling, ontspanning

Cultuurparticipatie van Rotterdammers, 2011

Fact-based marketing biedt kansen voor culturele instellingen om publiek te binden Project Publieksbinding

Marktbeschrijving Podiumkunsten 2007

ADVERTENTIE BROCHURE NIEUW: PROGRAMMABOEKJE

afdeling Beleidsonderzoek en Geo Informatie

Subsidies. Herkomst producties OVERIG 69 % VLAANDEREN 6,5 % OVERIG 21,2 % PRODUCTIES VAN STRUCTUREEL GESUBSIDIEERDE PRODUCENTEN 31 % OVERIG 60,2 %

INFORMATIE ROTTERDAM CULTUURDAG CKV1 donderdag 18 april 2013

ACTIVITEITENPLAN 2019

Inzicht In Bezoekers Bezoekers van (binnen)steden, winkelgebieden, voorzieningenclusters, gemeenten en dorpen

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3

Activiteitenplan DMC

Vrijdag 25 mei Toespraak van JOKE SCHAUVLIEGE VLAAMS MINISTER VAN LEEFMILIEU, NATUUR EN CULTUUR. Opening Operadagen Rotterdam

Economie van het theater

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

Cultuurpodia in Enschede September 2011

Theater maken in Groningen

Bijlage B Sport en cultuur. Annet Tiessen-Raaphorst Andries van den Broek

Onderzoeksresultaten

Onderzoeksdoelstelling en probleemstelling

Prof.dr. Cees Langeveld

Cultuur in Den Haag in cijfers

USP KeukenMonitor. Consumentenmarkt & Verhuurdersmarkt. Informatie brochure

Muziekcentrum. Wilminktheater. 439 activiteiten 160 hectoliter bier per jaar. 354 activiteiten flessen wijn per jaar. wilminktheater.

ontwikkeling, ontspanning

Nederlandse voorstellingen in België 1999/ /2005. Getallen op basis van de database van het TIN

Cultuurbeoefening, cultuurbezoek en cultuurwaardering

[leverancier] INHOUSE. CTS Eventim Nederland BV. Studiedag Ticketing, 11 oktober 2011, Nijmegen 1

Podia cijfers en kengetallen.

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

LelyStadsGeluiden. De mening van de inwoners gepeild. Cultuurpeiling 2007

Inhoud inleiding > p. 05 Wie zijn wij? > p. 06 Wat doen wij? > p. 20 Wat vinden wij? > p. 36 Wat houdt ons tegen? > p. 46 Wat willen wij? > p.

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2008

ontwikkeling, ontspanning

Praktische opdracht Maatschappijleer Cultuurdeelname

Cultuurparticipatie van Rotterdammers, 2013

Amateurkunst & Publiek

kleur DROOM Muziek EN DANS muziek en dans

Kunstenaarstoets. Achternaam. Voorletters

Wordt de niet goed weergegeven? Bekijk de webversie.

Cultuurparticipatie in Delft Een onderzoek naar deelname van Delftenaren aan cultuur in 2017

BELEIDSPLAN. Stichting TapasTheater

VERHALEN VOOR IEDEREEN

Podia cijfers en kengetallen.

Transcriptie:

Publiek NL 29 mei 2017 contact@publieknl.info www.publieknl.info Presentatie door Nynke Stellingsma en Jan Jaap van Weringh

Doelstelling Publiek NL Kennis over publiek delen tussen theaters én bespelers Benchmarking: vergelijkbare rapportages en analyses Trendanalyses sectorbreed Kennis delen over publiek voor beter publieksbereik!

Welke kennis delen we? Dagelijks actuele verkoopstanden Klantprofielen, bijvoorbeeld: - Nieuw publiek - Loyaal publiek - Herkomst - Leeftijd - Etc!

Deelnemers 10 theaters aangesloten: SSB Amsterdam, Het Nationaal Toneel Den Haag, SSB Utrecht, SSB Rotterdam, SSB Groningen, Chassé Breda, Parkstad Limburg Theaters, DNK Assen, van Beresteyn Veendam, Geert Teis Stadskanaal Concertzalen/orkesten: sluiten aan Veel belangstelling grote theaters 9 gezelschappen aangesloten: TA, HNT, RO, TU, NNT, TGM, HZT, HHH, Scapino Aantallen > 50.000 voorstellingen 2 miljoen klanten 20 miljoen tickets Jaarlijkse groei > 1,5 miljoen tickets Wens om meer samen te werken Afstemming branche organisaties Samenwerking PKI Bekijken mogelijkheden Applaus

Opzet Publiek NL

Wat is big data en wat kun je er mee? Big Miljoenen klanten Miljoenen tickets Miljoenen bezoeken Telecombedrijf met vier miljoen klanten Een klant belt/smst gemiddeld 7 keer per dag - 2500 tickets per klant per jaar Elk uur meer dan een miljoen tickets Elke dag meer dan 25 miljoen tickets Datamining Analyseren bestaande data - Onderbouwen of bestrijden onderbuikgevoelens - Onderzoeken of gestelde doelen zijn gehaald Voorspellen - Trends doortrekken naar de toekomst - Advies te nemen acties - Meten resultaat acties Culturele sector Per jaar minder dan 25 miljoen tickets - 5 tickets per klant per jaar Datamining kan alleen als er wordt samengewerkt in de sector!

Voorwaarde voor samenwerken: gemeenschappelijk taalgebruik Genres ticketsystemen evenementen_externe partijen Festival festivals Film Jongerentheater KLASSIEK Klassieke muziek Klassieke muziek, opera, operette Het Nationale Toneel en NT Jong ladies night Onbekend opera opera / operette Musical musical / show / circus internationaal Musical en show Opera en operette Overig Overige overige activiteiten OVERIGEN Populaire muziek Schoolvoorstelling Show, amusement Special Streektoal Muziek muziek / muziektheater Muziek en musical muziektheater NNO Talkshow Te gast Theater Theater Concert Theaterconcert theaterollege Cabaret Cabaret en kleinkunst Cabaret, kleinkunst Circus Circus, show, amusement Concert Dans JONG Dans, ballet DERDEN Eigen Productie Toneel Toneel en muziektheater TONEEL/MUZIEKTHEATER dans / ballet Genres Publiek NL Cabaret Dans Toneel Jeugd en Familie Klassiek Musical en show Muziek Film Overig Jaarsegmenten Publiek NL Vaak: 8+ Regelmatig: 3 t/m 7 Incidenteel: 1 of 2 Slaper: 0

Analyses: voorbeelden Aankoopgedrag Kopen bezoekers hun kaarten elk jaar later? Wanneer kopen bezoekers na hun bezoek kaarten voor een volgend bezoek? Loyaliteit Komen bezoekers minder vaak of vaker per jaar? Komen ze over de jaren heen terug? Jong versus oud Benchmark tussen theaters

Aankoopgedrag: kopen bezoekers hun kaarten steeds later? Aankoop > bezoek 2016 gemiddeld over alle theaters en genres 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Week 2 Week 1 Week 0 Laatste dag

Aankoopgedrag: Het Nationale Toneel gemiddeld 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Week 2 Week 1 Week 0 Laatste dag

Aankoopgedrag: De Meerse gemiddeld 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Week 2 Week 1 Week 0 Laatste dag

Aankoopgedrag: De Oosterpoort en de Stadsschouwburg Groningen waarvan 32% voor seizoenstart waarvan 28% voor seizoenstart waarvan 32% voor seizoenstart waarvan 33% voor seizoenstart waarvan 31% voor seizoenstart gemiddeld 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Week 2 Week 1 Week 0 Laatste dag

Aankoopgedrag, gemiddeld over alle theaters 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Week 2 Week 1 Week 0 Laatste dag

Aankoopgedrag, verschillen per genre Toneel Muziek gemiddeld 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 Week 2 Week 1 Week 0 Laatste dag

Hoeveel dagen na bezoek koopt de bezoeker weer een kaartje? Chassé Theater Gemeten over sept t/m maart

Hoeveel dagen na bezoek koopt de bezoeker weer een kaartje? Parkstad Limburg Theaters Gemeten over sept t/m maart

Hoeveel dagen na bezoek koopt de bezoeker weer een kaartje? De Oosterpoort en de Stadsschouwburg Groningen

Hoeveel dagen na bezoek koopt de bezoeker weer een kaartje? Benchmark schouwburgen Totaal OPSB PLT Chassé Gemeten over sept t/m maart

Hoeveel dagen na bezoek koopt de bezoeker weer een kaartje? Benchmark genres Gemeten over sept t/m maart

Conclusie aankoopgedrag VOOR bezoek Bezoekers lijken weer eerder te kopen 60% wordt verkocht in de laatste 3 maanden Waarvan 40% in de laatste maand Waarvan 15-20% in de laatste week Met een voorverkoop van 30% wordt in de tussenliggende periode dus 10% verkocht Cabaret en Muziek worden eerder aangeschaft NA bezoek Patroon hetzelfde bij de meeste theaters. Een lichte piek op dag 5 en 13. Vraag: worden aankopen na bezoek getriggerd door acties van het theater?

Voorbeeld 2: Loyaliteit Loyaliteit komt een bezoeker in een langere periode langs en hoe vaak per jaar? Aanpak onderzoek We volgen groepen met een bepaalde bezoekfrequentie over 6 jaar. Bezoekfrequenties Vaak 8 keer of vaker in dit jaar Regelmatig 3 t/m 7 keer in dit jaar Incidenteel 1 of 2 keer in dit jaar Slaper 0 keer in dit jaar, maar minimaal 1 keer in vorig jaar of het jaar daarvoor

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters)

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters) SSBA

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters) OPSB

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters) SSBU

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters) TONEEL

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters) MUZIEK

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren Algemeen (10 theaters) KLASSIEK

Bezoekfrequentie in de loop van de jaren (10 theaters) MUZIEK KLASSIEK TONEEL DANS CABARET MUSICAL en SHOW

Loyaliteit: segment ontwikkeling vanaf 2012 Vaak U S I R Vaak 8 keer of vaker in dit jaar Regelmatig 3 t/m 7 keer in dit jaar Incidenteel 1 of 2 keer in dit jaar V Slaper 0 keer in dit jaar, maar minimaal 1 keer in vorig jaar of het jaar daarvoor 2011 Uit beeld Langslaper;-) We volgen een segment vanaf 2012: hoe verandert deze groep in de loop der jaren? Vaak: meer dan 70% komt na het vijfde jaar nog steeds terug, waarvan meer dan 40% vaak In een groot theater bestaat deze groep uit ongeveer 1000 tot 1500 kopers

Loyaliteit: segment ontwikkeling vanaf 2012 Regelmatig Vaak 8 keer of vaker in dit jaar U S I R V Regelmatig 3 t/m 7 keer in dit jaar Incidenteel 1 of 2 keer in dit jaar Slaper 0 keer in dit jaar, maar minimaal 1 keer in vorig jaar of het jaar daarvoor Uit beeld Langslaper;-) We volgen een segment vanaf 2012: hoe verandert deze groep in de loop der jaren? Regelmatig: meer dan 50% komt het vijfde jaar nog steeds terug, waarvan meer dan 30% regelmatig of vaak In een groot theater bestaat deze groep uit ongeveer 5000 tot 8000 kopers

Loyaliteit: segment ontwikkeling vanaf 2012 Incidenteel Vaak 8 keer of vaker in dit jaar Regelmatig 3 t/m 7 keer in dit jaar U Incidenteel 1 of 2 keer in dit jaar S Slaper 0 keer in dit jaar, maar minimaal 1 keer in vorig jaar of het jaar daarvoor I R Uit beeld Langslaper;-) We volgen een segment vanaf 2012: hoe verandert deze groep in de loop der jaren? Incidenteel: 20% komt in het vijfde jaar terug, 4% in doorgegroeid naar Regelmatig In een groot theater bestaat deze groep uit ongeveer 30.000 tot 45.000 kopers

Loyaliteit: segment ontwikkeling vanaf 2012 Slapers Vaak 8 keer of vaker in dit jaar Regelmatig 3 t/m 7 keer in dit jaar U Incidenteel 1 of 2 keer in dit jaar Slaper 0 keer in dit jaar, maar minimaal 1 keer in vorig jaar of het jaar daarvoor S I Uit beeld Langslaper;-) We volgen een segment vanaf 2012: hoe verandert deze groep in de loop der jaren? Slapers: 10% komt in het vijfde jaar terug, vrijwel alleen als Incidenteel In een groot theater bestaat deze groep uit ongeveer 40.000 tot 50.000 kopers

Conclusie loyaliteit Bezoekersaantallen lopen in alle segmenten op Segmenten met hoge frequenties stabiliseren na 2 jaar Jongeren komen minder vaak langs Omzetverdeling per segment Open vraag hoe onderhoud je een segmentatie? Optie 1: op basis gedrag in afgelopen seizoenen Optie 2: op basis van afgelopen jaar, gerekend vanaf NU

Wat heb ik aan al die data? Nu al Een dagelijks actueel dashboard in plaats van jaarlijks rapport Kentallen publiek delen met bespelers Pilots opzetten en effect direct meten! Straks: benchmark Per Genre Per Segment Geografisch Andere bronnen, bijvoorbeeld Mosaic Benchmark pas mogelijk als theaters daarover afspraken maken!

Benchmark met theaters in de buurt: SSB Rotterdam en HNT

Benchmark met theaters in de buurt: De Meerse en SSBA

Vervolgstappen Ontwikkelen generieke genres en segmenten Vaststellen benchmark wensen Autorisatiemodel theaters: wie mag kijken bij wie? Samenwerken met andere initiatieven waar mogelijk En vooral: doe mee! Want met meer deelnemers wordt de data beter en de prijs lager. VRAGEN? contact@publieknl.info www.publieknl.info