Gedragscode Fund Governance

Vergelijkbare documenten
Gedragscode Fund Governance

Fund Governance Blue Sky Eagle Fund

FUND GOVERNANCE CODE VAN DELTA LLOYD ASSET MANAGEMENT N.V.

GEDRAGSCODE FUND GOVERNANCE INTEREFFEKT INVESTMENT FUNDS N.V.

GEDRAGSCODE FUND GOVERNANCE

Nieuwsbericht GEDRAGSCODE FUND GOVERNANCE. 1 oktober Achmea Beleggingsfondsen Beheer B.V. Postbus KA AMSTERDAM

Fund Governance. Achmea Investment Management. Versie 3.0, november 2018

DUFAS. Gedragscode Fund Governance

Gedragscode Fund Governance

FUND GOVERNANCE CODE VAN HOF HOORNEMAN FUND MANAGEMENT NV

Algemeen. 6. Publicatie Priciples De meest actuele versie van deze Principles of Fund Governance is te vinden op

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE Add Value Fund N.V.

Inmaxxa B.V. Principles van Fund Governance (versie: Oktober 2012)

ASR Vermogensbeheer N.V. FUND GOVERNANCE CODE

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE COMMODITY DISCOVERY FUND Bijgewerkt tot 8 juli 2014

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE AMERICAN VALUE FUND

TKPI Fund Governance Code

PRINCIPLES OF FUND GOVERNANCE HAVEN EUROPEAN VALUE FUND ASIAN VALUE FUND AMERICAN VALUE FUND FUNDAMENT BOND FUND

DUFAS Principes van Fondsbestuur (Principles of Fund Governance)

FUND GOVERNANCE MONOLITH N.V.

Principes van Fondsbestuur bij Finles Capital Management (FCM)

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting)

Principes van Fondsbestuur bij Finles Capital Management (FCM)

Nieuwsbericht. 22 januari Achmea Beleggingsfondsen Beheer B.V. Postbus KA AMSTERDAM.

Invulling aan de doelstellingen codificering van gedragsnormen

Bijlage: reactie op de belangrijkste aanbevelingen van de Commissie Modernisering Beleggingsinstellingen (commissie Winter):

Beleid inzake belangenconflicten Brand New Day Bank N.V. BND.VW.PRB

Dufas Code Vermogensbeheerders. Verslag over 2014

VOORSTEL EN TOELICHTING TOT WIJZIGING VAN DE VOORWAARDEN VAN DEELNAME VAN

Vrijstellingsregeling Wft. Grens vrijstelling van naar Aanbieders moeten een AFM-vergunning aanvragen voor 1 februari 2012

DoubleDividend Management B.V.

VOORSTEL EN TOELICHTING WIJZIGING VOORWAARDEN VAN DEELNAME

DUFAS Code Vermogensbeheerders. Algemene principes

Orderuitvoeringsbeleid IBS Asset Management

Verklaring inzake beleggingsbeginselen

BELEID BELANGENCONFLICTEN

Beleid en uitgangspunten inzake belangenconflicten

VOORSTEL EN TOELICHTING WIJZIGING VOORWAARDEN VAN DEELNAME

OEFENEXAMEN INTEGRITEITSMODULE DSI EFFECTENSPECIALIST

Verklaring inzake de beleggingsbeginselen

BIJLAGE 1 REGISTRATIEDOCUMENT INTERPOLIS PENSIOENEN VERMOGENSBEHEER B.V. Behorend bij het Interpolis Levensloop Fonds

Best practices voor betrokken aandeelhouderschap

I B S P O L I C Y. Orderuitvoeringsbeleid IBS Asset Management B.V. (IBS)

Overige documentatie:

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2013

1 Verslag van de directie Corporate Governance Risicobeleid 5

Toelichting Model Fiduciair Beheerovereenkomst

Beoordelingsrapport door beleggingsmatch.nl

MiFID 2 Nieuwe regels voor beleggen

Beleid inzake belangenconflicten

Orderuitvoeringsbeleid Clavis Family Office B.V.

Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds van de ABN AMRO Bank N.V.

Selectie- executie- en uitvoeringsbeleid. ASR Vermogensbeheer N.V.

Addendum bij het Prospectus van SNS Beleggingsfondsen N.V. d.d. 14 september 2010

Beleid Belangenconflicten

Halfjaarcijfers per 30 juni 2011

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Verantwoordingsdocument Code Vermogensbeheerders over 2014 Hof Hoorneman Bankiers NV d.d. 18 maart Algemeen

Verslag verantwoord en betrokken aandeelhouderschap 2018 en implementatie Nederlandse Stewardship Code

De beheerder van ishares plc is BlackRock Asset Management Ireland Limited ( BlackRock ).

Achmea Investment Management Beleid Belangenconflicten. Achmea Investment Management B.V. Versie 2.1, 30 januari 2018

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

VERANTWOORDINGSDOCUMENT CODE VERMOGENSBEHEERDERS OVER 2017 d.d. 14 maart 2018

Orderuitvoeringsbeleid

Deutsche Bank Corporate Banking & Securities. Informatie over de omgang met belangenconflicten

Vragen en antwoorden met betrekking tot de liquidatie van Robeco Life Cycle N.V.

TOELICHTEND INFORMATIEMEMORANDUM. met betrekking tot het voorstel tot wijziging van het prospectus van

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017

Leden van de FORUMVAST Belangenvereniging Aanbieders Vastgoedbeleggingsproducten

Halfjaarcijfers per 30 juni 2010

Kluwer: Ondernemingsrecht 2008/67

Waar in deze Regeling en de bijbehorende toelichting de mannelijke vorm wordt gebruikt, kan tevens de vrouwelijke vorm worden gelezen en omgekeerd.

Beoordelingsrapport. Finner. Beoordeeld Doelbeleggen. Datum 17 juni Finner

INFORMATIE MEMORANDUM d.d. 13 oktober 2014

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2015

Selectie, Executie en Uitvoeringsbeleid

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2017

BELEID TER VOORKOMING VAN BELANGENCONFLICTEN NOORDAM VERMOGENS BEHEER

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2016

Nadere informatie beleggingsdiensten. Beleggingsdiensten

REGISTRATIEDOCUMENT EAGLE FUND BEHEER B.V.

SPF Beheer B.V. Best execution beleid

Analyse belangenverstrengeling

Addendum. Prospectus van 2 mei 2018 ACTIAM Beleggingsfondsen N.V.

Halfjaarbericht Bright LifeCycle Fonds

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

DoubleDividend Management B.V. Stembeleid

De Nadere regeling gedragstoezicht financiële ondernemingen Wft wordt als volgt gewijzigd:

Overeenkomst van beheer

Investment Due Diligence Beleid

Inlegvel 1 Prospectus Paraplufonds Finles beleggingsfondsen (16 maart 2011)

VOORSTEL EN TOELICHTING WIJZIGING VOORWAARDEN VAN DEELNAME

Aandachtspunten voor vermogensbeheerders met een eigen aanbieder van beleggingsfondsen

Beleggingsinstelling: beleggingsinstelling als gedefinieerd in artikel 1:1 Wft

Uitbestedingsbeleid Stichting Pensioenfonds NIBC

Juni Informatie over het orderuitvoeringsbeleid van Kempen Capital Management

Halfjaarcijfers per 30 juni 2015

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2012

Aandachtspunten voor vermogensbeheerders met een eigen aanbieder van beleggingsfondsen. Leidraad om marktpartijen richting en duidelijkheid te geven

Slim Vermogensbeheer B.V. Slimmer Vermogensbeheerovereenkomst

Transcriptie:

Gedragscode Fund Governance 1

Gedragscode Fund Governance Algemeen In de Wet op het financieel toezicht (Wft) is in het kader van een integere bedrijfsvoering en een zorgvuldige dienstverlening bepaald, dat beheerders van beleggingsinstellingen belangenverstrengelingen tegengaan en handelen in het belang van beleggers (art. 4:11, 4:14 en 4:25 Wft). Voor beleggers in beleggingsinstellingen (collectief vermogensbeheer) is het in de praktijk moeilijk na te gaan in hoeverre de beheerder van een beleggingsinstelling zich aan alle van toepassing zijnde eisen houdt. Anders dan bij individueel vermogensbeheer met directe contacten tussen belegger en beheerder, is de afstand tussen beleggers in beleggingsinstellingen en de beheerder daarvan, meestal vrij groot. De belegger kan hierdoor niet voortdurend erop toezien dat de voorwaarden zoals vermeld in het prospectus, steeds worden nageleefd. Voorts is aandacht nodig voor de wijze van besluitvorming over gevallen waarbij de belangen van de belegger niet parallel lopen met die van de beheerder van de beleggingsinstelling. De wetgever heeft gemeend de positie van beleggers in beleggingsinstellingen te versterken, onder meer door de governance van beleggingsinstellingen te verbeteren. Centraal staat daarbij dat er in de organisatorische opzet van het bestuur van de beleggingsinstelling toezicht op het beheer dient te zijn door een entiteit, die onafhankelijk is van de beheerder en aan de beheerder gelieerde partijen. In dit verband heeft de brancheorganisatie Dutch Fund and Asset Management Association (DUFAS) zich ingezet voor zelfregulering op het gebied van Fund Governance. Dit heeft geleid tot DUFAS Principles of Fund Governance (verder: de gedragscode). Doel van deze gedragscode is het geven van nadere richtlijnen voor de organisatorische opzet en werkwijze van beheerders van beleggingsinstellingen voor het scheppen van waarborgen voor de integere uitoefening van het fondsbedrijf en een zorgvuldige dienstverlening. De gedragscode biedt een keuzemodel voor de toezichtfunctie. In elke variant van het keuzemodel staat de onafhankelijkheid van het toezicht centraal. Voor de Autoriteit Financiële Markten (AFM) kan de gedragscode dienen als referentiekader. De gedragscode is te raadplegen op www.dufas.nl. SNS Beleggingsfondsen Beheer BV (SBB) beheert de (sub)fondsen van SNS Beleggingsfondsen NV en is in het bezit van de daarvoor noodzakelijke vergunning van de AFM. Alle vergunningplichtige fondsen van SBB zijn ondergebracht in SNS Beleggingsfondsen NV. Hierna wordt de gedragscode vermeld, die SBB heeft opgesteld voor de Fund Governance van de (sub)fondsen van SNS Beleggingsfondsen NV. De gedragscode van SBB is gebaseerd op de gedragscode van DUFAS. In Deel I is de governancestructuur van SBB beschreven en de door SBB gehanteerde richtlijnen voor het waarborgen van de naleving van de gedragscode binnen de organisatie. Daarin wordt toegelicht op welke wijze SBB invulling heeft gegeven aan het hierboven genoemde onafhankelijke toezicht. Vervolgens worden in Deel II richtlijnen beschreven voor de dagelijkse beheertaken. Deze richtlijnen geven een nadere uitwerking van het beginsel belangconflicten tegen te gaan en te handelen in het belang van de beleggers in de fondsen. Deel I. Governance structuur SNS Beleggingsfondsen Beheer (SBB) 1. Organisatiestructuur, review en rapportage Organisatorische positie SBB SBB is onderdeel van SNS Bank NV, die op haar beurt onderdeel is van SNS REAAL NV. SBB opereert onafhankelijk van SNS Asset Management NV (SNS AM), die rechtstreeks onderdeel is van SNS REAAL NV. SNS AM levert vermogensbeheerdiensten aan interne relaties (onderdelen van SNS REAAL NV) en aan externe relaties. SBB neemt vermogensbeheerdiensten af van SNS AM tegen marktconforme condities. 2

Daarnaast neemt SBB vermogensbeheerdiensten af van externe vermogensbeheerders. Bij de keuze van vermogensbeheerders worden criteria gehanteerd die gericht zijn op het handelen in het belang van de beleggers. Voor het interne toezicht op de kwaliteit van de bedrijfsvoering van SBB, fungeert een Raad van Commissarissen (RvC). De leden van de RvC zijn functionarissen afkomstig van bedrijfsonderdelen binnen SNS REAAL. Onafhankelijk toezicht via de compliance functie SBB heeft de Compliance Officer van SBB (de Local Compliance Officer, verder LCO) aangewezen om toezicht te houden op de naleving van op fondsbeheerders van toepassing zijnde wettelijke voorschriften en interne regelgeving, inclusief de naleving van de gedragscode voor Fund Governance. De LCO fungeert als onafhankelijke oversight entity. De onafhankelijkheid van dit toezicht is door organisatorische maatregelen gewaarborgd. De LCO van SBB communiceert, op basis van een functionele lijn, rechtstreeks met Compliance van SNS REAAL NV, genaamd Compliance en Operational Risk Management (C&O). C&O rapporteert rechtstreeks aan de Raad van Bestuur van SNS REAAL NV en kan, indien noodzakelijk, escaleren naar de (onafhankelijke) Raad van Commissarissen van SNS REAAL NV. De LCO heeft toegang tot alle relevante informatie en opereert, via de rechtstreekse lijn met C&O, onafhankelijk van de beheerder. Periodieke beoordeling en rapportage De LCO beoordeelt de naleving van de gedragscode onder meer via reviews van vastleggingen van door SBB verrichte werkzaamheden en rapporteert periodiek zijn bevindingen aan de directie van SBB, de Raad van Commissarissen van SBB en aan C&O. In het periodieke overleg van de Raad van Commissarissen en de directie van SBB wordt de rapportage van deze bevindingen behandeld. De Raad van Commissarissen van SBB en C&O zien erop toe dat de bevindingen adequaat worden afgehandeld. 2. Compliance functie De LCO werkt onafhankelijk van (het bestuur van) de beheerder en is een van de organen die toeziet op de naleving van deze gedragscode. Daarnaast wordt door dit orgaan toezicht gehouden op naleving van relevante wet- en regelgeving. De LCO rapporteert direct aan C&O. De directie van de beheerder heeft geen invloed op de inhoud van die rapportage. De LCO heeft toegang tot alle relevante informatie die nodig is om de toezichtstaak te kunnen vervullen. 3. Beleid belangenconflicten Deze gedragscode bevat regels om conflicten tussen de belangen van de beleggers en de belangen van SBB en haar medewerkers, alsmede conflicten tussen de belangen van de beleggers onderling te beheersen. Ingeval van belangenconflicten zal SBB handelen in het belang van beleggers. Het beleid van SBB is erop gericht om (i) de risico s dat belangenconflicten ontstaan zo goed mogelijk te beheersen en (ii) adequaat te reageren als zich toch een belangenconflict voordoet. SBB hanteert diverse interne richtlijnen en procedures om risico s van belangenconflicten zoveel mogelijk te beperken en te beheersen. Met deze beheersmaatregelen wordt mede bereikt dat bedrijfsonderdelen bij de uitvoering van het beheer van de fondsen voldoende objectief en onafhankelijk van elkaar kunnen optreden. 4. Scheiding van functies / Chinese walls Organisatie vermogensbeheer: functiescheiding beheerder en bewaarder Het vermogen van de fondsen wordt belegd in besloten beleggingsfondsen voor gemene rekening ( beleggingspools ), waarin het feitelijke vermogensbeheer van de beleggingsportefeuilles plaatsvindt. Door gebruik te maken van deze pools kunnen fondsbeleggingen met eenzelfde karakter worden gecombineerd. Hierdoor ontstaan voordelen voor het portefeuillebeheer (lagere kosten per transactie) ten voordele van de belegger. Voorts wordt op deze wijze de consistentie van het beleggingsbeleid en de uitvoering daarvan tussen de fondsen gewaarborgd. In alle beleggingspools fungeert een bewaarder, Pettelaar Effectenbewaarbedrijf NV, die onafhankelijk is van SBB als beheerder van de pools. De bewaring van het effectenbezit geschiedt met inachtneming van daartoe gestelde wettelijke eisen aan vermogensscheiding met als oogmerk de eigendom van de fondsactiva in het belang van de beleggers te beschermen. 3

Uitbesteding kerntaken beheerder SBB heeft de uitvoering van het vermogensbeheer en het voeren van de fondsenadministratie uitbesteed. De uitvoering van het vermogensbeheer is uitbesteed aan SNS AM en aan een aantal externe partijen. SBB hanteert bij de selectie van de betreffende partijen criteria op diverse gebieden en bewaakt de kwaliteit van de uitvoering van het vermogensbeheer (monitoring). De kwaliteit van de organisatie van de vermogensbeheerder is een van de selectiecriteria. Daarbij is een van de eisen dat er een scheiding dient te zijn tussen functie van portfolio management (nemen van beleggingsbeslissingen), uitvoering van transacties, de administratie en de controle hierop. SBB ziet erop toe dat de ondernemingen aan deze normen blijven voldoen, onder meer door jaarlijks een verklaring bij deze partijen op te vragen, die door een onafhankelijk deskundige (bijvoorbeeld een accountant) is afgegeven. De LCO stelt vast dat SBB de te hanteren regels voor selectie en monitoring naleeft. Chinese walls Chinese walls hebben in hoofdzaak tot doel ervoor te zorgen dat koersgevoelige informatie en vertrouwelijke informatie alleen bekend zijn bij die medewerkers van SBB die uit hoofde van hun functie over deze informatie dienen te beschikken. De bedrijfsonderdelen die (mogelijk) verschillende belangen hebben bij (koers)gevoelige informatie zijn overeenkomstig de richtlijn fysiek en/of organisatorisch van elkaar gescheiden en functioneren op onafhankelijke basis van elkaar. Om belangenconflicten te voorkomen heeft SBB beleid opgesteld, gebaseerd op beleid op het niveau van SNS REAAL (groepsniveau), dat is geformuleerd door C&O. Deze compliance beleidsregels waarborgen dat er Chinese walls zijn op de betreffende afdelingen en dat medewerkers om weten te gaan met koersgevoelige informatie. 5. Toepassing van gedragscode bij belangenconflicten Ingeval van mogelijke belangenconflicten zal SBB zich inspannen deze gedragscode redelijk en billijk toe te passen. Voor gevallen waarin de gedragscode niet voorziet, zal SBB trachten zo veel mogelijk te handelen naar internationale best practices. SBB zal daarbij handelen in het belang van de beleggers, na redelijke en billijke afweging van relevante feiten en omstandigheden. De LCO beoordeelt de handelwijze van SBB. 6. Omgang met belangenconflicten, behoorlijke belangenafweging Ingeval van mogelijke belangenconflicten waarin de gedragscode en/of internationale best practices niet voorzien, zal SBB betreffende vraagstukken oplossen en handelen in het belang van beleggers, na redelijke en billijke afweging van de relevante omstandigheden, de zogenoemde behoorlijke belangenafweging ( conscientious consideration ). De LCO beoordeelt de handelwijze van SBB. 7. Publicatie gedragscode SBB heeft de gedragscode Fund Governance op haar website geplaatst. Deel II. Dagelijkse beheertaken Onderstaande richtlijnen hebben betrekking op de dagelijkse beheertaken. Deze richtlijnen hebben tot doel belangenconflicten te voorkomen en te bewerkstelligen dat SBB handelt in het belang van beleggers. 8. Relaties met derden inzake uitvoering van transacties Iedere partij aan wie SBB het vermogensbeheer heeft uitbesteed, heeft beleid opgesteld voor het selecteren van partijen ten behoeve van de uitvoering van beleggingstransacties, de zogenoemde brokerselectie. SBB ziet erop toe dat vermogensbeheerders aan wie de uitvoering van het beleggingsbeleid is uitbesteed bij de selectie van brokers in het belang van de beleggers rekening houden met kennis, ervaring, uitvoeringscapaciteit en ingeval van gecombineerde dienstverlening zaken als de kwaliteit van onderzoeksrapporten. Best practices op het gebied van orderuitvoeringsbeleid op basis van best execution worden hierbij in acht genomen (zie ook punt 14). SBB ziet er op toe dat de vermogensbeheerders bij de selectie van derde partijen zich ook daadwerkelijk aan het opgestelde beleid houden. 4

9. Waardering van activa en berekening van de intrinsieke waarde SBB heeft de waardering van de activa en de bepaling van de intrinsieke waarde uitbesteed aan de daarvoor ingerichte afdeling binnen SNS AM. Deze afdeling is functioneel gescheiden van de functie van portefeuillebeheer. SNS AM heeft interne controle maatregelen getroffen om te bewerkstelligen dat de waardering van de activa van de fondsen en de intrinsieke waarde actueel en accuraat is en tot stand komt op basis van objectieve waarderings-, respectievelijk berekeningsgrondslagen. 10. Verhandeling van deelnemingsrechten De fondsen van SNS Beleggingsfondsen NV zijn genoteerd aan de beurs van Euronext Amsterdam. Door de wijze waarop uitgifte en inkoop van fondsaandelen is geregeld via de beurs en de betrokkenheid van SNS Bank bij de afwikkeling van de transacties in fondsaandelen, wordt verhandeling van fondsaandelen na de daarvoor bestemde periode ( late trading ) tegengegaan. Voorts heeft SBB maatregelen getroffen die fondsbeleggers beschermen tegen de mogelijke negatieve invloed van market timing transacties. 11. Beleid inzake stemrecht SBB zal in beginsel gebruik maken van het stemrecht op aandelen in portefeuille en daarbij handelen in het belang van de beleggers. SBB heeft op haar website en in haar (half)jaarverslag vermeld welke uitgangspunten worden gehanteerd bij het gevoerde stembeleid op algemene of bijzondere vergaderingen van aandeelhouders van ondernemingen, waarin wordt belegd. Tevens is op de website vermeld hoe SBB in de verslagperiode feitelijk heeft gestemd. Dit laatste overzicht wordt ieder kwartaal geactualiseerd en is te raadplegen via de website. 12. Transparantie SBB streeft naar transparantie voor beleggers door relevante, heldere en begrijpelijke informatie tijdig te verschaffen, conform toepasselijke wet- en regelgeving en fondsvoorwaarden. Dit omvat onder meer informatie in onder meer prospectus en (half)jaarverslag over het beleggingsbeleid, de beleggingen, risico s, kosten, op- en afslagen, eventuele provisies en andere vergoedingen, gelieerde partijen en uitbesteding van werkzaamheden. Hierbij zal de vorm en inhoud voldoen aan de van toepassing zijnde wet- en regelgeving. SBB zal de toegankelijkheid van de informatie bevorderen door zoveel mogelijk de fondsinformatie op haar website te publiceren. 13. Voorwaardenwijziging SBB informeert beleggers tijdig en conform wet- en regelgeving en fondsvoorwaarden over voorwaardenwijzigingen van de SNS Fondsen, zoals deze zijn opgenomen in het prospectus. De informatieverschaffing geschiedt op een duidelijke en voor beleggers begrijpelijke wijze, door middel van een advertentie in een landelijk verspreid dagblad en in de Officiële Prijscourant van Euronext Amsterdam N.V. alsmede een bericht op de website van SBB. Een (voorstel tot) wijziging van de voorwaarden wordt toegelicht op de website van SBB. Indien een voorwaardenwijziging leidt tot vermindering van rechten of zekerheden van beleggers of tot verzwaring van lasten voor beleggers, of waardoor het beleggingsbeleid wordt gewijzigd, wordt een dergelijke wijziging niet ingeroepen voordat drie maanden zijn verstreken na bekendmaking van de wijziging. Gedurende deze periode kunnen de beleggers hun aandelen van het betreffende fonds tegen de bestaande voorwaarden verkopen, waardoor een mogelijke negatieve impact door aandeelhouders kan worden voorkomen. 14. Orderuitvoering op basis van best execution SBB streeft ernaar bij de uitvoering van beleggingstransacties om voor beleggers het best mogelijke resultaat te bereiken, rekening houdend met prijs, aard van het betreffende financiële instrument, kosten, snelheid, kans op uitvoering en settlement, omvang, de aard van de order, de mogelijke marktinvloed en andere relevante factoren ( best execution ). SBB heeft de uitvoering van het beleggingsbeleid uitbesteed aan vermogensbeheerders. Iedere vermogensbeheerder dient (wettelijk verplicht) een beleid op het gebied van best execution op te stellen en zich hieraan te houden. SBB gaat na op welke wijze de geselecteerde vermogensbeheerder invulling geeft aan best execution. 5

15. Eerlijke toewijzing van gecombineerde orders SBB staat vermogensbeheerders toe om transacties voor verschillende clienten samen te voegen als dit tot voordeliger tarieven leidt voor beleggers. Bij een dergelijke samenvoeging dient een eerlijke en systematische toewijzing van uitgevoerde transacties plaats te vinden aan de diverse daarvoor in aanmerking komende partijen. SBB vraagt deze vermogensbeheerders aan te tonen dat zij zich aan dit beleid hebben gehouden. 16. Transactiekosten en soft commissions SBB ziet er op toe dat transactiekosten die door de door haar geselecteerde vermogensbeheerders worden gemaakt, alleen betrekking hebben op de uitvoering van het vermogensbeheer van de verschillende beleggingsfondsen die SBB beheert. Soft commissions betreffen diensten en producten van (financiële) dienstverleners, die in het kader van uitvoering van effectentransacties aan vermogensbeheerders ter beschikking worden gesteld. Deze diensten en producten worden bekostigd uit de opbrengsten van effectentransacties. Soft commissions, ook wel softdollar-arrangementen genoemd, die vermogensbeheerders en (financiële) dienstverleners aangaan, zijn toegestaan, mits deze schriftelijk zijn vastgelegd, uitsluitend beleggingsresearch betreffen, leiden tot directe verbetering van het beleggingsproces die ten goede komen van de beleggers in de SNS Fondsen en in een gebruikelijke redelijke verhouding staan tot de door de betreffende broker verleende diensten. SBB gaat na welk beleid de betreffende vermogensbeheerders op dit gebied voeren en geeft in het (half)jaarverslag hierover informatie.. 17. Uitlenen van effecten SBB voert een beleid inzake uitlenen van effecten om het rendement van het fonds te verhogen. Het beleid is toegelicht in het prospectus en het (half)jaarverslag van de beleggingsinstelling en is in lijn met best practices. Zo is de rendement/risicoverhouding van de uitleenactiviteiten van het fonds redelijk en marktconform en wordt alleen uitgeleend aan gerenommeerde partijen tegen de gebruikelijke zekerheden, zoals deze in het prospectus en in het (half)jaarverslag zijn vermeld. SBB zal overwegen om de uitgeleende effecten terug te roepen ingeval het belang van het uitoefenen van het stemrecht dit noodzakelijk maakt. Uitlenen van effecten (securities lending) is het uitlenen van financiële instrumenten aan een partij die deze aandelen tijdelijk nodig heeft. De betreffende opbrengsten en kosten komen geheel ten goede aan, respectievelijk geheel ten laste van de resultaten van de desbetreffende onderliggende beleggingspools. 18. Persoonlijke belangen en beloning SBB streeft naar een beloningsstructuur die marktconform is en belangenconflicten met beleggers voorkomt. Voor beleggingen in beleggingsinstellingen door medewerkers van SBB gelden compliancevoorschriften om alle schijn van voorkennis te voorkomen. SBB kent geen beloningssysteem ten aanzien van directie of anderszins betrokken medewerkers die kunnen resulteren in (mogelijke) belangenverstrengelingen. Insiders van SNS Bank NV die betrokken zijn bij, of verantwoordelijk zijn voor het beheer van fondsen, zijn gehouden aan complianceregels met betrekking tot door deze medewerkers uitgevoerde privétransacties. Toezicht op deze transacties wordt door een van SNS Bank NV onafhankelijk orgaan uitgevoerd. Het is voor insiders toegestaan deel te nemen aan beleggingfondsen waarvan zij betrokken zijn bij het beheer. SBB vraagt vermogensbeheerders naar het beloningsbeleid van de portfoliomanagers. Dit beleid moet gericht zijn op een optimaal vermogensbeheer in het belang van beleggers. 19. Aansprakelijkheid en vergoedingen SBB heeft een beleid vastgesteld voor schadevergoeding bij een foutieve berekening van de intrinsieke waarde en/of beurskoers van deelnemingsrechten in een beleggingsinstelling. Een onjuist berekende intrinsieke waarde kan leiden tot een onjuiste uitgiftekoers of onjuiste inkoopkoers. Hierdoor kan een niet beoogd financieel nadeel of voordeel ontstaan voor kopers of verkopers van aandelen in het kapitaal van een fonds of voor een fonds. 6

In het prospectus van SNS Beleggingsfondsen NV staat beschreven aan welke voorwaarden dient te worden voldaan, indien een belegger in aanmerking wil komen voor compensatie. 20. Beleggersgiro SBB bevordert dat beleggers die via een zogenoemde beleggersgiro in de SNS Fondsen deelnemen, op hun verzoek het stemrecht kunnen uitoefenen op aandeelhoudersvergaderingen van SNS Beleggingsfondsen NV. Stichting SNS Beleggersgiro kan in aandeelhoudersvergaderingen van SNS Beleggingsfondsen NV het stemrecht verbonden aan de aandelen uitoefenen. Een belegger die zelf het stemrecht wenst uit te oefenen, kan Stichting SNS Beleggersgiro verzoeken een volmacht aan hem te verstrekken ter zake van zoveel aandelen als overeenkomt met zijn deelneming in het girale systeem. 21. Vergadering van aandeelhouders De jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders wordt binnen vier maanden na afloop van het boekjaar gehouden. Een oproeping voor een algemene vergadering van aandeelhouders van SNS Beleggingsfondsen NV zal ten minste veertien dagen voor de aanvang van die vergadering geschieden per advertentie in één of meerdere landelijk verspreide Nederlandse dagbladen en in de Officiële Prijscourant van Euronext Amsterdam N.V., alsmede op de website van SBB. In de algemene vergadering van aandeelhouders geeft ieder aandeel recht op het uitbrengen van één stem. 7