Philadelphia 2.0 op expeditie in een participatiesamenleving Greet Prins Voorzitter Raad van Bestuur Philadelphia 2.0 op expeditie in een participatiesamenleving 1
Philadelphia 2.0 op expeditie in een participatiesamenleving Philadelphia: Het beste uit jezelf Philadelphia wil er vanuit een christelijke visie aan bijdragen dat mensen met een verstandelijke beperking gelukkig kunnen zijn en het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarom doen we ons werk met verantwoordelijkheidsbesef, passie, aandacht en professionaliteit. We hebben oog voor de situatie en de mogelijkheden van iedere individuele cliënt en houden daar rekening mee als het gaat om zorg, wonen, werken, leren, dagbesteding en welzijn. Philadelphia: een toonaangevende, professionele en warme zorgaanbieder in Nederland. Zij doet dat met aandacht met plezier. 51 2
De visie op zorg verandert Hier staan wij 52 De impact van 2014 en later* 2013 Aanspraak op ZZP 1 & 2 nieuwe cliënten vervalt Integrale tariefskorting zorg: 1,25% Natura en 5% op PGB 2014 2015 2016 Invoering Wet Langdurige Zorg (vervangt AWBZ) LG1,3 en ZG1 naar Wmo Scheiden wonen en zorg voor ZZP1 en ZZP2 Extra tariefskortingen door Zorgkantoren 50% ZZP 3 vervalt, EB, DB, logeren en PV -> WMO -25% Kern-AWBZ invoering outcome financiering Huishoudelijke hulp Wmo stopt (60% maatwerk blijft) Participatiewet (einde WSW en Wajong*) Stop instroom SW voor nieuwe cliënten VG zorg verliest 1 miljard uit 8 miljard 40 miljoen minder voor Philadelphia komende jaren * Situatie november 2013 53 Vrijwillige quotumregeling Jeugdzorg naar gemeente Extramurale verpleging naar de ZVW 3
Philadelphia in 2015 Francis Jan Ruveyda Jan in 2015 Jobcoach Jan Buddy 4
Francis in 2015 Begeleider Francis Vrijwilliger Ruveyda in 2015 Locatiemanager Ruveyda Ouders 5
Uitdagingen In 2 jaar tijd 40 miljoen euro en 900 banen minder Van zorgen vóór naar zorgen dát: Meer zelfredzaamheid voor cliënten Meer inzet van mantelzorgers en vrijwilligers Meer verantwoordelijkheid én bevoegdheden op locatie Andere professionaliteit medewerkers Meer vertrouwen in medewerkers Minder regels 58 Het beste uit jezelf Francis Jan Ruveyda 6
BUITENGEWOON ZORGZAAM Wim Oving (Accolade Zorggroep) Joost Smit (GKV Amersfoort-Vathorst) 7
van ideaal naar werkelijkheid partnership kerk, Bzzzonder, Sprank, Accolade, buurt één gebouw, meer functies integreren en participeren WMO proof ontmoeten: samen leven, groeien en geloven Accolade 2010-2013 Sluitende businesscase Risicoanalyse Netwerkstrategie Overeenstemming zorgkantoor 8
Visie op wonen met zorg Verschuivend zorglandschap (WMO, ZVW, WLz, PGB) Groeiende twijfel bij partijen, veranderende omvang deelname Investeerder komt over de brug Financiele positie en deelname Risico in het project verschillend Tijdsdruk Pijler: ontmoeten samen leven, groeien en geloven Gezamenlijke opdracht voor ontmoeting 9
Dienstverleningsmodus Professionele dienstverlener Vrijwillige vereniging Zorgarrangement Individuele dienstverlening Centrale waarden Professionele kwaliteit Vrijwillige betrokkenheid Continuiteit van zorg Zelfbeschikking van de klant 10
De klant Lid of deelnemer Bewoner, afhankelijk Partner als klant Rol van de buurt en gemeente Ontwikkelmogelijkheden voor allen Leer- en leefgemeenschap Gedeelde mens en maatschappijvisie De som is meer dan de delen 11
Zorg en kerk onder een dak Buitengewone Vinex Ambitie Kracht Onafhankelijk 12
Buitengewone tegenstem Vertrouw niet op mensen met macht, op een sterveling bij wie geen redding is. Gelukkig wie de God van Jakob tot een hulp heeft (.) Hij die recht doet aan verdrukten, brood geeft aan hongerigen. De HEER richt de gebogenen op (psalm 146) Buitengewoon Zorgzaam Ambitie => Samen leven Kracht => zwakheid Onafhankelijk => kwetsbaar 13
Buitengewoon Wederkerig God heeft ons lichaam zo samengesteld dat de delen die het nodig hebben ook zorgvuldiger behandeld worden, zodat het lichaam niet zijn samenhang verliest, maar alle delen elkaar met dezelfde zorg omringen (1 Kor. 12,24-25) 14