Disclosure belangen spreker

Vergelijkbare documenten
Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Ton de Goeij, De Kort & Partners

Medisch specialist 2015 Positie medisch specialisten in dienstverband

De wijsheid komt uit het Oosten Ervaringen RvB en MSB s Medisch Spectrum Twente

PROGRAMMA TWEEDAAGSE TRAINING. U én uw VMSD in positie! voor (aankomend) bestuurders. Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband

Profiel. Medisch Centrum Leeuwarden. Voorzitter raad van bestuur en lid raad van bestuur

medisch centrum alkmaar

Ontwikkelingen in de zorg en consequenties voor ziekenhuizen en medisch specialisten. Pieter Wijnsma Directeur Academie voor Medisch Specialisten

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios VUmc

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios VUmc

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Inleiding. Cliënten. Cliëntenraad Lievensberg ziekenhuis

Profiel. Medisch Centrum Leeuwarden. Bestuurder / Voorzitter van de directie

Samenwerking Medisch Specialistisch Bedrijf en Ziekenhuisbestuur. Het Amphia Model. Remco Djamin Ernst Hoette Philip Bos

Financiële organisatie van de zorg, Heden, verleden en toekomst. Nov 2017 Joost Oudejans, namens de CBB

Bekwaam verklaren met EPA s

BEDRIJFSVOERING VANUIT DE PRAKTIJK; HOE GAAN WIJ OM MET MINDER AIOS? Lotte Rijksen Lieke Lalieu Huub Maas

Even voorstellen. Eduard Monteban. Bedrijfskundig manager snijdend cluster Ziekenhuisgroep Twente

Patiënt op het juiste bed. Symposium Vumc. 2 November Ben Benes, operationeel beddenmanager Maaike Arlar, programma manager.

Handreiking Governance Ziekenhuizen

Disclosure slide. (potentiële) belangenverstrengeling

Disclosure slide: Geen (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties Sponsoring of onderzoeksgeld.

De deskundige infectiepreventie, onmisbaar in de strijd tegen antibioticaresistentie

GRZ vanuit het perspectief van de klinisch geriater samenwerken in de ouderengeneeskunde

Medisch Management op de SEH. (andere)

Medisch specialist 2015 Varianten bestuursmodellen

Belangen spreker. Kwaliteitsregistratie: het werkt! Marc van Tilburg chirurg 30 oktober 2013

Medisch specialist 2015 Een werkbaar samenwerkingsmodel

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. Open inschrijving. 14 en 21 januari 2016

SYMPOSIUM KWALITEIT VAN DE MEDISCHE VERVOLGOPLEIDINGEN: een gedeelde verantwoordelijkheid

Profiel raad van toezicht Jeroen Bosch Ziekenhuis

Wet Zorg en Dwang WZD-arts Hoofdlijnen kort maart 2018

Rijgeschiktheid. St Anna Ziekenhuis Geldrop. Ruud Bredewoud, arts hoofd medische zaken CBR. 10 februari 2014

Jaarverslag Cliëntenraad

Informatieprotocol van de Raad van Toezicht en het Bestuur

Disclosure belangen spreker

Substitutie in Oostelijk Zuid-Limburg

PROGRAMMA BASISCURSUS ZIEKENHUISMANAGEMENT. voor aios Erasmus MC

Disclosure belangen spreker

WZD-arts - hoofdlijnen kort maart 2018

Generalistisch werkende artsen palliatieve geneeskunde in en vanuit het ziekenhuis. Jan Lavrijsen Maaike Veldhuizen Marlie Spijkers

ZIEKENHUISORGANISATIE EN MEDISCHE STAF; TOGETHER APART

TOKIO in de praktijk. Lotte Rijksen, CR Consult / FMS Matthijs van Gool, AIOS Heelkunde Zuyderland MC / MUMC+

Taakherschikking en de Verpleegkundig specialist

MRSA-overdracht: Hoe kunnen we samenwerken binnen zorgnetwerken?

Een goede overdracht redt levens

Webinar 4 december Wmo-raden en cliëntenraden AWBZ, partners in decentralisatie

De Infectie preventie RIsico Scan (IRIS), een tool waar we allemaal mee aan de slag moeten?

Symposium dementie Samen anders denken, èn doen!

CLIËNTENRAAD. Beleidsplan. Cliëntenraad Martini Ziekenhuis Periode De cliënt als partner

FAQ Medisch Specialist 2015

Transmuraal Incident Melden

Disclosure belangen spreker

Van spreekkamer naar directiekamer

8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?

Patiënt centraal RAPID RECOVERY SYMPOSIUM 11 APRIL 2013

Bijlage 3. Structuur organisatie

Zorgstandaard. Aanpassingsstoornis incl. overspanning en burn-out. San Oeij, bedrijfsarts Arnhem, 8 juni 2017

Informatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur

Profiel Lid Raad van Toezicht / Lid Commissie Kwaliteit en Veiligheid Zuyderland

Leiding geven aan de opleidersgroep

Kansen en uitdagingen van de verpleegkundig specialist: profilering

Handreiking Overeenkomst Medische Staf Raad van Bestuur

COC: Samen optrekken bij (dreigende) problemen. Marijke Eurelings, Lourens Robbers & Elsbeth ten Kate

Profiel. Bedrijfskundig Manager OK. 20 april Opdrachtgever Noordwest Ziekenhuisgroep

2 januari Onderzoek: Effectiviteit van de zorg

Geen. (Potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven

PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT STICHTING DE VOGELLANDEN

Leiding geven aan de opleidersgroep

Arbeidsgerichte zorg, ook binnen de medisch specialistische revalidatie. Prof. dr Coen van Bennekom

Toegankelijkheid van de huisartsenzorg voor mensen met psychische problemen. Peter Verhaak.

Profiel Lid Raad van Toezicht / Lid Auditcommissie Zuyderland

Profielschets Lid Raad van Toezicht, met profiel zorginhoudelijk. Reinier Haga Groep

Cliëntenraad IJsselland Ziekenhuis. jaarplan 2015

100-VRAGEN FORMULIER KWALITEITSVISITATIE NOV INHOUDSOPGAVE VERSIE 12.1, AUGUSTUS 2015

Peter Jacobs. BRMO in de GGD-praktijk, wat kan men van de GGD verwachten

Medicatieoverdracht op de polikliniek

Capaciteitsmanagement

O n c o l o g i s c h e f o l l o w - u p : k w a l i t e i t e n d o e l m a t i g h e i d g a a n h a n d i n h a n d

Het A12 Oncologisch Centrum: op weg naar value based healthcare. Stefan Kroese Divisiemanager MCH & Manager A12 Oncologisch Centrum 12 december 2013

Transcriptie:

Disclosure belangen spreker (Potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen N.v.t. Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder Andere relatie, namelijk

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

Thema s: Vormen van medisch leiderschap Historische ontwikkeling ziekenhuisorganisaties Actuele organisatiemodellen voor het ziekenhuis Functioneren medische staf Verhouding ziekenhuis en medische staf Functioneren van het toezicht (governance) Trends in organisatie van de zorg

Sturing van organisaties (7s-model McKinsey): Strategie Structuur Systemen Gedeelde waarden Cultuur Leiderschap Collegae/ medewerkers

Basismodel ziekenhuisorganisatie Raad van Toezicht Raad van Bestuur Stafdiensten Adviesorganen Uitvoerende eenheden Ondersteunende eenheden

Stafdiensten en adviesorganen: Secretariaat RvB Stafbestuur/convent Communicatie Ondernemingsraad Financiën RvB Studentenraad Personeelszaken Klachtencommissie Informatisering Cliëntenraad

Taken Raad van Toezicht: Vaststellen topstructuur Benoemen en ontslaan Raad van Bestuur Goedkeuren begroting en jaarrekening Goedkeuren lange termijn beleid Goedkeuren besluiten van aanmerkelijk belang Klankbord voor Raad van Bestuur

Rol ondernemingsraad: Adviesrecht t.a.v zaken van aanmerkelijk belang Instemmingsrecht t.a.v. alle zaken, die direct betrekking hebben op belangen van het personeel

1. Functionele structuur (oudst) : Vakgroep 1 Vakgroep 2 Vakgroep 3 Vakgroep 4 Poliklinieken Verpleeg afdelingen OK/IC/SEH Medisch Ondersteunend Vakgroep 5 Enzovoorts

+ Ziekenhuis Integratieproces specialist in ziekenhuis en staf? Medische staf +

2A. Gekantelde structuur (gelaagd): Cluster/ divisie Cluster/ divisie Cluster/ divisie Cluster/ divisie Cluster/ divisie Interne chirurgie Microbiologie OK/IC/SEH Enzovoorts Pulmonologie orthopedie MDL enzovoorts Specialisme 4 Specialisme 5 Specialisme 6 Enzovoorts

2B. Gekantelde structuur (plat): Raad van Bestuur Interne Chirurgie Neurologie Cardiologie Orthopedie Microbiologie Enzovoorts

3. Multidisciplinaire centra (nieuwste): Raad van Bestuur Vaten Moeder/kind Oncologie Hoofd/hals Hart/longen OK/IC/SEH Enzovoorts

Positie medische staf: Stafbestuur Raad van Bestuur Vereniging Medisch Specialisten in Dienstverband Medisch Specialistisch Bedrijf Managementteam Kernstaf Medisch managers/ bedrijfskundig managers Afdeling M Zorgeenheden en vakgroepen/maatschappen

democratie hiërarchie

Te verdelen managementtaken in vakgroep (niet uitputtend) Voorzitter vakgroep Lid vakgroepbestuur Voorzitter subsecties (bij grote vakgroep) Medisch manager afdeling Vertegenwoordiger in kernstaf Vertegenwoordiger in MSB of VMSD Opleider Lid/voorzitter opleidingscommissie Lid/voorzitter ziekenhuiscommissies Lid/voorzitter projectgroep Eventueel lid bestuur VMS, MSB of VMSD Lid externe commissies of besturen (regionaal of landelijk)

Vaste medische ziekenhuiscommissies (niet uitputtende lijst onderwerpen) Antibiotica Mensgebonden onderzoek Oncologie Formularium Geneesmiddelen Infectiepreventie- en hygiëne Meldingen Incidenten Patiëntenzorg Decubitus Orgaan- en weefseldonatie Klachten Veiligheidsmanagementsysteem (VMS) Steriele Medische Hulpmiddelen Spoed Eisende Hulp OK-commissie Straling Verplichte GGZ Bloedtransfusie Hematologie

Trends in organisatie van de zorg: Ziekenhuizen: Schaalvergroting Concentratie en spreiding Decentralisatie (RVE s) Outsourcing Insourcing Vorming zorgconcerns Ketens van categorale klinieken Stroomlijning logistiek Medisch specialisten: Verandering verhouding met ziekenhuis en staf Regionale maatschappen Start eigen onderneming Anderhalvelijnszorg Volume en specialisatie Herverkaveling professionele domeinen

Dank voor uw aandacht www.academiemedischspecialisten.nl info@academiems.nl (030) 247 4197 Volg ons op