ICT en Zorg (ehealth) Op weg naar Warme en Slimme Zorg in Den Haag Dienst OCW S. Santokhi, projectleider ehealth
Wat is ehealth? Inzetten van ICT middelen ter versterking van gezondheid en zorg Accent op Internet Technologie (IT) Instrumenten ter verbetering/ondersteuning van gezondheid/zorg (wearables/sensoring/domotica) 2
Waarom ehealth? 3 Betere kwaliteit medische diagnostiek: snel, accuraat, geen doublures Betere kwaliteit van zorg & continuïteit Beveiligde & real time medische data tbv zorgvrager en zorgverlener Zelfmanagement zorgvrager: eigen regie op data en behandeling Efficiënter, (uiteindelijk) goedkoper & doelmatiger
De huidige toepassingen Elektronisch Patiënten Dossier (EPD) TeleHealth: telemedicine, teleconsultatie, telediagnose, online therapie, beeldcommunicatie mhealth: wearables (gekoppelde polsbandjes) en applicaties elearning: medisch onderwijs op afstand 4
Wat gaat Den Haag doen? BLENDED CARE: MENSENLIJKE MAAT ALTIJD VOOROP! 1. Lange termijn doelen: aansluiting landelijk beleid 2020-80% chronisch zieken direct toegang tot bepaalde medische data - 75% chronisch zieken en kwetsbare ouderen doen zelfstandig metingen - 24/7 video communicatie met zorgverlener mogelijk maken 5 2. Korte termijn doelen Den Haag: - opstarten twee pilots, vanaf medio 2018 regulier inbedden - en als derde: ICT en data omgeving toekomstproof maken
Pilot projecten in Den Haag 6 1. GezondLangThuis = Smart Living (blad 1) Domotica: smart zorg op afstand Inbedding in zorgcoöperaties: ecommunities binnen handbereik (mantelzorg/vrijwilligers) Zelfmanagement en eigen regie op behandeling/participatie Selectie doelgroepen: alleenstaande ouderen/chronisch zieken in wijken met actieve zorgstructuur Gesprek met ZTE (Chinees IT bedrijf, wil investeren in domotica+) Gesprek met Vivalib: ehealth proof maken modelwoning Den Haag
GezondLangThuis (blad 2): inbedding in zorgcoöperaties Burgers in eigen kracht zetten Bundeling activiteiten in de wijk Van onderop Alternatieve financiering 7
Pilot projecten in Den Haag 2. i-jgz Integraal ketenmanagement 24/7 maatwerkorganisatie Lifestyle interventies Gamification en online therapie (depressie/autisme): gedragsverandering Aansluiting op Pura 2.0 GGD kennisnet: Open Data/Big Data 0-24 jarigen Onderzoek met studenten universiteit van Leiden naar ehealth awareness binnen JGZ 8
Onder de motorkap: 3. Open Data en Big Data Grootste innovatie zit op voor de buitenwereld minder zichtbare plek: het gebruiken van (big) data door allerhande (andere) actoren Voorbeelden: data uit het bedrijfsleven, van andere overheden, hogescholen en universiteiten combineren 9
Data mining & profiling: Open Data en Big Data E-Public Health: Verbinden en opschalen Paternalisme voorbij: niet alleen zenden met geboden Burgers produceren Med Data en hebben zelfregie Data Smart Living en i-jgz betrekken 10
Twee Big Data onderzoeken 1. Analyse van het JGZ bestand voor het maken van profielen van jongeren tot 24 jaar. > 100.000 records, Bepalen determinanten voor carrière ontwikkeling (positief of negatief) 2. Profielen van risicogroepen borstkanker (legaat) Moeilijk bereikbare groepen: SE factor en migranten Vrouwen met borstkanker die zorg mijden Onderzoek via www.denhaag.nl/zorgweb (te ontwikkelen) 11
12 Randvoorwaarden voor pilots
Algemene randvoorwaarden: (1) hindernissen wegnemen Juridisch: privacy bescherming, eigenaarschap data, protocollen Bedrijfsmatig: wie heeft de regie? Bedrijfscultuur: mind set, awareness, shared values Technologisch: stabiele architectuur, real time, crime proof 13 Gebruikersvriendelijke digitale omgeving: ehealth Dashboard
Cure Diagnosis Care Alarm My CAREWEB: Donor codicil Contacts
Randvoorwaarden (2): awareness Dialoog, discussie en effectieve toepassingen laten zien ehealth werkbeurs met opening door bestuurders: juni 2015 ehealth portal gemeentelijke site: lanceren juli 2015 ehealth Monitor Den Haag vanaf 2015 15
Randvoorwaarden (3): organiseren Start Stakeholders Netwerk ICT & Zorg ; voorzitter AD en Programma directeur ICT & Zorg Start Projectgroep ehealth, Hands On ; projectleider ICT & Zorg in lead/ en linking pin Start Stuurgroep en Denktank ehealth. Programma directeur ICT & Zorg in lead/ linking pin projectleider ICT en Zorg 16
Randvoorwaarden (4): middelen en verbindingen Start budget: (regulier / reserves / projecten) Externe financiering: cofinancieringsfonds, Horizon 2020: aanvraag ivm ICT en informele zorg als onderdeel van GezondLangThuis Verbinding Smart City en ICT voor de stad Samenwerking met founding partners (KPN, Stedin, Siemens ) 17 Integrale/ontschotte gemeentelijke budgetten (o.a. Wmo/PGB)
Draagvlak Portefeuillehouders Karsten Klein: Smart Living, zorg op afstand Beleidskader: Wmo. Rabin Baldewsingh: IT infrastructuur e-health Dashboard/ZorgWEB: Beleidskader: ICT voor de Stad. Ingrid van Engelshoven: i-jgz/e-health innovatie Beleidskader: Jeugdbeleid en Smart Cities. 18
19 DISCUSSIE
Contact surrendra.santokhi@denhaag.nl 20