bijlagen Nederland Ondernemend Innovatieland

Vergelijkbare documenten
Regionale VTV Ziekten in de toekomst. Regionale Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2011 Hart voor Brabant Deelrapport Ziekten in de toekomst

Met elkaar voor elkaar, beleidskader chronische zorg

NIVEL Panels. Gezondheidszorgonderzoek. vanuit het perspectief van. de Nederlander. Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg

Valorisatieagenda Kennis moet circuleren

Zorg voor geest kost nog steeds het meest

Facts & Figures Dementie

Najaar Voorbeeldrapportage Wijkscan

Cijfers over dementie

Trends verwachte zorgvraag. Regio KAM, samen Voor Betere Zorg

Toekomstbestendige zorg in Noord-Brabant: Voorlopige resultaten. Dung Ngo MSc 15 december 2010

Zorg om de zorg. Paul Schnabel. Amsterdam, 9 oktober 2013 Universiteit Utrecht

De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.

Demo-rapport. Gemeente Barendrecht als voorbeeld

C.R.C. Huizinga-Arp. Praktijkorganisatie voor apothekersassistenten

Inhoud. Deel I Eerstelijnsgezondheidszorg. De gezondheidszorg in een notendop... XIII

Next level gezondheidszorg: hoe het beter en efficiënter kan. Congres Chronische Zorg 14 december 2016

Quickscan. Een overzicht van openbare inkoopcijfers van de Rijksoverheid. Significant B.V. Eva Hoffmann. 22 februari 2010

RUIMTE VOOR GEZONDHEIDSZORG. Paul Schnabel, Universiteit Utrecht Leidsche Rijn 6 maart 2014

Waarom stijgen de uitgaven? Prijs- en volume. Vergrijzing als kostenbom. Kostenontwikkeling Bron: Zorg voor euro s-2

Wijkscan Enschede Zuid-West. November 2013

Reflecties over het aanbod van de eerstelijnsgezondheidszorg in Vlaanderen. Prof. Dr. Paul Van Royen

Regionale VTV WPG / Ouderen. Regionale Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2011 Hart voor Brabant Deelrapport WPG / Ouderen

EVOLUTIE VAN DE PREVALENTIE EN DE KOSTPRIJS VAN CHRONISCHE ZIEKTES

Compensatie eigen risico is nog onbekend

De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving

NEDERLANDS CONGRES Volksgezondheid 2012 VOLKSGEZONDHEID. 11 en 12 april 2012 VU medisch centrum Amsterdam

Ouder worden in West-Brabant. Hennie Brons, voorzitter raad van bestuur

Hoeveel mensen hebben last van depressie?

Financiering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA

Beschrijving volledig zorgterrein

Ontwikkelingen in de Zorg voor Ouderen

Zorgverzekeraars omarmen keurmerk Congres Keurmerk Senior Vriendelijke Ziekenhuizen Jaarbeurs Utrecht, 11 Oktober 2013

ROS-Wijkscan gemeente Ridderkerk

Welkom. Hans Vos De architect 13 oktober 2010

DE OUDERE BESTAAT NIET!!

Zorgvastgoed innovatief en financieel verantwoord. Fred Bisschop

Is onze zorg over De Zorg een terechte zorg?

Omgevingsanalyse Urk

Chronisch zieken en anderhalvelijns zorg

Wat zijn feiten en cijfers rond geneesmiddelenonderzoek?

Hoeveel zorgverleners ziet iemand met een chronische aandoening?

Doel. Inhoud. Echte zorgprofessionals blijven deskundig. VBG-dag. De rol van het Kwaliteitsregister bij deskundigheidsonderhoud

2009 over de Universit Feiten en cijfers air Medische Centra

Regionale VTV Levensverwachting en sterftecijfers. Referent: Drs. M.J.J.C. Poos, R.I.V.M.

Op weg naar de module ouderenzorg

Inleiding De digitale profielenlijst van Menzis

Ergotherapie. Ergotherapie Thuis. Als alledaagse activiteiten niet meer vanzelf gaan. Evean. Midden in het leven.

Wonen met Zorg in de anticipeerregio s

Kansen voor verenigingen op maatschappelijk/sociaal domein. Drs. Carl Verheijen Papendal 18 Maart 2017

Geen PARKINSON KETENZORG IN NOORD-NEDERLAND. Disclosures belangenverstrengeling. Topics. Wat is de ziekte van Parkinson?

Feiten en cijfers. Beroerte. Aantal nieuwe patiënten met een beroerte. Definitie. Uitgave van de Nederlandse Hartstichting.

Een gezonde toekomst? Ouderen in 2030

ICT & ehealth. Programmadirecteur Innovatie & ICT. Ellen Maat. Utrecht,

Hoe krijgen we meer Positieve Gezondheid in de regio? Drs. Carl Verheijen Dordrecht 25 september 2017

SAMENVATTING REGEERAKKOORD

Zorggebruik en zorgkosten in de afgelopen 25 jaar. Onno van Hilten 27 maart 2013 Seminar Vergrijzing, zorgvraag en zorgkosten

Nieuwe Influenza A (H1N1)

Betaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg. Symposium Ietje de Rooij

Inleiding. Zorgfoto Hilversum 2

Van Micro naar Macro management

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Uitleg voorwaarden algemene tegemoetkoming Wtcg 2013

Epidemiologie van de populatie: combineren van eerstelijns- en populatie epidemiologie

Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!

Voorpublicatie Totale Onderzoek Financiering (TOF)

Mantelzorg en werk steeds lastiger te combineren. Het gevolg: meer verzuim

Thuis in Behandelen. Behandelcentrum. Vrijthof, Tiel.

Het Bedrijfslevenbeleid

Financiering in de zorg: Van aanbodmanagement naar populatiemanagement

ZorgCijfers Monitor Op de drempel van het verpleeghuis

Geneesmiddelen nu en in de toekomst

cijfers en feiten Hart- en vaatziekten bij vrouwen en mannen Uitgave van de Nederlandse Hartstichting februari 2011

perspectief zorgverzekeraar Jeroen Crasborn Senior adviseur zorgstrategie Rvb & Directie Zilverenkruis Achmea

Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst

Facts & Figures 2017 De arbeidsmarkt Zorg en Welzijn in Flevoland

Voorbeeldrapportage Wijk- en Praktijkscan

Zorggebruikers zien patiëntenorganisatie als belangrijke bron voor lotgenotencontact Anne Brabers, Wouter van der Schors en Judith de Jong

Behandeling Begrepen. SAMEN BESLISSEN m.b.v. 3D ANIMATIE-VIDEO S

tweede nationale studie naar ziekten en verrichtingen in de huisartspraktijk Een kwestie van verschil:

Investeren in Sterk naar Werk. Ziek en mondig in de 1 e lijn

Algemene toelichting Inleiding Collectieve aanvullende zorgverzekering Keuzevrijheid

Chronische nierschade: hoe vaak, stadia en risico s

Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg

Deze regeling is van toepassing op zorgaanbieders voor zover deze de prestatie Stoppen-met-Rokenprogramma leveren.

Goede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen

Fietsgebruik,

WELKOM BIJ GEZONDHEIDSWETENSCHAPPEN.

De toekomst van de (1 e lijns)zorg is niet meer wat deze geweest is.

WELKOM BIJ SURF MBO TREEDT TOE TOT SURF

De ontwikkeling van CQI meetinstrumenten

Governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v

deelrapport Ziekten en aandoeningen

1 Gerontologie. Prof. dr. G.I.J.M. Kempen. Met dank aan prof. dr. D.L. Knook voor een eerdere versie van dit hoofdstuk.

Evaluatie aspecten verplicht eigen risico 2012 en 2013

DO NOT COPY. Chronische ziekten. Inhoud. De maatschappelijke opgave. Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid. Preventie in de zorg

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

Collectieve huishoudens in de zorgsector

Gezondheid dichtbij. Samenvatting landelijke nota gezondheidsbeleid 2011

Sterfte aan hart- vaatziekten in dertig jaar gehalveerd Minder sterfte vooral door betere diagnostiek en behandeling

Transcriptie:

Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid bijlagen Nederland Ondernemend Innovatieland

Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid Uitgave juni 2008 BIJLAGEN

2 Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid

! Bijlagen Bijlage I SWOT analyse Bijlage 1 is gepubliceerd in november 2007 en te vinden op www.kennis-innovatie.nl. Bijlage II Criteria Maatschappelijke Innovatieagenda Criteria maatschappelijke innovatieagenda De maatschappelijke innovatieagenda sluit aan op de probleemanalyses. De agenda gaat uit van interdepartementale samenhang en draagvlak. Dit resulteert in een samenhangende beleidsinzet op innovatie (dat wil zeggen logische samenhang met uitgaven uit de reguliere begroting en eventuele bijdragen uit andere enveloppen). Bij het opstellen van de agenda staat de bijdrage van kennis (onderzoek en onderwijs), innovatie en ondernemerschap aan de oplossing van maatschappelijke knelpunten centraal. Bij het vaststellen van ambities en doelstellingen is zowel de maatschappelijke als economische invalshoek relevant. Voor de economische invalshoek geldt dat wordt bijgedragen aan het stimuleren van innovatieve bedrijvigheid. De maatschappelijke innovatieagenda sluit aan bij technologieën en wetenschapsgebieden waarin Nederland sterk is of potentie heeft. De maatschappelijke innovatieagenda houdt rekening met regionale en internationale prioriteiten op het gebied van kennis, innovatie en ondernemerschap zodat de samenwerking met regionale en internationale partijen optimaal kan worden benut. Onderdeel van de agenda is de samenwerking tussen overheid, kennisinstellingen, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven (inclusief het MKB). Commitment van alle betrokken partijen is een essentiële voorwaarde voor de opzet van de agenda. Bijlage III Foto van de sector Voor de foto van de zorgsector is gebruik gemaakt van gegevens van het CBS (publicatie: Gezondheidszorg in Cijfers), van het RIVM (nationaal kompas volksgezondheid / nationale atlas volksgezondheid) en van VEKTIS. b u r g e r s /pa t i ë n t e n 16 miljoen Nederlanders ca 13 miljoen zorggebruikers (grove schatting) ca 3 miljoen chronisch zieken, soms meerdere aandoeningen (grove schatting, onder meer op basis van indicaties voor AWBZ, gebruik van genees- en hulpmiddelen) levensopbouw en epidemiologie zijn van belang het aandeel 65-plussers, in 2007 nog 14%, zal flink toe blijven nemen. De vergrijzingspiek valt rond 2040. Dan is een kwart van de bevolking meer dan 4 miljoen mensen 65 jaar of ouder. Het aantal 80-plussers stijgt dan nog gestaag door gezondheid en ziekte niet gelijk verdeeld: verschillen man/vrouw, hoog- of laagopgeleid, rijk/arm, stad/platteland en autochtone/allochtone Nederlanders groot aantal patiëntenverenigingen. Nederland Ondernemend Innovatieland 3

5 4 3 2 1 65-plussers 80-plussers 0 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2003 2025 toename Hartfalen 179 263 47% Dementie 102 148 45% Beroerte 229 329 44% Gezichtsstoornissen 543 779 43% Coronaire Hartziekten 676 959 42% COPD 316 438 39% Artrose 682 929 36% Ouderdoms- en lawaaidoofheid 534 723 35% Diabetes 609 807 33% Reumatoïde Artritis 148 180 22% Depressie 364 389 7% Figuur 1: Aantal 65- en 80-plussers, 1950-2007 (meetpunt 1 januari) en prognose aantal 65- en 80-plussers, 2007-2050 (Bron: CBS Bevolkingsprognose) Tabel 1: Prevalentie (totaal) van belangrijkste chronische aandoeningen, 2003 en 2025 (*1.000, geschat op basis van CBS middenvariant bevolkingsprognose) (Den Hollander, 2006) z o r g v e r z e k e r a a r s (informatie v i a v e k t i s, n z a, z n ) 31 verzekeraars (ZN) big five hebben samen marktaandeel van ca 80% aantal werknemers en andere kengetallen: zie VEKTIS na stelselverandering meer aandacht voor zorginkoop, aanvankelijk vnl op prijs beginnen langzaam aandacht bij zorginkoop te richten op kwaliteit 140 120 100 90 60 40 20 0 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 Figuur 3a: Ontwikkeling van het aantal zorgverzekeraars, medio het jaar (Bron: Vektis) 4 Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid

Fysiotherapeuten (16.000) 30% Medische specialisten (12.294) 23% Huisartsen (8.393) 16% Tandartsen (6.936) 13% Logopedisten (2.631) 5% Apothekers (2.199) 4% Oefentherapeuten (1.877) 4% Verloskundigen (1.648) 3% Tandartsspecialisten * (1.139) 2% * Mond- en kaakchirugen, Orthodontisten en Mondhygiënistes Figuur 5a: Aantal geregistreerde medische beroepsbeoefenaars (Bron: Vektis) z o r g a a n b i e d e r s (informatie v i a r i v m, n z a, e.d.) 8 academische ziekenhuizen (Universitair Medisch Centrum) ca 100 ziekenhuizen, waarvan deel basiszorg levert en ander deel ook topklinische functies heeft nieuwe toetreders (enige tientallen ZBC s, privéklinieken, etc) ca 300 verpleeghuizen ca 1500 verzorgingshuizen thuiszorgaanbieders ruim 100 GGZ-instellingen, waarvan ca 30 regionale GGZ-centra ruim 12000 medisch specialisten ruim 8000 huisartsen, te verdelen in solopraktijken, duopraktijken, HOED-constructies (huisartsen-onder-één-dak) en gezondheidscentra ca 1200 eerstelijnspsychologen vele duizenden paramedici (fysio-, logo-, ergo-, oefentherapie en diëtetiek) bedrijfsartsen Gemeentelijke Gezondheidsdiensten (GGD) Nederlands Vaccin Instituut (PM half bij kennisinstituten) kenmerk: sterke concentratie achter de rug, 20 zorginstellingen hadden in 2006 een omzet van meer dan 250 miljoen, de 100 grootste zorginstellingen allemaal een omzet van meer dan 100 miljoen (via www.zorgvisie.nl). g e b r u i k v a n d e z o r g ziekenhuizen: ruim 8,2 miljoen eerste polikliniek bezoeken, 2,2 miljoen klinische opnamen, 1,2 miljoen dagopnamen thuiszorg: ongeveer 450.000 cliënten, gemiddeld 3,5 uur per cliënt huisarts: 80% van de bevolking heeft minimaal eens per jaar contact verpleeghuizen: ca 61.000 bewoners verzorgingshuizen: ca 100.000 bewoners GGZ-instellingen: ca 6 miljoen ambulante contacten en 8 miljoen verpleegdagen gehandicapteninstellingen: 35.000 bewoners geneesmiddelen: ongeveer 5 miljard euro k e n n i s i n s t i t u t e n ZonMw Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu Nederlands Kanker Instituut Sanquin Universitaire Medische Centra Topinstituten: TIPharma, Center for Translational Molecular Medicine, Biomedical Materials Program, TI Foon and Nutrition Netherlands Genomics Initiative TNO KNAW Wageningen Universiteit (WUR) Nivel etc b e d r i j f s l e v e n Farmaceutische industrie (Organon, Solvay, ) Medische biotech bedrijven (Octoplus, Crucell, Agendia.) Medische technologie bedrijven (Philips Medical Systems, FEI,..) Medische hulpmiddelen ICT Aanbieders van producten en diensten aan de randen van zorg (huishoudelijke hulp, zorgmakelaar, zorgveiling, arbodiensten, etc) o v e r i g woningcorporaties agrarische sector gemeenten scholen Nederland Ondernemend Innovatieland 5

6 Maatschappelijke Innovatie Agenda Gezondheid

m e e r informatie Dit is een uitgave van de interdepartementale programma directie Kennis en Innovatie. Op de website www.kennis-innovatie.nl kunt u terecht voor meer informatie. Of u kunt bellen met 070 379 74 43. n e d e r l a n d on d e r n e m e n d i n n o v a t i e l a n d Nederland Ondernemend Innovatieland verbindt het oplossen van maatschappelijke vraagstukken met het versterken van eco nomische concurrentiekracht door het stimu leren van innovatie. Nederland Ondernemend Innovatieland doet dit door te investeren in projecten die onderwijs, onderzoek en ondernemerschap stimuleren. Dit vraagt om een rijksbrede aanpak. En daarvoor is de programmadirectie Kennis en Innovatie in het leven geroepen, waarin vertegenwoordigers van verschillende ministeries samenwerken. Dit zijn op dit moment de ministeries van BZK, Defensie, EZ, Justitie, LNV, OCW, SZW, VROM, VWS en VenW. Nederland Ondernemend Innovatieland