BELEIDSPLAN

Vergelijkbare documenten
Jaarplan Meedenken Meepraten Meedoen

BELEIDSPLAN

Werkplan PCG Iedereen doet mee

NEDERLANDSE VERENIGING VOOR NARCOLEPSIE BELEIDSPLAN

Beleidsplan DES Centrum Terugblik. 2. Missie / Visie. 3. Ontwikkelingen. 4. Het beleidsplan

Activiteitenplan FODOK 2016

Werkplan 2015 DES Centrum

Stichting Patiëntenorganisatie Prader-Willi Syndroom Nederland

Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Leverpatiënten Vereniging De lever en leverziekten: de NLV weet er alles van!

Veelgestelde vragen en antwoorden uit de informatiebijeenkomsten van 1 en 6 september 2016

Stichting Dierenambulance Amersfoort en Omstreken

Stationsstraat 79 G 3811 MH Amersfoort. Financieel jaarverslag 2014

ITP de baas Meerjarenbeleidsplan

ANBI beleidsplan van Stichting vrienden van het geluksmoment.

PG-monitor 2014 factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten

Beleidsvisie FODOK

PG-monitor Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support

Beleidsplan Holland. 1. Inleiding

BELEIDSPLAN. Brederodestraat VG Amsterdam Nederland. info@stichtingopen.nl Rabobank: NL44RABO

Stichting BEKKENBODEM4ALL ( B4A )

Signs of Hope. Beleidsplan

Werkplan Voorwoord

Beleidsplan Stichting Olijf

Hierbij bieden we u een werkplan aan dat uitgaat van de extra werkzaamheden in 2017 met de verwachting erbij opgenomen voor Jo Gorter Voorzitter

Vrijwilligersbeleid Stichting JobDoen Voor Doven en Slechthorenden

Jaarverslag Eenheid in verscheidenheid

Beleidsplan

1. Voorwoord blz Organisatie en missie blz Voorgenomen werkzaamheden blz Tijdsbesteding blz. 7

Vereniging van Allergie Patiënten BELEIDSPLAN

Beleidsplan ODE Decentraal 2017

Beleidsplan. Stichting Vrienden van Buddyzorg Limburg

Beleidsplan Stichting Stop Dierenleed Nederland. Almere, januari 2014

Vereniging Anoiksis in Utrecht. Jaarrekening

VERENIGING VRIENDEN VAN DE GROTE OF ST.-BAVOKERK TE HAARLEM ALGEMEEN BELEIDSPLAN

Financieel Jaarverslag 2012

Beleidsnotitie

FINANCIEEL VERSLAG. Laposa, BILTHOVEN inzake de jaarrekening 2015

Opgesteld door Els van Eersel voorzitter 1 mei 2013 BELEIDSPLAN

Financieel jaarverslag 2017

Beleidsplan

Stichting Platform Gehandicaptenbeleid Mill Beleidsplan 2015 e.v.

SWEDORO (Stichting Welzijn Doven Rotterdam e.o. ) Beleidsplan Samen bouwen Samen sterk

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan

Bestuur bij de federatie COC Nederland

Fondsenwerving Stichting Vrienden van Estinea

Jaarverslag 2015 Beroepsorganisatie Kindbehartiger

Beleidsplan Stichting Kidron

BELEIDSPLAN. Nederlandse Schrijftolken Vereniging

VN-VERDRAG HANDICAP VAN VERDRAG NAAR INCLUSIE. 16 punten voor volwaardige deelname van mensen met een beperking aan de samenleving

Financiële Verantwoording 2018

Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via

Beleidsplan Stichting InfoDeSK Opgesteld door: Jacqueline van den Heiligenberg. Directeur. Zoetermeer. November 2017

BELEIDSPLAN

ZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT. 2 juli 2012

Stichting vrienden van het Hospice Zwijndrechtse Waard BELEIDSPLAN

Vereniging Vrienden van de Grote Kerk te Dordrecht ALGEMEEN BELEIDSPLAN

Inhoud. Beleid en resultaten Op het gebied van lotgenotencontact Op het gebied van voorlichting Op het gebied van stimuleren van onderzoek

Beleidsplan

Aanmeldformulier De Riethorst, GGZ centrum voor doven en slechthorenden

1. Beleidsplan Stichting Phoenixx

Beter door de dag met doofheid of hoorproblemen

Beleidsplan

Financieel strategisch beleidsplan

Functieomschrijvingen bestuur Stichting Nederlandse Wereldwijde Studenten

Activiteitenagenda 2018

Dwarslaesie Organisatie Nederland BEGROTING

Financieel jaarverslag 2016

Dwarslaesie Organisatie Nederland BEGROTING 2016

ALV ACTIVITEITENPLAN 2017

Meerjarenvisie Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

Invulling subsidiekader pg-organisaties per

Werkplan Voorwoord

Jaarverslag s M D N

Financieel verslag 2012 Penningmeester: Ruud Maltha Balans per 31 december 2012

ZUID-HOLLAND ZUID BASISDOCUMENT

Financiële Verantwoording 2015

Voorwoord. Namens het bestuur van stichting True Love Afghan Hound Foundation; Daniel de Niet, Voorzitter. 20 augustus 2014

Inhoud. Beleid en resultaten Op het gebied van lotgenotencontact Op het gebied van voorlichting Op het gebied van stimuleren van onderzoek

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

BEGROTING 2014 NEDERLANDSE VERENIGING VAN HEMOFILIEPATIENTEN

Financieel Jaarverslag 2017

Beleidsplan

Beleidsplan

BELEIDSPLAN

Even voorstellen. De NBTG - Nederlandse Beroepsvereniging Tolken Gebarentaal - behartigt de belangen van tolken gebarentaal en studenten in Nederland.

Jaarverslag 2017/2018

door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben

Financieel Jaarverslag 2015

VG netwerken. Verbindt ouders en mensen met zeldzame syndromen die samenhangen met verstandelijke beperking en/of leermoeilijkheden.

Review / aanvulling Beleidsplan Stichting Solutions Awareness

Fonds PGO Activiteitenplan

Meerjarenbeleidplan

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend

Historisch Genootschap Midden-Kennemerland

Beleidsplan Op weg naar een zichtbaarder KNCV

Transcriptie:

BELEIDSPLAN 2016 2018 info@dovenschap.nl 1

Inhoudsopgave 1 VISIE 3 2 MISSIE 3 3 DOELGROEP 3 4 SPEERPUNTEN VAN HET BELEID 2016-2018 3 5 ORGANISATIE EN BESTUUR 4 5.1 Organisatiebeleid 4 5.2 Bestuursbeleid 4 6 BELEID BELANGENBEHARTIGING (VOORZITTER) 5 6.1 Activiteiten t.b.v. de collectieve belangenbehartiging 5 6.2 Activiteiten t.b.v. de individuele belangenbehartiging 6 7 BELEID INFORMATIEVOORZIENING EN VOORLICHTING (SECRETARIS) 7 8 BELEID FINANCIERING (PENNINGMEESTER) 8 2

1 Visie Dovenschap streeft naar een maatschappij waarin doven als zelfbewuste en betrokken burgers dezelfde rechten, verantwoordelijkheden, mogelijkheden en levenskwaliteit hebben als iedereen en waarin de taal en cultuur van de Nederlandse dovengemeenschap wordt erkend. 2 Missie Dovenschap is een onafhankelijke, actiegerichte organisatie die doven versterkt in het nemen en houden van de regie over hun eigen leven. 3 Doelgroep Dovenschap richt zich met haar activiteiten op dove mensen en/of gebarentaligen, en direct betrokkenen als partners, kinderen en/of ouders. Daarnaast onderhoudt de vereniging contact met zorgverleners en het bredere publiek. Onder dove mensen verstaat de vereniging iedereen met een auditieve beperking, ongeacht taalkeuze (gesproken Nederlands en/of Nederlandse Gebarentaal, NGT) en ongeacht hulpmiddelenkeuze (geen, hoorapparaten, CI of anders). Andere benamingen zijn Doof, doof, plotsdoof, laatdoof, slechthorend en doofblind. 4 Speerpunten van het beleid 2016-2018 Speerpunten van het beleid van Dovenschap zijn Dovenschap behartigt de collectieve en individuele belangen van doven; Dovenschap zorgt voor informatie en voorlichting waarmee doven hun maatschappelijke positie kunnen versterken op het terrein van werk, onderwijs en leefomgeving; Dovenschap is een professionele organisatie; Dovenschap heeft een coördinerend bestuursmodel. 3

5 Organisatie en bestuur 5.1 Organisatiebeleid Dovenschap heeft moeite om voldoende vrijwilligers te vinden voor de uitvoering van de activiteiten. Dovenschap transformeert daarom van een vrijwilligersorganisatie naar een organisatie met betaalde freelancers en waar nodig vrijwilligers. Personeelsplan opstellen (welke werkzaamheden door freelancers, welke werkzaamheden door vrijwilligers). Wervingsplan freelancers en vrijwilligers opstellen. Uitvoering: voorzitter 5.2 Bestuursbeleid Het bestuursmodel wordt getransformeerd van uitvoerend naar coördinerend; de bestuursleden bepalen en bewaken de grote lijnen, de uitvoering van de activiteiten is in handen van freelancers en van vrijwilligers. De ledenadministratie, het versturen van de contributienota s en incasso, de boekhouding en het opstellen van de jaarrekening worden uitbesteed aan een administratiekantoor. Dovenschap heeft een klein en slagvaardig bestuur bestaande uit 3 bestuursleden: Voorzitter met de portefeuille belangenbehartiging Secretaris met de portefeuille informatievoorziening Penningmeester Acties: Nieuw bestuur benoemen. Functie- en taakomschrijvingen opstellen. Vrijwilligersbeleid opstellen. Uitvoering: voorzitter 4

6 Beleid belangenbehartiging (voorzitter) Doelstelling: Dovenschap is bekend als dé belangenbehartiger van alle doven vanuit het perspectief dat doven een culturele en linguïstische minderheid vormen. De uitvoering van het beleid t.b.v. de collectieve en individuele belangenbehartiging gebeurt onder verantwoordelijkheid van de voorzitter. 6.1 Activiteiten t.b.v. de collectieve belangenbehartiging Lobby voeren bij de landelijke politiek, ministeries, werkgeversorganisaties en werknemersorganisaties op de thema s: - de implementatie van het VN-verdrag; - de erkenning van de NGT; - de dovencultuur; - de herziening van het tolkvoorzieningensysteem; - een betere toegang voor doven tot de arbeidsmarkt en het aanpakken van nadelige effecten van de participatiewet; - afschaffen 30 jaar grens voor bij-, na- en omscholing; - participatiemogelijkheden van dove mensen aan het politieke bedrijf; - mediawet: uitbreiden met toegankelijkheid van nieuwe media; - passend onderwijs: bewaken ven het welzijn van dove leerlingen in het regulier onderwijs; - categorale zorg en hulpverlening, het voortbestaan van specifieke ouderenzorg en psychische hulpverlening aan doven in het algemeen. Deelnemen aan nationale vertegenwoordigingen: - Ieder(in); - Alliantie. Lidmaatschap van internationale vertegenwoordigingen: - World Federation of the Deaf (WFD); - European Union of the Deaf (EUD). Een lobby plan opstellen. 5

6.2 Activiteiten t.b.v. de individuele belangenbehartiging Advies geven aan doven en doorverwijzen van doven naar relevante instanties Verzamelen en bundelen van klachten van doven m.b.t. maatschappelijk en politiek functioneren Meldpunt Ongelijke Behandeling in stand houden. Rechtshulploket in stand houden. 6

7 Beleid informatievoorziening en voorlichting (secretaris) Doelstellingen: Doven voorzien van informatie waarmee zij hun positie in de maatschappij kunnen versterken, met name op het gebied van maatschappelijke ontwikkelingen, wet- en regelgeving, de Nederlandse Gebarentaal en de diensten en activiteiten van Dovenschap. Het bredere publiek stimuleren om het belang van de Dovencultuur en de NGT in te zien. Voorkomen van versnippering van informatieoverdracht door als koepel te dienen voor de aangesloten organisaties. De uitvoering van het beleid t.b.v. de informatievoorziening en voorlichting gebeurt onder verantwoordelijkheid van de secretaris. Activiteiten: Redactie nieuwsbrief, website, Facebook, Twitter. Organisatie van themadagen en de ALV. Het organiseren van trainingen. Het organiseren van een jaarlijkse ontmoetingsdag van de besturen van de aangesloten organisaties. Het bezoeken van congressen en symposia. Het volgen van (wetenschappelijke) publicaties over doofheid en doofzijn. Een communicatieplan opstellen. 7

8 Beleid financiering (penningmeester) De kosten van de informatievoorziening en de kosten van betaalde freelancers worden gedekt uit de instellingssubsidie Fonds PGO (maximaal 35.000,-). De kosten van de belangenbehartiging en de kosten van de instandhouding worden gedekt uit contributies, sponsoring, giften, donaties en legaten. Als deze inkomsten niet toereikend zijn moeten aanvullende inkomsten gevonden worden. Fondsenwerver aantrekken. Uitvoering: penningmeester 8