Projectplan Maatjesproject Gorinchem. Humanitas afdeling Gorinchem e.o.

Vergelijkbare documenten
Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG BELEIDSPLAN EN BEGROTING STICHTING SCHULDHULP UTRECHTSE HEUVELRUG

Betref: Informatie over vrijwilligersactiviteiten Humanitas Heuvelrug. Zeist, 11 oktober 2016

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N

Humanitas Afdeling Assen. Jaarverslag 2013

Get a Grip Zwolle Online & anoniem grip op financiën

HUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Met vriendelijke groet, Aan Stichting De Vijfde Macht t.a.v. de heer L. Koenen. Per

Op eigen kracht verder met Humanitas Deventer

Jaarrapportage Home-Start en Home-Start+ Schagen en Hollands Kroon 2018

Humanitas Deventer. Jaarverslag 2018

Jaarverslag 2017 Humanitas Thuisadministratie Gemeente Ede

Projectplan Meet en Connect

Jaarverslag 2015 TA RENKUM

Humanitas Tandem Achterhoek. Presentatie Marianne de Veer Coördinator

Mlc. Gemeente Delft. drs. T.W. Andriessen 1,s. , burgemeester drs. G.A.A. Verkerk. Geachte leden van de raad,

WELKOM VRIJWILLIGER 1

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Werkplan en begroting 2018

Begeleid Wonen. Maatschappelijke opvang en aanpak huiselijk geweld

Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zoetermeer

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

Door: Johan de Gier (SHM) Peter van Zoeren (Humanitas)

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen

Jaarverslag Activiteiten Detentie Nazorg. Humanitas Haagland. Projectnaam Een Nieuwe Kans (ENK) / Buiten Re-integratiecentrum (RIC)

Beleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht

Eigen Kracht van barrière naar carrière

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Meander Nijmegen. Samen groot worden. Zorg voor jeugdigen. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor kinderen, jongeren en gezinnen BEGELEID (KAMER) WONEN

Samen voor een sociale stad

Budgetsubsidie Humanitas

Cleo-Patria. vrouwen- en buurtstudio s. in het kort

Jaarverslag 2018 Humanitas Thuisadministratie Gemeente Ede

Protocol omgaan met de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling voor vrijwilligersorganisaties

Humanitas - Afdeling Weert e.o. Een nadere kennismaking. Samen aan tafel

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Rotterdam Rijnmond. Zorg voor jongeren en hun gezin. Begeleiding en (tijdelijk) wonen voor jongeren BEGELEID WONEN INDIVIDUELE BEGELEIDING

- coördinator doorstart Eindhoven - consulent Humanitas district Zuid

BELEIDPLAN Stichting Steunouder Nederland

Begeleide Omgangsregeling (BOR Humanitas) Projectleider Michel Krijnsen. SAMENWERKINGSPROJECT HUMANITAS/ RvdK/Jeugdzorg/Rechtbank/ MW

Participatie & vrijwilligerswerk

BELEIDSPLAN

Prestatieplan 2017 STG

Bedrijfsmaatschappelijk werker

Maatjesproject schuldpreventie

Afdeling t Hoogeland

Mentoraatproject Samen verder. Op eigen benen door een helpende hand

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Projectplan MAATJESPROJECT

Werkplan en begroting 2017

Aanbod vanuit Humanitas, voorafgaand aan de drie hoofdfasen van de escalatietrap van Glasl November 2015

MEE op Weg. IJsseloevers

Project Taalcoaches. 1 januari december Locatie Moerdijk. Vluchtelingenwerk Brabant-West. Projectvoorstel taalcoaches.

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

Informatie voor doorverwijzers Aanbod taalcoaching

Praktijkgericht onderzoek: een kwestie van tweerichtingsverkeer. Els Evenboer UMC Groningen Monique Meijne Odion

Verslag van de bijeenkomst Eenzaamheid en sociaal isolement bij ouderen: de inzet van vrijwilligers, 8 april 2014.

Stappenplan Taalcoach. Uitgangspunt: Hoe zet je een taalcoachproject op?

Achtergrondinformatie. Man 2.0. Programma ter bevordering van emancipatie en participatie van sociaal geïsoleerde mannen

De slimste route? Vormgeven toegang

Informatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching

Alleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Subsidie School's cool en Coachproject ROC.

24 uurshulp. Met Cardea kun je verder!

BELEIDSPLAN. SchuldHulp Maatje Zeist. Beleidsplan SchuldHulpMaatje Zeist

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

Collegebesluit. Onderwerp Budgetondersteuning op maat loont Nummer 2019/ Portefeuillehouder Roduner, F.J. Programma/beleidsveld 3.

Jaarverslag Humanitas Gorinchem e.o.

Informatie voor cliënten - Wat heeft een buddy te bieden?

Borgen/ proces van vrijwilligerswerk binnen de RIBW K/AM

Monitor sociaal domein 2017 Jong en gevlucht

WERKPLAN STICHTING HERSENLETSEL.NL ZUID HOLLAND 2017

Jaarverantwoording Taalpunt Hengelo 2018

Buddy worden, buddy zijn Informatie voor nieuwe buddy's

Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde

Speerpunten en kwaliteitscriteria Bijzondere Subsidieverordening Ondersteuning Mantelzorg en Vrijwilligerswerk Amsterdam

*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014

Jaarverslag. Humanitas. ThuisAdministratie. Bommelerwaard

PLAN VAN AANPAK SUBSIDIE REGIONAAL PROGRAMMA

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

ZIJN WIE JE BENT EN WIE JE WILT ZIJN. De waarde van de praktijkhuizen van Ixta Noa

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Wmo beleidsplan 2013 INLEIDING

Schuldhulpmaatje Drechtsteden

Aantal deelnemers. Pedagoog. Jeugdverpleegkundige.

Naar voren en rap wat

Kortdurend intensief verblijf

Home-Start+ Haarlem JAARVERSLAG 2016

Projectplan Stichting Present Maassluis

Taalhuis: rollen en taken

Werken bij De Kindertelefoon: iets voor jou?

Opvoed aanbod. Dit is een uitgave van:

Maatschappelijke Sportcoach

Stut & Steun. Langdurige ondersteuning gezinnen met LVB problematiek

FACT. Informatie voor verwijzers en professionals

Beleidsnota t.b.v. Stichting Vota

Transcriptie:

Projectplan 2016 2018 Maatjesproject Gorinchem Humanitas afdeling Gorinchem e.o.

Projectplan 2016-2018 Maatjesactiviteit Gorinchem INHOUD 1. Inleiding... 3 2. Doel en doelgroep... 4 3. Werkwijze... 5 4. Organisatie... 5 5. Planning activiteit... 7 6. Financiën... 8 Bijlage 1 projecten Humanitas... 9 Contactpersoon: Bestuurslid: Anton Janus Tel: 0621258270 Email: Humanitas.anton@gmail.com Humanitas Afdeling Gorinchem e.o. Schepenenstraat 7; 4204 BL Gorinchem Telefoon: 06-21258270 E-mail adres: Gorinchem@humanitas.nl / Website: www.humanitas.nl/afdeling/gorinchem e.o. Rabobank NL93RABO0344758982 Geregistreerd onder nummer 40530895 bij de Kamer van Koophandel Amsterdam 2

1. Inleiding 1. Inleiding Uit onderzoek van Humanitas afdeling Gorinchem blijkt dat er een groeiende groep mensen in een sociaal isolement verkeerd. Humanitas Gorinchem krijgt uit eigen netwerk signalen dat er voor deze groeiende doelgroep onvoldoende aanbod is van diensten gericht op het doorbreken van een sociaal isolement. Niet alleen uit eigen netwerk maar ook in gesprekken met lokale vrijwilligersorganisaties, maatschappelijk werk, zorg- en hulpverleningsdiensten, AVRES en Poort6 wordt aangegeven deze problematiek te herkennen. Echter heeft men door de huidige bezuinigingen geen/weinig mogelijkheden om aan deze problematiek tegemoet te komen. Het Maatjes project van Humanitas biedt hulp aan deze doelgroep. Humanitas Maatjes is een breed georganiseerd en georiënteerd project dat zich richt op een sociaal vraagstuk, namelijk doorbreking van sociaal isolement. En richt zich in het bijzonder op jongeren en jongvolwassenen. De belangrijkste criteria voor de deelnemers zijn sociaal geïsoleerd zijn (of dreigen te raken) en gemotiveerd zijn om hier uit te geraken. Onderliggende problematiek komt daarbij op de tweede plaats. Een maatjesactiviteit in de vorm die Humanitas aanbiedt is in Gorinchem op dit moment niet aanwezig. De deelnemers worden gekoppeld aan een vrijwilliger, een zogenaamd maatje. De vrijwilliger biedt sociale steun, waardoor het zelfvertrouwen en de zelfredzaamheid van de deelnemer kan verbeteren. Een vrijwilliger activeert de deelnemer en helpt bij het zoeken naar nieuwe sociale contacten in diens omgeving. Daarbij ondernemen zij samen activiteiten gericht op het doorbreken van het isolement, het uitbreiden van het sociale netwerk en het actief weer laten deelnemen aan de samenleving. Humanitas kent landelijk meerdere succesvolle op isolementsdoorbreking gerichte en maatjesactiviteiten waarbij lokaal verschillende accenten worden gelegd, onder andere uitgevoerd door Humanitas afdelingen in Twente, de Achterhoek, Groningen, Steenwijk, Lansingerland en Nijmegen. Humanitas afdeling Gorinchem e.o. biedt op basis van deze ervaring met dit projectplan een professionele vrijwilligersactiviteit aan die aansluit bij de geconstateerde behoefte in de gemeente Gorinchem. Het plan richt zich op het opzetten van een brede maatjesactiviteit door: Samenwerking Draagvlak Onderzoek We noemen het: Humanitas Maatjes. 3

2. Doel en doelgroep Humanitas Maatjes is een breed georganiseerd en georiënteerd project dat zich richt op een sociaal vraagstuk, namelijk doorbreking van sociaal isolement, en richt zich in het bijzonder op jongeren. Hoofdoel: Jongeren die in een sociaal isolement zijn geraakt, of die dreigen te raken, d.m.v. een koppeling aan een vrijwilliger in staat te stellen het sociaal isolement te doorbreken. Afhankelijk van de behoeften van de deelnemer is er een scala van ondersteuningsdoelstellingen denkbaar, variërend van herstel van zelfbesef en zelfvertrouwen, via het ontwikkelen van een sociaal netwerk naar activering, herintegratie en participatie. Concreet kan een vrijwilliger de deelnemer onder andere ondersteunen in: - het ontwikkelen van een vast leefritme; - het zelfstandig voeren van een huishouding; - het ontwikkelen, herontdekken en onderhouden van een sociaal netwerk; - het aangaan en nakomen van maatschappelijke verplichtingen; - het ondernemen van activiteiten op recreatief en sportief gebied; - het op zoek gaan naar (vrijwilligers)werk of een leerervaringsplaats - het volgen van scholing Vroegtijdig signaleren Door preventieve inzet van Maatjes en het bereikbaar maken van mensen om assistentie te verlenen, kan voorkomen worden dat mensen dieper in de problemen geraken. Hierdoor kan zwaardere professionele hulp voorkomen worden (en kosten bespaart). Maatjes is er ook om mensen even een zetje te geven bij het oplossen van een bepaalde problematiek die zei ervaren. Maatjes is géén hulpverlening, maar een vrijwilligersactiviteit dat eventueel wel als aanvulling kan dienen voorafgaand aan, tijdens een lopend hulpverleningstraject of opvolgend op het afsluiten daarvan. Jongeren Het Humanitas Maatjes project is bestemd voor jongeren die zich geïsoleerd en alleen voelt, ongeacht levensverhaal, achtergrond, leeftijd en leefomstandigheid. Een belangrijk punt is de jongeren die sociaal geïsoleerd zijn (of dreigen te raken) te motiveren hier uit te geraken. Onderliggende problematiek komt daarbij op de tweede plaats. De eigen bereidheid tot deelname en activering is een absolute voorwaarde voor het deelnemen aan en het slagen van een traject. 4

3. Werkwijze Het maatje Het begrip Maatjes staat voor de methodiek: de deelnemer zit aan het stuur en bepaalt de richting en het doel. Het maatje trapt ondersteunend mee om gezamenlijk bij het doel aan te komen. Deze vorm van ondersteuning staat ook wel bekend als het Tandem-model. De nodige tijdelijke steun in de rug wordt gegeven door vrijwilligers, die gecoacht worden door een professionele coördinator. Het maatje - biedt sociale steun waardoor het zelfvertrouwen en de zelfredzaamheid van de deelnemer verbetert; - activeert de deelnemer van de bank te komen ; - biedt hulp bij het zoeken naar nieuwe sociale contacten in diens omgeving. - onderneemt samen activiteiten gericht op het doorbreken van het isolement, het uitbreiden van het sociale netwerk en het actief weer laten deelnemen aan de samenleving. Een maatje staat een deelnemer bij op basis van gelijkwaardigheid. Er wordt vraaggericht gewerkt, vanuit actuele vragen van de deelnemer. Uitgangspunt is dat de wens van de deelnemer centraal staat, pas in latere instantie zijn/haar achtergrond of problematiek. Tijdelijk Een belangrijk kenmerk van de maatjesactiviteiten is de tijdelijkheid van de ondersteuning. Het is een doelgerichte ondersteuning door vrijwilligers van cliënten die daarna weer zelfstandig verder moeten kunnen. Het streven is om binnen een periode van ongeveer een jaar (de duur kan per deelnemer variëren) het isolement van de deelnemer doorbroken te hebben waarna de deelnemer weer zonder maatje verder kan. Een koppeling van deelnemer en vrijwilliger kan wanneer nodig na de gemiddelde duur voor een korte tijd worden verlengd, maar alleen met een afronding in zicht. Wanneer een deelnemer niet de verwachting heeft zonder ondersteuning verder te kunnen, of wanneer bepaalde ondersteuning structureel nodig is, wordt gezocht naar een mogelijke verwijzing naar andere organisaties en instellingen die beter op de specifieke vraag ingesteld zijn. Intake Het is altijd een aanpak op maat. Hierbij wordt altijd gekeken naar de behoeften en mogelijkheden. Op basis daarvan worden gezamenlijk doelen gesteld. Op basis van deze kwalitatieve beoordeling wordt de vrijwillige inzet mogelijk. In contact komen Humanitas komt in contact met jongeren door andere projecten van Humanitas zoals Home start, maar ook door samenwerking met sociale partners uit de stad, zoals AVRES en Poort6, maar ook bijvoorbeeld door de sociale wijkteams. 5

4. Organisatie Coördinatie De maatjes (vrijwilligers) worden aangestuurd door een coördinator. De problematiek van de deelnemers en de aard van de werkzaamheden vragen namelijk om een semi-professionele basis voor de uitvoering van het activiteit. De belangrijkste taken van de coördinator zijn: - Werven, selecteren, trainen en begeleiden van vrijwilligers; - Werven en selecteren van deelnemers; - Koppelen van vrijwilligers en deelnemers; - Inhoudelijk meedenken en adviseren richting vrijwilliger; - Opzetten en onderhouden van een adequaat verwijzend netwerk; - Bijdragen aan de PR; - Verslaglegging, registratie en verantwoording. Het evalueren en verantwoorden is integraal onderdeel van het takenpakket van de coördinator. Uitgaande van 16-20 uur coördinatie kunnen per jaar minimaal 25 en maximaal 30 vrijwilligers worden geworven, getraind en ingezet voor minimaal 30 en maximaal 40 deelnemers. Uitvoerende vrijwilligers Humanitas maakt bij de vrijwilligers geen onderscheid naar herkomst, achtergrond, leeftijd etc. Wel worden eisen gesteld aan de vrijwilliger, met name op communicatief gebied en wat betreft houdingsaspecten. Vrijwilligers wordt gevraagd een bewijs van goed gedrag te overleggen voor aanvang van de werkzaamheden. De vrijwilliger heeft als taak om het contact met de deelnemer te onderhouden. Uitgangspunt is het bezoeken van de deelnemer ten minste eens per week. Vanuit deze ontmoetingen gaat een stimulans uit naar de deelnemer om de voor de deelnemer toepasselijke problematiek op te pakken. Een vrijwilliger heeft vaak 1 deelnemer per keer. De tijd die de vrijwilligers aan de deelnemers besteden is tussen de 150 en 200 uur per deelnemer per jaar. Training Vrijwilligers mogen niet ongetraind het werk in. Dat betekent dat zij een introductietraining moeten volgen, begeleid door de coördinator. De training stelt tevens in staat iemands geschiktheid te beoordelen. In de training is o.a. aandacht voor: - normen en waarden; - grenzen stellen; - afstand en nabijheid; - regels en richtlijnen; - contact leggen en motiveren. Het gaat hierbij niet om eenmalige training, maar om structurele trainingen gedurende het jaar door. Deelname aan deze bijeenkomsten (5 a 6 per jaar) en aan themabijeenkomsten (2 per jaar) is verplicht. Ondersteuningsstructuur De vaak solistisch werkende coördinatoren worden vanuit een districtskantoor door consulenten ondersteund en begeleid in de dagelijkse uitvoering van het activiteit. Inhoudelijk doen de coördinatoren expertise op door collegiale consultatie bij anderen. De verantwoordelijkheid voor inhoud en voortgang van het activiteit ligt bij het lokale afdelingsbestuur. 6

5. Planning activiteit Opstartfase Een nieuw activiteit staat er niet in één keer. Er is een opstartfase nodig voordat een activiteit geheel is gefundeerd, opgebouwd en geïntegreerd in de gemeente en binnen de lokale netwerken. Humanitas rekent twee-drie jaar als opstartfase. Voor de geleidelijke ontwikkeling van Humanitas Maatjes wordt gekozen worden voor het stap voor stap uitbouwen van de doelgroep. Binnen het Maatjesproject starten we daarom met jongeren. In de toekomst wil Humanitas dit project verder uitbreiden zodat het beschikbaar is voor iedereen die hier behoefte aan heeft. In de opstartfase focussen we ons dus op de jongere doelgroep. Planning Jaar 1 Jaar 2 Verdere uitbouw volgende periode Werving medewerker Uitbouw netwerk Uitbouw netwerk Opbouw netwerk Klankbordgroep installeren en spreken Samenwerking met enkele partners tot stand brengen (keuze maken) Werving vrijwilligers en deelnemers Eerste basistraining Eerste koppelingen realiseren Resultaat 6 tot 8 koppelingen Samenwerking met meerdere partners uitbreiden Twee bijeenkomsten klankbordgroep Afspraken rond verwijzing naar en van samenwerkingspartners vastleggen Werving vrijwilligers en deelnemers Twee basistrainingen Resultaat minimaal 15, maximaal 20 koppelingen Samenwerking met meerdere partners uitbreiden Twee bijeenkomsten klankbordgroep Werving vrijwilligers en deelnemers Twee basistrainingen Resultaat minimaal 30, maximaal 40 koppelingen 7

6. Financiën Coördinator en vrijwilligers Op basis van de gewenste continuïteit zoekt Humanitas naar financiering voor deo opstartfase. in eerste instantie dus voor een periode van 2 jaren. In die 2 jaren wordt een basis gelegd voor het project. Per jaar is een basisbudget nodig van 40.000,-. Hiervoor wordt een parttime coordinator aangezocht voor ten minste 16 uur per week. Daarnaast zijn er kosten voor het opleiden van de vrijwilligers. Per jaar komen deze kosten uit op 3.500,-. Naast opleiding valt hieronder ook reiskostenvergoeding. Voorstel Op basis van bovenstaande is het voorstel om voor de structurele kosten van de coördinator subsidie aan te vragen bij de gemeente. Het voorstel komt er dan uit te zien zoals onderstaand tabel. Kosten coördinator (Subsidie gemeente) Kosten vrijwilligers (Humanitas) Jaar 1 40.000 3.500 Jaar 2 40.000 3.500 Totaal 80.000 7.000 Overige dekking Voor een verdere uitbouw van dit project zal ondersteuning worden gevraagd bij andere partners, zoals woningcorporaties (poort6) en/of ziektekostenverzekeraars. Ze hebben veel deelnemers/cliënten in de gemeente Gorinchem en die tevens tot de doelgroep behoren. 8

Humanitas afdeling Gorinchem e.o. Januari 2016 Bijlage 1 Activiteiten Humanitas afdeling Gorinchem e.o. Inleiding De landelijke vrijwilligersorganisatie Humanitas zet zich in voor mensen die het alleen even niet meer redden in de samenleving. De ondersteuning van Humanitas is veelal kleinschalig en persoonlijk. De contacten van mens tot mens worden dan ook veelal lokaal of regionaal georganiseerd. In Nederland zijn ruim 90 afdelingen actief waaronder Humanitas Gorinchem e.o. Hoe verschillend de activiteiten ook zijn, ze voldoen altijd aan de Humanitas-waarden: Behoud van de regie over het eigen leven; Gelijkwaardigheid; Verantwoordelijkheid voor jezelf en voor een ander; Betrokken en vraaggericht. De vrijwilligers van Humanitas gaan in principe goed voorbereid op pad; scholing, begeleiding en terugkombijeenkomsten staan daarbij centraal. De ondersteuning door vrijwilligers is te allen tijde kosteloos. De inzet is steeds om de zelfredzaamheid bij de deelnemer te herstellen c.q. te vergroten. De duur van de ondersteuning, is afhankelijk van de specifieke situatie in principe dan ook eindig; de looptijd is in de regel niet langer dan één jaar. Humanitas activiteiten in Gorinchem e.o. Het afdelingsbestuur, de activiteitcoördinatoren en de vrijwilligers van Humanitas, afdeling Gorinchem e.o. zijn op dit moment actief op de volgende terreinen: Home-Start Elk gezin maakt wel eens een periode door waarin het niet goed gaat. Home-Start helpt ernstige problemen in gezinnen te voorkomen en sociale relaties te versterken. Wij bieden door middel van getrainde vrijwilligers ondersteuning, praktische hulp, en vriendschap aan ouders met jonge kinderen onder de 7 jaar. De gezinnen geven zelf aan op welke gebieden zij steun wensen: hun vragen staan centraal. Het doel van Home-Start is te voorkomen dat alledaagse problemen uitgroeien tot ernstige en langdurige problemen. 9

Thuisadministratie Dit activiteit is bedoeld voor mensen die moeite hebben om hun financiële administratie te organiseren en behoefte hebben aan enige hulp. Mensen worden door een deskundige vrijwilliger geholpen om de administratie weer op orde te brengen en te houden. Ook hulp bij aanvragen die mensen moeten doen voor bijzondere bijstand en het opruimen en rubriceren van bankafschriften behoort tot de mogelijkheden. Het spreekt vanzelf dat de privacy te allen tijde gewaarborgd is. Internationaal Vrouwen Contact Op verzoek van de Gemeente Gorinchem is per 1 januari 2014 gestart met de ondersteuning van de lees- en discussiegroepen bij het Gildenpleingebouw. Thans onder de naam Humanitas Internationaal Vrouwen Contact. Drie ochtenden per week ontmoeten de deelnemers elkaar en krijgen door de vrijwilligers taalondersteuning. Inmiddels heeft de afdeling zich aangesloten bij Het begint met taal, de landelijke koepel voor vrijwillige taal coaching aan anderstaligen. Voor 2016 streven we naar uitbreiding van het aantal ochtenden en vernieuwing en uitbreiding van het lesmateriaal. Onderzoek voor opstarten taalmaatjes. Kind Veilig Thuis Binnen het District Zuidwest wordt samengewerkt met de afdelingen Hoeksche Waard en Drechtsteden. Humanitas zorgt onder meer voor het werven, selecteren, scholen en begeleiden van de vrijwilligers die in samenwerking met Bureau Jeugdzorg aan gezinnen worden gekoppeld. Dit project is de eerste landelijke pilot en wordt voor het jaar 2016 gefinancierd door de Zuid-Holland Zuid gemeenten. Chat, het luisterend oog Dit activiteit maakt deel uit van een landelijk project waarbij vrijwilligers via het landelijk netwerk aandacht geeft aan deelenemers via aan chatbox. Het kan hier gaan om gewoon een praatje, maar ook zwaardere zaken kunnen ter sprake komen. Speciaal wordt dan gelet op het doorverwijzen naar profissionele hulpverleners ter plaatse., een sociaal netwerk op te bouwen en zelf weer dingen te gaan ondernemen. Projecten in ontwikkeling zijn Steun bij Rouw en Verlies en Begeleide Omgangsregeling (BOR). Website: https: //www.humanitas.nl/afdeling/gorinchem/ 10