C. (COR) J. VAN MONTFORT

Vergelijkbare documenten
CURRICULUM VITAE C. (COR) J. VAN MONTFORT

Toezicht in het publieke domein

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Werkervaring. Voornaam: Miranda Geboortedatum: 10 oktober 1970

Het Interuniversitair Centrum voor Onderwijswetenschappen De periode nader bekeken

Curriculum Vitae : TRUI STEEN

De rol van de ondernemingsraad bij het toezicht op het ondernemingsbestuur. Meike Bokhorst en Cor van Montfort

Lezingen, gastcolleges, workshops en presentaties

Lezingen, gastcolleges, workshops en presentaties

Curriculum Vitae. Personalia. Profiel. Voornaam: Brecht Geboortedatum: 29 juni 1978

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES

MET VERTROUWEN VERANTWOORDEN. Publieksversie van een onderzoek naar de mogelijkheden om verantwoording in de vo-sector te verbeteren

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

De Nederlandsche Bank. drs. W (Wim) J. Kuijken Voorzitter raad van commissarissen De Nederlandsche Bank N.V.

De Nederlandsche Bank. drs. W (Wim) J. Kuijken Voorzitter raad van commissarissen De Nederlandsche Bank N.V.

Goudzwaard School of Fair and Green Economics 1

Handreiking Governance Ziekenhuizen

STURING, REGIE EN TOEZICHT BIJ VERZELFSTANDIGINGEN

Mobiele telefoon drs. Information Management en Registeraccountant (RA)

JOBNAME: PAGE: 1 SESS: 2 OUTPUT: Mon Aug 5 10:49: /first/boek/uitgeverij/verkiezingsboek 2012/start

Politieke legitimiteit

Sander Donkers. Profiel. Opleiding Training. Kerncompetenties. 3 december 1979, woonachtig te Rotterdam s.donkers@facilityestate.

Werkervaring als interim manager, procesmanager en adviseur

drs. W (Wim) J. Kuijken Voorzitter raad van commissarissen De Nederlandsche Bank N.V.

Naast mijn werkzaamheden bij het Noorderpoort ben ik actief in diverse besturen en toezichthoudende organen.

Curriculum Vitae. Persoonlijke gegevens. Jan Voortman MBA. Postbus AA LochemÂ. Geb. datum T: Â Â Â M:

LOKALE DEMO- CRATIE IN DE STEIGERS ISVW UITGEVERS

CENTER FOR PHILANTHROPY STUDIES UNIVERSITY OF BASEL SAME BUT DIFFERENT: RELATIE CORPORATE FOUNDATION MET HAAR FOUNDER

General management and leadership. Vijfdaags programma voor ervaren financiële professionals

1 Samenstelling. Met dit jaarverslag leggen wij inhoudelijk en financieel verantwoording af.

Curriculum Vitae. Interim Specialist implementatie SSC. Interim Specialist implementatie SAP

MASTERCLASS FINANCIEEL MANAGEMENT & BEDRIJFSVOERING IN DE PUBLIEKE SECTOR

Functieprofiel lid Raad van Toezicht

Informatiebehoefte/voorziening van de interne toezichthouders

Bedrijfsvoering voor Rotterdam en Amsterdam. Directeurennetwerk Shared Services Bedrijfsvoering 31 maart 2015

Publieke waarde creëren. Daniël van Geest en Peter Teesink

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Collegereeks DYNAMISCH

Samenspel in ruimte Symposium voor gemeenten, corporaties en zorgorganisaties 29 oktober 2009

heden Spin-Sel project- en interimmanagement

Mediatrainingen Engels (spreekvaardigheid) Klantgericht Resultaatgericht Sterke onderhandelaar Samenbindend

CURRICULUM VITAE. Paulus Bernardus Johannes Cornelissen

Curriculum Vitae. Personalia

Regie 3.0. een stap verder... Een serie masterclasses om bibliotheken in transitie te ondersteunen met allianties, transitiemanagement en geldstromen.

SIG Research Information & SURF programma Open Access OPTIMAAL BENUTTEN DOOR AFSTEMMING

Klachtencommissie goed bestuur mbo

Profielschets Raad van Toezicht Augustus 2014

Nieuwe perspectieven voor HEAD Landelijke Themadag Sociaal domein

SENIOR LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM VERGROOT JE STRATEGISCHE IMPACT

STRATAEGOS CONSULTING

VERSLAG VAN DE LEERSTOEL PRODUCTIVITEIT IN DE PUBLIEKE SECTOR. Prof. Dr. J.L.T. Blank Den Haag, januari 2019

CURRICULUM VITAE VAN WIM VOS WERKERVARING

Commercieel managen van maatschappelijk vastgoed. Is de waardesturing van maatschappelijk vastgoed een (des)illusie?

Jaarplan 2006 Rekenkamercommissies ViP

Md najaar Morris Oosterling en Gerda van Dijk Private en (semi-)publieke organisaties: waar zijn de responsible leiders?

Cyber Security Raad. Jos Nijhuis Voormalig covoorzitter CSR.

Arnhem, 5 november Aan de leden van Provinciale Staten van Gelderland, Geachte medeleden,

Transformeer naar een data gedreven organisatie. Strategy & Big Data Analytics Leadership

Curriculum Vitae. Maas Simon. Bestuurder, toezichthouder, Xudoo Pensioenfondsbestuur,

Inspirerende lijn- en veranderingsmanager. Echte teamworker met respect voor de kennis- en vaardigheden van collegae, bruggenbouwer.

Techniek College Rotterdam

Ervaring Interimmanagement en coaching bij GEA, vanaf Openbaar Ministerie maart juli 2015

Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering

De Gezonde Wijk. Samenspel in ruimte Symposium voor gemeenten, corporaties en zorgorganisaties 29 oktober 2009

Coördinator master Bestuursadviseur VNG Academie Een 4-daags programma voor de professionalisering van bestuursadviseurs bij gemeenten.

Profielschets. 4 leden Raad van Commissarissen Provides

Curriculum Vitae. Personalia. Naam: Roland G. Koster Tel: Mobiel:

Drs. F.M. (Frank) Tromp

CURRICULUM VITAE. Werkervaring:

De Nederlandsche Bank. drs. W (Wim) J. Kuijken Voorzitter raad van commissarissen De Nederlandsche Bank N.V.

Curriculum Vitae. Samenvatting. Profielschets

Uitnodiging. Democratie in crisistijd: vernieuwing of verval? Donderdag 20 juni Slotcongres van het NWO-onderzoeksprogramma Omstreden Democratie

met de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat.

RvC of RvT: What s the Difference? WELKOM!

Betekenis voor beroepsonderwijs

De toekomst van de rijksdienst

De nul ongevallen visie: een commitment strategie voor veiligheid

Tweede Kamer der Staten-Generaal

CURRICULUM VITAE. Opleidingen /cursussen:

Curriculum Vitae. R.P.D. (Rob) Buijtendijk. InnerVisie BV Contactpersoon: Rob Buijtendijk

CREATIEVE BROEDPLAATSEN Succesfactoren voor het managen van de zachte infrastructuur. Vera de Jong Urban Connectors

POSITIONERINGONDERZOEK

Meesters in bedrijfsvoering met verstand van onderwijs

Profielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op

Masterclasscyclus: Besturen en toezicht van organisaties

Public Administration Arbeidsmarkt

Leden, werkvelden en (neven-)functies PAL. Versie Jan Helder

Uw omgevingsdienst regio Utrecht

Beleidsplan Op weg naar een zichtbaarder KNCV

2006 WO Bestuurskunde Afstudeerrichting: Management, Organisatie en Openbaar bestuur Open Universiteit te Heerlen Bul behaald in februari 2006

2513AA22. De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof AA S GRAVENHAGE

ÉÉN VAN ONZE EXPERTS

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

HOOFDSTUK 8 VERSLAG RAAD VAN TOEZICHT

CV JULES DE VET PERSONALIA

Structurele samenwerking tussen kennis en beleid: een WRR-perspectief

De Omgevingswet biedt kansen voor beheer

Verklaring van belangen

Transcriptie:

CURRICULUM VITAE C. (COR) J. VAN MONTFORT Personalia Naam: Cor (Cornelis Jacobus) van Montfort (1961) Contact: mimo@wxs.nl Adres: Parsifalstraat 5 2555 WG Den Haag Tel. 0611925035 Website: www.cvanmontfort.com Huidige functies Projectleider & programmamanager Algemene Rekenkamer Research fellow Universiteit van Tilburg (Rechtenfaculteit, Bestuurskunde) Ervaring 1. Management 2007 2012: Afdelingshoofd van de afdeling Publiek-private sector (PPS, 19 personen) en later van de gecombineerde afdeling PPS en Onderwijs (30 personen) Verantwoordelijkheid - Integrale verantwoordelijkheid voor de afdeling (personeel, proces en inhoud) Resultaten - Invoeren programmatisch werken - Verbeteren externe zichtbaarheid en ontwikkelen alternatieve producten - Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid (specialisatie, doorgroei, dubbele bezetting ) 2. Onderzoek Algemene Rekenkamer 2014 heden Projectleider onderzoek Outcome-indicatoren Onderwijs (op verzoek van de Tweede Kamer, publicatie juni 2015) en Programmamanager Vastgoedprogramma 2012 2014 Projectleider verzoekonderzoek Bekostiging Voortgezet onderwijs (op verzoek van de staatssecretaris voor Onderwijs) 2001 2007 Projectleider van diverse onderzoeken naar publiek-private samenwerking, toezicht & verantwoording, en maatschappelijk ondernemerschap 1997 2000 Senior-onderzoeker sociale zekerheid en gezondheidszorg 1995 1997 Onderzoeker sociale zekerheid Universiteit van Tilburg & Tias School for Business and Society Mei 2015 heden Research fellow Tilburgse School voor Politiek en Bestuur (1 dag per week) - Onderzoek naar publiek-private samenwerking bij leefbaarheidsvraagstukken in grote steden, een internationaal vergelijkend onderzoek Mei 2007 april 2015 Bijzonder hoogleraar goed bestuur en publiek-private arrangementen, 1

Tilburgse School voor Politiek en Bestuur (1 dag per week) - Eindverantwoordelijk voor onderzoek in en naar de woningcorporatiesector - Internationaal vergelijkend onderzoek naar publiek-private samenwerking in de Watersector (o.a. in India en China) - Diverse opdrachtonderzoeken. O.a. naar publiek-private samenwerking op het terrein van de sociale veiligheid 2013 2015 hoogleraar bij Tias School for business and society (halve dag per week) - Onderzoek naar lokale allianties in de sociale huisvesting - Ontwikkelen en geven van diverse (incompany) trainingen en masterclasses 2010 2012 Research fellow bij het Centrum voor Bestuur van de Maatschappelijke Onderneming, TiasNimbas Business school, Tilburg 2009 Visiting fellow Australian National University, Canberra Universiteit van Utrecht 1990 1995 Promotie-onderzoek naar bestuurlijke hervormingen in de beleidssectoren arbeid, gezondheidszorg en onderwijs 1992 Onderzoek in Berlijn: De toekomst van een gedeelde stad 3. Advies Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) 2012 2014: Als Gast van de Raad eindverantwoordelijk voor het project: Wonen, zorg en pensioenen Medeverantwoordelijk voor het project Interne checks and balances in het semipublieke domein 2003 2004: Lid van het projectteam Bewijzen van goede dienstverlening en schrijver van de webpublicatie Ruimte voor goed bestuur Raad voor de Leefomgeving en de Infrastructuur 2013 2014: Extern commissielid Commissie Zorg en Wonen, bestuurlijk eindverantwoordelijk voor het advies Langer zelfstandig Diverse governancecommissies 2010 2012: Voorzitter van de evaluatiecommissie HBO-governancecode 2008 2011: Lid van de monitorcommissie Governancecode woningcorporaties 2008 2009: Voorzitter van de governancecommissie Kinderopvang Ministerie van OCW 2013 2014: Lid klankbordgroep Toezicht 2020 Ministerie van Binnenlandse Zaken 2007 2008: Lid van de werkgroep Publieke Verantwoording, medeverantwoordelijk voor het advies Vertrouwen in verantwoording 2006: Lid van de adviesraad van het Governance scan project Randstedelijke Rekenkamer 2005 2006: Extern adviseur m.b.t. interne organisatie, onderzoeksprogrammering en onderzoeksproces Sociaal Economische Raad (SER) 2004 2005: Waarnemend lid namens de Algemene Rekenkamer van de tijdelijke commissie Ondernemerschap in de publieke dienstverlening Raad voor het Openbaar Bestuur (ROB) 1999 2000: Gedetacheerd projectleider van het advies Interbestuurlijke samenwerking en democratische controle 2

Tweede Kamer der Staten-Generaal 2014: Eindverantwoordelijk voor Omgevingsanalyse: vergelijking van zorg, onderwijs en wonen in opdracht van de Parlementaire Enquêtecommissie Woningcorporaties 1996: Staflid van de Tijdelijke Commissie Parlementair Onderzoek CTSV (Toezicht in de sociale zekerheid) Overige raden, adviescommissies en begeleidingsgroepen 2013 2014: Voorzitter begeleidingsgroep onderzoek Risico-inschattingen door bedrijven (i.o.v. Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid) 2013: Lid Hoge raad, advies in opdracht van CBE inzake bestuurlijke ontvlechting Landstede groep 2011 2012: Lid begeleidingsgroep tussentijdse evaluatie Convenant gezond Gewicht 2010: Lid klankbordgroep project Producentenaansprakelijkheid in de afvalsector (Ministerie van VROM i.s.m. Rijksadvies) 2008 2012: Waarnemend lid Inspectieraad namens de Algemene Rekenkamer 2006 2011: Lid van de adviesraad van het project Public values in social security, SIG/Universiteit van Groningen 2007 2008: Lid van de adviesraad van het project Developments in social security, AIAS/Universiteit van Amsterdam 4. Bestuur 2001 2006: Lid/vicevoorzitter Rekenkamer gemeente Utrecht Verantwoordelijkheid - verantwoordelijk voor staf van 3 fte - bestuurlijk eindverantwoordelijk voor onderzoeken naar jeugd en veiligheid, grondexploitatie, collegeprogramma, bedrijfsvoering - onderhouden relaties met presidium, ambtelijke en politieke top van de gemeente Utrecht - verantwoordelijk voor onderzoeksprogrammering en kwaliteit van onderzoek Resultaten - succesvolle omslag van rekenkamercommissie naar rekenkamer - goed ontvangen onderzoeksrapporten en presentaties aan de Raad - tweevoudig prijswinaar Goudvink voor beste rekenkameronderzoek 2008 2011: Lid van het bestuur van de Nederlandse Kring der Politicologie (NKWP) 5. Toezicht 2005 2006: (Interim) Lid van de Raad van Commissarissen van de woningcorporatie SWH, Den Bosch - Voornaamste dossiers: fusie met SSW (incl. due diligence, medewerkersonderzoek, omgevingsanalyse etc.), interne reorganisatie 6. Onderwijs 2008- heden: Universiteit van Tilburg - Hoorcolleges Toezicht, resultaat en verantwoording (2008-2015), Maatschappelijk besturen (2009-2014) en Markt, overheid en middenveld (2009) - Scriptiebegeleiding van masterscripties - Begeleiding promotie-onderzoek o allocatiemechanismen bij woningcorporaties (promotie 2014). o decentralisatie van de gezondheidszorg in Ethiopië (promotie verwacht in 2017) - Lid van promotiecommissies 3

2002 2005: Algemene Rekenkamer - Workshops Bouw je eigen rekenkamer voor lokale rekenkamers in opbouw 1990-1994: Universiteit van Utrecht - Werkgroepbegeleiding onderwijsmodule 'professionalisering' (Universiteit Utrecht) - Vakontwikkeling 'politiek-theoretische aspecten van het economisch denken' (Universiteit Utrecht) - Gastcolleges en post doctoraal onderwijs aan diverse universiteiten, Tias en NSOB over o.a. integriteit, publieke verantwoording, onderzoek doen in een politiek-bestuurlijk spanningsveld, publiek ondernemerschap en public value management. 7. Overig 2014 heden: Lid van de Raad voor Inspiratie van de Sociale Verzekeringsbank (SVB), onbezoldigde nevenfunctie 2008 2014: Tientallen lezingen, gastcolleges, dagvoorzitterschappen, meer dan honderd wetenschappelijke en professionele artikelen, papers en boekhoofdstukken (lijst op aanvraag verkrijgbaar) 2004 2014 Lid van de redactie van het tijdschrift Bestuurskunde, onbezoldigde nevenfunctie 2004 2013 Beurzen en subsidies: - (2004, 2005) Met de rekenkamer Utrecht winnaar van de Goudvink voor het beste rekenkamerrapport - (2005) Prijs voor het beste onderzoeksvoorstel publiek ondernemerschap - (2007) Mede-aanvrager (met prof. Van Hees) van het gehonoreerde NWOproject Shared Commitments and Common Knowledge: The Epistemic Dimensions of Deliberative Democracy - (2010-2014) Onderzoekscolloquium Good governance (i.s.m. de Vrije Universiteit), gefinancierd door NIG - (2013) NWO-subsidie voor internationale workshop over governance models in drinking water supply and waste water management in urban areas 1988 1989 (vrijwillig) Medewerker van de wetenschapswinkel Nijmegen. O.a. onderzoek naar functioneren van arbeidsbureau in Nijmegen en begeleiding onderzoek naar armoede beleid in Oss. Opleiding 1990 1994: Assistent in Opleiding, Universiteit van Utrecht, promotie in 1995 1979 1987: Politicologie, Universiteit van Nijmegen 1973 1979: Atheneum, Coriovallum College Heerlen Eigenschappen Eigenschappen Cor van Montfort Analytisch Verbindend Snel tot de kern kunnen komen Snel herkennen van patronen Ervaring als voorzitter van governancecommissies waarin uiteenlopende belangen waren vertegenwoordigd Ervaring als afdelingshoofd met creëren van wij -gevoel en gemeenschappelijke missie 4

Veelzijdig Tactisch-strategisch denken ervaring in verschillende functies (manager, bestuurder,adviseur, onderzoeker, voorzitter, toezichthouder) ervaring met verschillende rollen (management, projectleiding, onderzoek, bestuur, toezicht) kennis van verschillende beleidsterreinen en thema s (o.a. woningcorporaties, voortgezet onderwijs, zorg, kinderopvang, pensioenen, watersector, publiek-private samenwerking, governance) Ervaring met onderzoek en advies in politiekbestuurlijk krachtenveld Ervaring met strategische onderzoeksprogrammering en strategisch personeelsbeleid 5