Binnenstadsmonitor. Gemeente Haarlem, Data, Informatie & Analyse. Resumé. Conclusies. Vraagkant. Aanbodkant. Bereikbaarheid. Veiligheid.

Vergelijkbare documenten
Binnenstadsmonitor 2014

Economische Monitor 2019

Economische Monitor 2017/2018

Onderzoeksflits. Atlas voor gemeenten 2015 Erfgoed positie van Utrecht uitgelicht. IB Onderzoek, 29 mei Utrecht.nl/onderzoek

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 5 e editie. Opzet en inhoud. Deze factsheet is de vijfde editie van de

Toeristisch bezoek aan Dordrecht

Onderzoeksflits Atlas voor gemeenten 2019

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 7 e editie. Opzet en inhoud

Atlas voor gemeenten 2013: de positie van Utrecht. notitie van Onderzoek.

Onderzoeksflits Atlas voor gemeenten 2018

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2010

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 6 e editie. Opzet en inhoud

Economische monitor. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud

Arbeidsmarktprognoses Noord-Holland 2012

Onderzoeksflits. Atlas voor gemeenten 2016 Thema Water. De positie van Utrecht uitgelicht. IB Onderzoek, 29 juni Utrecht.

Economie. Hoofdstuk Inleiding

jul/09 mei/09 jun/09 sep/09 sep/08 jan/09 feb/09 mrt/09 jun/09 aug/09 sep/09 aug/09

2014 Hoofdstuk 15. Programma Binnenstad Inleiding. Staat van Leiden

Monitor Economie 2018

Dordrecht in de Atlas 2013

Gastvrije Stad. Meest. van Nederland

Stadsmonitor. -Samenvatting- Modules. Datum: februari Stadsmonitor -Samenvatting- 0

De arbeidsmarkt klimt uit het dal

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2008

Atlas voor gemeenten 2014: de positie van Utrecht

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie.

Recessiemonitor Haarlem

Onderzoeksflits. Atlas voor gemeenten 2017 Thema geluk. De positie van Utrecht uitgelicht. IB Onderzoek, 18 mei Utrecht.

Toeristisch bezoek aan Leiden

Fact sheet. Groei toerisme zet door. Toename gasten komt door Nederlanders. Hotels hebben het druk in het derde kwartaal. nummer 6 juli 2007

Economische monitor 2014

Strategisch Thema. -Stad die werkt en leert- Modules. Datum: februari Strategisch Thema -Stad die werkt en leert- 0

Leegstand van bedrijfsvastgoed in de Dordtse Binnenstad

Arbeidsmarktontwikkelingen 2016

1.1 Bevolkingsontwikkeling Bevolkingsopbouw Vergrijzing Migratie Samenvatting 12

Graydon Kwartaalmonitor Q3 2018

Economische monitor 2014

Werkgelegenheidsrapportage Haarlemmermeer Inleiding

Nr. 1 s-hertogenbosch voor de derde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland 2012, en iets uitgelopen op de concurrentie

Kwartaalrapportage Arbeidsmarkt Breda 2009

Kwartaalrapportage Arbeidsmarkt Breda Inleiding. 2 Globaal beeld arbeidsmarkt 2006

HAAGSE MONITOR RECESSIECIJFERS januari 2010

Bijlage 4 Aan: portefeuillehoudersoverleg REO d.d Betreft: Aanalyse economische ontwikkelingen Voorne-Putten

Nieuwsflits Arbeidsmarkt. Noord-Holland Noord, maart 2016

Crisismonitor Drechtsteden augustus 2010 (cijfers tot en met juni 2010)

Eerste helft 2018 & Q Graydon kwartaal monitor

Arnhemse Binnenstad Index 2017

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2009

Thermometer economische crisis

Crisismonitor Drechtsteden

VERBLIJFSTOERISME TOERISTISCHE GASTEN IN WEST-BRABANT

Meest Gastvrije Stad 2010

Factsheet stedelijke economie. 4 e kwartaal 2018

Snapshots van de regionale economie

Resultaten werkgelegenheidsonderzoek. Provinciaal Arbeidsplaatsen Register (PAR)

EBU College Snapshots van de economie in regio Utrecht. Monique Roso, 12 maart 2014!

Leiden in de Atlas voor gemeenten 2015

Werkgelegenheidsonderzoek

's-hertogenbosch. in de rij. 's-hertogenbosch vergeleken met alle andere Nederlandse gemeenten met meer dan inwoners O&S december 2018

Leiden 2018 Atlas voor gemeenten

MONITOR ECONOMIE ZUID-LIMBURG

BOA draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming

Bedrijvigheid & werkgelegenheid in Zuidoost-Brabant. Tabellenboek Vestigingsregister 2014

Crisismonitor Drechtsteden februari 2010 (cijfers tot en met december 2009)

Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017

Trendrapportage Economie Arnhem

Samenvatting WijkWijzer 2017

Regionale arbeidsmarktprognose

Leiden in de Atlas voor gemeenten 2014

Kwartaaloverzicht arbeidsmarkt 2005/2

Factsheet economische crisis. 1 e kwartaal 2010

Economische Barometer 2017 Bergen op Zoom en Roosendaal. Kernuitkomsten vergeleken, februari >

Crisismonitor Drechtsteden

Persbericht. Gevoelens van onveiligheid iets verminderd. Centraal Bureau voor de Statistiek

Crisismonitor Drechtsteden

Banenverlies in 2004 voor de meeste grote gemeenten

Confrontatieweek Samenvatting voorlopige resultaten werkspoor Ruimte & Economie

Graydon Kwartaalmonitor Q1 2018

Regiobericht 1.0 Noord

Economische Barometer

Meest Gastvrije Stad 2013

Regionaal-Economische Barometer

Regionale Arbeidsmarkt Informatie Limburg update juni 2013

Inhoudsopgave. 1 Inleiding 3. 2 Sterk centrum Winkelen Horeca Cultuur Toerisme Gevarieerd Wonen 21

Thermometer economische crisis

Crisismonitor Drechtsteden juni 2010 (cijfers tot en met april 2010)

Allochtonen op de arbeidsmarkt

Bundeling werken in nationale bundelingsgebieden,

's-hertogenbosch. in de rij. 's-hertogenbosch vergeleken met alle overige Nederlandse gemeenten met meer dan inwoners O&S september 2011

Toerisme en recreatie

FORUM Monitor Allochtonen op de arbeidsmarkt: effecten van de economische crisis 2 e kwartaal 2009

CBS: Meer werkende vrouwen op de arbeidsmarkt

De Regio Top 40. Economisch presteren van het regionale bedrijfsleven

Verdiepingsonderzoek naar vergrijzing en flexibilisering arbeidsmarkt

Atlas voor gemeenten 2012:

Crisismonitor Drechtsteden april 2010 (cijfers tot en met februari 2010)

's-hertogenbosch. in de rij. 's-hertogenbosch vergeleken met alle overige Nederlandse gemeenten met meer dan inwoners O&S september 2014

Minder starters in 2016

Graydon Kwartaalmonitor. Kwartaal

Posities Dordrecht In onderstaand overzicht staan de posities van Dordrecht in de Atlas vanaf 2004 weergegeven.

Transcriptie:

Reageren Meer informatie Antwoord@haarlem.nl www.haarlem.nl Vragen 23-511 5115 Gemeente Haarlem, Data, Informatie & Analyse Binnenstadsmonitor Resumé Conclusies Vraagkant Aanbodkant Bereikbaarheid Veiligheid

Economische ontwikkeling Haarlemse Binnenstad Resumé Deze Haarlemse binnenstadmonitor, met meestal cijfers tot en met 215, laat zien dat de meeste indicatoren zich positief hebben ontwikkeld. De sociaal economische ontwikkeling van Haarlem staat op een stabiele e 12 plek. Er is sprake van een structurele toename van inwoners en klantenpotentieel in de regio. Het bezoek, uit buitenland (cijfers tot en met 214) en binnenland, laat groei zien. Het hotelbezoek is toegenomen. Het aantal bedrijfsvestigingen en ZZP-ers groeit gestaag door in HaarlemCentrum. Het aantal winkels nam af en het aantal horecazaken met name restaurants nam toe. De leegstand van winkels in de binnenstad is in 215 lager ten opzichte van 214, maar neemt in 216 door het leegkomen van de V&D-vestiging in de binnenstad weer toe. De leegstand in de Haarlemse kantoren-sector is afgenomen. Het oordeel van Haarlemmers over bereikbaarheid en parkeergelegenheid in Haarlem-Centrum blijft naar verhouding hoog in 215. De beleving over de verkeersdoorstroming in Haarlem is in 215 echter lager dan in 214. De score is nog wel een gemiddelde score voor de gehele periode 28215. Haarlem-Centrum is veilig(er) in 215. Het niveau van winkeldiefstallen en vernielingen in Haarlem-Centrum is echter in 215 min of meer gelijk aan dat van 214. Het totale bezoek in Haarlem-Centrum (Locatustelling) ligt in 216 op een hoog niveau, hoger dan in Nederland en in andere binnensteden, maar daalde ten opzichte van 215. Het leegkomen van V&D in het voorjaar van 216 heeft hier effect op gehad. Niettemin staat Haarlem in 216 nog e steeds op de 9 plek (ook in andere vergelijkbare steden sloot de V&D). Positief is de aangekondigde komst van een nieuw warenhuis eind 217 in het voormalig pand van V&D aan het Verwulft als extra publiekstrekker voor nieuwe winkelbezoekers. De economische groei in de regio Haarlem laat recent positieve cijfers zien. De regio profiteert vooral van het toenemende consumentenvertrouwen en de hiermee samenhangende stijgende consumptieve bestedingen. Detailhandel en horeca zijn de pijlers van de economische groei. Daarnaast veren de zakelijke diensten weer op, nu in Nederland en de Metropoolregio Amsterdam het algemene economische beeld is verbeterd (bron: economische monitor Haarlem). De Haarlemse binnenstad behoort tot de 1 bruisende binnensteden van Nederland in een sterke regio (bron: http://www.pbl.nl/publicaties/de-veerkrachtigebinnenstad). De binnenstad onderscheidt zich door haar compactheid en diversiteit aan winkelsoorten in de Metropoolregio Amsterdam als beste winkelstad van Nederland. Haarlem is naast e winkelstad de 2 horecastad van vergelijkbare steden in Nederland waar de inwoners uit de stad en de regio en ook steeds meer toeristen graag komen en hun vrije tijd besteden. De detailhandel in combinatie met horeca in de historische binnenstad is gezichtsbepalend en versterkt de aantrekkingskracht op toeristen. Dit doen ook de evenementen. Haarlem behoorde in 215 tot de top 5 van evenementensteden (bron: http://www.nationaalcongresevenementen.nl/nationale- evenementenprijzen/).

Conclusies Haarlem: sterke sociaal economische positie; 12e positie in Atlas Nederlandse gemeenten in 216, net als in 215. De algehele economische ontwikkeling van Haarlem steekt gunstig af binnen een groep van 5 Nederlandse steden volgens de Atlas van Nederland: De sociaal economische index van Haarlem steeg van positie 17 in 28 naar een stabiele positie 9 in de periode 212-214. Een relatieve verbetering in een tijd van recessie. Deze verbetering heeft zich in de Atlas van 215 niet doorgezet: in die uitgave daalde Haarlem van positie 9 naar positie 12. Haarlem handhaaft deze twaalfde plek in de meest recente Atlas van 216 (met cijfers over het jaar 215). Meer bezoekers in Haarlem-Centrum. Na 21 zien we een niveauverhoging van het aantal bezoekers. De index van het totale aantal bezoekers is met 7,7% toegenomen in HaarlemCentrum in de periode 28-216 (Locatus-telling). En dat terwijl de index van alle binnensteden tezamen met 9% en die van geheel Nederland met 14% is gedaald in deze periode (in de periode 214-juli 216 daalt het totale bezoek niettemin wel). Het aantal bezoekers in Haarlemse musea, theaters en bioscopen en het aantal kortparkeerders is toegenomen. In 215 zien we een groei van het aantal bezoekers van Haarlemse musea (+28.) en theaters en bioscopen (+17.) ten opzichte van 214. In 215 zien we een toename van 2% kortparkeerders ten opzichte van 214 (+32.). Toename hotelbezoek Haarlem. In 214 en in 215 zien we een duidelijke toename van het hotelbezoek in Haarlem tot 32. in 215 (249. in 212). Dit na een min of meer stabiel verloop in de periode 28-214. Structurele groei (kleinere) vestigingen in Haarlem-Centrum. Het aantal bedrijfsvestigingen in Haarlem-Centrum is door toename van de kleinste vestigingen gegroeid in de periode 28-215. In de periode 28-215 zien we een toename bij vestigingen in de dienstverlening, cultuur, sport en recreatie en een krimp in de detailhandel (tussen 214 en 215 is de detailhandel min of meer stabiel). Banen in Haarlem-Centrum in totaal stabiel en structurele groei ZZP-ers in Haarlem-Centrum. Het aantal banen in Haarlem-Centrum is, na een daling in, 21 en 211, tamelijk stabiel gebleven vanaf 211. Het aantal ZZP-ers is toegenomen in de periode 28-215. Banengroei heeft zich voorgedaan bij overheid en onderwijs en de zakelijke en financiële dienstverlening. Krimp heeft zich vooral in de detailhandel voorgedaan. Minder leegstand winkels in Haarlem-Centrum in 215. De leegstand van winkels in Haarlem-Centrum liep op in 213 en 214. In 215 is een dalende tendens ingezet (ten opzichte van landelijke Locatus cijfers is de leegstand in Haarlem in 215 onder gemiddeld). In 216 loopt de leegstand van het winkelvloeroppervlak weer op door het leegkomen van V&D, maar ligt met 1,5% onder het landelijk gemiddelde van 11,8% van binnensteden (bron: Economische Monitor Haarlem). Oordeel Haarlemmers over bereikbaarheid en parkeergelegenheid Haarlem-Centrum blijft naar verhouding hoog in 215. Haarlemmers geven in de periode -214 een steeds hoger cijfer voor de bereikbaarheid in Haarlem-Centrum, van een 5,4 in tot een 6,2 in 214. In 215 daalt het cijfer een fractie, tot 6,, maar het blijft naar verhouding hoog. Ook het oordeel over de parkeergelegenheid neemt toe in de periode -214, van een 5,1 tot een 6, en in 215 is dit cijfer eveneens 6,. Haarlem-Centrum veilig(er). Veel Haarlemmers vinden Haarlem-Centrum volgens de Omnibus veilig en in 214 is die omvang sterk gegroeid tot 74%. In 215 blijft dit niveau van 74% gehandhaafd. Er is tevens sprake van een dalende trend van het aantal aangiften van criminaliteit in de periode 21-215 in Haarlem-Centrum. We zien ook een dalende trend qua aangiften lichamelijke integriteit. Het niveau van winkeldiefstallen en vernielingen in Haarlem-Centrum is in 215 min of meer gelijk aan dat van 214.

Conclusies met betrekking tot geheel Haarlem/regio (niet alleen Haarlem-Centrum): Meer binnenlandse bezoekers in Haarlem in 215 die meer uitgeven in winkels, niet in de horeca. De index binnenlandse bezoekers Haarlem (dus niet alleen HaarlemCentrum en exclusief buitenlanders en de Haarlemmers zelf) liet een aantal jaar een dalend verloop zien: minder binnenlands bezoek in Haarlem. In 215 zien we echter weer een duidelijke groei naar 1.178. bezoekers (1.57. in 213). De totale bestedingen van deze groep laat na een dalende trend in de periode 28-214 weer toename zien in 215, van bijna 37 euro in 214 naar iets meer dan 41 euro in 215. De recente toename zien we bij de bestedingen in winkels, niet in de horeca. Meer economische activiteit in de regio in 214. Het (nominaal) bruto binnenlandsproduct (BBP) per inwoner in de agglomeratie Haarlem was 29.5 euro in 213. In 214 neemt dat bedrag toe tot 29.524 euro (gegevens over 215 ontbreken nog). Steeds minder leegstand kantoren in Haarlem na 214. Aan de oplopende leegstand van kantoren in Haarlem is in 214 een halt toegeroepen. In 215 is de leegstand opnieuw verminderd (laatste peiling januari 216). Beleving over verkeersdoorstroming in Haarlem in 215: lager dan in 214 en een gemiddelde score in periode 28-215. Aan de verkeersdoorstroming door de stad gaven Haarlemmers een steeds hoger cijfer in de periode 28-214 (een 5,8 in 214, een 5,5 in 28). Recent, in 215, daalt deze waarde naar 5,4 en bereikt daarmee een niveau dat gemiddeld werd gehaald in de periode 28-215. Meer klanten en omzetpotentieel. Haarlem kent een groeiend aantal potentiële klanten (van winkels, horeca e.d. in de periode 28-215). Het inwonertal in Haarlem en in de regio groeit gestaag en ook het klantenpotentieel, dat wil zeggen het aantal inwoners dat Haarlem aantrekt binnen een straal van 2 km. en 6 km. Het gemiddeld besteedbaar inkomen per inwoner in de regio ZuidKennemerland is het op één na hoogste in de provincie Noord-Holland.

Ranking van Haarlem op de sociaal-ec. index, 28-216 Klanten en omzetpotentieel 1 9 13 17 9 Sociaal economische Index: Haarlem recent stabiel op de 12e plek 9 12 12 12 16 5 28 21 211 212 213 214 215 216 Bron: Atlas voor Gemeenten De Atlas voor gemeenten vergelijkt de 5 grootste gemeenten van Nederland op meer dan 4 punten die culmineren in de sociaal economische index (en de woonaantrekkelijkheidsindex). De indicatoren in de Atlas zijn telkens gewogen combinaties van statistieken. Er is niet gevraagd naar de mening van inwoners. De Atlas voor gemeenten is een benchmark: het vergelijkt Haarlem met de 49 andere grootste gemeenten. Volgens de Atlas van Nederland heeft Haarlem het sociaal economisch - in de recessie steeds beter gedaan in de periode 214: van positie 17 in 28 naar positie 9 in de periode 212-214. Dat was een relatieve verbetering in een tijd van recessie dus. In 215 zakt Haarlem niettemin drie plaatsen, van positie 9 naar positie 12, een plek die in 216 wordt vastgehouden. Sociaal economisch heeft Haarlem lang in de lift gezeten in de e e periode 28-214, vanaf de 17 positie tot de 9 plaats in 214. In e 215, is er sprake van een terugval tot de 12 plaats, een positie die ook in 211 werd ingenomen. Recent, in 216, heeft Haarlem e de 12 plaats kunnen vasthouden. e Haarlem blijft in 216 dus op de 12 plaats op de sociaaleconomische index. Op vier van de acht bestanddelen staat de Spaarnestad in de top-1: arbeidsparticipatie van vrouwen (van 3 naar 2), werkloosheid (van 7 naar 1) en beroep op bijstandsuitkeringen (van 8 naar 9). Haarlem maakt vooral een gunstige ontwikkeling door wat betreft de laagopgeleiden: van 2 naar 1. De arbeidsongeschiktheid is iets afgenomen (van 3 naar e 28). Op armoede scoort Haarlem de 2 plek, wat gunstig afsteekt ten opzichte van het gemiddelde van de G5. Haarlem scoort traditioneel relatief laag op het aantal banen binnen de gemeentegrenzen. Met relatief weinig banen binnen de gemeentegrenzen blijft bereikbaarheid belangrijk. In verhouding doet Haarlem het wat betreft de bereikbaarheid van banen goed in e de meest recente versie van 216 (22 plaats). Bij dit gegeven wordt acceptabele reistijd gekoppeld aan het aantal banen in de regio. Op de Haarlemse arbeidsmarkt is, zo blijkt uit de Atlas 216, in e vergelijking tot andere steden meer sprake van verdringing (15 positie). Relatief veel banen voor laagopgeleiden worden ingenomen door hoger opgeleiden.

Inwoneraantal Stadsgewest Haarlem, 28-215 Klanten en omzetpotentieel 419.63 417.496 416.1 414.364 412.18 38. 49.447 4. 47.521 42. 421.785 44. Lokaal klantenpotentieel: meer klanten 36. Het inwonertal in de regio groeit gestaag. 34. 32. 3. 28 21 211 212 213 214 215 Bron: CBS Regio Zuid-Kennemerland 3e plek qua bevolkingsgroeiprognose Binnen de provincie Noord-Holland is na Amsterdam en de regio Amstelland-Meerlanden (o.a. Haarlemmermeer) de regio ZuidKennemerland de regio met relatief gezien - de hoogste bevolkingsprognose voor 23. Bron: Provincie Noord-Holland

Het lokaal en regionaal klantenpotentieel in Haarlem, 28-215 21.64 178.23 21.51 199.35 174.39 197.93 172.83 196.76 171.51 196.56 194.97 17.28 14. 168.72 16. 193.9 18. 168.38 2. 176.43 22. Ook het klantenpotentieel (het aantal inwoners dat Haarlem aantrekt binnen een straal van 2 km en 6 km) neemt aanhoudend toe. 12. 1. 28 21 211 212 regionaal 213 214 215 lokaal Bron: CBS Gemiddeld besteedbaar inkomen per inwoner in de regio, 213 Gooi- en Vechtstreek ZUID-KENNEMERLAND Amstelland-Meerlanden Noord-Holland Regio Alkmaar Amsterdam Ijmond Zaanstreek-Waterland Nederland West-Friesland Kop van Noord-Holland 18.1 17.5 Het gemiddeld besteedbaar inkomen per inwoner in de regio ZuidKennemerland is met die van de regio Gooi en Vechtstreek het hoogste in Noord-Holland in 213. Recentere gegevens zijn nog niet beschikbaar. 16.7 16. 15.8 15.7 15.4 15.4 15.1 14.8 14.7 14. 15. 16. 17. 18. 19. Bron: CBS

Regionaal Bruto Binnenlands Product in 214 hoger dan in 213 en in 212 Bruto binnenlands product per inw. Aggl. Haarlem, 21-214 34. 32. 212 213 29.524 211 28.491 21 28.191 26. 29.782 28. 29.687 3. 24. Het (nominaal) bruto binnenlandsproduct (BBP) per inwoner in de agglomeratie Haarlem was 29.524 euro in 214. Dat is een toename ten opzichte van 212-213 en vergelijkbaar met periode 21-211. Gegevens over 215 ontbreken nog. 22. 2. 28 214 Bron: CBS, 213 en 214 voorlopige cijfers Het bruto binnenlands product (BBP) geeft een idee van de draagwijdte van de economische activiteit. Het BBP vertegenwoordigt het bedrag van de uitgaven van de verschillende economische subjecten voor geproduceerde goederen en diensten (gezinsconsumptie, bedrijfsinvesteringen, netto uitvoer van goederen en diensten, staatsuitgaven).

Totale aantal bezoekers in Haarlem-Centrum (= Haarlemmers + andere Index bezoekers van Haarlem-Centrum, 28-216 (28=1) Groei aantal bezoekers 28-216 9,7 86,3 7 17,7 113, Nederlanders + buitenlanders) 9,8 86,6 92,4 87,8 113,4 93,7 89,5 18,6 96,1 93,4 19,1 98,4 95,9 19,7 96,9 96,8 1, 1 1 9 17,3 97,4 97,7 11 118,2 13 5 28 21 211 Nederland 212 213 binnensteden 214 215 216 Haarlem Bron: Locatus Bezoekers Haarlemse musea (incl. Grote of St.Bavokerk), 28-215 6. Locatus telt met enige regelmaat het aantal bezoekers in Nederlandse steden. Dat kunnen zowel personen uit Haarlem zijn, personen uit de rest van Nederland maar ook buitenlanders. De index van het totale aantal bezoekers is met 7,7% toegenomen in het Haarlem-Centrum in de periode 28-216. En dat terwijl de index van alle binnensteden tezamen met 9% en die van geheel Nederland met 14% is gedaald in deze periode. 21 215 58.668 538.536 536.718 35. 428.687 49.755 4. 427.8 45. 498.645 5. 527.196 55. Wel zien we na het topjaar 214 met het glazenhuis een daling van het aantal bezoekers in 215 en vooral in 216 (peilmoment: juli 216). Het leegkomen van V&D in het centrum in het voorjaar van 216 heeft hier effect gehad. 3. 28 211 212 213 214 Bron: culturele instellingen Bezoekers Haarlemse theaters en bioscopen, 28-215 1.77.275 1.94.181 836.41 1.65.97 4. 626.273 6. 676.84 8. 91.596 1.. 1.53.787 1.2. 212 213 214 215 Op het niveau van Haarlem-Centrum zien we na 21 niet alleen een beduidende groei van het aantal bezoekers gemeten door Locatus. Ook het aantal bezoekers van Haarlemse musea, theaters en bioscopen is (na 21) structureel toegenomen. In 215 zie we een groei van het aantal bezoekers van Haarlemse musea (+28.) en theaters en bioscopen (+17.) ten opzichte van 214. 2. 28 21 211 Bron: de culturele instellingen, Ned. Vereniging van Bioscoopexploitanten (NVB)

Kortparkeerders in HaarlemCentrum (= Haarlemmers + andere Nederlanders + Kortparkeerders in parkeergarages Haarlem-Centrum, 28-215 7. 1.483.685 1.449.868 1.245.9 1.36.647 9. 1.78.264 1.1. 1.12.79 1.3. 1.472.488 1.5. 1.515.362 1.7. buitenlanders) en vitaliteit kernwinkelgebied Groei aantal kortparkeerders 5. 28 21 211 212 213 214 215 Bron: Spaarnelanden Op het niveau van Haarlem-Centrum zien we na 21 niet alleen een beduidende groei van het aantal bezoekers van Haarlemse musea en theaters en bioscopen: ook het aantal kortparkeerders in parkeergarages neemt met ruim 4% toe. In 215 zien we een toename van 2% ten opzichte van 214 (+32.). Kernwinkelgebied vitaal Adviesbureau Goudappel Coffeng bracht van 1 Nederlandse kernwinkelgebieden de sterkten en zwakten in beeld (rapport uit maart 215). Het kernwinkelgebied is een subgebied van Haarlem-Centrum. In die benchmark staat Haarlem op de vijfde plek en behoort daarmee tot de vitale winkelgebieden. Elk winkelgebied in deze benchmark is beoordeeld aan de hand van een 4-dimensionaal vitaliteitsprofiel van demografische ontwikkelingen, voorzieningenaanbod, ruimtelijke kwaliteit en bereikbaarheid.

Bezoekers Haarlemse hotels, 28-215 35. Bezoekers Haarlem (cijfers gaan over 248.899 211 212 284.22 242.899 21 1. 29.979 243.412 15. 23.89 2. 243.28 25. 32.3 3. Haarlem niet uitsluitend Centrum) Bezoekers hotels toename; stijging binnenlands en buitenlands bezoek 5. 28 213 214 215 Bron: Gemeente Haarlem/ Cocensus Binnenlandse bezoekers in Haarlems, 28-215 1.3. 1.178. 1.87. 9. 1.57. 1.152. 1.23. 1.163. 1.. 1.12. 1.1. 1.234. 1.2. 8. 28 21 211 212 213 214 215 Bron: NBTC/NIPO Aantal internationale bezoekers in steden, top-1, 214 Amsterdam 7.95. Den Haag * 1.59. Rotterdam 1.295. Utrecht 752. Edam/Volendam 747. HAARLEM 617. Delft 616. Eindhoven 58. Leiden 568. Alkmaar 542. 2.. 4.. 6.. 8.. Bron: Onderzoek Inkomend Toerisme (SIT) en NBTC Holland Marketing, 214 * Den Haag, inclusief Scheveningen De reeks Hotelbezoek Haarlem laat in de periode 28-213 een meer stabiel verloop zien (de daling in 213 staat onder invloed van verbouwingen). In 214 en 215 zien we een duidelijke toename van het hotelbezoek tot 32. (249. in 212). In de periode 28-215 is het hotelbezoek met 24% toegenomen en met 6% in 215 ten opzichte van 214. NBTC/NIPO (CVO) meet het aantal binnenlandse bezoekers aan steden, zo ook Haarlem (dit cijfer is dus exclusief de Haarlemmers zelf en exclusief de buitenlanders en op het niveau van Haarlem als geheel: dus niet uitsluitend het Centrum). Die index liet een aantal jaar een dalend verloop zien: minder binnenlands bezoek in Haarlem. In 215 zien we echter weer een duidelijke groei naar 1.178. bezoekers (1.57. in 213). (De informatie bij deze en onderstaande twee bullets is niet gewijzigd ten opzichte van de vorige versie van deze monitor). De gemeente Haarlem heeft meegedaan met een onderzoek van het NBTC naar inkomend toerisme 214 (buitenlandbezoek). Haarlem is na de vier grote steden en Volendam/Edam de meest bezochte stad door buitenlanders. Haarlem is in 214 bezocht door 617. buitenlandse toeristen. Dit betreft (dag) bezoek vanaf het overnachtingsadres in Nederland. Vergeleken met het vorige onderzoek naar buitenlandbezoek in is het aantal buitenlandse bezoekers gestegen met 24. oftewel 4%. In de rangorde is Haarlem gestegen van een 8e plek bij 16 steden naar een 6e plek bij 2 steden.

Gemiddelde besteding ( ) bezoekers in Haarlem, 28-215 Bestedingen binnenlandse bezoekers in Haarlem (cijfers gaan over Haarlem niet uitsluitend Centrum) 4,6 4,6 4,8 36,9 43,3 42,2 42,9 42,3 42,9 3 41,9 43,7 44,4 43,4 43, 46,1 4 47,3 5 Toename besteding binnenlandse bezoekers in 215 2 1 28 21 211 212 Haarlem 213 214 215 totaal steden Bron: NBTC/NIPO Gemiddelde besteding ( ) in winkels in Haarlem, 28-215 De totale bestedingen van binnenlandse bezoekers in Haarlem (dus exclusief bestedingen van buitenlanders en exclusief de bestedingen van de Haarlemmers) laten een dalende trend zien in de periode 28-214. In 28 gaf men nog ruim 47 euro uit en in 215 is het gedaald naar iets meer dan 41 euro. In 215 is er ten opzichte van 214 sprake van groei (bijna 37 euro in 214). Toename besteding binnenlandse bezoekers in winkels in Haarlem in 215 3 5 15,5 16,6 15,7 11,5 17,2 18, 17,6 1 16,5 18,7 18,7 21,7 19,9 21,8 2, 15 21,5 2 21,9 25 28 21 211 Haarlem 212 213 214 215 totaal steden Gemiddelde besteding ( ) in de horeca in Haarlem, 28-215 3 18,8 17,8 19,2 19,6 18,8 22,2 18,1 17,8 17,8 17,4 18,4 17,6 16,6 18, 19,8 1 2,3 25 15 5 28 21 211 Haarlem Bron: NBTC/NIPO 212 4% van de Haarlemse detailhandelvestigingen is gelokaliseerd in Haarlem-Centrum (postcode 211). Daling besteding binnenlandse bezoekers in Haarlemse horeca in 215 Bron: NBTC/NIPO 2 Het niveau van de bestedingen van binnenlandse bezoekers in Haarlemse winkels bereikte in 214 een dieptepunt (van 22 euro in 28 tot bijna 12 euro in 214). In 215 gaat deze lijn weer omhoog: bijna 17 euro in 215. 213 214 215 De binnenlandse bezoekers gaven van 211 tot en met 213 steeds meer uit in de Haarlemse horeca: van 18 euro tot 22 euro. In 214 en 215 zijn deze bestedingen echter gedaald tot 18 euro in 215. 49% van de Haarlemse horecavestigingen bevindt zich in Haarlem-Centrum (postcode 211). De bestedingen van binnenlandse bezoekers in winkels en in de horeca vormen opgeteld niet al hun bestedingen. Er is nog een bedrag overige bestedingen dat hier niet in beeld is gebracht. totaal steden

Aantal bedrijven in HaarlemCentrum Bedrijfsvestigingen > 1 w.p. in Haarlem-Centrum, 28-215 1.118 1.129 1.223 1.84 1.152 9 1.162 1.179 1.2 1.133 1.5 Groei (kleinere) vestigingen, herstel in detailhandel en horeca 6 3 28 21 211 212 213 214 215 Bedrijfsvestigingen in Haarlem-Centrum, 28-215 2.473 2.54 2.633 21 211 212 2.669 2.451 28 2. 2.63 2.357 2.5 2.766 3. 1.5 1. Het aantal bedrijfsvestigingen met meer dan één werknemer in Haarlem-Centrum (postcode 211) is tamelijk stabiel gebleven in de periode 28-215. Het totale aantal vestigingen is in de periode 28-215 wel gegroeid (+49 bedrijven); de groei concentreert zich dus bij de kleinste bedrijven (bedrijven met niet meer dan één full-time baan). Het aantal vestigingen in de detailhandel is recent (213-215) stabiel: circa 5 vestigingen. In de periode 28-213 zien we een dalend verloop van 566 naar 498 vestigingen (-68). 5 213 214 215 Het aantal vestigingen in de horeca is recent (213-215) gegroeid van 238 naar 255 vestigingen (+17). Detailhandels- en Horecavestig. in Haarlem-Centrum, 28-215 5 494 4 498 511 527 543 5 555 566 6 236 255 21 238 237 23 28 221 238 2 242 3 211 212 213 214 215 1 Detailhandel Horeca

Detailhandel en horeca: aandeel (in % ) vestigingen en banen in Haarlem, -215 14, 12, 1, 8, 6, De omvang van de werkgelegenheid in de detailhandel in Haarlem is in 215 nagenoeg gelijk aan de omvang van ; door de tijd heen is het niveau tamelijk stabiel gebleven. Het aantal vestigingen in de detailhandel is jaarlijks verminderd in de periode -215. De werkgelegenheid in de Haarlemse horeca laat een geleidelijke groei zien na 21. Het aantal vestigingen in de horeca van Haarlem toont een stabiel verloop in de periode -215. 4, 2,, 21 211 212 213 214 215 werkgelegenheid detailhandel Vestigingen detailhandel Werkgelegenheid horeca Vestigingen horeca Aantal horeca-vestigingen per 1. inw. in verg. steden, 215 Maastricht HAARLEM Arnhem Leiden Den Bosch Breda Groningen Nijmegen Zwolle Amersfoort Enschede Dordrecht 5, 3,8 3,7 3,7 3,5 3,5 3,4 3,4 Haarlem telt relatief veel horeca-vestigingen per 1. inwoners: in het rijtje van vergelijkbare steden neemt Haarlem een tweede plek in achter Maastricht. 2,9 2,9 2,6 2,4 1 2 3 4 5 6 Bron: CBS

Bedrijven naar sector in HaarlemCentrum Vestigingen in Haarlem-Centrum naar sector, /215 874 Zakelijke en financiële dvl. 691 Detailhandel 555 29 Cultuur, sport en recreatie 154 255 238 199 154 179 219 146 135 128 19 116 132 79 64 Horeca Informatie, communicatie Industrie, bouw en vervoer Overige dienstverlening Gezondheid- en welzijn Overige handel, reparatie Overheid en onderwijs 215 5 Groei Dienstverlening, Cultuur sport, en recreatie 2 4 6 8 1. Krimp detailhandel Ontwikkeling vestigingen in Centrum naar sector, /215 Zakelijke en financiële dvl. 183 Cultuur, sport en recreatie 136 Informatie, communicatie 45 Gezondheid- en welzijn 19 Horeca 17 Overheid en onderwijs 15 Overige dienstverlening 11 Overige handel, reparatie -16 Industrie, bouw en vervoer -4 Detailhandel -55-1 -5 5 1 15 2 De Top 3 van bedrijvigheid in Haarlem-Centrum in 215 is: de Zakelijke en financiële dienstverlening (874 vestigingen), de Detailhandel (5 vestigingen) en de sector Cultuur sport en recreatie (29 vestigingen). De omvang van het aantal vestigingen is veranderd in de periode -215. De sterkste groei zien we in de sectoren Zakelijke en financiële dienstverlening (+183) en Cultuur, sport en recreatie (+136). We zien de grootste krimp in de detailhandel (-55). Het aantal horeca vestigingen is in 215 gegroeid ten opzichte van 28: van 236 bedrijven in 28 tot 255 in 215 (+19). Ontwikkeling vestigingen in Centrum naar sector, 214/215 Zakelijke en financiële dvl. 21 Informatie, communicatie 19 Horeca 19 Cultuur, sport en recreatie 17 Gezondheid- en welzijn 8 Overige dienstverlening 7 Overige handel, reparatie 7 Detailhandel 6 Overheid en onderwijs Industrie, bouw en vervoer -7-2 -1 1 2 3 4

Aantal banen in Haarlem-Centrum Aantal banen in Haarlem Centrum (pc 211), 28-215 Totaal stabiel na 211, groei ZZP-ers 13.22 13.292 9. 13.123 13.184 13.18 13.47 12. 13.697 14.111 15. 6. 3. 28 21 211 212 213 214 215 Aantal ZZP'ers in Haarlem Centrum (pc 211), 28-215 1.828 1.753 1.79 1.464 1.542 1.474 1. 1.566 1.5 1.673 2. Het totale aantal banen in Haarlem-Centrum (postcode 211) is, na een daling in, 21 en 211, tamelijk stabiel gebleven vanaf 211. Het aantal ZZP-ers is met 354 toegenomen in de periode 28215. Het aantal banen in de detailhandel laat na een daling in 213 recent een stijgend verloop zien: +47 in 214 ten opzichte van 213 en +78 in 215 ten opzichte van 214. Ook het aantal banen in de horeca laat een stijgend verloop zien na 213: +82 in 214 ten opzichte van 213 en +15 in 215 ten opzichte van 214.. 5 28 21 211 212 213 214 215 Banen in de Detailh. en Horeca in Haarlem-Centrum, 28-215 2.618 2.493 1.813 1.799 1.881 1.896 1.659 28 1.664 1.847 1. 1.757 2. 1.5 2.54 3.93 3.86 2.5 3.24 3. 3.314 3.338 3.5 212 213 214 215 5 21 211 Detailhandel (Detailhandel niet in auto's) Horeca

Aantal banen naar sector in Haarlem-Centrum Banen in Haarlem-Centrum naar sector, /215 Zakelijke en financiële dvl. 2.836 2.586 Detailhandel 3.314 Overheid en onderwijs Horeca 1.896 1.847 922 1.16 751 642 468 81 455 555 45 455 413 533 Cultuur, sport en recreatie Industrie, bouw en vervoer Informatie, communicatie Overige handel, reparatie Overige dienstverlening 2.393 1.858 Gezondheid en welzijn 215 2.618 5 Structurele groei Overheid en onderwijs Structurele groei Zakelijke en financiële dienstverlening, in 215 echter wel krimp 1. 1.5 2. 2.5 3. 3.5 Structurele krimp Detailhandel, in 215 echter wel groei Ontwikkeling banen in Centrum naar sector, /215 Overheid en onderwijs Zakelijke en financiële dvl. 25 Cultuur, sport en recreatie 19 Horeca 49 Overige handel, reparatie -5 Informatie, communicatie -1 Overige dienstverlening -12 Gezondheid en welzijn -184 Industrie, bouw en vervoer -333 Detailhandel -8 535-696 -6-4 -2 2 4 6 8 Ontwikkeling banen in Centrum naar sector, 214/215 Detailhandel 78 Gezondheid en welzijn 37 Overige dienstverlening 2 Horeca 15 Informatie, communicatie 15 Overige handel, reparatie -12 Industrie, bouw en vervoer -16 Cultuur, sport en recreatie De grootse krimp van banen Haarlem-Centrum in de periode -215 komt naar voren bij: de detailhandel (-696 banen), Industrie, bouwen en vervoer (-333) en de gezondheid- en welzijnszorg (-184 banen). Tussen 214 en 215 zien we groei van banen in de detailhandel (+78). In deze periode komt krimp in de sector zakelijke en financiële dienstverlening naar voren (-2). -27 Zakelijke en financiële dvl. -2-2 -15-1 -5 5 1 De sterkste groei van banen in Haarlem-Centrum in de periode -215 zien we in de sector overheid en Onderwijs (+535 banen), de sector Zakelijke en financiële dienstverlening (+25 banen) en de sector cultuur, sport en recreatie (+19 banen). Overheid en onderwijs -25 De Top 3 van het aantal banen in Haarlem-Centrum in 215 is: de Zakelijke en financiële dienstverlening (2.836 banen, de Detailhandel (2.618 banen) en de sector Overheid en onderwijs (2.393 banen).

Leegstand winkels in kernwinkelgebied HaarlemCentrum Leegstand winkels en horeca in Haarlem-Centrum, 213-216 1 8 88 82 75 94 95 93 87 73 72 6 61 59 67 7 66 64 55 55 4 en 2 leegstand kantoorruimte in Haarlem (de aanbodkant) Bron: Centrummanagement Groep, vanaf dec.214 alleen in kernwinkelgebied Daling leegstand Leegstand% kantoorruimte in Haarlem, 28-216 25 22,9 2 22, 2,1 18,3 18,1 15 13,9 13,7 1 17,5 11,5 5 28 21 211 212 213 214 215 216 Bron: Kantorenmarkt BV De leegstand van winkels in Haarlem-Centrum liep op in 213 en 214. Sinds december 214 is de gebiedsindeling, waar lege winkels in Haarlem-Centrum worden geteld, veranderd. Vanaf dat moment heeft de telling betrekking op een beperkter gebied, uitsluitend het kernwinkelgebied. Vandaar de knip in de afbeelding. In 215 fluctueert de leegstand in het kernwinkelgebied van 55 tot 7 winkels. De laatste peiling, januari 216, is een laagtepunt: 55 winkels stonden er toen leeg. Op het niveau van heel Haarlem zijn er leegstandcijfers voor de kantorensector beschikbaar. Aan de oplopende Haarlemse leegstand van kantoorruimte in de afgelopen jaren is in 214 een halt toegeroepen. In 216 is de leegstand opnieuw verminderd tot 17,5%.

Bereikbaarheid Rapportcijfer bereikbaarheid Haarlem-Centrum, 28-215 1 Positievere beleving over bereikbaarheid en parkeergelegenheid Haarlem-Centrum 8 6 5,8 5,4 5,5 5,4 5,7 5,9 6,2 6, 4 2 28 21 211 212 213 214 Haarlemmers hebben in 215 en in 214 een relatief hoog cijfer gegeven aan de bereikbaarheid van Haarlem-Centrum (respectievelijk een 6, en een 6,2, in de jaren daarvoor minder dan 6,). 215 Bron: Omnibus Haarlem Rapportcijfer parkeergelegenheid Haarlem-Centrum, 28-215 1 Haarlemmers hebben een steeds hoger cijfer gegeven voor de parkeergelegenheid in Haarlem-Centrum (een 6, in 215 en in 214, een 5,4 in 28). 8 6 5,4 5,4 5,7 5,8 5,9 6, 6, 5,1 28 21 211 212 213 214 215 4 2 Bron: Omnibus Haarlem Beleving over verkeersdoorstroming in Haarlem in 215: lager dan in 214 en een gemiddelde score in periode 28-215 Rapportcijfer verkeersdoorstroming door de stad, 28-215 1 8 6 5,5 4 5,2 5,2 5,4 5,6 5,8 5,1 21 211 212 213 214 5,4 2 Aan de verkeersdoorstroming door de stad gaven Haarlemmers een steeds hoger cijfer in de periode 28-214 (een 5,8 in 214, een 5,5 in 28). Recent, in 215, daalt deze waarde naar 5,4 en bereikt daarmee een niveau dat gemiddeld werd gehaald in de periode 28-215. 28 Bron: Omnibus Haarlem 215

% Haarlemmers dat Haarlem-Centrum veilig vindt, 211-215 Veiligheid 8 75 74 7 69 65 68 74 Haarlem-Centrum relatief veiliger qua beleving en daling aangiften criminaliteit 68 6 55 5 28 21 211 212 213 214 215 Bron: Omnibus Haarlem Bijna driekwart (74%) van de Haarlemmers vindt HaarlemCentrum veilig in 215. Ook in 214 was dit aandeel 74%. In 214 was er sprake van een niveauverhoging ten opzichte van de periode 211-213; in die jaren lag het aandeel Haarlemmers dat Haarlem-Centrum veilig vindt iets onder de 7%. % inwoners in Haarlem-Centrum dat 's avonds liever niet buiten gaat 2 15 8% van de inwoners in Haarlem-Centrum zegt s avonds liever niet naar buiten te gaan in 215. In 21 (12%) en in 213 (1%) was dit aandeel iets hoger. 12 1 1 8 5 7 7 211 212 7 8 28 21 213 214 215 Bron: Omnibus Haarlem Criminaliteit (aangiften) in Haarlem-Centrum, 21-215 4. In 215 waren er 2.389 aangiften van criminaliteit. We zien een dalende trend in de periode 21-215. 213 1.5 2.389 212 2.665 2. 2.839 2.5 2.876 3. 3.144 3.539 3.5 1. 5 28 21 211 214 215 Bron: Politie Kennemerland

Veiligheid Winkeldiefstal in Haarlem-Centrum, 21-215 4 Haarlem-Centrum: dalende trend aantasting lichamelijke integriteit en vernielingen; winkeldiefstallen stabiel tussen 214 en 215 35 211 238 21 247 15 22 2 211 25 22 36 3 214 215 1 5 28 212 213 Bron: Politie Kennemerland Aantasting lichamelijke integriteit in Haarlem-Centrum, 21-215 In 215 is het aantal geregistreerde winkeldiefstallen 238 en dat is een niveau dat veel lijkt op dat van 214 (247). In 212 was dit niveau hoger (36) en in de nog niet genoemde jaren in de tabel hiernaast is het aantal lager (ruim 2). De statistiek aantasting lichamelijke integriteit in Haarlem-Centrum laat een dalend trend zien tot een dieptepunt in 215 (263). 6 317 213 214 2 263 297 3 318 445 4 382 5 1 28 21 211 212 215 Bron: Politie Kennemerland Vernielingen in Haarlem-Centrum, 21-215 4 35 Ook de reeks vernielingen laat een dalend trend zien tot een niveau van circa 18 in de periode 213-215. 1 182 15 184 223 2 176 25 25 288 3 213 214 215 5 28 21 211 212 Bron: Politie Kennemerland

Achtergrond Startpunt is de algehele sociaal-economische ontwikkeling van Haarlem Bij de afdeling Economie en Cultuur en binnen de Centrum Management Groep (gegevens Atlas voor gemeenten). Hiermee ontstaan een benchmark ten bestaat de behoefte om een aantal economische cijfers in relatie tot de Haarlemse binnenstad te bundelen. opzichte van andere steden. Dit plaatst de economische ontwikkeling van Haarlem in een kader dat perspectief geeft aan andere beschikbare Aan de afdeling DIA (Data, Informatie en Analyse) van de gemeente Haarlem is in 215 gevraagd beschikbare relevante gegevens in een Binnenstadmonitor te presenteren. In 215 is toen de eerste rapportage van de Binnenstadmonitor, in de vorm van jaarcijfers (over de periode 28-214), verschenen. De onderhavige rapportage, die van 216, met jaarcijfers tot en met 215, is de tweede rapportage van de Binnenstadmonitor. Uitgangspunt vormen de relevante cijfers die bij DIA (in verband met andere relevante cijfers. Die betreffen: o aantal inwoners/klanten voor winkels e.d. (vraagkant); o Bruto Binnenlands Product (vraagkant) o aantal bezoekers (vraagkant) o aantal bedrijfsvestigingen (aanbodkant) o aantal banen (aanbodkant) o leegstand in winkels en kantoren en vitaliteit kernwinkelgebied (aanbodkant) statistieken en monitoren) beschikbaar zijn. Daar waar aanwezig, zijn de cijfers toegespitst op Haarlem-Centrum. Gelukkig is dat meestal mogelijk; niet altijd dus. o perceptie van Haarlemmers over bereikbaarheid, parkeergelegenheid en verkeersdoorstroming De lezer zij er steeds op bedacht op welk geografisch gebied de cijfers betrekking o subjectieve en objectieve veiligheid hebben. Soms blijkt als er cijfers over zowel geheel Haarlem als HaarlemCentrum beschikbaar zijn, zoals bij de bezoekers - dat ontwikkelingen niet Niet alle cijfers zijn beschikbaar voor het jaar 215. Soms is ook (al) parallel lopen. Voor het gemak is, om de interpretatie te vergemakkelijken, vaak informatie beschikbaar die in 216 is geregistreerd. expliciet aangegeven op welke geografisch gebied de data betrekking hebben en Nog andere gegevens zijn wel relevant (zoals bijvoorbeeld omzet, waarop dus niet. verhuuropbrengsten), maar niet beschikbaar bij DIA van de gemeente Haarlem.