KLV Onderzoek 2008 naar ondernemerschap bij Wageningse afgestudeerden en hun mogelijke inzet bij starters en spin-off in de Life Sciences.

Vergelijkbare documenten
2 Bedrijven van Wageningse ondernemers

De totale bruikbare landelijke respons onder de master- en doctoraalalumni was 18%. WUR is goed vertegenwoordigd met een respons van 23%.

Resultaten ondernemers enquête starters en ZZP-ers Land van Heusden en Altena

De AKK-site onder de loep!

Van de 367 Wageningse respondenten zijn er 156 man (43%) en 211 vrouw (57%). De gemiddelde leeftijd van de respondenten is 27 jaar.

Resultaten WO-monitor 2013

Innovatie en samenwerking door Utrechtse bedrijven

Zuid aan Zet Gebiedsgericht werken in Colmschate-Zuid oktober 2012

Resultaten WO-monitor 2011

Visie op Valorisatie. van onderzoeken naar ondernemen. InnoTep, Radboud Universiteit Nijmegen, 30 september Maarten van Gils

ONDERNEMERS EN INTERNETPANEL OVER DE WINKELOPENINGSTIJDEN IN PURMEREND

Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht

Van de 293 Wageningse respondenten zijn er 109 man (37%) en 184 vrouw (63%). De gemiddelde leeftijd van de respondenten is 28 jaar.

Onderzoek Bedrijvenpanel: Gevolgen economische crisis

Parlementaire enquête: Meer rechten voor de huurder

Onderzoek Alumni Bètatechniek

Internetpanel Dienst Regelingen

Onderzoek Huishoudelijke hulp 2011

Concurrentiebeding. Dataverzameling bij het LISS panel in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

ENQUÊTE VETERANENDAG. Belangrijkste resultaten

Ondernemers staan open voor bedrijfsverkoop, maar moeten mentaal nog een drempel over

1.1 Bevolkingsontwikkeling Bevolkingsopbouw Vergrijzing Migratie Samenvatting 12

Zzp ers in de provincie Utrecht Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep

Meting economisch klimaat, november 2013

StudentenBureau Stagemonitor

Zonne-energie. Een stadspanelonderzoek. November Erik van der Werff.

WAARDERING GEMEENTEBESTUUR KOGGENLAND

Uitgevoerd door Mijke Verhoeve, student aan de Hoge School Schroevers, in de maanden mei en juni van 2014

MKB-ondernemers met oog voor de toekomst

Q1 In welke branche bent u werkzaam?

Productencatalogus.

De rol van financiële educatie in het basisonderwijs

Werktijden van de werkzame beroepsbevolking

M Scholing in het MKB. Waarom, hoe gevonden en bekostigd en wat knelt er? drs. W.D.M. van der Valk

Enquête: 10 vragen voor de BV

Resultaten Inwonerspanel

Ondernemerschap in Zuidoost-Brabant in perspectief

Ondernemingspeiling Foto: Jan van der Ploeg

Profielschets Lid van de Raad van Commissarissen BTL Nederland B.V. Profiel Marketing/communicatie en innovatiemanagement

Agressie en geweld Onderzoeksresultaten poll

Is dit iets voor jou? Traineeship Hemmink GROEIT

M Nieuwe werkgevers in 2004: De stap naar het aannemen van personeel. Guido Brummelkamp Wim Verhoeven Sjaak Vollebregt

ScaleUp Dashboard 2015

WESTHOEK BUSINESS DISTRICT. een regionaal contactpunt voor bedrijven d.m.v. een officieel samenwerkingsverband

Diversiteit binnen de loonverdeling

Ideeën Plannen. Het is tijd voor de NOM! Ambities

Enquêteresultaten QSK & studiekeuzetevredenheid

Markt starters. Trendanalyse. Demografisch. Trendanalyse 14/04/ april Elles Derrez manager MKB Rabobank Westelijke Mijnstreek.

Rapport kwantitatief onderzoek ten behoeve van het Ministerie van Buitenlandse Zaken 18 juni 2019

ENERGIE ENQUÊTE VOORJAAR 2012

M De winstpotentie van personeelsbeleid in het MKB

ENTANGLE - Nieuwsbrief

Open innovatie in MKB vooral door samenwerking bedrijven

POSTGRADUAAT OPLEIDING INNOVEREND ONDERNEMEN VOOR INGENIEURS

Ouderschapsverlof. Ingrid Beckers en Clemens Siermann

Ervaringen van vrijwilligers

Rapport Monitor decentralisaties Federatie Opvang

Rapportage Kunsten-Monitor 2014

Onderzoek Bedrijvenpanel: Ondernemersklimaat

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar

PROFIELSCHETS NIEUWE BURGEMEESTER

(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid

Innovatie support gids

EVALUATIEPEILING BURGERPANEL MOERDIJK

Effectiviteitonderzoek naar de kennisoverdracht van I&E Milieu

Klanttevredenheidsonderzoeken PIKO

Hoofdstuk 9. Trendvragen financiële situatie Hoofdstuk 10. Financiële situatie

Resultaten WO-monitor 2009

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar

Formulier Business Case Innovatief idee

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

Tjuchem redt zich wel! Inwonersonderzoek Tjuchem 2011

Arbeidsmarktonderzoek Nederlands Instituut voor Biologie. Matchmaking. Ingeborg Scheurwater

Wonen Als men zou verhuizen blijft ongeveer 40% het liefst in Leiden wonen, daarna zijn Amsterdam en Den Haag favoriete woonplaatsen

Wat vinden kijkers en luisteraars van de Omroep Organisatie Groningen?

Verleden en toekomst in Oud-West

UBO-REGISTER: RUIM EIGENAREN VAN FAMILIEBEDRIJVEN DREIGEN HUN PRIVACY TE VERLIEZEN

Arbeidsmarkt Noord. Onderzoek onder de ondernemers van het Digitaal Panel Noord. Oudezijds Voorburgwal 300 Postbus 658

Economie Pincode klas 3 vmbo-gt 6 e editie Samenvatting Hoofdstuk 5: Aan de slag! Exameneenheid: Arbeid en productie

Cliëntenonderzoek. Gemeente Zutphen

Mede mogelijk gemaakt door de RPC s in Limburg

Monitor jongeren 12 tot 24 jaar

Factsheet Mismatch tussen vraag en aanbod kenmerkt arbeidsmarkt

werk maken van een groene economie

Huidig economisch klimaat

INNOVATIEMONITOR. resultaten regiofoodvalley.nl

Eerste resultaten Ooa index 0-meting januari 2012

Clientervaringsonderzoek Wmo & Jeugd

Profiel. Ontwikkelingsmaatschappij Oost Nederland NV. Voorzitter Raad van Commissarissen

Werkgelegenheid in Westfriesland Augustus 2014

Samenvatting. De Kvk en IKE hebben de onderzoeksresultaten aangeboden aan het College van B&W van Etten- Leur.

Hoofdstuk 7. Financiële situatie

Presentatie WAI database November Hoe ziet het werkvermogen van de Nederlandse werkende beroepsbevolking eruit?

In samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.

Enquête resultaten Effecten Wet DBA. 4 Juli 2017

Workshop Bestuursmodellen. Hebben we nu wel of niet het goede model gekozen?

Artikelen. Overwerken in Nederland. Ingrid Beckers en Clemens Siermann

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen DM Barometer Onderzoeksopzet Respondenten 4

CLIËNTERVARINGS- ONDERZOEK JEUGD

Rapport enquête nieuwe burgemeester gemeente Rheden - juni 2017

Transcriptie:

Wagenings Ondernemerschap. KLV Onderzoek naar ondernemerschap bij Wageningse afgestudeerden en hun mogelijke inzet bij starters en spin-off in de Life Sciences. 1. Introductie Wageningse alumni werken steeds vaker in de particuliere sector als ondernemer, in vijf tot zes procent van de 35.000 afgestudeerden. Een deel van hen heeft het bedrijf zelf opgezet, soms als spin-off vanuit hun eerdere werkkring. Voor Wageningen UR is het van belang deze ondernemende Wageningers in kaart te brengen en het Wageningse ondernemerschap te steunen, om meerdere redenen. De verspreiding van kennis van Wageningen UR en het naar de markt brengen van ideeën versterkt de positie van Wageningen UR als kenniscentrum en het stimuleert ondernemende medewerkers en afgestudeerden hun ideeën voor een eigen onderneming te realiseren en daarmee de werkgelegenheid te vergroten. Afgestudeerden die nu als ondernemer werkzaam zijn kunnen uitstekend als externe deskundige fungeren voor de huidige en toekomstige starter. In die groep is know how van de Wageningse vakgebieden en expertise in het ondernemerschap verenigd. Zij zijn in staat o de starters te begeleiden of advies te geven, en o feed back te geven aan de universiteit hoe studenten zich tijdens de studie kunnen voor bereiden op het ondernemerschap. De leerstoel Innovatief Ondernemerschap heeft hierin een sleutelpositie. Om beter inzicht in trends te krijgen is besloten nader arbeidsmarktonderzoek te doen. 1.1 Vraagstellingen 1. Welke afgestudeerden zijn als ondernemer te kenschetsen en welke afgestudeerden kunnen als intern ondernemer worden gekenschetst. 2. Welke mate van ervaringen hebben zij in de diverse domeinen van ondernemerschap (bv marketing, financiën, strategie). 3. Hoe kan/wil deze groep worden ingezet bij het stimuleren van het Wageningse ondernemerschap, bv: via feedback naar het onderwijs, gastspreker en coach voor studenten/afstuderenden, in het proces van idee ontwikkeling, begeleiding, advisering van jonge ondernemers, als adviseur, commissaris in startende ondernemingen. betaalde of pro-deo inzet. 1.2 Methode van onderzoek Om de grote groep van ondernemende Wageningers te bereiken is de groep met een bekend e- mailadres per e-mail aangeschreven. Er zijn drie groepen te onderscheiden: 1. Alumni die zich al bereid hebben verklaard beginnende bedrijven/starters te willen begeleiden. 2. De afgestudeerden die bekend zijn als ondernemer. 3. Afgestudeerden die directeur zijn in een bedrijf of commerciële dienstverlening waarvan op basis van de beschikbare werkgegevens kan worden verwacht dat zij ondernemer zijn. 1.3 Respons Eind november is de enquête verzonden. Van 1851 alumni werd verondersteld dat zij zelfstandig of freelance werken of een dusdanige positie in een bedrijf hadden, dat zij als ondernemer gekenschetst konden worden. Aan 1517 mensen met bij KLV bekend e-mailadres werd een verzoek per email verstuurd. Daarin is de doelstelling uiteengezet met een link naar een vragenlijst op internet die in circa vijf minuten was in te vullen. Na een uur hadden al bijna 100

mensen de enquête ingevuld! Circa 109 bleken onbestelbaar en 51 antwoordden dat zij geen zelfstandig ondernemer meer waren. Op 14 januari 2009 is de enquête gesloten. De totale respons bedroeg toen 634, 45% van de 1408 Wageningse ondernemers. In vergelijking met andere e-mail/internet enquêtes is dit een prachtig resultaat. Bedrijven van Wageningse ondernemers 2. Bedrijven van Wageningse ondernemers 2.1 Vorm van ondernemerschap Meer dan de helft van de ondernemers is directeuraandeelhouder en dertien procent noemt zich zelfstandige (geen aandeelhouder), heeft een eenmanszaak of is ZZP-er (Zelfstandige Zonder Personeel). Meer dan een kwart (27%) werkt freelance. Een kleine groep (3%) is vennoot in een bedrijf (vof) of heeft een maatschap, 1% bezit niet de meerderheidsaandelen maar functioneert feitelijk als ondernemer, 2% is lang ondernemer geweest maar onlangs gestopt. 2.2 Omvang bedrijf Bijna tweederde van de Wageningse ondernemers werkt alleen. Vijf procent heeft 25 of meer personeelsleden. Het volledige overzicht: % 64 één persoon 20 2 tot 5 personeelsleden 5 5 tot 10 personeelsleden 6 10 tot 25 personeelsleden 2 25 tot 50 personeelsleden 1 50 tot 100 personeelsleden 2 100 of meer personeelsleden 2.3 Oprichting van de onderneming Drie van de vier Wageningse bedrijven bestaan korter dan twaalf jaar. Oprichtingsjaar bedrijf 30 25 20 % 15 10 5 0 < 1970 1971-1980 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 2001-2004 2005-

2.4 Soort onderneming Meer dan driekwart van de ondernemers kenschetst het eigen bedrijf als dienstverlenend. Zes procent produceert goederen. Zes procent ontwikkelt innovatieve producten. De overigen benoemen het anders of noemden een combinatie. Kenschets bedrijf % Dienstverlenend 78 produceert "goederen" 6 ontwikkeling innovatieve producten 6 handel, agenturen 3 Combinatie 3 anders (creatief, interim management, participatie, adviserend, horeca) 4 Totaal 100

2.5 Marktsector De belangrijkste sectoren zijn Overige dienstverlening en Ingenieurs- en adviesbureaus. Meer dan de helft van de Wageningers in de industriële sector heeft een bedrijf in de voedingsmiddelenindustrie. Een op de acht ondernemers richt zich op de agrarische sector. Sector van het bedrijf % Overige dienstverlening 21 Ingenieurs- en adviesbureaus 18 Voedingsmiddelenindustrie en -handel 6 Andere industrie en handel 5 Agrarisch bedrijfsleven 10 Agrarische dienstverlening 2 Communicatie, PR, marketing 6 Computer en softwarebureaus 4 Beheer natuurgebieden, recreatie, cultuur 3 Int.- en ontwikkelingsorganisatie 4 Gezondheids- en welzijnszorg 6 Financiële dienstverlening 2 Free lance voor overheid en organisaties 13 Totaal 100

2.6 De tijdsbesteding van Wageningse ondernemers Samenhangend met het grote aantal kleinere bedrijven is het resultaat dat meer dan de helft van de werktijd aan uitvoerende taken wordt besteed. Gemiddeld genomen is de gewerkte tijd als volgt verdeeld (totaal 100%). Tijdsbesteding in het bedrijf (verdeling tot 100%) % Uitvoerende taken 57 Acquisitie 11 Research & development 11 Financieel management 9 PR en marketing 8 Personeelsmanagement 4 Totaal 100

3 Bijdrage van Wageningse ondernemers aan starters en anderen Bijna de helft (49%) van de Wageningers die hebben gerespondeerd wil startende en/of al bestaande Wageningse ondernemers van advies dienen. Dit is een groep van 309 mensen. Van deze 309 mensen wil: 45% adviseren bij zowel het starten van het bedrijf als reeds langer bestaande bedrijven; 44% wil alleen adviseren bij startende bedrijven; 11% wil alleen adviseren aan langer bestaande bedrijven. 3.1 Soort advisering 65% van de deelnemers antwoordden op de vraag waarover ze kunnen adviseren. Soort advisering % Alle aspecten van bedrijfsvoering 79 Opstellen businessplan 39 Uitvoeren marktverkenning 19 Verwerven startfondsen / leningen 7 3.2 Vergoeding voor de advisering 74% van de deelnemers antwoordden de vraag over een eventuele vergoeding voor de advisering. Een aanzienlijk deel van de Wageningse ondernemers zal de advisering belangeloos doen. De meesten verwachten een symbolische of meer marktconforme vergoeding. Vergoeding voor de advisering % Belangeloos 26 Voor een symbolische vergoeding 43 Tegen een marktconforme vergoeding 31 Totaal 100 3.3 Andere inzet en beschikbaarheid 79% van de deelnemers beantwoordden de vraag over inzet en beschikbaarheid. 50% van de respondenten is beschikbaar als commissaris en ook 50% is desgewenst beschikbaar om voor starters of studenten een lezing of college te geven over hun ervaringen als ondernemer.

4. Kenmerken Wageningse ondernemers Met behulp van het KLV-bestand zijn enkele andere gegevens beschikbaar van de 1851 Wageningse ondernemers. Verdeling M/V (%): 72 / 28 Negen procent woont buiten Nederland Elf procent is gepromoveerd (negen procent bij Wageningen UR en twee procent elders) Bijna de helft is lid van KLV en/of van een KLV studiekring of afdeling De meesten, bijna de helft, zijn tussen de 45 en 55 jaar oud. Daarop volgt met meer dan een kwart de leeftijdsgroep tussen 35 en 45 jaar oud. Leeftijd Wageningse ondernemers 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% > 65 55-65 45-55 35-45 < 35 Alle studierichtingen zijn vertegenwoordigd bij de Wageningse ondernemers. De landgebruikrichtingen (waaronder landschapsarchitectuur) vormen samen met de technologierichtingen de grootste groep. WU-studie van Wageningse ondernemers 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Teeltkundig Zoötechniek Technologie Biologie Landgebruik Maatschappijw.s. Trop/Ontw.studies

5. Samenvatting Om het Wagenings ondernemerschap in kaart te brengen is een enquête onder deze ondernemers afgenomen. Eind november is de enquête verzonden. 634 van de 1408 Wageningse ondernemers (45%!) hebben de enquête ingevuld. Een analyse van de ondernemers in het KLV bestand laat zien dat 72% van de Wageningse ondernemers man is tussen de 45 en 55 jaar oud, 9% in het buitenland woont, 11% gepromoveerd is en de helft lid van KLV is. De meeste ondernemers komen uit een technologie- of landgebruiksrichting. Uit de enquête ontstaat het volgende globale beeld van de Wageningse ondernemer: De Wageningse ondernemer is directeurgrootaandeelhouder van een bedrijf met max. 5 personeelsleden. Het bedrijf bestaat korter dan 12 jaar en is dienstverlenend. De Wageningse ondernemer besteedt veel tijd aan de uitvoerende taken. Een zeer groot deel van de ondernemers is bereid om startende en/of bestaande ondernemers te adviseren tegen een symbolische of marktconforme vergoeding.