Dienstencentra & ouderenverenigingen Van samenspraak naar samenwerking!

Vergelijkbare documenten
Toekomstgericht antwoord geven op de uitdagingen van de vergrijzing

REFUGEE UNITE IC VZW

Decreet van 30 april 2004 houdende de stimulering van een inclusief Vlaams ouderenbeleid en de beleidsparticipatie van ouderen

Ontwerp van decreet. houdende de stimulering van een inclusief Vlaams ouderenbeleid en de beleidsparticipatie van ouderen

Reglement erkenning. verenigingen. A. Definities. B. Algemene erkenningsvoorwaarden. Pagina 1 van 6

Structuur geven aan onze seniorenadviesraad

ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES

Welkom! OCMW-voorzitter Nadja Vananroye

DE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, JEUGD, SPORT, BRUSSELSE AANGELEGENHEDEN EN ONTWIKKELINGSSAMENWERKING,

VLAAMSE OUDERENRAAD Advies 2011/2 over de aanpassing van het Decreet ouderenbeleidsparticipatie

TABEL ZAKELIJKE BEOORDELING IN DE OVERGANGSPERIODE, GELDIG VOOR ALLE ORGANISATIES

LOKAAL OUDERENBELEID WAT IS BELANGRIJK ALS LOKAAL BESTUUR?

STRAMIEN VOOR DE OPMAAK VAN EEN ZORGSTRATEGISCH PLAN VOOR OUDEREN- EN THUISZORGVOORZIENINGEN

Samenhuizen in het beleid

Ouderenbeleidsparticipatie in Gent. Hoe pakken we het aan?

VLAAMSE OUDERENRAAD. Advies 2009/1 Sport en Bewegen voor ouderen. Vlaamse Ouderenraad 25 maart 2009 Koloniënstraat bus Brussel

Openbare lokale dienstencentra 2014

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Leeftijdsvriendelijke gemeente. Welkom in. Zwijndrecht

VLAAMSE GEMEENSCHAPSCOMMISSIE DE RAAD

Opvang en vrije tijd van schoolgaande kinderen kleurt lokaal. Samen voor een lokaal gezinsbeleid maart 2017

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)

Decreet van 19 maart 2004 betreffende het lokaal sociaal beleid (met uitvoeringsbesluit) HOOFDSTUK I - Algemene bepalingen en definities

O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING LOKAAL DIENSTENCENTRUM

NIEUWSBRIEF 42. Het stadsbestuur van Oudenaarde wil de bestaande stedenbouwkundige plannen voor de ruime stationsomgeving nu updaten.

3. Inspraak - Participatie aan het beleid

De beoordelingselementen en -criteria voor de evaluatie in 2018

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

Het Woonzorgdecreet als basis voor een toekomstgericht ouderenbeleid

Maatschappelijke kwetsbaarheid. Deskundige en onafhankelijke ondersteuning. Gemeenschappelijke problemen

STATUTEN GOAR goedgekeurd in de gemeenteraad van 21 februari 2013 :

werksessie: verborgen ISB- congres 20 maart 2013

Gelijke Kansen en Diversiteit binnen het UZ Gent

NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR

Werken aan sociale leefbaarheid voor kwetsbare dorpsbewoners

Decreet betreffende het algemeen welzijnswerk

Reglement betreffende de erkenning en subsidiëring van instellingen voor sociaalcultureel voor volwassenenwerk in de provincie Limburg

1 Basiscompetenties voor de leraar secundair onderwijs

KINDERRECHTEN IN UW KLAS?

Stedelijk reglement voor de subsidiëring van initiatieven ter bevordering van het interculturele en interlevensbeschouwelijke samenleven in Gent

Informatiebrochure vrijwilligers

Interview met minister Joke Schauvliege

Missie, visie en opdrachtverklaring

1. Functienaam: centrumleider lokaal dienstencentrum Oud St. Jozef. Niveau : B1-B2-B3 Weddeschaal : B1- B2-B3

Het VLAAMS PARLEMENT heeft aangenomen en. Wij, REGERING, bekrachtigen hetgeen volgt :

OUDERWERKING (feitelijke vereniging)

vzw beschut wonen DE OVERWEG ONZEOPDRACHT

WIE ZIJN WE? VZW INFO

SENIORENRAAD OEGSTGEEST WERKPLAN

Reglement betreffende de erkenning van Gentse socio-culturele verenigingen van etnisch-culturele minderheden en het toekennen van werkingssubsidie

VERORDENING 02/11 HOUDENDE ERKENNING VAN DE GEMEENSCHAPSRADEN EN VAN DE VZW S GEMEENSCHAPSCENTRUM IN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST

Vacature coördinator Rungproject

Bijlage VI. Lokale dienstencentra. Hoofdstuk I. Definities

DECREET. betreffende het algemeen welzijnswerk

STATUTEN. Statuten stedelijke jeugdraad Waregem. Gemeenteraad 14 januari Titel I Een inleidende omschrijving

Aandachtspunten t.a.v. de PROVINCIES. 2. Mobiliteit Ouderen willen zich overal kunnen verplaatsen, ook bij beperking van de persoonlijke mobiliteit.

Ouderenbeleidsplan Verslag consultatieronde ouderenraden en organisaties

Besluit van de Deputatie

Vak 1: AANVRAAG DOOR EEN SOCIO-CULTURELE VERENIGING OF ORGANISATIE

SPORTRAAD GLABBEEK. Hoofdstuk I: doel STATUTEN

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus

Barometer lokale ouderenraden - Werking 2016

Ik was er zelf bij toen hier, in het Vlaams Parlement, precies 5 jaar. geleden, de Vlaamse Gebarentaal (VGT) unaniem en met veel

Lokale jeugddiensten en het participatiedecreet

Veranderforum Eerstelijnszone AMALO

Innovatie in zorg. Prof.Dr. Dominique Verté

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit. Onderwerp: Beginselverklaring neutraliteit van het stedelijk en gemeentelijk onderwijs - Goedkeuring

Bijlage VII. Regionale dienstencentra. Hoofdstuk I. Definities

Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]

Sociale economie: uw partner voor een sociaal en economisch beleid. Wat is Sociale Economie?

dienstverlening voor burgers, ook voor de wijken?

Lokale ouderenraden in cijfers Barometer 2018

Maison BILOBA Huis. Basisideeën

Functiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3

Vraagstelling over de interne staatshervorming

Wat willen we in Pegode VZW bereiken?

Doe mee! 3 maart 2011

2 De organisatie geeft aan welke actuele maatschappelijke ontwikkelingen relevant zijn in relatie tot haar missie en visie.

Grenzeloos samenwerken in de zorg

2 De organisatie geeft aan welke actuele maatschappelijke ontwikkelingen relevant zijn in relatie tot haar missie en visie.

Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle

Inleiding. A. analyse per programma

DE KRACHT VAN SPEELPLEIN WERK Memorandum Vlaamse, federale en Europese verkiezingen 2019

Het adviesorgaan voor cultuur heeft zijn zetel en adres te 2460 Kasterlee, Markt 1.

Brede School - Grimbergen

Zorgzaam samenleven Samenvatting Beleidsplan

Reglement van de cultuur- en erfgoedraad Glabbeek

Een initiatief dat als voorbeeld kan dienen van een succesvolle samenwerking tussen verschillende stads- en OCMW diensten.

10 JAAR VLAAMSE OUDERENRAAD GROEI - REALISATIES MIE MOERENHOUT - DIRECTEUR VLAAMS PARLEMENT 28 JANUARI 2016

ZORG EN WONEN VOOR OUDEREN

Kwaliteitsplanning 2016

Gezien het bovenstaande zijn kunstvakken direct of indirect betrokken bij het nastreven van vakoverschrijdende

VLAAMSE OUDERENRAAD. Standpunt De verdere ontwikkeling en de financiering van de oudereneducatie

Aanvraagformulier cultuurprojecten toelichting

Meerjarenplan Cultuur Oostende

Ontwerp van decreet. betreffende het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid. Amendementen. voorgesteld na indiening van het verslag

Rapport: Bevraging Lokale Ouderenraden

Beleidsvisie Sociaal Werk

Transcriptie:

Dienstencentra & ouderenverenigingen Van samenspraak naar samenwerking! Doelstelling: Deze nota heeft als doel om het overleg en de samenwerking op gemeentelijk niveau tussen de lokale dienstencentra en de ouderenverenigingen constructief te ondersteunen. Momenteel kennen we op dit terrein een breed palet van betrokkenheid. Er zijn gemeentes waar de onderlinge samenwerking reeds lang bestaat en intens gebeurt met wederzijds respect. Omgekeerd zijn er lokale situaties waarbij geen enkele vorm van gestructureerd overleg bestaat. Op een aantal plaatsen bestaat er zelfs een uitgesproken gevoel van (vermeende) concurrentie. Met dit initiatief wensen de Vereniging van Vlaamse Dienstencentra enerzijds en de Vlaamse ouderenverenigingen anderzijds hun gemeenschappelijke visie weer te geven om tot op het lokale niveau te komen tot een door alle partners gedragen samenspraak, die makkelijker leidt tot een grotere onderlinge samenwerking. Algemene probleemstelling: De lokale dienstencentra (LDC) hebben decretaal een zeer ruime opdracht en taakomschrijving meegekregen. Sedert 14 juli 1998 wordt het lokaal dienstencentrum erkend als een thuiszorgvoorziening. Voordien was het een ouderenvoorziening (decreet Steyaert van 1985). Een gevolg hiervan is dat het LDC zich nu dient te richten tot heel de bevolking van hun wijk en niet langer uitsluitend tot ouderen. De uitbreiding tot andere (kwetsbare) groepen is alleszins een vooruitgang in het geheel van de opdracht van het LDC. Dit neemt niet weg dat de ouderen de grootste doelgroep blijven van het LDC. Naast het aanbieden van diensten in de thuiszorg moet het LDC ook voorzien in de ontmoetingsfunctie en in sociaal-culturele activiteiten. Op deze laatste terreinen zijn het verenigingsleven en vooral de ouderenverenigingen sterk actief. Indien hierover geen onderlinge afspraken gemaakt worden, ontstaan parallelle Nota VVDC&verenigingen 26-3-2008 1/5

netwerken waardoor een spanningsveld kan ontstaan tussen het LDC en de lokale verenigingen. Concretisering: Vanuit het oogpunt van de lokale dienstencentra De dienstencentra zijn wettelijk verplicht volgende activiteiten minimaal te organiseren 1 : 10 algemene informatieve activiteiten 75 groepsactiviteiten van recreatieve aard (turnen, koken, crea ) van 5 verschillende soorten 100 groepsactiviteiten van algemeen vormende aard over minstens 5 verschillende onderwerpen Het zijn vooral deze activiteiten die zich op het terrein van de socio-culturele (ouderen) organisaties bevinden. De decreetgever stelt evenwel expliciet dat deze activiteiten aangeboden worden met het oog op het versterken van het sociale netwerk en dit in overleg met de lokale socioculturele verenigingen die gelijksoortige activiteiten aanbieden. Bovendien moet het dienstencentrum terecht pluralistisch werken. Bovenstaande activiteiten worden gegeven in alle neutraliteit, met respect voor eenieders overtuiging. Een dienstencentrum is dan ook vrij toegankelijk en is niet verbonden met een bepaald lidmaatschap. Om hun doelgroep maximaal te bereiken en de drempel zo laag mogelijk te houden is de betaalbaarheid van de dienstverlening voor de meeste lokale dienstencentra van maximaal belang. Een dienstencentrum is minimaal 32 uur per week open, gespreid over alle werkdagen. Er is hiervoor een minimale vereiste naar professionele omkadering (0,5 VTE). Naast bovenstaande decretale verplichtingen is het essentieel voor de doelstelling en werking van het LDC om vrijwilligers in te zetten. 1 Daarnaast moeten de dienstencentra minimaal 5 thuiszorgtaken uitvoeren (warme maaltijden, personenalarm, mindermobielencentrale ), een individuele informatieve opdracht waarnemen Nota VVDC&verenigingen 3-10-2007 2/5

Vanuit het oogpunt van de ouderenverenigingen De socio-culturele verenigingen voor ouderen werken voornamelijk voor hun leden en zijn meestal gestoeld op een levensbeschouwelijke basis. Ouderenverenigingen draaien in hoofdzaak op de inzet van vrijwilligers. Zij programmeren en organiseren sociaal-culturele activiteiten voor de leden van de vereniging en voor andere geïnteresseerden. Zij bepalen vrij met wie ze hiervoor al dan niet wensen samen te werken. De activiteiten hebben als doel mensen samen te brengen die zich ook samen voor iets willen inzetten. Verenigingen zijn gericht op zingeving en emancipatie van de leden en de deelnemers, met het oog op hun persoonlijke en maatschappelijke ontplooiing. De verenigingen vervullen via hun werking vier functies in de samenleving. Een gemeenschapsvormende functie, een culturele functie, een educatieve functie en een maatschappelijke activeringsfunctie. Dit betekent dat ze het sociaal weefsel versterken en vernieuwen, de participatie aan cultuur verhogen, educatieve programma s organiseren en begeleiden en maatschappelijk engagement en sociale actie bewerkstelligen. Op het lokale niveau zijn enkel de vrijwilligers (bestuursleden) hiervoor verantwoordelijk. Lokale ouderenverenigingen hebben eerder een sporadisch aanbod in plaats van een permanent. Financieel dragen de lokale vrijwilligers de volledige verantwoordelijkheid. Dit maakt het moeilijk om steeds betaalbare activiteiten aan te bieden voor alle leden en deelnemers. Om mensen te verenigen, mondig en invloedrijk te maken, de kwaliteit van het beleid te verbeteren, alsook de sociale samenhang te bevorderen, hebben lokale ouderenverenigingen nood aan een gemeentelijke overheid die de voorwaarden verschaft en kansen geeft aan deze actieve, georganiseerde burgers. Samenspraak in plaats van tegenspraak Elk vanuit hun eigenheid vervullen de lokale dienstencentra en de verenigingen hun rol in de lokale samenleving en werken ze in vele gevallen complementair. Interactie en samenwerking leidt tot het realiseren van gezamenlijke activiteiten en doelstellingen waardoor een maatschappelijke meerwaarde ontstaat. Samenspraak tussen dienstencentra en verenigingen is een basisvereiste voor participatie, kwaliteitsvollere beleidskeuzes en het ontwikkelen en aanbieden van diensten en programma s aan burgers en maatschappelijke groepen. Beide partijen benadrukken daartoe de wil tot het aangaan van wederzijdse formele en transparante relaties. Nota VVDC&verenigingen 26-3-2008 3/5

Suggesties voor een gedragen samenspraak en samenwerking Bij de opstart van een nieuw lokaal dienstencentrum worden de lokale verenigingen van bij de aanvang betrokken om mogelijke misverstanden te vermijden. Bij de opmaak van de planning van het lokaal dienstencentrum worden de verenigingen uitgenodigd om in gezamenlijk overleg mogelijke overlappingen te vermijden. Elke vereniging van de betrokken wijk/gemeente geeft een contactpersoon op die hiervoor uitgenodigd wordt. Activiteiten van een vereniging kunnen in samenwerking met het dienstencentrum georganiseerd worden, in zoverre deze activiteiten voor eenieder aan dezelfde voorwaarden toegankelijk zijn. Het dienstencentrum kan hiervoor haar infrastructuur gratis ter beschikking stellen. Ook ledenactiviteiten van verenigingen kunnen plaatsvinden in het dienstencentrum, eventueel tegen een vooraf vastgestelde huurprijs. Afspraken tussen de lokale ouderenverenigingen en de Lokale Dienstencentra worden verankerd in het lokaal Ouderenbeleidsplan, in het Lokaal Sociaal Beleidsplan en in het Cultuurbeleidsplan. Afrondend De Vereniging van Vlaamse Dienstencentra en de Vlaamse ouderenverenigingen zullen in hun interne en externe communicatie op een constructieve wijze de samenspraak en samenwerking tussen dienstencentra en ouderenorganisaties op het lokale niveau bevorderen. De lokale besturen (VVSG) en de provincies (VVP) spelen een bepalende rol in het realiseren van bovenstaande intenties. Ook van hen verwachten we een constructieve houding om deze visie kenbaar te maken en mede uit te voeren. Nota VVDC&verenigingen 3-10-2007 4/5

Deze visienota werd ontwikkeld door het bemiddelend optreden van het OOK vzw Vlaamse Ouderenraad in samenspraak met de Vereniging van Vlaamse Dienstencentra de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten de Vereniging van Vlaamse Provincies en de ouderenverenigingen met een ledenwerking op lokaal niveau: ABVV-senioren ACLVB-senioren CD&V-senioren De Grijze Panters FedOS GOSA Groen!Plus LBV Minderhedenforum NEOS OKRA, trefpunt 55+ Seniorencentrum Seniorenraad van de Landelijke Beweging S-Plus VVVG De tekst werd goedgekeurd op de Algemene vergadering van 26 maart 2008. Nota VVDC&verenigingen 26-3-2008 5/5