Samen een stap vooruit

Vergelijkbare documenten
Samen komen we verder

Samen komen we verder

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein


wonen in dewijk Wonen in de wijk Informatie voor gemeenten over wonen in een vertrouwde omgeving

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

Succesvolle matching & begeleiding van werknemers met een arbeidsbeperking

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

Samen voor een sociale stad

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

SAMEN AAN ZET Bouwen op eigen kracht in Leudal

Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo. Transitie MEE Groningen AWBZ naar Wmo

De raakvlakken in de drie decentralisaties

dagbesteding tot betaald

Op Eigen Kracht 3 decentralisaties

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

verwijzers Behandeling en begeleiding Forensische zorg voor mensen met een LVB

Ik werk en maak mijn eigen keuzes. Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

Zozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!

Digihelp in 2013 en verder

Voorbereiden door krachten te bundelen Visie op nieuwe taken Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2

Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening

Inspiratiediner Wij in de Wijk. Bora Avric, Senior Adviseur Movisie

PAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper

Transformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Beleidsplan Participatiewet

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Transitie jeugd MEE Groningen

Veranderende zorg. Participeren op z n Urkers. Samen leven, samen doen. samen de schouders eronder

Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg

vanuit ieders mogelijkheden daar waar nodig gewoon samen Denkt mee Doet mee Gewoon samen

Het sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering

Dienstverlening en ondersteuning aan mensen met een beperking. Maak kennis met... S n i. D s.

Hervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans

Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Meer info over Prisma en WMO?

Je hoeft het niet in je eentje te doen!

De bibliotheek actief in het sociale domein. Veranderende wetten en de rol van de bibliotheek daarbij

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief. Strategisch beleidsplan

Gemeente Geldermalsen. Naar een vitale 1 samenleving Visie op de veranderingen in het sociale domein

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013

Jacintha Engelhart Manager Zorg aan huis en Dagcentra. Zorgpalet Baarn-Soest

Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013

Wmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten

Recente ontwikkelingen Platform Wooninitiatieven in Zuid-Nederland

Samen op eigen kracht

Sociaal beleid gemeente Heerenveen

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Kind en gezin. Informatie voor gemeenten over veilig opgroeien in de eigen omgeving.

Stroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid

Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)

Visie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein

Presentatie verdiepingssessie inkoop Jeugd-AWBZ. Vrijdag 13 juni 2014

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Wmo 2015 door Tweede Kamer

Aveleijn ondersteunt mensen met een verstandelijke beperking of een lage sociale redzaamheid. Leven vol betekenis

Raadsvergadering : 3 december 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Transities sociaal domein: start pilots in 2014

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein

verwijzers De beste ondersteuning op maat Behandeling en begeleiding voor mensen met een licht verstandelijke beperking

Transformatie in de gemeente Dalfsen. Dichter bij de kern

Presentatie voor cliëntenorganisaties

JGZ in het sociaal domein Een agenda van verbinden

DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013

Veranderingen binnen het Sociale Domein. Een forse opgave voor Gouda!!

Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities

INWONERS KWETSBARE BURGERS IN EEN GEMEENTE MET...

Maatschappelijke ondersteuning

Ondersteuning bij wonen, werken, leren, dagbesteding en vrije tijd

De Wmo en de decentralisaties

Informatieavond Decentralisaties

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

Overzicht trainingsaanbod GGZ

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Holland Rijnland. Decentralisatie AWBZ Stuurgroep 25 september Wim Klei

Voel je thuis in Noord-Limburg Sterker in de samenleving.

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

Awbz-Begeleiding -> Wmo Commissie MO 26 juni 2013

Mezzo memo. Betreft : Het keukentafelgesprek, visie en uitgangspunten Van : Mezzo Bijlage 1 : Het keukentafelgesprek in de praktijk

Hallo Leuk om kennis te maken. Wij zijn LeekerweideGroep!

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

Onderwerp: advies Cliëntenraad AmSZ over raadsvoorstel De sociale kracht van de stad.

COMPLEET IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

Gewoon leven. Samenvatting Contourennotitie Raamwerk

Factsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk

Iedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink

Verbeteren door vernieuwen en verbinden

Decentralisaties als kans en noodzaak voor de publieke gezondheid. Bijeenkomst Publieke Gezondheid & het Sociale Domein

Naar voren en rap wat

Transcriptie:

Samen een stap vooruit www.radar.org Zó wil ik leven

Samen een stap vooruit De ontwikkelingen op het gebied van de Wmo, de Participatiewet, de Jeugdwet en passend onderwijs leiden tot grote veranderingen in het sociale domein. De uitdaging waar we voor staan is helder: anders doen met minder geld, met medeverantwoordelijkheid en participatie van burgers als uitgangspunt. Radar ziet volop kansen om juist nu te innoveren, slimmer te organiseren en intensiever samen te werken. Zodat we ieder afzonderlijk geen stap terug zetten, maar samen een stap vooruit. Integraal en met een sterke focus op preventie. In deze brochure zetten we kort uiteen hoe wij onze bijdrage willen leveren aan de transitie die nodig is. We zijn er voor Leo Leo is 35 jaar. Hij woont zelfstandig en krijgt in verband met zijn lage IQ en zijn ADHD enkele uren per week ondersteuning van Radar. Hiervoor gebruikt hij sinds kort de ipad. Hiermee kan hij, wanneer hij wil, beeldbellen met zijn begeleider. Op de ipad staan ook apps en instructiefilmpjes die Leo helpen bij het ordenen van zijn leven. Digitale ondersteuning maakt het accepteren en inschakelen van hulp voor hem makkelijker. Hierdoor maakt hij nu grote stappen op weg naar meer zelfstandigheid en hoeft de begeleider minder vaak bij hem thuis te komen. Decentraal en in samenhang Wat de decentralisaties beogen, is precies waar Radar zich van oudsher op richt. Van oorsprong ondersteunen we kinderen en volwassenen met een verstandelijke beperking en begeleiden we de mensen in hun directe omgeving. Zodat onze cliënten zoveel mogelijk vanuit eigen kracht invulling kunnen geven aan hun leven. Dát is wat ons drijft. Nu uw gemeente zeggenschap krijgt over vrijwel het gehele sociale domein liggen de antwoorden juist in de samenhang en dwarsverbanden tussen de Wmo, AWBZ, jeugdzorg, onderwijs en werk & inkomen. Alleen met een zo integraal mogelijke benadering zal het mogelijk zijn grip te krijgen op zowel de kosten als de uitvoering. We hebben expertise in de ondersteuning bij zowel wonen, werken, leren en vrije tijd, we werken samen met partners in de tweede, eerste en nulde lijn en zijn actief in alle decentralisaties. Radar in 3 minuten? Bekijk de animatie op ons Radar kanaal op Vimeo vimeo.com/63722341

Radar ondersteunt mensen met een (verstandelijke) beperking in de regio Zuid-Limburg om zoveel mogelijk zelf invulling te geven aan hun leven. Persoonlijk welbevinden en ontwikkeling staan daarbij centraal. We werken vanuit oprechte interesse, op basis van gelijkwaardigheid en in interactie met de samenleving. Dat doen we samen met de cliënt, zijn persoonlijk netwerk, vrijwilligers en (keten)partners in de buurt. Zodat de cliënt van betekenis kan zijn voor de samenleving en andersom. Onze werkwijze Ons uitgangspunt is altijd de ondersteuningsbehoefte van de cliënt. Wat heeft hij of zij nodig? Hierbij kijken we telkens naar wat iemand zélf kan doen en de hulp die het netwerk en voorzieningen in de buurt kunnen bieden. Daar stemmen wij onze professionele ondersteuning op af. Zo komen we tot ondersteuningsarrangementen op maat. Voor ieder de juiste, passende zorg. Totaal aantal cliënten: Totaal aantal medewerkers: 700 fte 1850 Totaal aantal woonvormen: Wat bieden we zoal? Totaal aantal vrijwilligers: 40 Diagnostiek Hulpvraagverduidelijking Behandeling (Begeleiding bij) wonen 500 Totaal aantal dagbesteding- en werklocaties: Begeleiding thuis Kortdurend verblijf en crisisopvang Digitale hulpverlening op afstand (Begeleiding bij) dagbesteding en werk 48 Sociale activering Leerwerktrajecten Arbeidsintegratie Kinderbehandelcentra Kinderbehandelcentra: Trainingshuis Ouder & Kind Intensieve gezinsondersteuning (multi-problem) Buitenschoolse opvang en naschoolse behandeling Scholing en training 2 Vervoer en vervoerstraining Vrijetijdsbesteding Vakanties

We zijn er voor Sam Alle burgers laten meedoen Sam is vier jaar, heeft een taalachterstand en is autistisch. Tot voor kort ging hij naar een kinderbehandelcentrum van Radar. Nu gaat hij naar de reguliere peuterspeelzaal in zijn woonplaats. Daar krijgt hij twee uur per week ondersteuning van een begeleidster van het kinderbehandelcentrum. Zij coacht ook de leidsters van de peuterspeelzaal in hun omgang met Sam. Die heeft inmiddels helemaal zijn plek gevonden tussen zijn vriendjes uit de buurt. Onze cliënten variëren van ernstig verstandelijk beperkte cliënten die volledig afhankelijk zijn van 24-uurs zorg tot zwakbegaafde burgers met een eigen woning en een betaalde baan. Wat ons betreft stopt het daar niet en zetten we onze expertise breder in. Wij zijn gespecialiseerd in het in kaart brengen van de ondersteuningsvraag bij mensen voor wie het moeilijk is deze zelf goed te verwoorden en hen vervolgens te laten participeren. Om zorg en welzijn in de toekomst betaalbaar te houden, is soms ondersteuning in een vroeg stadium van essentieel belang. Preventie kan in veel gevallen helpen escalatie en multi-problem situaties te voorkomen. Bijzondere aandacht voor jongeren met een licht verstandelijke beperking Een groep die in het kader van preventie extra aandacht vraagt, zijn jongeren met een licht verstandelijke beperking. Zij lopen steeds vaker tegen de stijgende complexiteit aan van onze samenleving. Ze willen participeren, maar kampen sterker dan andere jongeren met problemen als verslaving en schuldhulpverlening. Het percentage zwakbegaafde jongeren in de criminaliteit wordt in verschillende onderzoeken zelfs geschat op 30 tot 50 procent. Radar kent deze groep en levert graag een bijdrage aan een doelgerichte, preventieve aanpak. Ook hier is vroegtijdige signalering van belang; preventie nu kan veel problemen straks voorkomen. Radar pakt deze uitdaging graag samen met u op.

Participeren = geven en nemen De participatiesamenleving vraagt van ons allemaal dat we naar vermogen meedoen. Dat geldt óók voor mensen met een verstandelijke beperking. We mogen ook van hen het nodige terugverwachten en dat is precies zoals we bij Radar gewend zijn te werken. We kiezen voor dagbesteding en werk waarbij cliënten echt een bijdrage leveren aan de samenleving; op een kinderboerderij, in een brede maatschappelijke voorziening, in een zorgcentrum of het bedrijfsleven. Door zoveel mogelijk de verbinding te maken met vrijwilligers, mantelzorgers en andere doelgroepen als wsw ers creëren we oplossingen in samenhang. Cliënten die echt meedoen leveren niet alleen meerwaarde voor de samenleving, ze ontwikkelen zichzelf ook. Ze vergroten hun zelfredzaamheid en versterken hun netwerk. Hierdoor neemt hun ondersteuningsbehoefte af en dat is pas echt een duurzame kostenbesparing. Participatie in de praktijk! Bekijk enkele projecten van ons op het Radar kanaal op Vimeo. Parkstad: vimeo.com/89718213 Het uitgangspunt: continue ontwikkeling Een belangrijk deel van onze ondersteuning is gericht op persoonlijke ontwikkeling. Steeds zelfstandiger en minder afhankelijk, binnen de eigen mogelijkheden. Daarbij zijn we ook realistisch. Niet voor iedereen met een verstandelijke beperking is het perspectief een volledig zelfstandig leven. Ondersteuning blijft nodig en de inzet van Radar is dat we ook in de toekomst cliënten maatwerk willen blijven bieden. Daarbij realiseren we ons terdege dat het met minder geld moet en we accepteren de budgetkorting die door landelijke overheid is opgelegd. Daarbinnen zoeken we naar nieuwe mogelijkheden en daarover zijn we optimistisch. Ten eerste omdat we als organisatie op veel punten voldoen aan de eisen die straks aan ons worden gesteld. We zijn altijd gericht op de eigen kracht van de cliënt en zijn netwerk en werken al met kleinschalige woonvormen, dagbestedingsactiviteiten en projecten in de wijk. Ten tweede omdat veel van de veranderingen die nodig zijn, de afgelopen jaren al door ons zijn ingezet. We werken intensief samen met ketenpartners in de maatschappelijke en commerciële sector, zetten in op innovatie en digitale hulpverlening, zijn gericht op het afbouwen van professionele ondersteuning en het versterken van de voorliggende voorzieningen (sociale netwerkstrategie) en geloven in de kracht van preventie. We zijn er voor Roy Roy is 25 jaar en wil graag werken, maar loopt door zijn verstandelijke beperking tegen grenzen aan. Vandaar dat hij ondersteuning krijgt van Radar. Hij volgt nu een sociaal activeringstraject op een kinderboerderij. Zijn collega s zijn mensen die zich aan het omscholen zijn, vrijwilligers die vanuit de bijstand weer wennen aan werk, stagiaires van de opleiding dierenverzorging en andere cliënten van Radar. Samen zorgen zij dat de kinderboerderij een plek voor iedereen in de wijk is. Maastricht-Heuvelland vimeo.com/91511067

Onze speerpunten in de decentralisaties 1. Inzetten op samenwerking We willen gezamenlijk een beweging in gang zetten en geloven in cocreatie met aanbieders, vragers en gemeenten. Daarbij zijn we ook bereid om kritisch naar onszelf te kijken. We gaan niet voor eigen behoud, maar voor gezamenlijk belang. Als we samen zaken slimmer kunnen organiseren, dan doen we dat. Verbindingen leggen, doublures verwijderen. Samen slanker verder. 2. Inzetten op wijkgericht werken Radar heeft nooit gekozen voor grote instellingsterreinen, maar is van oudsher verankerd in de wijk. Vandaag hebben we meer dan 40 kleinschalige verblijfslocaties in Zuid- 1. Limburg. Met behulp van domotica en digihelp bieden we onze ondersteuning steeds efficiënter en vraaggericht aan. Daar waar mogelijk maken we de verschuiving van eenop-een-begeleiding achter de voordeur naar centraal deelnemen in de wijk. Op een locatie van Radar of in ander wijkgebouw kunnen mensen met een verstandelijke beperking, andere doelgroepen, vrijwilligers en buurtbewoners elkaar treffen, iets voor elkaar en de wijk betekenen. 3. Inzetten op sociale netwerkstrategie Er vindt een belangrijke verschuiving plaats van professionele ondersteuning naar voorliggende voorzieningen. De inzet is een sociale netwerkstrategie waarbij mensen in toenemende mate zelf de regie nemen. Dat is niet voor iedereen vanzelfsprekend en Radar helpt om mensen en sociale netwerken te versterken. Een van onze kerncompetenties is het ondersteunen en trainen van het systeem rond cliënten met een verstandelijke beperking. We hebben een eigen trainingsaanbod voor zowel cliënten als de mensen om hen heen. We zijn ook in staat om medewerkers van algemene voorzieningen, andere organisaties, vrijwilligers en mantelzorgers te ondersteunen, coachen en opleiden. Samen stappen zetten Besparen op vervoerskosten Vervoer is een enorme kostenpost. Logisch dus, dat er in het kader van bezuinigingen veel aandacht naar uitgaat. Bij Radar gaan we allereerst voor veel minder vervoersbewegingen door ons aanbod dichtbij de cliënten zelf te organiseren. Moet een cliënt wél iets verder reizen, dan zetten we in op zelfstandig reizen. Hiervoor hebben we speciale trainingen beschikbaar. Als dat te ambitieus is zoeken we samenwerking met anderen. Radar ondersteunt uw gemeente graag bij de strategische uitwerking en de praktische implementatie van de decentralisaties. Doordat we in al deze domeinen actief zijn, hebben we net als u een integrale blik en zoeken we de antwoorden in samenhang en preventie. Samen vinden we nieuwe antwoorden op de vraag die voor Radar altijd al centraal staat: hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen naar hun volle vermogen meedoen? Bel 088-350 50 00 of mail naar samenvooruit@radar.org dan maken we we direct een afspraak.

Zó wil ik leven Radar Randwycksingel 35 6229 EG Maastricht 088-350 50 00 StichtingRadar stichting_radar www.radar.org