MEDISCH SPECIALIST dr. M.J. Slob MSB, THEMA 2015,

Vergelijkbare documenten
Handreiking Governance Ziekenhuizen

Medisch specialist 2015 Een werkbaar samenwerkingsmodel

Oplegger bij "Akkoord fiscale behandeling samenwerking medisch specialisten/ziekenhuizen vanaf "

Powerclass New contract management Promotheus Healtcare. Klaas Meersma Advocaat Zorg en Farma 7 december 2015

INTEGRALE GEBOORTEZORG. Modellen & roadmap VSV 2018

JBZ op weg naar Willem Jan Hardon, Mike Korst Keuzestress, Bossche Samenscholingsdagen Sept / okt 2014

Nederlaodse Zorgautoriteit

Veranderd speelveld na invoer integrale bekostiging, oprichting MSB en taakherschikking

De wijsheid komt uit het Oosten Ervaringen RvB en MSB s Medisch Spectrum Twente

Samenwerking Medisch Specialistisch Bedrijf en Ziekenhuisbestuur. Het Amphia Model. Remco Djamin Ernst Hoette Philip Bos

Medisch specialist 2015 Positie medisch specialisten in dienstverband

Huidige situatie. Vennootschap onder firma (V.O.F.) (geen zorgaanbieder)

8. Kunnen medisch specialisten in dienstverband ook in dienst treden van de Specialisten BV of Specialisten Maatschap?

VOF als besturingsmodel onderbelicht in OMS/NVZ plan

Medisch Specialisten Noord West. Medisch Specialistisch Bedrijf in de Kop van Noord Holland

Factsheet organisatiemodellen integrale zorg. oktober Koninklijke Nederlandse Organisatie van Verloskundigen

Enkele highlights. mooie resultaten: mens tot mens, CQ-index, lean; EPD; verbouwingen; Financiën regiovisie; integrale bekostiging.

NZa Vragenlijst uitvoeringstoets integrale tarieven 2015

FAQ Medisch Specialist 2015

Medisch specialist 2015 Sharing = caring

Even voorstellen. Eduard Monteban. Bedrijfskundig manager snijdend cluster Ziekenhuisgroep Twente

(zie tevens de factsheet maatschap-coöperatie-bv op

Medisch specialist 2015 Varianten bestuursmodellen

Beleidsdocument

Kent u het bericht Tientallen miljoenen in zorg aan onnodig fiscaal advies verspild? 1)

Factsheet vorm MSB: maatschap - coöperatie - BV

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 11 april 2017 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,

Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Ziekenhuis Gelderse Vallei kwam recent onder verscherpt toezicht te staan na een ernstige bestuurscrisis.

Opstellen: Samenwerkingsovereenkomst Vakgroep reglement Maatschapsovereenkomst van het collectief met inbreng van maatschappen

Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering

ALGEMENE TOELICHTING BIJ MODEL MSB-BV

Bijeenkomst met voorzitters van collectieven en medische staven. 10 mei 2016

Douwe de Vries: Medisch Specialistische Bedrijven zullen zich voor hun nieuwe taken sterk professionaliseren

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Hart.volgers platform zet Periscope in voor open toegankelijk live gesprek met cardioloog.

Integrale bekostiging met alle gevolgen van dien

Samen sterk. Samenwerking tussen Ziekenhuisbedrijf en Medischspecialistisch

Metamorfose van de medische staf? Veranderende rol/positie van medisch specialisten i.r.t. het ziekenhuis

Datum 4 juli 2016 Betreft Stand van zaken integrale bekostiging en besturingsmodellen msz 2016

Jeroen Bosch Ziekenhuis. Aandacht maakt t beter

Integrale bekostiging en betere zorg?! Pascale Voermans manager Inkoop Medisch Specialistische Zorg Congres Zorgvisie, 26 november 2015

Visie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager

Annature Geboortezorg in Breda e.o. Executive Summary

Werken als medisch specialist Vrij beroep & Dienstverband

Integrale Geboortezorg Breda e.o. Monique Klerkx 15 februari 2018 Mariska Shekary-Moonen

De coöperatie als Medisch Specialistisch Bedrijf

Keuzevrijheid bij arbeidsongeschiktheid

Handreiking Fiscaliteit

Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes

Monitor integrale bekostiging medisch specialistische zorg

ZORGELOOS ZORG VERLENEN

> Retouradres Postbus EJ Den Haag. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

DE BOUWSTENEN VOOR ÚW SUCCES. marshoek.nl

Anderhalvelijns zorg Hoe maak je het succesvol?

Informatiememorandum en Profielschets Twee leden Raad van Toezicht Alrijne Zorggroep

Scenario en timing inrichting niet-transparant samenwerkingsmodel

Aanbevelingen ter bevordering van gelijkgerichtheid. Definitief. Gelijkgerichtheid binnen het thema Juiste Zorg op de Juiste Plek

Van ziekenhuiszorg naar ZBC Terug naar de menselijke maat in medisch specialistische zorg

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG

SHEET INZAKE MODELLEN INTEGRALE GEBOORTEZORG EN WKKGZ / GOEDE ZORG 1

Belastingdienst kwalificeert medisch specialisten binnen de coöperatie als IB-ondernemers

Is er een fiscale toekomst voor het regiocollectief na 2015? Meindert Eisenburger

MEDISCHE COÖPERATIE SAMENWERKING MEDISCH SPECIALISTEN ZIEKENHUIZEN MET BEHOUD VAN FISCAAL ONDERNEMERSCHAP

Monitor integrale bekostiging medisch specialistische zorg

Positioneringsnota medisch specialisten in algemene ziekenhuizen en ZBC s

Casusbeschrijving WelThuis-Goudenhart

Bestuur medische staf (Voorzitter) Bestuur stafmaatschap Voorzitter MSBD Interim bestuurslid MSBD

T ILBURG, 14 J ANU ARI 20 16

Integrale bekostiging medisch-specialistische zorg 2018

Beloningsregeling Medisch Specialisten (BMS) Inleiding. Landsverordening BAA Zahavi 10 mei Huidige Situatie Curaçao.

CONVENANT NETWERK PALLIATIEVE ZORG MEPPEL STEENWIJKERLAND

Correct registreren en declareren van ziekenhuiszorg Congres Rechtmatige Zorg, 29 november Joep Beckers

Hoofdrapportage: Naar een duurzame relatie tussen ziekenhuis en medisch specialist

De bijzondere positie van de medisch specialist; 5 jaar later

Toelichting oprichting en inhoudelijk jaarplan Transmuraal Platform BovenIJ, OLVG, SLAZ (BOS) Januari 2014

Veel gestelde vragen bij de Handreiking Organisatiemodellen

Hoe bevalt het met de Martini Geboorte Groep?

Grip op Zorgpaden. Best of both worlds!

DBC zorgproducten en de Verpleegkundig Specialist in 2015

FINANCIËLE STRUCTUREN VOOR INTEGRALE BEKOSTIGING EN HUN CONSEQUENTIES. Jan Willem van den Berkhof

Governance in het ziekenhuis

De verandering in chirurgie

Organisatie van ziekenhuizen en medische staven. Pieter Wijnsma, Directeur Academie voor Medisch Specialisten

JuMP-scan landelijke resultaten

Wilhelmina Ziekenhuis Assen Strategische koers

Goodwill in het MSB - Reglement Praktijkwaardering

St. Anna Ziekenhuis Geldrop Jaarverslag Cliëntenraad 2015

SAMEN WIJZER SPECIALE EDITIE INTEGRALE BEKOSTIGING 2015 IN DEZE UITGAVE DEZE EDITIE UITGELICHT SAMENWERKING VIA HET MEDISCH SPECIALISTISCH BEDRIJF 03

Visiedocument Franciscus Ziekenhuis Boerhaavelaan AE Roosendaal (0165)

Verkenning integrale tarieven medisch specialistische zorg Rapportage vragenlijst

FBZ De heer A. Warmer Postbus LB Utrecht. Geachte heer Warmer,

Regionale samenwerking HA zorg Nico Eyck (ZOIJ) Marco Balhuizen (DVAN)

specialist versus patiënt en de aansprakelijkheid van de medisch specialist?

PARTICIPATIE IN PRAKTIJK. Magazine SLINGELAND ZIEKENHUIS. Als het ziekenhuis goed draait, profiteren wij daar ook van

Bijeenkomst Blauwe Zorg Zorginnovatie en kwaliteit Ab Klink. 28 juni 2016

DIENSTVERLENING AAN HET MSB DESKUNDIGE ADVISERING OVER BEDRIJFSVOERING & RISICOMANAGEMENT

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Ontwikkelingen in de (financiering van) medisch specialistische zorg. Jaap Doets

Transcriptie:

MEDISCH SPECIALIST 2015

Zorglandschap in beweging

Voor 2012 relatief weinig veranderingen

Na 2015, Veel onzekerheden Weinig voorspelbaarheid

Overheid Invoering integrale tarieven Concentratie van zorg Substitutie

Medisch specialist 2015 Verlies zelfstandig declaratie recht Verlies fiscaal ondernemerschap Loondienst

Medisch specialist voor 2015 VMS: vereniging medische staf met een stafvoorzitter Bestaande uit vrijgevestigde specialisten en specialisten in dienstverband Toelatingsovereenkomst met het ziekenhuis Declareren bij de zorgverzekeraar

Medisch specialist voor 2015 VMS: vereniging medische staf met een stafvoorzitter Vrijgevestigde specialisten en specialisten in dienstverband Toelatingsovereenkomst met het ziekenhuis Declareren bij de zorgverzekeraar

Vanaf 01-01-2015 Integrale bekostiging 3 modellen: -het loondienstmodel -het Medisch Specialistisch Bedrijf (niet transparante en transparante model) -het participatiemodel

dr. M.J. Slob MSB, THEMA 2015, 16-04-15 01-01-2015 Medisch Specialistisch Bedrijf St. Anna Ziekenhuis ua wordt opgericht. Coöperatie, niet vooraf getoetst door de fiscus Alle vrijgevestigde specialisten hebben een B.V. opgericht De coöperatie heeft een samenwerkingsovereenkomst met het ziekenhuis en een ledenovereenkomst met haar leden

Bestuur MSB Voorzitter: Ramon van der Ven Vice-voorzitter: Thea Sybesma Penningmeester: Arent Jan Michels Secretaris: Marjan Slob

Coöperatie inrichten Personeel in dienst (HRM) -chef de cliniques -arts-assistenten -PA/NP Investeringen 3e geldstroom

Wat is anders in de praktijk? Maatschappen bestaan niet meer Organisatorische eenheden Geen vereniging medische staf en stafbestuur meer! Vrijgevestigden gescheiden van specialisten in dienstverband. Daar moet iets voor geregeld worden..

Specialisten in dienstverband Oprichting vereniging specialisten in dienstverband (VSD) Bestuur -Voorzitter: -Secretaris: -Lid: Christian Vader Marieke Pestman Sylvia Hoppenbrouwers

De nieuwe structuur: Specialistenberaad VSD Bestuur MSB Bestuur specialistenberaad Bestuur VSD MSB dr. M.J. Slob MSB, THEMA 2015, 16-04-15

Specialisten Beraad MSB en VSD gezamenlijk Bestuur Specialisten Beraad bestuur MSB en bestuur VSD gezamenlijk

Platform Kwaliteit en Strategie Raad van bestuur Bestuur MSB Bestuur VSD Doel: gelijkgerichtheid behouden!

ambitie MSB Optimalisatie van zorgprocessen waarbij de patiënt centraal staat zodat er duurzame en maatschappelijk verantwoorde zorg geleverd wordt welke continu verbeterd wordt Het MSB is een zakelijke, competente, betrouwbare en professionele partner voor al haar interne als externe stakeholders. Bedrijfsvoering houdt nadrukkelijk rekening met het beleid van de Sint Anna zorggroep. Daarnaast is deze efficiënt en slagvaardig

Beleid Processen verbeteren intern en in de samenwerking met ander zorgaanbieders/partner Kwaliteitsverbetering Efficiëntie vergroting Verbetering van de transparantie Uniforme en verbeterde informatie uitwisseling intern maar ook naar netwerkpartners

zorgpaden Investeren in het ontwikkelen van zorgpaden waarbij we uit zijn op winst op meerdere gebieden: Kwaliteit Efficiëntie Transparantie Transmuraal doortrekken (netwerkpartner) We willen het met elkaar doen

MSB Bedrijf met medische kennis en consultatie inbreng met name in het ziekenhuis Wil deze kennis ook inzetten in de eerste lijn (thuiszorg/ouderen) We doen de behandeling gezamenlijk

Gevolgen voor de patiënt De service die we gewend waren blijft In de te ontwikkelen zorgpaden zetten we de patiënt centraal Transpanter, kwalitatief en duurzaam We proberen te ontzorgen

Gevolgen voor de verwijzers Optimaliseren afspraken Verbeteren van de communicatie, toegangstijden en kwaliteit Bijv transmurale zorgpad hartfalen, gaat binnenkort van start

Toekomst MSB Anna-MSB Catharina

MSB Catharina nog in de luiers

toekomst MSB CZE, toekomstige fusiepartner Anna de verbinding van 1e naar 3e lijn Als combinatie bieden we het totale pakket Voordeel voor patiënt en verwijzer

GEEN KOUDWATERVREES!