Branchebijeenkomst sign

Vergelijkbare documenten
Vormgeven aan Vernieuwend Opdrachtgeverschap. 11 september 2013

Factsheet Preventie. Trekker: gemeente Den Haag

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Procesmanagement. Waarom processen beschrijven. Algra Consult

Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector

Zorg dat het goed komt. ENGIE Healthcare

AeTRIUM voor Woningcorporaties

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Maatschappelijk enorme problemen rond wonen! Betaalbaarheid, beschikbaarheid, duurzaamheid! Als woon- en bouwsector laten we enorme steken vallen.

Megatrend. Technologie (mondiaal/globalisering) sector die een marktaandeel veroveren in de creatieve industrie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

Aboma en Arboplaats. Samen innoveren en zo veilig en gezond werk creëren. Inhoud

Voorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.

Strategisch beleid Welschap laat je het beste uit jezelf halen

Inbo Bouwkunde. Ketensamenwerking De ultieme vorm van werken in multidisciplinair teamverband is voor ons ketensamenwerking. Een samenwerkingsvorm

Herijking gewenste identiteit vakgroep Lichtreclame

Goed onderwijs, daar draait bij ons alles om.

Een andere kijk op oefenen. Jaap Molenaar Vakgroepdecaan Incidentmanagement

Keuzevrijheid en flexibiliteit in cloud-oplossingen voor je werkplek. Verantwoording over de gehele IT-keten, van werkplek tot aan datacenter

Competentie niveaus HHS TIS opleiding Werktuigbouwkunde

Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem

SLIMMER AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN PARKEREN. 12 mei 2016

4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen

UNIEKE BUNDELING VAN KENNIS EN KRACHT!

Afbeelding: TriamFloat Effectmetingsmodel

knkpublishing Microsoft Dynamics De flexibele, innovatieve uitgeverijsoftware Nieuwe kansen in een veranderende media wereld

Veranderende informatiebehoefte bij opdrachtgevers in de bouw

Communicatie verenigingen KNVB 2014

Functieprofiel: Directeur Service Eenheid Functiecode: 0206

Missie. Visie. Kernwaarden. i-signaal. creatief. innovatief. flexibel. klant- en servicegericht. plezier

SPD Bedrijfsadministratie. Correctiemodel ORGANISATIE & MANAGEMENT DINSDAG 8 MAART UUR. SPD Bedrijfsadministratie B / 6

De oplossingsruimte dijt oneindig uit

Ù vertrouwt graag op een stevige fundering? Meeùs Bouw & Infra: een naam waarop u kunt bouwen! Meeùs is onderdeel van AEGON.

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functiebeschrijving bedrijfseconoom

LED & de integratie in slimme netwerken met diverse sensoren, bieden nieuwe kansen voor openbare verlichting,

KOERSNOTITIE OIRSCHOT

BA2020 Uitwerkingsrichting na consultatie. Lucas Korsten College van Afgevaardigden 13 december 2017

CONNECT2025. Theo Ockhuijsen (Innovatie Express & BIMpuls )

Aanleiding. Context: Krimp van beschikbare middelen en mensen Bestuurlijke doelstelling = optimaal digitaal en basis op orde

Laat uw medewerkers excelleren

Professionele opvolging met debiteurenmanagement van Vesting Finance

Stop met procesgericht ICT-beheer. Betere resultaten door eigen verantwoordelijkheid

Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem

BIM 2.0 VANUIT HET PERSPECTIEF VAN EEN AANNEMER WILLEM PEL BALANCE & RESULT. Pioneering BIM werkplaats 27 januari 2012

Basisvakmanschap verduurzaming gebouwde omgeving Elektrotechnische installaties

Dé project tool die voor jou werkt

10 Innovatielessen uit de praktijk 1

Veranderingen in het opdrachtgeverschap

ADRIAAN VAN DEN HEUVEL MAKELAARS EN ADVISEURS WÉRKT VOOR U Hoofdstraat AL Helmond T info@heuvel.

Transformatie naar een slimme, datagedreven tuinbouw

Welkom. 2014: Innovatiekracht

Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit

Algemeen profiel bestuurskandidaat

De 6 best hanteerbare KPI s in de schoonmaak

Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services

De toegevoegde waarde van een midrange modernisering

Van gecertificeerde inspanning naar resultaatgerichte samenwerking. Vereniging van gecertificeerde Betonreparatiebedrijven (VBR) Ir. P.C. Nuiten Direc

Portal Planning Process

Zorg, welzijn, preventie en werk verbinden: hoe pakken jullie dat op? Projectenparade, 21 maart 2013

Drie sleutelvragen over de Cloud Services Broker

Nut en noodzaak conceptueel bouwen

UW VAS TGOED, ONZE ZORG

Factsheet AGILE TRANSITIONERS. Mirabeau

Retail Visualisatie Signing

met de juiste inhoudelijke ondersteuning. Wij leveren vanuit onze Twin-Management Methode deze combinatie van dienstverlening op maat.

MEER SUCCES MET KRACHT VAN VERBINDING!

Over ICT Concept. alles voor elkaar. Direct Contact

Inkoop Sociaal Domein 2017 e.v. Gemeenteraden. 2 juni 2016, Viola Zevenhuizen, projectleider

Risicomanagement binnen de decentralisaties

FUNCTIEBESCHRIJVING STAFMEDEWERKER GIS

Monitoring. Uitwerking plan van aanpak monitoring project duurzame inzetbaarheid in de V&V. Oktober Uitvoerders: Disworks DISWORKS

Een succesvolle transitie naar een klantgerichte organisatie. Rabobank Nederland

Opening en inleiding door de dagvoorzitter. Christoph Maria Ravesloot

Sturing van sociale gebiedsteams

Sturing van sociale gebiedsteams. Ferry Wester Gert Wildeboer

Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00

Zijn ERP Systemen log?

Nameting Scan Mijn Bedrijf

Transport, doe het slim

MVO JAARVERSLAG korte versie

Het Slimme Connecteren In de praktijk bij Service Centrum Flevolandse Bibliotheken

Streetvertising Chalkvertising Sand- & Snowmarking Green Advertising CleanLab

Arbo- en Milieudeskundige

Tuinbouwprojecten. Worldwide Dutch quality since 1940

Jos Dolstra. Erna Roosendaal MWH VNG. Voorzitter VVM sectie Milieurecht en Praktijk en projectleider jaarlijkse Dag v.d. Omgevingswet.

TECHNISCH BEHEER. Zorgeloze kwaliteit. vandorp.eu

De rol van WMS in internationale Supply Chains

21 e eeuwse vaardigheden inzetten in het voortgezet onderwijs. Maaike Rodenboog, SLO

STRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 07

Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405

Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model.

Inkoop & subsidie 2018

Kies samen met FAKRO de weg naar duurzame dakraamrenovatie. t mooiste licht creëer je samen met FAKRO

2 volgens het boekje

i-signaal ontwikkelt, implementeert en ondersteunt VerzuimSignaal en daaraan gerelateerde diensten.

Normenkader thema-onderzoek Claimafhandeling

Transcriptie:

Branchebijeenkomst sign

Gerard Barends Gespreksleider

Hoe ziet de branche er in 2015 uit? door Gerard Barends

Onderwerpen 1. Ontwikkelingen waardoor traditionele grenzen worden overschreden 2. Verkennend onderzoek onder opdrachtgevers: verwachtingen richting signbedrijven beelden van 2015? 3. Mogelijke toekomstige rollen voor signbedrijf 4. Kiezen als succesfactor voor elk signbedrijf

1. Ontwikkelingen waardoor traditionele grenzen worden overschreden: uitdagingen

1.1. Techniek Belangrijke technische ontwikkelingen....in groot formaat digitaal naast zeefdruk..in ledtechnologie naast neon..in lasertechnologie naast freestechniek Technische ontwikkeling zet sterk door waardoor.. toepassingsgebieden steeds breder en traditionele grenzen overschreden: in productiewijze, in materialen/ substraten, in functionaliteiten, enz. steeds beter aan duurzaamheidcriteria voldaan

Uitdagingen door deze technische ontwikkelingen Eenvoudiger toetreden van nieuwe concurrenten, ook uit andere bedrijfstakken, want techniek gebruiksvriendelijker, eenvoudiger toepasbaar, minder opleidingseisen Ander type vakmanschap vereist: meer procesmatig met ook belangrijker rol voor gebruik van (machine)software Door grotere toepassingsmogelijkheden van techniek ontstaan producten die geheel nieuw zijn (vgl. allerlei substraten die ook digitaal bedrukt kunnen worden)

Andere uitdagingen door technische ontwikkelingen (vervolg) Door internet is het aanbod veel ruimer en transparanter Naast betaalbaar goed product wordt juist ook distributie belangrijk element in marketingmix: brug tussen klant en producent (vgl. distributie -gespecialiseerde internet - aanbieders) Trekt wissel op traditioneel onderscheidend vermogen van veel bedrijven: zichtbaar maken meerwaarde is nodig naast het technisch vakmanschap in enge zin

1.2. Opdrachtgevers in beweging Opdrachtgevers kennen een steeds complexere communicatie met hun doelgroepen: doelgroepen ontvangen steeds meer communicatie - prikkels doelgroepen zijn moeilijker te vangen in traditionele indelingen met bijbehorende communicatiemiddelen er zijn steeds meer communicatiemiddelen

Uitdagingen door deze opdrachtgeverbewegingen Aanbieder van sign moet zich verdiepen in wat bijdrage van zijn communicatiemiddel is. En hoe die zich verhoudt tot andere, incl. digitale en mobiele technologie Aanbieder van sign kan worden genoodzaakt om met andere aanbieders samen te werken om passende klantoplossingen te ontwerpen en realiseren: ketensamenwerken als onderscheidende vaardigheid

Uitdagingen kort samengevat Prijs- en tijdsdruk vanuit klanten Concurrentie vanuit (branche)vreemde kanalen Nieuwe toepassingsgebieden voorhanden Vertalen van de wens van klant in een onderbouwde keuze voor communicatiemiddelen i.h.k.v. ontwerp voor een oplossing Belang samenwerking van bedrijven in de branche is groot, zowel qua output (productiemogelijkheid, integraal klantaanbod) als qua input (doorverwijzen, kennisuitwisseling)

2. Verkennend onderzoek onder opdrachtgevers: verwachtingen

Verwachtingen naar de toekomst Door grotere opdrachtgevers wordt verwacht: 1. Behoefte aan grotere proactiviteit bij bedrijven Op twee niveaus: Technisch inhoudelijk innovatieve oplossingen, voor opdrachtgevers maar ook in relatie tot bijvoorbeeld gemeentelijke beperkingen aandacht voor energiebesparing, duurzaamheid Relationeel organisatorisch organisatorisch vermogen op gebied van aanvullende diensten (rapportages, adviezen, onderhoud etc.) organisatorisch vermogen o.g.v. andere samenwerkingsvormen

Verwachtingen naar de toekomst Door grotere opdrachtgevers wordt verwacht: 2. Kritischer bij selecteren bedrijven: voorselectie; voorinformatieronde; leggen woorden naast daden Andersom geformuleerd: er blijkt ruimte in de keten voor effectief adviseren, organiseren (helpen OG) m.b.t. bewuster keuze van de communicatiemiddelen vertalen functionele eisen naar technische prestaties selecteren van geschikt uitvoerend vakmanschap monitoren van de uitvoering Hoe ga je daarmee om als bedrijf?

Hoe ga je daarmee om? Technisch vakmanschap: continue kwaliteit + Actuele kennis nieuwste technieken, technisch uitzoomen (pro s en contra s) Technisch inhoudelijk 1 aanspreekpunt Levertijd Consequente terugkoppeling: naast wat, wanneer ook over het waarom + Relationeel Wegnemen zorg van bijv. gemeentelijke vergunnings- organisatorisch aanvragen Aanvullende diensten: advies communicatiemiddelen Meer geïntegreerd aanbod: samenwerkingsvermogen

Verwachtingen naar de toekomst Door kleinere opdrachtgevers wordt verwacht: 1. Meest belangrijke: technisch vakmanschap en begeleiding bij vergunningtrajecten 2. Minst belangrijke: gecertificeerd zijn, bredere dienstverlening 3. Geen grote veranderingen in toekomstige behoeften met uitzondering van duurzame, energiebesparende technieken

3. Mogelijke toekomstige rollen voor signbedrijf getypeerd

Mogelijke toekomstige rollen voor signbedrijf bedrijven: Nadruk op klantorganisatie differentiatie? bril Nadruk op slim werken bril Meerwaardeleverancier/ ontzorger organisator van ontzorging, totaalservice in breedte en/of diepte Capaciteitsaanbieder efficiënt naast technisch vakkundig, ook qua distributie Specialistische kennisleverancier technisch innovatief en proactief, maatwerk Nadruk op technisch inhoudelijke bril

Eén mogelijk beeld van 2015 Bedrijven in sign herkend als zelfstandige discipline in een onderscheidende rol Belangrijk is dan dat het bedrijf wil excelleren binnen de rol/positie die het heeft gekozen: Slimme capaciteitsleveranciers onderscheiden zich op organisatorisch boel op orde naast adequate kwaliteit (incl. veiligheid, duurzaam) Specialistische kennisleverancier: juist kennis over innovaties én daarmee proactief richting klant van doorslaggevend belang Ontzorgende meerwaardeleverancier: met eigen werkprocessen naadloos aansluiten op processen van de klantorganisatie Andere rollen/posities vragen óók om andere (relatie met) toeleveranciers van het signbedrijf

Een mogelijk ànder beeld van 2015 Signaanbod meer/vaker onderdeel breder dienstenpakket dat door visuele communicatie-expert wordt aangeboden het gaat bij sign niet alleen om de techniek en het gaat niet alleen om de reclame, het gaat om interactieve, visuele communicatie signdienst wordt veel individueler. Dienst is dan dus meer dan het genereren van permanente attentiewaarde door de sign in kwestie naast kennis techniek daarom ook marketing-kennis en ICT-kennis op terrein van audio/video, mobiele technologie etc. noodzakelijk

4. Kiezen als kritische succesfactor voor elk signbedrijf

De bal ligt bij u! Vanzelfsprekendheden verdwijnen uit de markt, klanten zijn op drift en dus werkt de automatische piloot niet meer: Breng je klant in beweging door zélf te bewegen op basis van een bewust gekozen rol in de keten