Analyse van de 360 graden feedback

Vergelijkbare documenten
Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Rapport Docent i360. Angela Rondhuis

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Beoordelingsrapport. Keimaat is een product van b&t begeleiding en training B.V.

Competenties. De beschrijvingen van de 7 competenties :

Thermometer leerkrachthandelen

formulier Persoonlijk Activiteitenplan (PAP 2 Schooljaar 2013/2014)

Beoordelingsformulier (Les) Voorbereiding Naam student: Krijn Cornelisse. Datum:

STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING/ Sonja van de Valk

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

Zelfevaluatie. Inleiding:

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

Docent LB. Inhoudsopgave. Docent LB Inter-persoonlijk. Leesinstructies Rapportgegevens

ALEXANDER GIELE Competentiemonitor Ingevuld door : C.M.T. Ruppert Ingevuld op : 19 december 2013

Rondvraag. Persoonlijke rapportage van M. Gulden

Scoreformulier Pro-U assessments Lijst met beoordelingen op SBL competenties en indicatoren

Beoordeling werkplekleren jaar 2 DEELTIJD

Leerwerktaak Bouwen aan grammatica

Beoordeling van de competenties stage bovenbouw

POP Martin van der Kevie

Portfolio. Pro-U assessment centrum. Eigendom van:

Taakbekwaam onderbouw. Anouk Bluemink Vr2B Datum: 16 december 2013 SLB er: Wineke Blom & Agnes Hartman

Eindreflectie. Taakbekwaam bovenbouw. Anouk Bluemink Vr2B Datum: 21 mei 2014 SLB er: Agnes Hartman

Hogeschool van Amsterdam Onderwijs en Opvoeding, tweedegraads lerarenopleidingen Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (versie september 2011)

Om te voldoen aan deze bekwaamheidseis moet de leraar primair onderwijs het volgende doen:

COMPETENTIE 1: INTERPERSOONLIJK COMPETENT

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Werkproces 1: Interpersoonlijk competent: De leerkracht is zich bewust van zijn houding en gedrag en de invloed daarvan op de groep.

Competenties en bekwaamheden van een Daltonleerkracht

Lijst met de zeven SBL-competenties, de bijbehorende bekwaamheidseisen en gedragsindicatoren voor docenten

Eindbeoordeling van het assessment Startbekwaam (op grond van portfolio, presentatie en criterium gericht interview)

Bijlage 5: Formulier tussenevaluatie

In rood de vragen die we bij de tweede meeting niet meer hebben gesteld. GPL = gepersonaliseerd leren. Vragenlijst docententeam gepersonaliseerd leren

Competentie Werkplan Resultaat Tijd

1 Interpersoonlijk competent

Competentievenster 2015

360 FEEDBACKRAPPORT. Jan Jansen 1 maart 2016

Zelfevaluatie en POP ( persoonlijk ontwikkelingsplan)

Inhoud: Opdracht 1 pagina 2 Opdracht 2 pagina 3 Opdracht 3 pagina 4 Opdracht 4 pagina 5 Opdracht 5 pagina 6

Competenties / bekwaamheden van een daltonleerkracht

Inhoudsopgave: Opdracht 1 pagina 2 Opdracht 2 pagina 3 Opdracht 3 pagina 4 Opdracht 4 pagina 5 Opdracht 5 pagina 6

Rapport Team Competenties i360. Test Kandidaat

Educatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007)

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODCUCT PDG

Educatieve Hogeschool van Amsterdam, lerarenopleiding vo/bve Beoordelingsformulier voor het werkplekleren (definitieve versie, november 2007)

LeerWerkPlan VLO fase 1, Zwolle

Toelichting student op zijn ontwikkeling aan de hand van voorbeelden uit de stage:

Avans ontwikkelrichtlijn voor docenten

CP Resultaten QuickScan

Verantwoording gebruik leerlijnen

Workshop zelfbeoordelingslijst PARTNERS IN PASSEND ONDERWIJS

Interpersoonlijk competent

Leerwerktaak Spreken is goud!

Aantekenformulier van het assessment PDG

Samen Zichtbaar Verbeteren. kort cyclisch verbeteren van het onderwijsleerproces

LeerWerkPlan VLO fase 2, Zwolle

Competentieprofiel onderwijsassistent voor de periode

School: Hoge school van Amsterdam Datum:

Hoe kan ik met mijn positieve instelling invloed uitoefenen op de organisatie?

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Yosri Zijlstra

Competentieprofiel instructeurs

VERTROUWELIJK. Rapport 360 -feedback Voorbeeldrapport

Beroepsproduct (aankruisen) Datum: UITSTEKEND GOED x VOLDOENDE NOG NIET VOLDOENDE

Rapport 360 Graden Voorbeeld Vragenlijst. Ingrid Brons

Bekwaamheidseisen of competenties docenten LC

Omgaan met Bumpy Moments in de context van Technisch Beroepsonderwijs

RECORDING BOX BESCHRIJVING. Wat is het? Voor wie is het? Hoe werkt het?

Rapport Management i360. Test Kandidaat

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

EVALUATIEFORMULIER ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING Voltijd/Deeltijd/Duaal. Docent Beeldende Kunst en Vormgeving Duaal

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

1. Interpersoonlijk competent

Leerwerktaak Hoor je wat ik zeg?!

De rol van de beroepsstandaard van lerarenopleiders in het personeelsbeleid. Voorloper Kwaliteit van lerarenopleiders

CirkelAnalyse beoordelingsrapport

1. Interpersoonlijk competent

Elementen van een professionele leergemeenschap

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Docentevaluaties: zó geef je studenten een stem

Bijlage 1 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Sterkte-Zwakte Analyse

Handout PrOfijt. - Versie Versie: 1.1 Datum: Mike Nikkels / Olav van Doorn

SMART Response BESCHRIJVING. Wat is het? Voor wie is het? Hoe werkt het?

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

STAGE WERKPLAN ACADEMIE VOOR BEELDENDE VORMING

Rapport Kwaliteit- & Projectmanagement 360. Test Kandidaat

Rapportage over (naam medewerker) donderdag, 12 januari 2012

Hieronder geven wij antwoord op een aantal vragen, die van belang kunnen zijn bij het kiezen van een school voor uw kind(eren).

Inductie in brede zin. Astrid Breukers

Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat

Het gekleurde vakje is het vereiste niveau voor het voltooien van de oriënterende stage, het kruisje geeft aan waar ik mezelf zou schalen

De rol van de beroepsstandaard van lerarenopleiders in het personeelsbeleid. Véronique van de Reijt en Quinta Kools Fontys Lerarenopleiding Tilburg

- Je spreekt leerlingen aan op ongewenst gedrag. Je geeft af en toe positieve feedback.

Moduleboek Catechetiek. Leerjaren 3 en 4

Transcriptie:

Analyse van de 360 graden feedback In deze analyse vergelijk ik de scores van de i360 Docent Feedback testen. De eerste is in november 2013 afgenomen en de 2 e in mei van dit jaar. Hieronder geef ik een vergelijk van beide testen. Test 2013 Test 2015 Relatief sterk Relatief zwak Relatief sterk Relatief zwak Zelf: Pedagogisch competent (3.6) Didactiek: Ontwerpen (3.5) Zelf: Didactiek: Aanbieden (3.0) Organisatorisch competent (3.0) Zelf: Didactiek: Begeleiden (3.6) Persoonlijke ontwikkeling (3.6) Zelf: Organisatorisch competent (3.0) Didactiek: Ontwerpen (3.0) Studenten: Interpersoonlijk competent (4.1) Pedagogisch competent (4.0) Collega s: Interpersoonlijk competent (4.6) Persoonlijke ontwikkeling (4.3) Studenten: Didactiek: Begeleiden (3.6) Competent in samenwerking (3.7) Collega s: Organisatorisch competent (3.3) Didactiek: Aanbieden (3.6) Studenten: Interpersoonlijk competent (4.9) Didactiek: Begeleiden (4.8) Collega s: Interpersoonlijk competent (4.3) Persoonlijke ontwikkeling (4.1) Studenten: Organisatorisch competent (4.1) Pedagogisch competent (4.3) Collega s: Organisatorisch competent (3.8) Didactiek: Ontwerpen (3.9) Analyse: Wat opvalt is dat ik mezelf slechter beoordeel dan dat de collega s en studenten dat doen. Wat overeenkomt is dat ik laag scoor op organisatorisch competent. Echter, de scores zijn toch ruim voldoende. Ik ben hierin gegroeid (3.3 vs 3.8) Eigenlijk scoor ik goed in de test van 2015. Waar staat relatief zwak bij de studenten scoor ik ver boven het gemiddelde (4.1 en 4.3) Interpersoonlijk competent wordt door studenten en collega s als relatief sterk gezien. Dit verbaasd me niet omdat ik het erg makkelijk vind om aan te sluiten bij de leerling. Daarnaast maak ik makkelijk contact en vind ik een open en transparante werksfeer belangrijk. Overall gezien scoor ik overal beter op dan in 2013 en dat betekent dat ik een groei heb doorgemaakt.

Overzicht sterke en zwakke gedragsindicatoren Versie 2013: Versie 2015: In de beide overzichten is te zien dat ik op sommige punten hoger scoor en op andere punten iets lager scoor in vergelijking met 2013/2015. Wat mij wel opvalt is dat er niuwe elementen staan in het overzicht welke in 2013 nog niet bij de top 15 stonden: Past betaande leermiddelen zelf aan. > competentie 3 Zorgt voor veiligheid in groepen > competentie 2 Heeft zelfinzicht: kent eigen kwaliteiten en beperkingen > competentie 1 en 7

Stimuleert eigen inbreng van studenten > competentie 3 Levert een bijdrage aan de ontwikkeling en verbetering van de opleiding > competentie 7 Kan uitleggen hoe het onderwijs is georganiseerd. > competentie 6 Bij de zwakke gedragsindicatoren heb ik een laagste score van een 3 in 2015. Dat betekent dat dit op passend niveau is. Ik zie wel een verbetering op de volgende punten: Is consequent in het hanteren van regels en afspraken > competentie 4 score 3.7 Heeft een heldere opbouw in de leerstof > competentie 3 score 3.7 Biedt een duidelijke opbouw en structuur aan van onderwijsactiviteiten > competentie 4 score 3.7

Maakt duidelijke afspraken met studenten over leertaken en wat verwacht wordt > competentie 4 score 3.7 De scores laten zien dat ik dit goed beheers. Omdat de scores overall gezien hoog zijn, zijn de zwakke gedragsindicatoren niet erg zwak te noemen. Totaaloverzicht per competentie 2013

Totaalverzicht per competentie 2015

Reflectie Ik heb de afgelopen jaren hard gewerkt aan mijn competenties. In mijn onderwijs heb ik met name het laatste jaar veranderingen doorgevoerd op het gebied van competentie 4 Organisatorisch competent. Dit heb ik gedaan door meer structuur aan te brengen in mijn lessen voor mezelf maar ook voor de leerlingen. Dit heb ik onder meer gedaan door het gebruik van Edmodo. Daarnaast heb ik meer rust in de lessen ingebouwd door voor mezelf een planning te maken die niet te strak is, maar ruimte laat voor verandering. Ik ben ook flexibeler geworden in mijn lesgeven: door te wisselen met werkvormen, of ter plekke de doelen bijstellen. Dat deed ik in het begin niet, waardoor ik vaak in tijdsnood kwam. Ik ben beter geworden in tijdsbewaking en in het handhaven van orde. Dit jaar had ik voor het eerst jongere leerlingen. Orde houden vond ik lastig. Mijn coach zegt dan: je hoeft niet aardig gevonden te worden als je maar duidelijk bent. Dit heb ik mij ter harte genomen. Tevens heb ik gemerkt hoe belangrijk het is om kaders te stellen: geen mobieltjes, jassen uit, tassen van tafel, dat soort kleine dingen. Ik merkte in het begin dat het vaak een strijd was om sommige groepen zover te krijgen. Maar ik heb gemerkt als ik hierin duidelijk de kaders aangeef dat het een automatisme gaat worden. Dit heb ik vooral gemerkt tijdens de tehatexlessen: de leerlingen gingen bij de 2 e les uit zichzelf al de jassen en tassen op de daarvoor bestemde plek neerzetten. De uitslag van de 2 e 360 graden feedback heeft me positief gestemd. De scores zijn hoger dan de versie van 2013 en dat vind ik erg mooi om te lezen. Dit betekent dat ik niet alleen de groei ervaar, maar dat dit ook wordt gezien door collega s en studenten. Uiteraard blijven er aandachtspunten, maar dat is logisch gezien de periode dat ik nu lesgeef binnen het MBO. Eén van de belangrijkste leerdoelen is wel dat ik mijn eigen grenzen stel. Ik heb het afgelopen jaar 28 uur per week gewerkt. Ik heb gemerkt dat ik dit met het reizen, studeren en cursussen best veel vindt. Ik merk dat ik met sommige taken meer tijd nodig ben. Ik heb besloten om in de toekomst niet meer dan 24 uur per week wil werken om zo op de lange termijn ook fit te blijven in mijn werk en mijn privéleven. Als ik naar de toekomst kijk wil ik me blijven ontwikkelen op het organisatorische vlak. Daarnaast heb ik gemerkt dat ik nogal veel tijd neem voor persoonlijke gesprekken met leerlingen. Dit is een leerdoel en dit past ook bij het stellen van prioriteiten en

tijdsbewaking. Doordat ik het afgelopen jaar echt een heel schooljaar ingezet ben, heb ik ook gemerkt dat er veel taken zijn naast het lesgeven. Daar wil ik de komende tijd nog meer mijn weg in gaan vinden. Ik ben trots op de scores op het interpersoonlijke en pedagogische deel. Dit bevestigd dat ik goed met anderen kan omgaan en dat ik aansluit bij de doelgroep. Mijn achtergrond als maatschappelijke werker heeft dan zeker ook voordelen hierin. Ik heb gemerkt dat het omgaan met jongeren mijn passie is. Het lesgeven, kennisoverdracht, de leerling op weg helpen met de persoonlijke en professionele ontwikkeling en de interactie die hierdoor ontstaat en de diversiteit van de leerlingen spreken me hierin erg aan. Ik weet dat ik de juiste keuze heb gemaakt voor dit vakgebied omdat mijn persoonlijke kwaliteiten hierin erg goed aansluiten. Juni 2015 Angela Rondhuis