BELEIDPLAN 2016 Stichting Steunouder Nederland
Voorwoord Steunouder is in 2016 een nieuwe fase ingegaan! We hebben de fase met Stichting Kinderpostzegels Nederland eind 2015 afgesloten. Dankzij deze financiele bijdrage waren we in staat de toolkit Steunouder te ontwikkelen met de introductietraining voor steunoudercoördinatorend, de training voor aspirant-steunouders, pr-formats, het handboek Steunouder, de nieuwsbrief en het opstarten van onderzoek naar de werkzame bestanddelen van Steunouder. Met het filmpje Jantien hebben we ook de fase met het Fonds Verstandelijk Gehandicapten afgesloten. Het filmpje is te bekijken op de website, maar wordt ook gebruikt bij de trainingen en informatiebijeenkomsten. In 2015 zijn vier organisaties ook daadwerkelijk gestart met de uitvoering van Steunouder. December 2015 vond een eerste landelijke bijeenkomst plaats waar de eerste ervaringen onderling werden uitgewisseld én met organisatie de voornemens zijn in 2016 te starten. Stichting Steunouder Nederland (SSON) heeft in 2015 afspraken gemaakt met het VSBfonds om het indienen van aanvragen door potentiele steunouderorganisaties te stroomlijnen. Dit betekent een efficiency slag voor alle betrokkenen maar bovenal een manier om de kwaliteit van de uitvoering van Steunouder te bewaken. In 2016 wordt de toolkit op basis van de bevindingen bij de eerste vier organisaties doorontwikkeld. We koersen in 2016 (pro)actief op verdere verspreiding van Steunouder in het land. Zomer 2016 presenteren we de eerste resultaten van het onderzoek dat in samenwerking met de universiteit van Utrecht binnen het masterprogramma maatschappelijke opvoedingsvraagstukken wordt uitgevoerd. Dit betekent dat 2016 een jaar wordt verdere verspreiding, doorontwikkeling en onderbouwing van Steunouder en daarmee meer verantwoorde kansen voor kinderen en hun ouders! Het bestuur van Stichting Steunouder Nederland 2
Inhoudsopgave... Voorwoord... 1 Inhoudsopgave... 3 1. Wat zijn steunouders... 4 2. Doelgroep... 4 3. Doelstelling... 4 4. Stichting Steunouder Nederland... 4 5. Uitvoerende organisaties... 5 6. Beleid 2016... 6 6.1 Uitbreiding Steunouder... 6 6.2 Vraagbaak partnerorganisaties... 6 6.3 Onderzoek... 6 6.4 Doorontwikkelen toolkit... 6 6.5 Samenwerking... 7 6.6 Doorontwikkeling SSON... 7 Meer informatie... 7 3
1. Wat zijn steunouders Ouders kunnen soms door allerlei oorzaken de verzorging en opvoeding (tijdelijk) moeilijk alleen aan. Daarvoor zijn steunouders. Steunouders zijn de tante en oom of oma en opa bij wie een kind thuis terecht kan, een of meer dagdelen per week. Zij geven het kind een aanvullend thuis en ontlasten zo de ouders, die energie kunnen opdoen. Steunouders zetten zich vrijwillig in. Zij worden begeleid door een professionele organisatie. 2. Doelgroep Steunouder richt zich in principe 1 op kinderen van 0 tot 13 jaar of ouder. Het gaat om kinderen die een ouder of ouder(s) hebben met een kwetsbaarheid. Deze kwetsbaarheid kan een verschillende achtergrond hebben zoals psychische stoornissen, verstandelijke beperkingen, fysieke problemen, gebrek aan regie over en structuur binnen het huishouden, sociaal isolement of vanwege andere kwetsbaarheden. Het gaat om ouders die zich niet of onvoldoende over een netwerk beschikken waarop zij beroep kunnen doen. 3. Doelstelling Stichting Steunouder Nederland wil bevorderen dat: a. Een kind mede dankzij een aanvullend thuis bij de ouder(s) kan blijven wonen. b. De ouder de regie in eigen handen houdt en daarmee de eigen verantwoordelijkheid. c. Zwaardere zorg (begeleiding, pleegzorg / uithuisplaatsing) voor het kind niet nodig is. d. Een gelijkwaardige uitwisseling rond de opvoeding van het kind ontstaat tussen vraagouder en steunouder. e. Sociale steun en daarmee sociale cohesie in de samenleving toeneemt. 4. Stichting Steunouder Nederland Stichting Steunouder Nederland (SSON) steunt organisaties die Steunouder willen uitvoeren bij het realiseren van deze plannen en de uitvoering. Dankzij een financiële bijdrage in 2015 van Stichting Kinderpostzegels Nederland heeft SSON materialen kunnen ontwikkelen voor uitvoerende organisaties. Het bestuur van Stichting Steunouder bestaat uit 5 bestuursleden die zich vrijwillig inzetten: - Anton Barske, voorzitter - Annemiek Zoontjens, secretaris - Henk de Jong, penningmeester - Marjolijn Keesmaat, algemeen bestuurslid - Simone Loonstra, algemeen bestuurslid Initiatiefneemster, Maria Wassink, draagt zorg voor de (door)ontwikkeling van de producten en de verdere verspreiding en opstart van nieuwe Steunouder-initiatieven. SSON betrekt opdrachtnemers om haar diensten uit te voeren. 1 De ervaring in de praktijk zal uitwijzen of er behoefte bestaat de grenzen van de leeftijdscategorie op te rekken naar de 13+ groep. 4
5. Uitvoerende organisaties De uitvoering van Steunouder vindt plaats door welzijns- en dienstverlenende (vrijwilligers) organisaties. Op 1 januari 2016 zijn de volgende Steunouder-initiatieven actief: 1. MeanderOmnium/ CJG Zeist 2. Koppel/ CJG Epe-Heerde 3. Travers in samenwerking met ZwolleDoet 4. Kwadraad/ CJG Sociaal team Gouda In 2016 beogen de volgende organisaties sowieso te starten: 1. De Noodkreet in Zeist 2. ZorgDat in Harderwijk 3. Humanitas Twente SSON is met diverse organisaties in andere gemeenten in gesprek. Nadere details worden via de website en de nieuwsbrieven kenbaar gemaakt. De uitvoering van Steunouder is in handen van steunoudercoördinatoren, bij voorkeur twee per organisatie om de kwetsbaarheid tegen te gaan. Dit zijn doorgaans hbo-geschoolde medewerkers die al ruime ervaring hebben in het werken met ouders en bij voorkeur ook met vrijwilligers. Zij schrijven de steunouders en de gezinnen in en doen de matching en begeleiding. De start van Steunouder-initiatieven wordt mogelijk gemaakt door al dan niet een combinatie van gemeentelijke gelden, een bijdrage van de organisatie zelf, een financiële bijdrage van het VSBfonds en andere (lokale) fondsen. De intentie is dat Steunouder na een opstartperiode van 2 jaren geïmplementeerd wordt binnen het bestaande zorgaanbod. De kosten zijn door de vrijwillige inzet lager waardoor voor hetzelfde geld meer kinderen en ouders geholpen kunnen worden. Bovendien is de bedoeling om zwaardere zorg te voorkomen voor kinderen waarmee in principe niets aan de hand is maar die zich wel in een risicovolle situatie bevinden vanwege de kwetsbaarheid van ouder(s). 5
6. Beleid 2016 6.1 Uitbreiding Steunouder SSON heeft de ambitie Steunouder in 2016 uit te breiden met minimaal 6 gemeenten. Dat betekent dat 2016 in het teken staat van acquisitie en de begeleiding van de opstart van de uitvoerende organisaties. 6.2 Vraagbaak partnerorganisaties SSON begeleidt de partnerorganisaties, die een samenwerkingsovereenkomst met SSON hebben afgesloten en Steunouder uitvoeren. Zij kunnen met hun vragen terecht bij SSON. SSON stimuleert ook het uitwisselen van de expertise die wordt opgedaan door organisaties bij elkaar te brengen in het Platform Steunouder. Tevens ontwikkelt SSON de toolkit (6.4) door voor de partnerorganisaties om hen te faciliteren en de kwaliteit van de uitvoering borgen. 6.3 Onderzoek In 2016 start het onderzoek naar de werkzame bestanddelen van Steunouder. SSON werkt hierin samen met de Universiteit van Utrecht binnen het masterprogramma maatschappelijke opvoedingsvraagstukken. In het kader van het onderzoek zullen vraagouders en steunouders gevraagd worden naar hun bevindingen. De eerste resultaten worden juli 2016 verwacht. 6.4 Doorontwikkelen toolkit In 2016 ontwikkelt SSON de toolkit door op basis van de bevindingen en ervaringen, die in 2015 zijn opgedaan. Dit betreffen: 1. De introductiescholing voor de steunoudercoördinatoren van de uitvoerende organisaties 2. De training voor de aspirant-steunouders 3. Het handboek Steunouder Daarnaast verkent SSON nieuwe wegen voor financieringsmogelijkheden voor uitvoerders en helpt haar samenwerkingspartners door het actief uitvoeren van Pr-activiteiten d.m.v. o.a. persberichten, sociale media, nieuwsbrieven en het sowieso in brede zin onder de aandacht brengen van Steunouder. Meer bekendheid is van belang voor het werven van nieuwe steunouders én voor het zichtbaar maken van het steunouder aanbod voor vraagouders. 6
6.5 Samenwerking SSON is in 2015 een samenwerkingsrelatie aangegaan met het VSBfonds. Dit betekent dat nieuwe aanvragen met goedkeuring van het bestuur van SSON in een versnelde aanvraagprocedure van het VSBfonds komt. Het VSBfonds bepaalt of de organisatie in aanmerking komt voor een financiële bijdrage. SSON zoekt waar mogelijk samenwerking met aanvullende dan wel vergelijkbare initiatieven zoals bijvoorbeeld buurtgezinnnen.nl en steungezin van Flexus Jeugdplein. 6.6 Doorontwikkeling SSON In 2015 is een start gemaakt met het regelen van een professionele bestuurlijke organisatie. Dit wordt voortgezet in 2016. SSON brengt in 2016 haar dienstenaanbod in kaart. SSON ambieert om de maatschappelijke kosten en baten van Steunouder in kaart te brengen. In 2016 zullen de mogelijkheden voor financiering verkend worden. SSON streeft ernaar haar werkzaamheden uit te voeren zonder extra financiering van fondsen. Meer informatie Voor meer informatie over Stichting Steunouder Nederland verwijzen we u naar www.steunouder.nl U kunt ook contact opnemen met Maria Wassink, 06 1807 2623, maria.wassink@steunouder.nl 7
8