Aanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Aanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan"

Guido Peters
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Aanvraag ANBI-Status Stichting MIH Beleidsplan

2 Verantwoording en ANBI Zakelijke gegevens van de instelling: Naam: Stichting MIH Het RSIN/fiscaal nummer: Het post- en vestigingsadres: Lange Brugstraat 90D, 4871CS, Etten=Leur Telefoonnummer: KvK: Bank: NL07 RABO Beleid en strategie: Reden van opstarten stichting De stichting is opgezet door 4 personen, Sam, Jan, Mark en Tim. Ieder geniet van een internationale opleiding een heeft daardoor verschillende ervaringen opgedaan in landen waar het leven op veel facetten minder is dan in Nederland. Dit is terug te vinden op de pagina s Wie zijn wij. Sam: Tijdens mijn studietijd heb ik mogelijkheid gehad om veel internationale ervaring op te doen en leuke dingen mee te maken. Het hoogtepunt was een uitwisseling met een Colombiaanse Universiteit in Medellín, Colombia. Hier kwam ik erachter dat er veel ongelijkheid bestaat en dat wij als Nederlanders de loterij hebben gewonnen; veiligheid, goede infrastructuur, goede gezondheidszorg, goede regering, etc. Dit is niet overal vanzelfsprekend, zeker niet in Mongolië. Daarom leek het mij tijd om iets terug te doen! Jan: Samenwerking is de ruggengraat van vooruitgang. Dat is een gegeven dat ik de afgelopen studiejaren wel heb meegenomen. Samen kunnen we veel betekenen voor degene die het hard nodig hebben. Na op verschillende armoedige plekken in de wereld te zijn geweest, werd het mij duidelijk dat wij het als Nederlanders erg goed hebben. Daarom denk ik dat we samen iets terug kunnen geven en zo de kinderen in Mongolië op weg te helpen. Mark: Dankzij mijn internationale opleiding heb ik al veel verschillende culturen mee mogen maken. De mogelijkheid die ik heb gehad om een half jaar in Azië te mogen wonen, heeft me laten inzien dat er grote verschillen zijn in de leefomstandigheden over de wereld. Voor ons zijn basisbehoeften heel 'normaal', maar voor veel mensen in de wereld moeten ze hier voor vechten. Veel mensen wonen in armoede en de meeste kinderen hebben geen mogelijkheid om naar school te gaan. Daarom wil ik iets terug doen voor deze kinderen, en ze een betere toekomst geven. Tim: Ik heb ooit meegemaakt dat mensen 4 uur lang in de rij hebben gestaan omdat ze eten konden kopen met korting. De korting was welgeteld 1 euro. Door deze ervaring en door vele andere ervaringen die ik door mijn internationale studie heb mee mogen maken ben ik me gaan beseffen hoeveel geluk wij als studenten hier in Nederland hebben. Dit geluk wil ik graag andere kinderen ook geven zodat ze altijd kunnen eten en een goede kans hebben op een betere toekomst!

3 Samenvattend, de motivatie voor het opstarten van de stichting was het gevoel dat wij iets terug moesten doen voor de wereld. Wij hebben een goede opleiding en heel veel andere voorzieningen en we willen dat andere kinderen ook geven. Het doel van Stichting MIH en hoe dat bereikt wordt Vanuit Breda gaan we met de auto naar Ulaanbaatar, Mongolië. We gaan dit doen om geld op te halen voor het Christina Noble Children s Foundation, om de kinderen van Mongolië te helpen en ze een betere toekomst te geven. Over een periode van anderhalve maand, gaan wij meer dan kilometer rijden door 18 verschillende landen. Met als doel om op te halen kunnen we 125 kinderen een betere toekomst geven door ze mee te laten doen met het CNCF Child Sponsorship Program. Het Child Sponsorship Program helpt CNCF om ervoor te zorgen dat zeer kwetsbare kinderen zich in een beschermde en gezonde leeromgeving bevinden. Dit biedt de mogelijkheid en toegang voor een zinvolle opleiding van kleuterklas tot universitair niveau evenals; beroepsopleiding, hulp bij het vinden van een baan en toegang tot gezondheidszorg en medische behandelingen. Doelgroep Stichting MIH zet zich in voor kinderen. Na onderzoek vonden wij het Christina Noble Children s Foundation. Deze stichting sluit volledig aan met wat wij terug willen doen voor de wereld, en in dit geval kinderen. Na overleg met CNCF hebben we besloten om geld op te halen voor het Child Sponsorship Program wat zich inzet voor kansarme kinderen in Mongolië tot 18 jaar. Geld werven, beheren en besteden Ons doel is om minimaal op te halen voor het goede doel. Dit hoge bedrag gaat enorm bijdragen aan een betere toekomst voor vele kinderen. Om dit bedrag op te halen gaan we een aantal acties onder nemen. Kleine acties zoals het sturen van een Tikkie op sociale media, een bericht plaatsen op verschillende fundraiser websites en het deelnemen aan kleine campagnes zoals Tour d Avans. De grote kansen liggen echter in het bedrijfsleven in Nederland. Veel bedrijven in Nederland hebben een budget wat ze willen besteden aan het goede doel. Over de periode van mei 2018 tot maart 2019 gaan wij zo veel mogelijk bedrijven benaderen met het doel aanspraak te maken op zo veel mogelijk van dit budget en hierdoor 125 kinderen kunnen helpen. Om meer naamsbekendheid te krijgen gaan we eerst van onze omgeving gebruik maken. Door lokale nieuwsbrieven, kranten, radiozenders en televisiekanalen te benaderen creëren we naamsbekendheid en zijn er meer mensen bewust van het probleem. Hierdoor zal ons project een goede start krijgen waarna we gaan uitbreiden naar nationale mogelijkheden. Het geld wordt beheerd door de 4 bestuursleden. Zoals afgesproken in de statuten moeten minimaal 2 bestuursleden aanwezig zijn bij aankopen en beslissingen. De enige bestedingen die Stichting MIH doet zijn de onkosten die over het jaar begroot zijn op Dit zal verder vermeld worden bij de financiële gegevens van de instelling.

4 De bestuurssamenstelling en de namen van de bestuursleden Voorzitter: Sam Coppens Secretaris: Tim van Bakel Penningmeester: Jan van Weert Algemeen bestuurder: Mark Enderink Het beloningsbeleid Er is geen beloningsbeleid aanwezig bij Stichting MIH zoals is opgenomen in de statuten. De bestuurders zijn de enige die tijd en moeite in de stichting stoppen en ieder doet dat geheel als vrijwilliger. Besluiten van het bestuur Eén bestuurslid kan niet afzonderlijk beschikken over het vermogen van de instelling. Dit als volgt in de statuten van de stichting opgenomen: Het Bestuur kan in een vergadering alleen dan geldige besluiten nemen indien de meerderheid van zijn in functie zijnde leden in de vergadering aanwezig of vertegenwoordigd is. Een bestuurder kan zich in de vergadering door een mede-bestuurder op overlegging van een schriftelijke, ter beoordeling van de voorzitter van de vergadering voldoende, volmacht. Een bestuurder kan daarbij slecht voor één mede-bestuurder als gevolmachtigde optreden. Het Bestuur kan ook buiten de vergadering besluiten nemen, mits alle bestuurders hun stem Schriftelijk hebben uitgebracht. Voor besluitvorming buiten de vergadering gelden dezelfde meerderheden als voor besluitvorming in vergadering. Van een buiten vergadering genomen besluit wordt onder bijvoeging van de ingekomen stemmen door de secretaris een relaas opgemaakt, dat na mede-ondertekening door de voorzitter bij de notulen wordt gevoegd. Iedere bestuurder heeft het recht tot het uitbrengen van één stem. Voor zover de Statuten geen grotere meerderheid voorschrijven worden alle besluiten van het Bestuur genomen met volstrekte meerderheid van de geldig uit uitgebrachte stemmen. Dit geldt dus op het gebied van alle beslissingen die het bestuur maakt, ook op het gebied van uitgaves. Hierdoor kan één bestuurslid niet beschikken over het vermogen van de instelling en zijn beslissingen rondom het vermogen pas doorslaggevend bij een meerderheid van de stemmen. Er is op dit moment geen Raad van Toezicht

Financiële gegevens Stichting MIH De volgende gegevens zijn begroot over 2018 en 2019. Inkomsten worden gezien als giften/donaties.

5 Financiële gegevens Stichting MIH De volgende gegevens zijn begroot over 2018 en Inkomsten worden gezien als giften/donaties. Al het geld wat de stichting op haalt is bedoeld om aan het Christina Noble Children s Foundation te gaan op de onkosten na. De onkosten zijn als volgt begroot: De huidige giften/donaties zijn als volgt:

6 Het is nog onduidelijk (deels afhankelijk van het wel of niet verkrijgen van de ANBI-status) hoeveel bedrijven de stichting zullen sponsoren door middel van giften, donaties. Het doel is om op te halen. Daarnaast worden de kleinere fondsenwervende activiteiten zoals Tikkie en fundraiserwebsites opgenomen in de begroting met 0 vanwege het veiligheidsprincipe. Dit omdat het nagenoeg niet te begroten is hoeveel mensen hieraan mee gaan doen. Daardoor wordt alles wat via deze wegen wordt binnengehaald gezien als extra wat direct naar het CNCF kan. De hoofd fondsenwervende activiteit van de stichting, donaties vragen bij bedrijven, zal de stichting 0 kosten. Dit omdat de kosten hiervan voor de bestuursleden zelf zijn. Dit zijn de kostenposten die de stichting heeft. De benodigdheden en plaats van vergaderen zijn door de bestuursleden vrijwillig ingebracht.

Vergelijkbare documenten

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016

Beleidsplan. Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Beleidsplan Resi Smit Foundation 2015 & 2016 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Strategie... 3 2.1 Kernprincipes van de Resi Smit Foundation Statutaire doelstelling Afwezigheid van winstoogmerk Bestemming