HET NIEUWE NON-PROFIT PLAN KWALITEIT OP ELK MOMENT VAN JE LOOPBAAN.

N O N P R O F I T G A Z E T SPECIAAL NUMMER 2 0 1 6 De non-profit gazet verschijnt drie keer per jaar en is een uitgave van de LBC-NVK non-profit, de vakbond van de werknemers in alle sectoren van zorg, welzijn en cultuur. CONTACT redactie@wittewoede.be HOOFDREDACTIE Marc Wouters V.U. Mark Selleslach, Sudermanstraat 5, 2000 Antwerpen

MARK SELLESLACH NATIONAAL SECRETARIS LBC-NVK NON-PROFIT HOE GAAT HET MET JE? PAS GESTART IN DE NON-PROFIT, OF BEN JE AL WAT LANGER AAN DE SLAG? ELKE JOB IN ZORG, WELZIJN EN CULTUUR IS BELANGRIJK EN WAARDEVOL. SAMEN MET AL DE WERKNEMERS IN DE NON-PROFIT ZORG JE MEE VOOR KWALITEIT VAN ZORG, WELZIJN EN CULTUUR.WELVERDIEND RESPECT.

Wij vinden dat kwaliteitsvolle zorg, welzijn en cultuur moeten samengaan met aantrekkelijke werkvoorwaarden, een degelijk inkomen en ruimte voor de combinatie van je job met je privéleven. Als werknemer heb je recht op kwaliteit, op elk moment van je loopbaan. ER MOET EEN NIEUW SOCIAAL AKKOORD KOMEN VOOR DE NON-PROFIT! Heb je je al eens afgevraagd hoe jouw loon- en werkvoorwaarden er zouden uitzien zonder onderhandelde sociale akkoorden met de overheid en de werkgevers? We hebben in de non-profit al heel wat belangrijke stappen vooruit gezet. Met resultaten die rechtstreeks effect hebben op je loon- en werkvoorwaarden. De tijdsduur van het vorige sociaal akkoord loopt af. Het is tijd om samen aan de slag te gaan! Als actieve vakbond in de nonprofit willen we vooruit met een nieuw non-profit plan. Wij willen kwaliteitsvolle jobs, van bij de start en op elk moment van je verdere loopbaan. NET ALS VROEGER, ZAL EEN NIEUW SOCIAAL AKKOORD EEN GROTE UITDAGING ZIJN. Wij eisen een nieuw sociaal akkoord met perspectief. Welke keuzes maakt de overheid voor zorg, welzijn en cultuur? De nonprofit werkers beseffen beter dan wie ook hoe belangrijk die keuzes zijn. Ze staan er elke dag midden in. Een zorgzame samenleving is van onschatbaar groot belang voor iedereen. Verbeteringen komen er nooit zomaar vanzelf. Als we niets doen, gebeurt er niets. Dan blijven we stilstaan. En stilstaan is een heel slecht plan. GELUKKIG STA JE ER NIET ALLEEN VOOR! Als actieve non-profit vakbond bereiden wij ons grondig voor met het nieuwe non-profit plan. Alleen een plan op papier is natuurlijk niet genoeg. Met overtuiging en gebundelde krachten van de non-profit werkers kunnen we het samen realiseren. Doe mee met een beweging die gaat voor resultaat. Tot binnenkort.

JE WERKT IN DE SECTOR VAN ZORG, WELZIJN EN CULTUUR? WIJ ZIJN JOUW VAKBOND. WORD LID.

1. JE CONTRACT MOET MEER ZEKERHEID GEVEN IN INKOMEN EN WERK. HOE ZIT DAT MET VAST WERK? Het begin van je loopbaan valt dikwijls samen met ingrijpende beslissingen. Je wilt je eigen leven uitbouwen. Uitzicht op vast werk en toekomstperspectief is super belangrijk. Soms is een tijdelijke arbeidsovereenkomst onvermijdelijk, maar het blijven rekken is dat niet. Wie wordt daar nu beter van? Of je moet elders naar vast werk op zoek, en dan ben je weg natuurlijk. Dan is het aan de volgende, en weer inwerken is de boodschap. ALS WERKNEMERS UIT DE NON-PROFIT JE VERTELLEN DAT ZE GEDURENDE VELE JAREN DE ENE NA DE ANDERE TIJDELIJKE ARBEIDSOVEREENKOMST AAN ELKAAR MOETEN BREIEN, DAN SNAP JE WEL HOEVEEL ONZEKERHEID DAT MET ZICH MEEBRENGT JA, DAT KAN EN MOET ANDERS! Wij eisen sluitende afspraken en regels over tijdelijke arbeidsovereenkomsten en het recht op vast werk. HOE ZIT DAT MET DEELTIJDS WERK? Heel veel werknemers in de non-profit werken deeltijds. Prima, als het ook je eigen keuze is. Misschien is het ok voor jou om zo je job en je privéleven te combineren. Maar wat als je wel meer uren wilt, bijvoorbeeld omdat je deeltijdse inkomen veel te krap is? Dan is geen contractverhoging kunnen krijgen een bittere pil. Helemaal onbegrijpelijk wordt het als je wel regelmatig meeruren moet doen. En waarom blijven vacatures soms lang openstaan, terwijl deeltijdse werknemers graag meer uren willen werken? En klopt het wel dat meer voltijds werk niet mogelijk is? IK WERK DEELTIJDS, MAAR IK WIL GRAAG EEN CONTRACT MET MEER UREN. DAT IS BIJ ONS BIJNA NIET TE KRIJGEN, EN EEN VOLTIJDSE JOB AL BIJNA HELEMAAL NIET MEER. JA, DAT KAN EN MOET ANDERS! Wij eisen sluitende afspraken en regels voor deeltijdsen die meer uren willen. Wij eisen sluitende afspraken en regels voor het recht op voltijds werk. Deeltijdse werknemers moeten regelmatige uurroosters hebben. Voor werknemers die dat wensen in bepaalde periodes van hun leven/loopbaan moet een overstap naar meer of juist minder contractuele uren mogelijk zijn. Dat vereist duidelijke regels en afspraken.

2. EEN DEGELIJK INKOMEN IS BELANGRIJK VOOR IEDEREEN. Op elk moment van je loopbaan een degelijk inkomen willen, daar is echt niks mis mee. Waarom zou dat wel zo zijn wanneer je in de non-profit werkt? Denk de strijd van de witte woede eens weg. Je zou nogal schrikken hoe laag je loon vandaag zou zijn. Door dertig jaar strijd hebben we heel belangrijke stappen vooruit gezet. Maar ook vandaag is opkomen voor loon naar werk en gelijk loon voor gelijk werk nog altijd heel actueel. Natuurlijk kost de evolutie van de lonen de overheid geld. Maar je hebt vast wel door dat de regering je niets vanzelf zal geven. En als wij niets doen, gebeurt er niets. Daar zijn we zeker van. EEN DERTIENDE MAAND VOOR IEDEREEN. Dankzij de vorige non-profit akkoorden gingen de eindejaarspremies een flink stuk naar omhoog, maar een volwaardige dertiende maand is er nog niet. IS ER ÉÉN GOEDE REDEN WAAROM EEN DERTIENDE MAAND IN ANDERE SECTOREN DE NORMAALSTE ZAAK VAN DE WERELD IS, EN IN DE NON-PROFIT NIET? Wij eisen een dertiende maand. EEN BETER LOON VOOR BELASTENDE WERKTIJDEN. Werken op belastende werktijden is niet weg te denken in een groot deel van het non-profit werk. Kwaliteitsvolle zorg is ook nodig op zaterdagen, zondagen, feestdagen, vroege ochtenden, avonden en nachten. Dat brengt werktijden met zich mee die een extra belasting zijn voor je eigen leven en gezinsleven. Maar de regels om die prestaties degelijk te vergoeden bestaan niet overal, ze zijn niet overal gelijk, of ze zijn verouderd. EEN DAG TELT OVERAL 24 UREN, EN EEN WEEK VAN ZEVEN DAGEN IS VOOR IEDEREEN GELIJK. BELASTENDE WERKTIJDEN MOETEN OVERAL VERGOED WORDEN. Wij willen dat iedereen die moet werken op belastende werktijden daarvoor degelijk vergoed worden.

INVOERING VAN EEN MODERNE FUNCTIECLASSIFICATIE MET CORRECTE LONEN. Oeps, dat klinkt precies wel heel erg ver van mijn bed? Neen hoor, dat gaat over je job en over je loon. Want jij werkt in de non-profit van vandaag, en niet in die van de vorige eeuw. Helaas zijn de functieclassificatie en de loonschalen daar wel blijven steken. Dat moet anders en dat kan anders. Weet je waarom dat zo belangrijk is? Zo n objectieve en moderne functieclassificatie is gewoon nodig om alle functies met hun werkelijke jobinhoud correct en evenwichtig te kunnen verlonen. Geen willekeur of onzekerheid, maar vastgelegde overeenkomsten in alle sectoren van de non-profit. Zo kunnen we ook onze eenheid en samenhang bewaren. En dat is de beste weg om vooruit te gaan. Tenslotte kunnen ook de anciënniteitsregels een heel pak beter. Ze zijn verouderd en er zijn grote verschillen tussen de sectoren. Om in je non-profit loopbaan eens van werk of van sector te kunnen veranderen, is wat van je gewerkte dienstjaren meetelt nochtans heel belangrijk. DE STRIJD VOOR LOON NAAR WERK EN GELIJK LOON VOOR GELIJK WERK, IS VANDAAG DE STRIJD VOOR EEN MODERNE FUNCTIECLASSIFICATIE EN CORRECTE LOONSCHALEN. Wij willen dat er een begin wordt gemaakt met de invoering van de moderne functieclassificatie. Wij eisen betere regels voor de overname van de anciënniteit in alle sectoren van de non-profit. HET PENSIOENFONDS VOOR DE NON-PROFIT MOET VOORUIT. In vele sectoren bouwen de werknemers een aanvullend pensioen op. Waarom zou de non-profit achter moeten blijven? De start van een solidair pensioenfonds voor de non-profit is een belangrijke doorbraak uit een vorig sociaal akkoord. Maar we zijn er nog lang niet. Om tijdens je loopbaan een volwaardig aanvullend pensioen op te bouwen moeten de bedragen naar omhoog. Het moet vooruit voor alle non-profit werkers! DAT JE EEN AANVULLEND PENSIOEN OPBOUWT OVER HEEL JE LOOPBAAN IS NU VEEL MEER DOORGEDRONGEN. Wij eisen meer financiering en hogere bedragen voor het pensioenfonds voor de non-profit. PERMANENTIES MOETEN VERGOED WORDEN. Bereikbaar, beschikbaar, wachtdienst, stand by? Hoe men het ook noemt, voor nogal wat non-profit werkers zijn allerlei vormen van permanentie een realiteit. Hoe zit dat? Als dergelijke prestaties in je job onvermijdelijk zijn en in opdracht van je werkgever, dan moeten ze ook vergoed worden. GRATIS WERKEN IS NIET NORMAAL, TENZIJ HET JE HOBBY IS. Wij eisen een sectoraal kader zodat er degelijke regelingen komen voor permanenties.

3. WERKBAAR WERK EN WERKDRUK Overdreven werkdruk is het tegendeel van werkbaar werk. Hoe zit het bij jullie met de werkdruk? Volgens ons is het niet ingewikkeld. Om kwaliteitsvolle, menselijke zorg te kunnen bieden, heb je in elke functie voldoende mensen nodig op de werkvloer. Geen twijfel mogelijk. Om de werkdruk onder controle te houden, heb je in elke functie voldoende mensen nodig op de werkvloer. Ook geen twijfel mogelijk. Twee vliegen in één klap dus! Afspraken om het aantal mensen op de werkvloer te garanderen zijn in beide gevallen nodig. Anders ben je van niets nog zeker. Volgens de regering is het blijkbaar ook simpel. Meer doen met minder. Met minder volk en minder geld? Hoe doe je dat in een tijd van juist meer en zwaardere zorgnoden? HOE ZIT HET MET VORMING EN OPLEIDING? De taken in de non-profit evolueren en worden vaak complexer. Vorming en opleiding zijn voor iedereen belangrijk. Is die kans er ook in elke functie? Is het goed geregeld? DE KANS KRIJGEN OM BIJ TE BLIJVEN IN JE LOOPBAAN IS LOGISCH, TOCH? Wij eisen een vormingsplan met inspraak, en een vormingsrecht van vijf dagen per jaar voor alle werknemers.

WERKBAAR WERK IS ZORGEN VOOR MINDER WERKDRUK. Alles moet anders en beter : zorgvernieuwing, zorg op maat, andere financieringswijze, nieuwe regelgeving, hervormingen, Als dat ten goede is, is dat best ok! Helaas is er in al die veranderingen steevast één constante: steeds minder of liefst helemaal geen vastgestelde regels meer die voldoende personeel op de werkvloer garanderen. En dat is niet ok! WIE GARANDEERT ONS NOG DAT WE ONS WERK OP EEN MENSELIJKE MANIER GEDAAN KRIJGEN, MET DE KWALITEIT WAAR JE HET VOOR DOET? De afbouw is totaal onaanvaardbaar, dat is voor niemand goed. Wij eisen een actueel, correct en gegarandeerd kader van personeelsbezetting om kwaliteitsvolle zorg en werkbaar werk te garanderen. Minder werkdruk door meer jobs. BETERE VERVANGING VAN AFWEZIGE WERKNEMERS. Als je alles zelf moet oplossen wanneer afwezige collega s niet vervangen worden, dan is nog meer werkdruk het gevolg. Extra uren, bijkomende dienstwissels en soms zelfs dubbele shiften. Als dat lang blijft duren, krijg je een waterval van nog meer collega s die het moeilijk krijgen. Dat ziet toch iedereen. ALS JE NIET ANDERS KAN DAN ZIEK THUIS TE MOETEN BLIJVEN, DAN WEET JE DAT JE COLLEGA S HARDER OF LANGER ZULLEN MOETEN WERKEN SOMS DUURT HET WEKEN VOORALEER ER IETS AAN GEDAAN WORDT. Wij eisen onderhandelde oplossingen en betere afspraken voor vervanging, bijvoorbeeld door mobiele equipes. WAT ALS HET IN JE LOOPBAAN BIJ MOMENTEN SOMS MOEILIJKER GAAT? Wat er op zo n moment gebeurt, is de beste kwaliteitstest voor een menselijk personeelsbeleid. We zorgen graag voor anderen, hoe zorgen ze voor ons? Om meteen met de deur in huis te vallen: met alleen maar theorie en blabla zijn we niets. We willen een concrete aanpak zien, met resultaten op de werkvloer. WIJ ZORGEN GRAAG VOOR ANDEREN, HOE ZORGEN ZE VOOR ONS? Wij eisen afspraken en garanties over een concreet beleid tegen psychosociale risico s en burn-out. Wij eisen een beleid met goede afspraken over reïntegratie na een periode van ziekte.

4. JE WERK EN JE PRIVÉLEVEN COMBINEREN Je job en je privéleven goed kunnen combineren, dat bepaalt in hoge mate de kwaliteit van je loopbaan. Dat we langer moeten werken is gemakkelijk gezegd. Heb jij je ook al eens afgevraagd wat ze eigenlijk doen om het een loopbaan lang top te kunnen houden? Ze schaffen blijkbaar liever alles af wat je daarbij kan helpen, bijvoorbeeld tijdskrediet. En al dat politiek gezeur over werkbaar werk, zonder er echt iets voor te doen? Ze hebben geen plan, wij wel. Zorg voor kwaliteit in je non-profit loopbaan, van bij de start en op elk moment ervan. Anders en beter? Ja dat kan! DE ARBEIDSORGANISATIE IS VAN GROOT BELANG. De dienstregelingen moeten volgens duidelijke afspraken georganiseerd zijn. Een goede werkorganisatie biedt zekerheid en stabiliteit voor het werk, maar ook voor je privéleven. Want daar hebben de uurroosters natuurlijk een heel grote invloed op. Hoe staat het bij jullie met de kwaliteit van de uurroosters? MIJN VRIJE TIJD HEEFT OOK RECHTEN, OP VOORHAND ZEKER ZIJN WANNEER JE WERKT EN WANNEER NIET, DAAR MOET NIET TE DIKWIJLS IETS TUSSEN FIETSEN. Wij eisen onderhandelde afspraken over een goede arbeidsorganisatie met stabiele en voorspelbare uurroosters. Voor sommige functies waarin dat mogelijk is moet thuiswerk kunnen. VERLOF EN ARBEIDSDUUR TIJDENS DE LOOPBAAN. Om tijd te hebben voor je eigen leven moet je er af en tussenuit kunnen. Dat is van belang voor iedereen. Dat is goed voor jezelf en ook voor je werk. ALS JE GEEN TIJD HEBT, MOET JE TIJD BIJMAKEN ZEGGEN ZE AL EENS. JAJA, MAAR HOE DOE JE DAT? Ook jonge werknemers moeten meer verlofdagen krijgen. Recht op drie weken aaneensluitende vakantie. Betaald familiaal verlof, bijvoorbeeld als je kind plots ziek is. Uitbreiding van de eindeloopbaanregeling vanaf zestig jaar.

MEER WETEN? OP DE HOOGTE BLIJVEN? MEEDOEN MET HET NIEUWE NON-PROFIT PLAN? SCHRIJF JE NU IN OP ONZE NIEUWSBRIEF EN JIJ KRIJGT ALS EERSTE ALLE NIEUWS OVER ONS NON-PROFIT PLAN. JE WORDT UITGENODIGD VOOR INFOMOMENTEN,ACTIES EN EVENEMENTEN. SCHRIJF JE IN OP WITTEWOEDE.BE OF MAIL NAAR NIEUWSBRIEF@WITTEWOEDE.BE. JE BENT OOK ALTIJD WELKOM IN ÉÉN VAN ONZE SECRETARIATEN.

wittewoede.be alle nieuws uit de non-profit door de LBC-NVK

AALST-OUDENAARDE lbc-nvk.aalst@acv-csc.be Hopmarkt 45-9300 Aalst 053 73 45 20 ANTWERPEN lbc-nvk.antwerpen@acv-csc.be Nationalestraat 111-113 - 2000 Antwerpen 03 222 70 00 BRUGGE-OOSTENDE lbc-nvk.brugge-oostende@acv-csc.be Kan. Dr. L. Colensstraat 7-8400 Oostende 059 55 25 54 BRUSSEL lbc-nvk.brussel@acv-csc.be Pletinckxstraat 19-1000 Brussel 02 557 86 40 GENT lbc-nvk.gent@acv-csc.be Poel 7-9000 Gent 09 265 43 00 HALLE lbc-nvk.halle@acv-csc.be Vanden Eeckhoudtstraat 11-1500 Halle 02 557 86 70 HASSELT lbc-nvk.hasselt@acv-csc.be Mgr. Broekxplein 6-3500 Hasselt 011 29 09 61 TURNHOUT lbc-nvk.turnhout@acv-csc.be Korte Begijnenstraat 22-2300 Turnhout 014 44 61 55 KORTRIJK lbc-nvk.kir@acv-csc.be President Kennedypark 16D - 8500 Kortrijk 056 23 55 61 LEUVEN lbc-nvk.leuven@acv-csc.be Martelarenlaan 8-3010 Kessel-Lo 016 21 94 30 MECHELEN lbc-nvk.mechelen@acv-csc.be Onder Den Toren 5-2800 Mechelen-Rupel 015 71 85 00 VILVOORDE lbc-nvk.vilvoorde@acv-csc.be Toekomststraat 17-1800 Vilvoorde 02 557 86 80 WAAS & DENDER lbc-nvk.waasendender@acv-csc.be H. Heymanplein 7-9100 Sint-Niklaas 03 765 23 70