Bijlage 1: Achtergrondinformatie Transitie Jeugdzorg en verbinding decentralisaties

Vergelijkbare documenten
VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD

RAADSINFORMATIEBRIEF

1. Samenvatting. 2. Inleiding. 3. Informatie. Agenda nr.7c

Jeugdhulp. Veranderingen in in Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren

Jeugdhulp. Veranderingen in in Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond, Laarbeek en Someren

Over welke taken jeugdzorg gaat het? Jeugdzorg Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Jeugd GGZ Zorg aan licht verstandelijk gehandicapte jeugdigen

Concept beleidsplan. Jeugdhulp in de Peelregio

RAADSVOORSTEL (via commissie) BIJ ZAAKNUMMER: AST/2014/009141

Beleidsplan Jeugdhulp Peelregio en Verordening. Commissie Samenleving 6 oktober 2014

Informatiebijeenkomst voor aanbieders jeugdzorg. 26 november 2014

Transitie jeugdzorg: gevolgen voor de jeugdreclassering en bescherming. 31 januari 2013 Wim Kemp Wethouder gemeente Roermond

Jeugdzorg in Brabant. Statencommissie Zorg Welzijn Cultuur 19 oktober 2007

Ieder zijn kracht, samen het resultaat

Stelselwijziging jeugd. Informatie 20 februari 2013

Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs

Jeugdzorg naar gemeenten

Objectief verdeelmodel Jeugd

Toekomstmodel Jeugdstelsel. Waarom het anders moet & hoe het anders kan

Managementsamenvatting Regionaal Beleidskader Route Zuidoost

Jeugdzorg naar gemeente: agenda voor inhoudelijke vernieuwing

Regionaal en lokaal Beleidskader Transitie Jeugdzorg Route Zuidoost

Netwerkcafé 17 november 2014 Centrum Jeugd en Gezin gemeente De Bilt

Raadscommissie 13 oktober 2014 Transitie Jeugdzorg Sint Anthonis

Jeugdhulp. Transitie Jeugdzorg Zuid-Holland Zuid

3D in de Kop van Noord-Holland. Verantwoordelijkheden en budgetten nu en na de decentralisaties

Pedagogische civil society: Gemeenschappelijke activiteiten van burgers rondom het grootbrengen van kinderen.

Transformatie Jeugdzorg

Centra voor Jeugd en Gezin in Nederland

Jeugd-lvg AWBZ OBC s betreft het aantal cliënten in Orthopedagogische Behandelcentra (OBC s); Zie verder Kerncijfers LVG (PWC, 2009).

Presentatie hoe werkt de jeugdhulp in de Kempen vanaf 2015 Bijeenkomst Wmo raden op 11 december 2014

Verbeterprogramma Jeugd Transitie Jeugdzorg en Passend Onderwijs. Themaraad Gemeente Heerde, 2 juni 2014 Rob van de Zande

Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -

hoofdlijnennotitie Decentralisatie Jeugdzorg Westelijke Mijnstreek

Toekomstige ontwikkelingen transitie jeugdzorg Rotterdam

Jeugdigen en Gezinnen Versterken Dichtbij kind en gezin, meer samenhang en kwaliteit

Jeugdzorg: het verhaal achter de cijfers

Jeugdhulp. Regio Gooi en Vechtstreek. Marjet van Elten Beleidsadviseur Jeugd en Onderwijs

Beleid Jeugdhulp. De aanpak in Stein, de Westelijke Mijnstreek en Zuid-Limburg

L. van de Ven raad00716

Basisteam centrum jeugd en gezin land van Cuijk. Hoe werkt het in praktijk

Jeugdhulp in Nissewaard

Informa(eavond Transi(e Jeugd Zuidoost Brabant

Wat betekent de Jeugdwet voor jeugdigen en ouders?

Triple P en Transitie Jeugdzorg 24 april Yvonne van Westering, Nederlands Jeugdinstituut Margreet de Jongh, SO&T

Transitie Jeugdzorg. Presentatie PMA Donderdag 24 november Monique te Wierik Beleidsadviseur Gemeente Apeldoorn

Vereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim Hoddenbagh

Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen

Voorstel voor Expertpool (dd. 17 oktober 2014)

7 Het zorgaanbod jeugdzorg Inleiding Provinciale jeugdzorg (voormalige jeugdhulpverlening) 135

Wat verandert er voor jeugdigen en gezinnen met jeugdhulp?

Jeugdteam Montfoort. Presentatie Forum gemeente Montfoort. 11 oktober Annegien Helderman Teamleider Jeugdteam Montfoort

Om het kind. Hervorming zorg voor de jeugd Kennisnetwerk JGZ OCW. Justitie J&G. Provincie. Gemeenten. Gemeentefonds VWS.

Inzicht in de jeugdzorg en de samenhang met gerelateerde domeinen

Informatiebijeenkomst

KANSRIJK OPGROEIEN IN LELYSTAD

Gemeente heeft Antwoord 15 m2014

Transitieavond Maandag 16 april uur uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV

Verordening jeugdhulp gemeente Gemert-Bakel. gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 30 september 2014;

Betreft: Veranderingen in de jeugdhulp en het overgangsrecht - informatie voor ouders en verzorgers van kinderen in jeugdhulp

3. Prikkel om binnen een bouwsteen op- en af te schalen (inclusief nazorg)

Ondersteuning aan kind en gezin in Lelystad

Ondersteuning aan kind en gezin in Lelystad

Decentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten

Themabijeenkomst Transitie Jeugdzorg Land van Cuijk

Communicatieplan Transitie jeugdzorg Noordoost-Brabant. Opvoeder. de belangrijkste baan van je leven. Groot worden begint bij jou!

Transitie Jeugdzorg. 2 april 2014 Ronald Buijs Directeur Yulius KJP

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

Medisch specialist ziekenhuis

Transitie Jeugdzorg en Jeugdgezondheidszorg. Contactpersonenavond AJN Zuid-Holland 19 september 2013

Agenda: Ik speel, ik deel en ik werk. Samen staan we sterk! Schooljaar Nr. 3

Zorgen voor de jeugd doe je samen! Lokaal Beleidsplan Transitie Jeugd

ZORG VOOR JEUGD FRYSLÂN OP KOMPAS INVOEGEN EN AANSLUITEN. Samenvatting

Jeugdzorg verandert. Decentralisatie +

Regiemodel Jeugdhulp 2015

Informatiebijeenkomst inkoop jeugdzorg West Brabant Oost 27 augustus. Welkom.

Factsheet Jeugd in cijfers

FACTSHEET #2. TRANSFORMATIEMONITOR JEUGD Moerdijk. Inleiding. maart 2016

Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein RAPPORTAGE Asten,

WIJkteam OpMEER. taken, processen en bereikbaarheid én. Bereikbaarheid Wijkagent

Masterclass Transitie Jeugdzorg

Eerstelijnsjeugdhulp. Dr. Wim Gorissen, Directeur Efectiviteit & Vakmanschap

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Robuuste opbrengsten innovatie-ateliers jeugdhulp

Factsheet Jeugd in cijfers 2011

INLEIDING. Openingsfilm

Naar een andere Jeugdzorg. Kaderstellende notitie voor de transformatie van de jeugdhulpverlening

Transitie jeugdzorg en toeleiding. Ondersteuning en Overdracht. presentatie. Onderwijstransparant Evaluatie en vooruitblik IB netwerken

Factsheet gemeente Westland

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Kaderstellende notitie. De basis voor andere jeugdzorg dichtbij, in samenhang, effectief

Raadsvergadering 27 februari en 6 maart 2014 Datum

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

Veranderingen in de Jeugdzorg Zeeland: Vraag- en antwoord

De positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog

Bijeenkomst samenwerkingsverband PO Duin en Bollenstreek

Overzicht Visiedocumenten op stelselherziening in de jeugd Maart 2011 GGD Nederland

Transitie Jeugdzorg. Van zorgen voor naar zorgen dat. Informatiebijeenkomst voor raadsleden Elburg 7 mei 2012

Pilot gezinswerkers Venray

JJEUGDHULP. Specialistische jeugdhulp in regio Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland vanaf 2018

Transcriptie:

Bijlage 1: Achtergrondinformatie Transitie Jeugdzorg en verbinding decentralisaties Achtergrondinformatie: De transitie van de jeugdzorg dient één centrale missie: er voor zorgen dat jeugdigen gezond en veilig opgroeien. Dit is in het belang van de jeugdigen en ouders én in het belang van onze samenleving. We willen immers dat jeugdigen opgroeien tot verantwoordelijke en zelfstandige burgers. Burgers die actief deel uitmaken van de samenleving, zowel sociaal als economisch zelfredzaam. Concreet: meer jongeren aan het werk, meer jongeren op school, minder jongeren in detentie, minder jongeren in residentiële opvangvoorzieningen et cetera. De jeugdzorg dient aan deze doelstelling een bijdrage te leveren. Deurne telt een groot aantal ouders/verzorgers en kinderen. Het is een doelgroep in beweging, op zoek naar kansen en specifieke wensen. De behoeften en risico s van jongeren veranderen per levensfase. Een kleuter van 4 jaar oud heeft hele andere behoeften dan een puber van 13 jaar oud. Daarom staat het lokale jeugdbeleid nooit stil. De gemeente moet blijven inspelen op trends en ontwikkelingen met beleid en uitvoering die aansluiten bij de beleving van ouders en hun kinderen. Het lijkt een paradox: met de meeste kinderen in Deurne gaat het goed, tegelijkertijd neemt het beroep op dure en zware vormen van zorg toe. Zie bijlage 3 gebruik van de jeugdzorg in Deurne. Uit de vele analyses van de afgelopen jaren blijkt het volgende: Ondersteuning en hulpverlening zijn effectiever wanneer deze dichtbij, in de gezinscontext, wordt verleend en aansluit bij sociale netwerken en basisvoorzieningen. Per 1 januari 2015 staat we voor de uitdaging om de Deurnese gezinnen deze integrale zorg en ondersteuning te bieden. Verbinding met de WMO en Participatiewet. Voor burgers bestaan er geen schotten tussen wonen, werk, zorg of opvoeden. Hier ligt de kans voor professionals om samen met (groepen) burgers richting te geven aan die ondersteuning. Hiervoor is verbinding nodig met de andere decentralisaties. Versterking en verbinding van het lokale netwerk staat bij alle decentralisaties centraal. In eerste instantie vindt er verbinding plaats tussen de WMO en de Jeugd wet. Zij hebben de meeste overlap met elkaar, waardoor met geïntegreerd beleid en samenwerking winst valt te behalen in het belang van de burger. Het gaat immers vaak om dezelfde inwoners, gezinnen en kinderen die tijdelijk of voor langere tijd extra ondersteuning nodig hebben. 1

Bijlage 2: Uitleg basismodel jeugdhulp Met het vaststellen van het Peelregionaal beleidskader jeugdhulp 2015-2016 heeft u ingestemd met het vormgeven van het nieuwe stelsel jeugdhulp via onderstaand model. Hierbij wordt: Jeugd- en gezinswerker, Specialistische ondersteuning en specialistische voorzieningen Peelregionaal opgepakt. Ook als onderdelen op niveau Zuidoost Brabant worden vormgegeven dan wel ingekocht, treedt de Peel op als een entiteit. Gemeenten moeten zelf het lokale deel vormgeven. Het lokale beleid richt zich op de onderste twee lagen, te weten versterking van het lokale netwerk (0 de lijn en basisvoorzieningen) en de opvoedondersteuners. De rol van het Centrum Jeugd en Gezin (CJG) is gestationeerd binnen het lokale beleid. Het CJG heeft een kerntaak als het gaat om het versterken van het lokale netwerk. De activiteiten en producten betreffen de website, het Peel regionale telefoonnummer, opvoedondersteuners en trainingen op het onderwijs, extra contact moment GGD, Matchmentor, jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar. Daarnaast betreft het de inzet van de CJG-coördinator, CJG kernteam en de wettelijk verplichte ondersteunende systemen Zorg voor Jeugd en het digitaal dossier jeugdgezondheidszorg. Evenals scholing van professionals binnen het kernteam in de nieuwe manier van werken. 0 de lijn Het grootste deel van het lokale netwerk bestaat uit minder of meer gestructureerde verbanden waarin mensen samen wonen, leven, elkaar ontmoeten en samen iets doen. Denk hierbij aan gezinnen, families, maar ook aan alle soorten verenigingen en lossere verbanden en de betekenis die daar van uitgaat. Dit noemen we de 0 de lijn zorg. Opvoeden is in eerste instantie een privéaangelegenheid en een verantwoordelijkheid van ouders. De invloed van de gemeente op de opvoeding is meestal indirect: door te investeren in de culturele en fysieke leefomgeving van kinderen, van speelruimte tot verenigingen voor sport en ontspanning. 2

Basisvoorzieningen Als ouders hulp nodig hebben bij het opvoeden van hun kinderen, wordt de gemeente langs een andere weg betrokken bij de opvoeding, namelijk via de basisvoorzieningen. Op deze voorzieningen komen vrijwel alle kinderen met hun ouders regelmatig. Zoals het consultatiebureau, de peuterspeelzalen en kinderdagverblijven, de huisarts en de basisscholen. De professionals die bij de basisvoorzieningen werken, zien veel kinderen en zij zien hoe het gaat met de kinderen en hun ouders. Als de professional zich zorgen maakt over het kind en het gezin, dan bespreekt hij/zij dit met de ouder(s). Als de professional zich zorgen blijft maken, overlegt hij/zij met collega s of en zo ja welke vorm van hulp het meest passend is. Professionals in het lokale netwerk richten zich op versterking van een gezin, zodat het zelf de regie kan behouden of oppakt. Ook de basisvoorzieningen vallen onder de 0 de lijn zorg. De opvoedondersteuner De opvoedondersteuner werkt in of dicht op de basisvoorzieningen. De meest onderscheidende taak van een opvoedondersteuner ten opzichte van andere professionals werkzaam bij de basisvoorzieningen, is het toe leiden naar zwaardere vormen van zorg. De opvoedondersteuner is de toegang tot deze zwaardere vormen van zorg. Naar verwachting ontwikkelt de opvoedondersteuner zich op termijn steeds meer als een functie. Dan is het een professional die normaliseert en ondersteunt waar nodig is, waarbij het gezin en het netwerk daaromheen zoveel mogelijk aangesproken wordt op hun eigen kracht. Hier spreken we van de 1 e lijn zorg. 3

Bijlage 3: Gebruik van de Jeugdzorg in Deurne De geel gearceerde kolom geeft het aantal jongeren weer wat gebruikmaakt van de jeugdzorg in Deurne. De cijfers zijn van 2012. De nieuwste cijfers worden eind augustus opgeleverd en toegevoegd. In onderstaande tabel worden de cliëntaantallen per zorgvorm weergegeven. In de laatste kolom geven we aan op welke manier we een zorgvorm labelen aan het basismodel dat we in de Peelregio vastgesteld hebben. zorgvormen Peel Asten Deurne Gemert Bakel Helmond Laarbeek Someren Uitsplitsing naar basismodel Peelregio Totaal AWBZ jeugdzorg 1415 105 190 200 675 125 120 zorg aan jeugd zonder verblijf 1335 100 185 185 625 120 120 Peel zorg aan jeugd met verblijf 90 5 10 10 50 10 5 Peel of via Peel naar ZOB (nadere specificatie nodig) Totaal Zvw jeugdzorg 3290 280 480 455 1465 305 305 jeugd ggz eerste lijn 675 50 40 125 310 75 75 Peel (specialistische ondersteuning) jeugd ggz tweede lijn zonder verblijf 2725 235 450 355 1200 245 240 Peel (specialistische ondersteuning) jeugd ggz tweede lijn met verblijf 30 0 5 5 10 5 5 Peel (specialistische voorziening) Totaal Provinciaal gefinanc. jeugdzorg 1115 65 140 120 665 75 50 Totaal Jeugd en opvoedhulp 820 45 105 90 480 60 40 alleen ambulante zorg (J&O) 485 30 55 60 280 35 25 Peel (J&G) verblijf deel/voltijd (J&O) 170 5 20 20 105 15 5 Peel of via Peel naar ZOB (nadere specificatie nodig) verblijf pleegzorg (J&O) 155 5 25 10 95 10 10 Via Peel naar ZOB jeugdbescherming 470 35 60 45 280 30 20 Via Peel naar ZOB jeugdreclassering 130 5 15 15 85 5 5 Via Peel naar ZOB geaccepteerde aanmeldingen bjz 850 65 110 135 405 75 60 Lokaal (toegang/opvoedondersteuners) gemelde kinderen AMK 225 15 15 20 150 10 15 Via Peel naar ZOB JeugdzorgPlus (gesloten jeugdzorg) 10 0 0 0 10 0 0 Via peel naar ZOB Totalen 5820 450 810 775 2815 505 475 4

De cijfers zijn gebaseerd op de gegevens en berekeningen die gebruikt worden voor de vaststelling van het macrobudget. Het CBS is hiervoor als bron gebruikt. De cijfers in de grijze rijen zijn unieke cliëntaantallen en kunnen opgeteld worden om tot het totaal aantal cliënten te komen. Alle overige cijfers zijn niet met elkaar op te tellen, omdat dit niet altijd unieke cliënten zijn. Het komt namelijk voor dat een cliënt zowel geregistreerd staat onder ambulante zorg (J&O) en onder geaccepteerde aanmeldingen BJZ en onder gemelde kinderen AMK. Zo zijn er een veelheid aan combinaties mogelijk. 5