Eerste kamer der Staten-Generaal Postbus 20017 2500 EA DEN HAAG Datum: 2 juli 2013 Onderwerp: Van Blokkeren naar bruggen bouwen Open brief aan Eerste en Tweede Kamer De concept Novelle van Minister Blok op de Herzieningswet verbiedt woningcorporaties te investeren in projecten waarin zij sociale huur, dure huur en (goedkope) koop combineren. Als deze voornemens werkelijkheid worden, schaadt dat burgers, gemeenten en bedrijven. En dus trekken huurders, bouwers, wethouders en woningcorporaties ten strijde. Wij vragen u de minister uit te nodigen om een brug te slaan tussen regering, gemeente en woningcorporaties. Nieuwbouw is nodig Vriend en vijand vragen om doorstroming op de woningmarkt. Nieuwbouw is onvermijdelijk om aanbod te creëren dat hoge inkomens uit te goedkope woningen verleidt. De ambitie om wonen en zorg te scheiden, leidt bovendien tot een majeure veranderoperatie voor zorg, welzijn en wonen die onmogelijk is zonder nieuwbouw. Woningcorporaties zijn hiervoor de ideale opdrachtgever. Ze bewezen succesvolle wijken te bouwen bestaande uit een mix van huur en koopwoningen en willen dat graag blijven doen. Voorkom extra belemmeringen in regelgeving en verlos hen van de noodzaak massief bij te dragen aan het begrotingstekort. De bouw komt dan direct op gang. Investeren in leefbaarheid stopt Wie investeert nog in buurtbemiddeling, tegengaan van overlast en het mogelijk maken van kleine buurtinitiatieven als woningcorporaties dat niet meer mogen? Juist relatief kleine bijdragen van woningcorporaties hebben grote effecten voor bewoners. Minister Blok hoopt dat commerciële beleggers huurwoningen gaan bouwen voor de middeninkomens. Woningcorporaties mogen dat niet langer. Vertegenwoordigers van de Institutionele Beleggers in Vastgoed Nederland (IVBN) erkennen ruiterlijk dat niet te gaan doen in achterstandswijken. Regionaal werkende woningcorporaties dan, die al jaren bewezen dat goed te doen? Mag niet langer. Als dan ook de gemeenten de broekriem moeten aantrekken, wie neemt dan nog de grote fysieke investeringen voor zijn rekening? Het rijk? Zeggenschap gemeenten aan banden Benchmarken is prima, maar een stadscorporatie kent wezenlijk andere uitdagingen dan een bovenregionale verhuurder in landelijk gebied. Daarnaast wijkt uw regiodenken af van de feitelijke woningmarkten. Het is dus goed dat gemeenten en woningcorporaties lokaal afspreken wat nodig is. Haagse normeringen werken daarbij contraproductief. Geef lokale prestatieafspraken echt een kans.
Overdracht woningen is onuitvoerbaar Corporaties leveren met gemeenten wél maatwerkoplossingen in het vernieuwen van steden en dorpen. Zo creëren ze bijvoorbeeld binnen appartementencomplexen sociale en dure huur en koopwoningen door elkaar om de economische draagkracht in een wijk te versterken. Dat kan niet langer als 4 van de 20 appartementen in een bouwblok in een aparte BV moeten worden ondergebracht die vervolgens verkocht moet worden omdat het dure huur is. Geen belegger wil die 4 woningen kopen. Minimaal vijftienduizend nieuwe werklozen Als de Novelle wordt ingevoerd, mogen corporaties meer dan de helft van hun huidige plannen niet uitvoeren. De bouwsector verliest daardoor opnieuw minimaal 15.000 arbeidsplaatsen. Het totale verlies aan arbeidsplaatsen is echter vele malen groter. Investeer in verbetering Wat we doen, kan altijd beter. En er werden echt forse fouten gemaakt. Het is echter niet zo dat alle woningcorporaties niet deugen. Dat beeld bestrijden we, samen met een groot aantal Nederlandse wethouders, met klem. Woningcorporaties kunnen met investeren de woningmarkt uit het slop trekken en een substantiële motor zijn voor economisch herstel. Laat ons dus blijven investeren en bouwen. We vragen u de minister te manen een brug te slaan tussen Den Haag en gemeenten en woningcorporaties. De commissie Dekker geeft aan hoe dat kan in haar rapport Gemeenten en corporaties; de vrijblijvendheid voorbij / Wederkerig en verplichtend. Voer dat uit en laat ons ondertussen goedkope koop- en huurwoningen blijven bouwen voor huishoudens met een inkomen tot 43.000. Uw burgers en onze huurders verdienen constructieve samenwerking en een economische impuls. Wij dragen daar graag aan bij! Woningcorporatie Naam Functie 3B Wonen F.A.M. Weterings Directeur-bestuurder AWV Eigen Haard P. van Ling Directeur-bestuurder Beter Wonen Vechtdal G. Teunis Directeur-bestuurder BrabantWonen Ir H.M.H. Windmuller Algemeen directeur De Huismeesters P. Hillenga Directeur-bestuurder De Leeuw van Putten M. de Booij Directeur-bestuurder De Woningstichting L. Janssen Directeur-bestuurder De Woonplaats F. Kooiker Directievoorzitter Elan Wonen G. Lowinsky Directeur-bestuurder Elkien A. Bonnema Directeur-bestuurder Habeko Wonen M. Bogerd Directeur-bestuurder Heuvelrugwonen J. Sleyfer Directeur-bestuurder Jutphaas Wonen M. Zeeman Directeur-bestuurder KleurrijkWonen J. van Dam Directeur-bestuurder KleurrijkWonen T.J. van Dalen Directeur-bestuurder Lek en Waard Wonen P. van Hellemond Directeur LEKSTEDEwonen E. de Groot Directeur-bestuurder L'escaut Woonservice J. van Beekhuizen Directeur-bestuurder Lyaemer Wonen A. Rekers Directeur-bestuurder Openbaar Belang G. Brouwer Directeur-bestuurder Patrimonium Barendrecht M. van Leeuwen Directeur-bestuurder
Woningcorporatie Naam Functie PreWonen M. Lindenbergh Manager communicatie ProWonen H. Meulenkamp Directeur-bestuurder QuaWonen R. van den Broeke Directeur-bestuurder R.K. Woningbouwvereniging Zeist Mr C.H. Schuurmans Directeur-bestuurder Rentree L. van Asten Directeur-bestuurder Rhiant C.J. Oostindie Directeur-bestuurder Rijnhartwonen J. de Vries Directeur-bestuurder SCW H. Suijdendorp Directeur-bestuurder Site Woondiensten C. Martinot Directeur-bestuurder SOR H. Rietveld Directeur-bestuurder St. Rondom Wonen L.W. Greven Algemeen directeur St.Wooncorporatie Kennemerhave W. Mastenbroek Directeur-bestuurder Stadgenoot M. de Langen Bestuursvoorzitter Standvast Wonen R. Roelofsma Directeur-bestuurder Standvast Wonen E.H. Lamers Directeur-bestuurder Stichting Woontij J. van Andel Directeur-bestuurder SVTwonen F. Jasper Directeur-bestuurder Tablis Wonen H. Gravesteijn Directeur-bestuurder Trifolium Woondiensten Boskoop A. van der Reijken Directeur-bestuurder Trivire W. van der Linden Directeur-bestuurder Uwoon M. van Balen-Uijen Directeur-bestuurder Vivare E. Angenent Directeur-bestuurder Wassenaarsche Bouwstichting A. Zopfi Directeur-bestuurder Wonen Midden Delfland A. Abbinga Directeur-bestuurder Wonen Noordwest Friesland R. Hagenaars Directeur-bestuurder Wonen Wateringen A.J. van de Berg Directeur-bestuurder Wonen ZWF J. Huisman Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Hoek van Holland B. Molenaar Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Reeuwijk V. van Luit Directeur-bestuurder Woningstichting Barneveld A. Jongstra Directeur-bestuurder Woningstichting Bergh A. ter Bogt Directeur-bestuurder Woningstichting Den Helder R. Waltmann Algemeen directeur Woningstichting Gouderak K. van Berk Voorzitter bestuur Woningstichting Maasdriel M. van den Broek Directeur-bestuurder Woningstichting Putten M. Boeijen Directeur-bestuurder Woningstichting Volksbelang G. Nellestein Directeur-bestuurder Wonion H. Kuypers Directeur-bestuurder Woonbeheer Borne E. Markvoort Directeur-bestuurder Woonburg M. van der Wel Directeur-bestuurder Woongoed Middelburg E. de Ceuster Directeur-bestuurder Wooninvest M. de Jong Directeur-bestuurder Woonlinie P. van den Heuvel Directeur-bestuurder Woonpartners Midden-Holland R. Mascini Directeur-bestuurder Woonstichting De Kernen M. Kempe Directeur-bestuurder
Woningcorporatie Naam Functie Woonstichting Land van Altena K. Biesheuvel Directeur-bestuurder Woonstichting Land van Altena H. Bults Voorzitter RvC Woonstichting Valburg M. Jansen Directeur-bestuurder Woonstichting Vryleve D. Hoogland Directeur-bestuurder Woonwijze G. Velthuizen Directeur-bestuurder vh bestuurder Ons Doel M. Glaser Leiden
Tweede kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum: 2 juli 2013 Onderwerp: Van Blokkeren naar bruggen bouwen Open brief aan Eerste en Tweede Kamer De concept Novelle van Minister Blok op de Herzieningswet verbiedt woningcorporaties te investeren in projecten waarin zij sociale huur, dure huur en (goedkope) koop combineren. Als deze voornemens werkelijkheid worden, schaadt dat burgers, gemeenten en bedrijven. En dus trekken huurders, bouwers, wethouders en woningcorporaties ten strijde. Wij vragen u de minister uit te nodigen om een brug te slaan tussen regering, gemeente en woningcorporaties. Nieuwbouw is nodig Vriend en vijand vragen om doorstroming op de woningmarkt. Nieuwbouw is onvermijdelijk om aanbod te creëren dat hoge inkomens uit te goedkope woningen verleidt. De ambitie om wonen en zorg te scheiden, leidt bovendien tot een majeure veranderoperatie voor zorg, welzijn en wonen die onmogelijk is zonder nieuwbouw. Woningcorporaties zijn hiervoor de ideale opdrachtgever. Ze bewezen succesvolle wijken te bouwen bestaande uit een mix van huur en koopwoningen en willen dat graag blijven doen. Voorkom extra belemmeringen in regelgeving en verlos hen van de noodzaak massief bij te dragen aan het begrotingstekort. De bouw komt dan direct op gang. Investeren in leefbaarheid stopt Wie investeert nog in buurtbemiddeling, tegengaan van overlast en het mogelijk maken van kleine buurtinitiatieven als woningcorporaties dat niet meer mogen? Juist relatief kleine bijdragen van woningcorporaties hebben grote effecten voor bewoners. Minister Blok hoopt dat commerciële beleggers huurwoningen gaan bouwen voor de middeninkomens. Woningcorporaties mogen dat niet langer. Vertegenwoordigers van de Institutionele Beleggers in Vastgoed Nederland (IVBN) erkennen ruiterlijk dat niet te gaan doen in achterstandswijken. Regionaal werkende woningcorporaties dan, die al jaren bewezen dat goed te doen? Mag niet langer. Als dan ook de gemeenten de broekriem moeten aantrekken, wie neemt dan nog de grote fysieke investeringen voor zijn rekening? Het rijk? Zeggenschap gemeenten aan banden Benchmarken is prima, maar een stadscorporatie kent wezenlijk andere uitdagingen dan een bovenregionale verhuurder in landelijk gebied. Daarnaast wijkt uw regiodenken af van de feitelijke woningmarkten. Het is dus goed dat gemeenten en woningcorporaties lokaal afspreken wat nodig is. Haagse normeringen werken daarbij contraproductief. Geef lokale prestatieafspraken echt een kans.
Overdracht woningen is onuitvoerbaar Corporaties leveren met gemeenten wél maatwerkoplossingen in het vernieuwen van steden en dorpen. Zo creëren ze bijvoorbeeld binnen appartementencomplexen sociale en dure huur en koopwoningen door elkaar om de economische draagkracht in een wijk te versterken. Dat kan niet langer als 4 van de 20 appartementen in een bouwblok in een aparte BV moeten worden ondergebracht die vervolgens verkocht moet worden omdat het dure huur is. Geen belegger wil die 4 woningen kopen. Minimaal vijftienduizend nieuwe werklozen Als de Novelle wordt ingevoerd, mogen corporaties meer dan de helft van hun huidige plannen niet uitvoeren. De bouwsector verliest daardoor opnieuw minimaal 15.000 arbeidsplaatsen. Het totale verlies aan arbeidsplaatsen is echter vele malen groter. Investeer in verbetering Wat we doen, kan altijd beter. En er werden echt forse fouten gemaakt. Het is echter niet zo dat alle woningcorporaties niet deugen. Dat beeld bestrijden we, samen met een groot aantal Nederlandse wethouders, met klem. Woningcorporaties kunnen met investeren de woningmarkt uit het slop trekken en een substantiële motor zijn voor economisch herstel. Laat ons dus blijven investeren en bouwen. We vragen u de minister te manen een brug te slaan tussen Den Haag en gemeenten en woningcorporaties. De commissie Dekker geeft aan hoe dat kan in haar rapport Gemeenten en corporaties; de vrijblijvendheid voorbij / Wederkerig en verplichtend. Voer dat uit en laat ons ondertussen goedkope koop- en huurwoningen blijven bouwen voor huishoudens met een inkomen tot 43.000. Uw burgers en onze huurders verdienen constructieve samenwerking en een economische impuls. Wij dragen daar graag aan bij! Woningcorporatie Naam Functie 3B Wonen F.A.M. Weterings Directeur-bestuurder AWV Eigen Haard P. van Ling Directeur-bestuurder Beter Wonen Vechtdal G. Teunis Directeur-bestuurder BrabantWonen Ir H.M.H. Windmuller Algemeen directeur De Huismeesters P. Hillenga Directeur-bestuurder De Leeuw van Putten M. de Booij Directeur-bestuurder De Woningstichting L. Janssen Directeur-bestuurder De Woonplaats F. Kooiker Directievoorzitter Elan Wonen G. Lowinsky Directeur-bestuurder Elkien A. Bonnema Directeur-bestuurder Habeko Wonen M. Bogerd Directeur-bestuurder Heuvelrugwonen J. Sleyfer Directeur-bestuurder Jutphaas Wonen M. Zeeman Directeur-bestuurder KleurrijkWonen J. van Dam Directeur-bestuurder KleurrijkWonen T.J. van Dalen Directeur-bestuurder Lek en Waard Wonen P. van Hellemond Directeur LEKSTEDEwonen E. de Groot Directeur-bestuurder L'escaut Woonservice J. van Beekhuizen Directeur-bestuurder Lyaemer Wonen A. Rekers Directeur-bestuurder Openbaar Belang G. Brouwer Directeur-bestuurder Patrimonium Barendrecht M. van Leeuwen Directeur-bestuurder
Woningcorporatie Naam Functie PreWonen M. Lindenbergh Manager communicatie ProWonen H. Meulenkamp Directeur-bestuurder QuaWonen R. van den Broeke Directeur-bestuurder R.K. Woningbouwvereniging Zeist Mr C.H. Schuurmans Directeur-bestuurder Rentree L. van Asten Directeur-bestuurder Rhiant C.J. Oostindie Directeur-bestuurder Rijnhartwonen J. de Vries Directeur-bestuurder SCW H. Suijdendorp Directeur-bestuurder Site Woondiensten C. Martinot Directeur-bestuurder SOR H. Rietveld Directeur-bestuurder St. Rondom Wonen L.W. Greven Algemeen directeur St.Wooncorporatie Kennemerhave W. Mastenbroek Directeur-bestuurder Stadgenoot M. de Langen Bestuursvoorzitter Standvast Wonen R. Roelofsma Directeur-bestuurder Standvast Wonen E.H. Lamers Directeur-bestuurder Stichting Woontij J. van Andel Directeur-bestuurder SVTwonen F. Jasper Directeur-bestuurder Tablis Wonen H. Gravesteijn Directeur-bestuurder Trifolium Woondiensten Boskoop A. van der Reijken Directeur-bestuurder Trivire W. van der Linden Directeur-bestuurder Uwoon M. van Balen-Uijen Directeur-bestuurder Vivare E. Angenent Directeur-bestuurder Wassenaarsche Bouwstichting A. Zopfi Directeur-bestuurder Wonen Midden Delfland A. Abbinga Directeur-bestuurder Wonen Noordwest Friesland R. Hagenaars Directeur-bestuurder Wonen Wateringen A.J. van de Berg Directeur-bestuurder Wonen ZWF J. Huisman Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Hoek van Holland B. Molenaar Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Reeuwijk V. van Luit Directeur-bestuurder Woningstichting Barneveld A. Jongstra Directeur-bestuurder Woningstichting Bergh A. ter Bogt Directeur-bestuurder Woningstichting Den Helder R. Waltmann Algemeen directeur Woningstichting Gouderak K. van Berk Voorzitter bestuur Woningstichting Maasdriel M. van den Broek Directeur-bestuurder Woningstichting Putten M. Boeijen Directeur-bestuurder Woningstichting Volksbelang G. Nellestein Directeur-bestuurder Wonion H. Kuypers Directeur-bestuurder Woonbeheer Borne E. Markvoort Directeur-bestuurder Woonburg M. van der Wel Directeur-bestuurder Woongoed Middelburg E. de Ceuster Directeur-bestuurder Wooninvest M. de Jong Directeur-bestuurder Woonlinie P. van den Heuvel Directeur-bestuurder Woonpartners Midden-Holland R. Mascini Directeur-bestuurder Woonstichting De Kernen M. Kempe Directeur-bestuurder
Woningcorporatie Naam Functie Woonstichting Land van Altena K. Biesheuvel Directeur-bestuurder Woonstichting Land van Altena H. Bults Voorzitter RvC Woonstichting Valburg M. Jansen Directeur-bestuurder Woonstichting Vryleve D. Hoogland Directeur-bestuurder Woonwijze G. Velthuizen Directeur-bestuurder vh bestuurder Ons Doel M. Glaser Leiden