E.ON Cleaner & better energy



Vergelijkbare documenten
Energy Services heeft nieuws voor u!

Horizontale planning - integratie in de gehele olie-en gas supply chain

HANDOUT BUSINESSPLAN dea HIER OPGEWEKT ENERGY PIT 12 APRIL #energypit

Factsheet: Dong Energy

Energietransitie biedt kansen in de gebouwde omgeving

Strategische review mei 2013

Wij leggen rekenschap af over:

Meerjarig Financieel Kader (MFK) Connecting Europe Facility Energie. VLEVA 4 oktober Jan Hensmans Adviseur-Diensthoofd FOD Economie AD Energie

Is EU-beleid de molensteen voor de Nederlandse energiesector? Mark Dierikx, Directeur-generaal Energie, Telecom en Mededinging

Algemene presentatie

Preview Performance Customer Interactions 2011

Deze perskit bevat informatie over Ecofys, de geschiedenis van het bedrijf, de kenmerken, enkele feiten en cijfers en de belangrijkste activiteiten.

Gebruikers en smart grids

Attitude van Nederland, Zeeland en Borsele ten aanzien van verschillende energiebronnen. Energiemonitor 2010

Strategie Summit Zorg. Portfolio Management: Waar zetten wij op in? Steph Feijen, lid RvB Vebego International

Het Management Skills Assessment Instrument (MSAI)

Strategisch Vendor Management

Sterker in samenwerking

Test naam Marktgerichtheidsscan Datum Ingevuld door Guest Ingevuld voor Het team Team Guest-Team Context Overige

Hoofdstuk 8 Relatiemarketing

ENERGIECONCEPTEN. Advies op maat. vandorp.eu

Slimme Netten. Martijn Bongaerts: - voorzitter Projectgroep Smart Grids Netbeheer Nederland - manager Innovatie, Liander

TenneT als netontwikkelaar op zee. NWEA Winddag, 13 juni 2014

Lean Six-Sigma. HealthRatio Operational Excellence

Supply Chain Solutions

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

DE ENERGIE TRANSITIE

People-centric analytics

Communicatieplan CO 2 - Prestatieladder Fudura B.V.

De organisatie draait om het toedelen van

ENERGIE. besparen. vandorp.eu

Nuon Helianthos. Een doorbraak in zonne-energie.

Delta Lloyd Groep. Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep. Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010

Vincent Lichtveld VCK 19 september Niets is zo snel als de snelheid van vertrouwen. Stephen M. R. Covey

Eemstroom, coöperatie Amersfoort. Lex Mellink - voorzitter

Samenwerking binnen en tussen lokale besturen: Wat, hoe en met wie? VAN INTEGRATIE TOT FUSIE: WAT ZIJN DE OPPORTUNITEITEN

Introductie. Sales Landing (walk the floor) Interviews met Sales Workshop Beantwoorden E- survey Management wrap-up

Geothermie. traditioneel energiebedrijf?

Schone technologie voor een levende aarde Bouwen aan de Nederlandse schone technologie sector

Wie is & Robin? Robin maakt deel uit van de grootste IT-groep van België.

Groen? Het is te doen! Audit.Tax.Consulting.Financial Advisory.

Presentatie halfjaarcijfers 2012

Energie van ons allemaal

Profiel. Directeur. 23 november Opdrachtgever Stichting Hulst voor Elkaar

Een Flexibele energiemarkt

Enterprise Resource Planning

Whitepaper Integratie Videoconferentie. Integreer bestaande UC oplossingen met Skype for Business

De volgende stap naar certificering!

Competentieontwikkeling werkt!? De impact op inzetbaarheid en loopbaantevredenheid van medewerkers

E-book. In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

Scholten Awater B.V. Pastoor van Laakstraat 92, 6663 CC Lent. Postbus 483, 6500 AL Nijmegen T: +31 (0) F: +31 (0)

VERVANGENDE FONDSEN VOOR DE BLACKROCK FUNDS OF ISHARES

Antwoordmodel. Case: Almijnaankopen.nl bouwt mega e-commerce distributiecentrum

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.

Even voorstellen. Energie in Beeld is een initiatief van diverse netbeheerders

Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking

Energievoorziening Rotterdam 2025

Workshop DNA & Strategie IVN December Wat gaan we doen vandaag?

Meer waarde halen uit uw ICT en EPD ICT sturing richten op realiseren van baten

IBM Connections. Magic XPI. Project uren. fiscaal Financieel

IBM Cognos Performance 2010

Bantopa Terreinverkenning

Een duurzaam Schiphol: Waarom?

Kansrijke Samenwerking. Presentatie In gesprek Elkaar ontmoeten

Innovatiemanagement. Samenvatting/Presentatie Hoofdstuk 3 Wat kun je innoveren? Door Anne Werkman en Els de Jong

Lean management in Zorg Succesvol door passie, volharding en ambacht

NetDimensions Performance

Op weg naar Informatiegestuurd werken. Data-science is mensenwerk

E-Learning productie. Hulp on the moment of need

Exter Aroma zorgt voor efficiency en kostenbesparingen met één enkele oplossing

RWE Service. Leveranciersmanagement. Concentratie op de besten samen zijn wij sterk

Beleidsplan MVO

Samenwerking in de praktijk ICT-campus als verbinder

INNOVATIEVE ENERGIEVERZORGING VOOR INDUSTRIE EN COMPLEX VASTGOED

Infrastructuur 2017 en verder! 30 januari 2018 Harry van den Heuvel Zeist

Wat verstaan we onder warmtehuishouding? Jo Cox Sponsor P2

Agile werken binnen Eneco Commercie. 10 oktober 2016, Thema event Management in Motion

100 MW GETIJDENENERGIE 100% VOORSPELBAAR 100% FLEXIBEL

Transcriptie:

E.ON Cleaner & better energy

Onze strategie Van Europese energieproducent naar internationale aanbieder van & Minder kapitaal, meer waarde effectieve organisatie Van Geïntegreerd in hele waardeketen centraal Selectieve efficiencyprogramma s Kapitaalintensief Naar Focus op concurrerende activiteiten buiten Duurzame performance cultuur Gebaseerd op competenties voor klanten minder kapitaal, meer waarde voor investeerders

Onze strategie: in Positionering gericht op focus en synergie effectieve & organisatie Concurrerende, niet-gereguleerde markten: maken beter gebruik van expertise en middelen mogelijk Schaalvoordelen: lagere kosten en hogere resultaten Optimalisering bij alle activiteiten: verlaagt risico s en verhoogt waarde Integratie van energiemarkten in EU:voor grensoverschrijdende synergie Het realiseren van het volledige optimaliseringspotentieel, maar ook doelgerichter zijn

Onze strategie: buiten Veel groeipotentieel: sterkere aanwezigheid in internationale groeiregio s maken duurzame groei op lange termijn mogelijk effectieve & organisatie Behoefte aan de expertise en competenties van E.ON: inzet van uitstekende kennis en ervaring in nieuwe groeiregio s is bron van concurrentievoordelen en het creëren van waarde boven pure vermogensgroei Aantrekkelijk risico/resultaatprofiel: gespreide aanwezigheid buiten maakt inkomsten minder kwetsbaar voor risico s in afzonderlijke regio s Zorgen voor internationaal groeipotentieel om toegevoegde waarde te creëren

Onze strategie: focus op performance Principes effectieve & organisatie effectieve organisatie Efficiency: van aparte programma s naar duurzame performancecultuur Structuur: minder lagen voornaamste factor voor optimale uitvoering van strategie Management: uniforme, transparante en meetbare processen dankzij KPI-systeem en heldere functionele verantwoordelijkheden Doel: Bij alle activiteiten en processen in de topklasse belanden Terugdringen van complexiteit Meer efficiency, transparantie en controle

Minder kapitaal meer waarde Onze strategie: focus op investeringen Investeringsbeleid. Aanpak op basis van competenties in plaats van kapitaal Nadruk op volledig eigendom leverde in het Investering, meer waarde verleden grote behoefte aan kapitaal op. Nu kapitaal inzetten als katalysator focus op processtappen met mogelijkheden tot creëren van meer waarde Scherpe criteria bij investeringen effectieve & organisatie Kapitaal efficiënter inzetten

Onze belofte: Cleaner energy Better energy Voor alle activiteiten Alleen energieoplossingen bieden die de kwaliteit van de energiesystemen die we bedienen substantieel verbeteren Alleen energiezaken aanpakken waarmee we significant concurrentievoordeel kunnen behalen op de markt en waarop we betere producten en diensten kunnen leveren aan onze klanten Op onze thuismarkt inin geselecteerde internationale regio s Activiteiten gericht uitvoeren op basis van synergie (bereik en schaal) in concurrerende markten en bijdragen aan maatschappelijk doel voor duurzame energiehuishoudi ng in Zorgen voor succesvolle aanwending van onze expertise in productie, opwekking en handel in stroom en gas buiten, ter verbetering van de kwaliteit van energievoorziening in de wereld Heldere doelen bijv. schoner : specifieke CO 2 uitstoot al in 2020 met 50% reduceren 1 1. Rekening houdend met het feit dat Duitse kerncentrales langer actief blijven.