: Release Management. Interne procesbeschrijving voor de totstandkoming van nieuwe EDIFACT en XML standaarden (publicaties).



Vergelijkbare documenten
Terms of Reference Werkgroep Standaarden

Floricode codelijsten Bedrijfscodes Bloembollen 1.0/1.0

Codering goederencodes 1.0

Richtlijnen Certificering 1.0/1.0

FloraHolland Ketenreleaseproces

Florecom - Werkgroep Standaarden Terms of Reference

FPB Testcenter - Logistiek 2013 berichten 0.5/1.0 Functionele beschrijving Testcenter - Logistiek 2013 berichten

Implementatie Coderingen 1.3

Demo applicatie. Functionele Beschrijving SPITS

Corporate Payment Services

Overview. Ingekomen facturen registratie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Change Management. beschrijving van procedures

Aanpassing btw per 1 oktober 2012 Microsoft Dynamics AX

Analyse. Teksten op documenten. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Urenregistratie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Detailed View. Transportplanning Inkoop. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Zorgsector. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Florecom Deelnemerslijst 2.0 Beschrijving gegevensset FEC Deelnemerslijst

Privacy Verklaring. Vereniging voor toezichthouders in onderwijsinstellingen en kinderopvang

Overview. Beveiligde functies. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

3.C.1 Communicatieplan CO2-reductiesysteem

Handleiding Eetmeter. Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding Eetmeter. februari 2007

Handleiding . Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding

Overview. HP - Horti Productie. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Partnercertificering Be Informed 2013

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRAND- VEILIGHEID Specifieke normen en verwijzingen

Intake Formulier Opleidingen

Berichtenboek. Suite4Omgevingsdiensten. Betalen en Invorderen

Bouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor

Joop Cornelissen BMC Klantendag Professionaliseren dienstverlening CMS

Hoe U een Windows 8 Ready website op het Start Scherm Pint. Stap voor stap voorbeeld

ALL-CRM Gebruikershandleiding AC-DataCumulator

BORG 2005 versie 2 / A10: Versie : 1.0. Publicatiedatum : 1 mei 2018

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Visio , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: maart 2012

Account Information Services

Handleiding Programmeren en bewerken CAM (graveermachine) Aan de slag. in beroep en bedrijf. Handleiding Programmeren en bewerken CAM (graveermachine)

Double View Double View design hekwerk panelen in 19 designs

WIJZIGINGSBLAD A2. BORG 2005 versie 2 / A2 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING. Versie : 2.2. Publicatiedatum : 31 maart Ingangsdatum : 1 april 2010

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRAND- VEILIGHEID Specifieke normen en verwijzingen

Nieuw in deze versie Versie: 2.3

MRI IN CSV FORMAAT. Beschrijving bestandsindeling. Definitieve versie. Equens SE 25 juli Versie 1.7

WIJZIGINGSBLAD A2. Regeling Brandmeldinstallaties 2002 BMI 2002 / A2 VEILIGHEID DOOR SAMENWERKING. Versie : 1.0. Publicatiedatum : 1 april 2012

Beheer van de EML_NLstandaard

Hou het eenvoudig Effectief communiceren in organisaties

RAPID DEPLOYMENT PLAN IBM MAXIMO SCHEDULER

UvA-DARE (Digital Academic Repository)

Regie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei

liniled Cast Joint liniled Gietmof liniled Castjoint

Aan de slag. Handleiding Voorraadbeheer

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRANDVEILIGHEID Goed- en afkeurcriteria bouwkundige brandveiligheid

Practitioner s Certificate in IT Service Management: Release & Control (based on ITIL )

Windchill Document Management. - Digitaliseren van documenten en processen -

Beheren van middelen in Web- Planboard

Colofon. Apps, Alles over uitgeven op mobiel en tablet. Dirkjan van Ittersum ISBN:

Onderzoek als project

AANVRAAG Namen en Adressen

OMNEXT PRIVACYVERKLARING

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Word Gevorderd , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: augustus 2012

Inleiding Administratieve Organisatie. Opgavenboek

Quarantainenet Qdetect Tester

Werkgroep Standaarden

handisecure WHEELCHAIR & OCCUPANT RESTRAINT SYSTEM

Verificatie van de investeringen van het 380kV traject Maasvlakte Westerlee

KEURINGSVOORSCHRIFT KE01 KEYLESS ENTRY/START

Auteur boek: Vera Lukassen Titel boek: Excel Beginners , Serasta Uitgegeven in eigen beheer Eerste druk: mei 2013

EXIN Agile Scrum Foundation

AANVRAAG Namen en Adressen

WIJZIGINGSBLAD A1 Regeling Brandmeldinstallaties 2002

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

UvA-DARE (Digital Academic Repository) Inquiry-based leading and learning Uiterwijk-Luijk, E. Link to publication

ADDENDUM: betreffende het ontwikkelen, aansluiten, integreren en gebruiken van standaarden voor decentralisaties in het sociaal domein.

Handleiding Menukeuze

UvA-DARE (Digital Academic Repository) Keeping youth in play Spruit, A. Link to publication

RAPPORT. Compensatieopgave bosje N737 - Oude Vliegveldweg Deurningen

Perceptive Process. Release Notes. Version: 3.5.x

INSPECTIE BOUWKUNDIGE BRANDVEILIGHEID Vakbekwaamheid en ervaring

BackupAgent Cloud Backup

UvA-DARE (Digital Academic Repository) : Peeters-Podgaevskaja, A.V. Link to publication

Zwerfkast testkit Gebruikershandleiding

Auteurs boek: Vera Lukassen en René Valster Titel boek: Basis Computergebruik Versies: Windows 7 & Windows 8

Risk & Requirements Based Testing

Zaakgericht werken implementaties lukken (niet altijd)!

7 aug Snelstart document Thecus N2100 Y.E.S.box BlackIP Versie 1.0

SYLLABUS SECURITY AWARENESS WORKSHOP Personeel

Release notes Unit4 Multivers API 1.9.4

ALL-CRM Gebruikers handleiding AC-Docufilter release 2

GEBRUIKERSHANDLEIDING

Nieuwe ontwikkelingen in de LSP-keten

INSPECTIE GASDETECTIEBEVEILIGING Vakbekwaamheid en ervaring

MKB-index april 2017

Service Garantie. Inhoudsopgave. Versie 1.2. November 2016

Handleiding SWIFT MyStandard Readiness Portal. Juni 2016

Release notes Unit4 Multivers API 1.8.2

Ethno-territorial conflict and coexistence in the Caucasus, Central Asia and Fereydan

Communicatieplan Versie: 6.0 Datum: 18 mei 2017

Transcriptie:

Interne procesbeschrijving voor de totstandkoming van nieuwe EDIFACT en XML standaarden (publicaties). Filename : Document reference : CI/0024 Last modified : 7 april 2011 Document version : 0.5 Status : Final

Copyright Florecom, 2011 All Rights reserved. No part of this edition may be multiplied, stored in electronic database or published in any form or way, electronically, mechanically, by photocopy recordings or any other way, without prior written permission from Stichting Florecom. For obtaining permission, contact Stichting Florecom at P.O.Box 205, 1430 AE Aalsmeer. Disclaimer Florecom pays utmost attention to the information which it distributes. However, it cannot vouch for correctness, completeness and timeliness of the information. This also applies to the content or reliability of (references to) other web sites and hyperlinks. No right whatsoever can be derived from the information and Florecom is not liable for any damage or loss, direct or indirect, and of whatever kind, resulting from or in any way connected with use of the information or (temporary) inaccessibility of the web sites. Florecom reserves all rights pertaining to the information on its web sites. No publication or modification of the information is allowed without prior written permission from Florecom. Page 2 16 April 2014

Contents Wijzigingen 4 1 Inleiding 5 1.1 Documenthistorie 5 1.2 Aanleiding 5 2 Samenvatting 5 2. Proces 7 2.1 Intake 7 2.1.1 Indienen 7 2.1.2 Registreren en completeren van 7 2.1.3 Beleggen bij Uitvoerder 8 2.1.4 Beschrijven van oplossingsrichting 8 2.1.5 Toetsen aan kwaliteitsnormen 8 2.1.6 Toetsen van impact 8 2.1.7 Statusupdate naar indiener 9 2.1.8 Maken Resource en Release planning 9 2.1.9 Versturen Release Planning 9 2.1.10 Publicatie van de opleverdatum 9 2.2 Processchema: Realisatie 10 2.2.1 Aanpassen documentatie 11 2.2.2 Aanpassen Library 11 2.2.3 Aanpassen coderingen 11 2.2.4 Review 11 2.2.5 Aanpassen van Test Centre 11 2.2.6 Aanpassen SDK 11 2.2.7 Eindreview 11 2.2.8 Release notes / samenvatting 11 2.2.9 Publicatie 12 2.2.10 Technische nieuwsbrief 12 2.2.11 Indienen bij UN/CEFACT. 12 3 Klachtenafhandeling 12 Page 3 16 April 2014

Wijzigingen Versie Datum Auteur Revisie 0.1 5-11-2009 C. Ilbrink Initieel document (CI0006). Concept voorstel nieuw Proces. 0.2 12-8-2010 C. Ilbrink Notitie: Proces n.a.v. interne review op 11 augustus 2010. 0.3 11-11-2010 M. van der Sman Aangevuld met bijlage 3: Communicatie beleid XML releases. Deze versie is goedgekeurd door de werkgroep standaarden. 0.4 5-4-2011 C. Ilbrink Aanpassingen n.a.v. interne review op 31 maart 2011. 0.5 7-4-2011 C. Ilbrink Aanpassingen n.a.v. interne review op 7 april 2011. Ter goedkeuring aan WGS. Page 4 16 April 2014

1 Inleiding 1.1 Documenthistorie Eind 2009 is het oude release management beleid geëvalueerd. Tijdens deze evaluatie is een groot aantal knelpunten geïnventariseerd. Samengevat waren de kernproblemen: complexiteit en onduidelijkheid van het proces en de op te leveren producten traagheid van het proces geringe betrokkenheid van de sector bezetting van de werkgroepen De Werkgroep Standaarden is geïnformeerd over de status van het nieuwe release management proces van Florecom (versie 0.3). De notitie is eind 2010 besproken en goedgekeurd door de Werkgroep Standaarden. Op 31 maart 2011 is het release management proces opnieuw geëvalueerd op basis van het nieuwe proces. De bevindingen uit deze evaluatie zijn verwerkt in dit document en de notitiestatus is komen te vervallen. 1.2 Aanleiding Met de opkomst van nieuwe diensten zoals de XML Standaarden, de Software Development Kit (SDK) en het Test Centre is de impact op wijzigingen op standaarden groter geworden. Immers, alle producten moeten worden bijgesteld aan de nieuwe functionele en technische eisen. Dit vereist meer organisatie in de vorm van planning, communicatie en controle. Het release management behandelt zowel de wijzigingen als de aanvullingen op de Florecom standaarden (EDIFACT en XML). Deze standaarden bestaan uit een volledige publicatieset van documentatie, berichtschema s. testscripts, demo s, voorbeelden en configuraties van aanverwante diensten (Codes, Test Centre en SDK). Florecom kiest daarom voor één release management proces dat het gehele proces van standaardiseren beschrijft ongeacht of het gaat om nieuwe functionaliteit of wijzigingen op bestaande functionaliteit van de Florecom standaarden. Het release management beschrijft het primaire operationele proces van Florecom, namelijk het ontwikkelen en beheren van standaarden in de sierteelt. Herstructurering van de organisatie was nodig om dit operationele proces te optimaliseren en om de kwaliteit op een transparante manier te borgen voor zowel interne- als externe belanghebbenden. Deze herstructurering is eind 2009 in gang gezet met de aanstelling van een Releasemanager (Marjo van der Sman) en kwaliteitsmanager (Gerhard Heemskerk). 2 Samenvatting Het heeft tot doel om de kwaliteit van de Florecom standaarden te borgen in de organisatie door het volgen van een proces met daarin vooral aandacht voor klanttevredenheid door: flexibiliteit (minder bureaucratisch) communicatie met betrokken partijen duidelijke verantwoordelijkheid bij één release manager procesbewaking vergroten van de betrokkenheid van belanghebbenden betere consistentie doordat aanverwante diensten overeenkomen met de actuele standaarden Page 5 16 April 2014

centrale beschikbaarheid van standaarden en aanverwante diensten Het release management bestaat uit twee deelprocessen te weten de Intake en de Realisatie. De intake is bedoeld om goed inzicht te krijgen in de voorgestelde wijziging op de standaard. Het resultaat van het intake proces is een release planning met publicatiedatum. Het proces voor de realisatie is bedoeld om de standaarden en diensten van Florecom aan te passen aan de ingediende wijzigingen. De Releasemanager is de spin in het web en is verantwoordelijk voor de communicatie, de resource- en releaseplanning en de aansturing van en controle op het release proces. Dit model schrijft geen releasekalender voor, maar laat de implementatieplanning van nieuwe Florecom standaarden over aan de communities. Dit houdt in dat de releasekalender voor de ordersystematiek (Florecom EDIFACT standaard) kan blijven bestaan, omdat Florecom de community eigenaar is van de ordersystematiek. Communities adopteren alleen een nieuwe Florecom standaard als deze voor hen nuttige nieuwe functionaliteit beschikbaar stelt. Iedere community bepaalt zelf hoelang zij een oude versie van de Florecom standaard ondersteunt. Op deze manier kunnen de Florecom standaarden snel inspelen op de marktomstandigheden, door wijzigingen voor specifieke communities snel beschikbaar te stellen. Om de kwaliteit van de realisatie te optimaliseren is een kwaliteitsmanager aangesteld. De primaire taak van deze rol is het continu inhoudelijk toetsen van de kwaliteit van de documentatie en de opgeleverde diensten (o.a. SDK en Test Centre). Waar de Releasemanager procesverantwoordelijk is, is de kwaliteitsmanager inhoudelijk verantwoordelijk. De Werkgroep Standaarden heeft geen inhoudelijke rol in het release management proces van Florecom. Page 6 16 April 2014

2. Proces 2.1 Intake Tijdens de intake worden Requests For Changes ( s) verrijkt en geselecteerd voor opname in een release van de Florecom Edifact of XML standaard. Klant / Software Leverancier Community ( Eigenaar) Release Manager Uitvoerder Kwaliteitsmanager Change Management Group (CMG) Indienen (nieuw) (nieuw) 1. Indienen 1. Indienen 2. Registreren en completeren van (received) 3. Beleggen bij Uitvoerder 4. Beschrijven van oplossingsrichting (overleg met indiener) (assigned) Impactanalyse (.doc) (assigned of denied) 5. Versturen Status 6. Toetsen aan kwaliteitsnormen 7. Besluit oplossingsrichting en toets comunityoverstijgende impact (impact analysed) 8. Maken Resource en Release Planning (Release Planning) (Release Planning) (Release Planning) 9. Versturen Release Planning aan softwareleveranciers van de relevante communities. 10. Publicatie van opleverdatum op de SDK (community + Florecom) 2.1.1 Indienen Aangezien alle Florecom standaarden worden gebruikt in een specifieke context van een community, worden s alleen aangeboden door de Florecom contactpersonen van de communities. s worden aangeboden via een formulier op de website van Florecom. De Releasemanager ontvangt hiervan automatisch een bericht. 2.1.2 Registreren en completeren van De Releasemanager is een eerste filter voor nieuwe s. Deze kan bepalen of een daadwerkelijk aan het release management proces moet worden aangeboden. Het is bijvoorbeeld mogelijk dat het gaat om een tekstuele wijziging in bijvoorbeeld de Page 7 16 April 2014

invulinstructie of implementatiehandleiding van de community, zonder dat daarvoor een Florecom standaard aangepast hoeft te worden. De Releasemanager overlegt met de indiener en registreert de. De Releasemanager probeert tijdens het overleg zoveel mogelijk helderheid te krijgen over de voorgestelde wijziging. De Releasemanager controleert het overzicht op de website van Florecom, waarbij relevante verwijzingen tussen s worden aangebracht. De Releasemanager zorgt ervoor dat de titel van de moet functioneel zijn, inclusief de procesfase. De Releasemanager zorgt ervoor dat de niet alleen de wens wordt beschreven, maar ook de business case (wat gaat er mis als de wens niet wordt uitgevoerd). De Releasemanager registreert of het een wijziging in de XML of in de EDIFACT standaard betreft. 2.1.3 Beleggen bij Uitvoerder De Releasemanager belegt de bij een Uitvoerder, een Florecom consultant. De Uitvoerder blijft tijdens de gehele releaseronde verantwoordelijk voor de tijdige afhandeling van de. De Releasemanager controleert en coördineert dit proces en is eindverantwoordelijk voor de afhandeling van alle s binnen een releaseronde. De Releasemanager stuurt nieuwe s z.s.m. door aan een Uitvoerder met daarbij een datum en tijdstip voor oplevering van de oplossingsrichting. 2.1.4 Beschrijven van oplossingsrichting De Uitvoerder overlegt, indien nodig, met de indiener om de oplossingsrichting te bepalen. De analyse bevat naast een beschrijving van de oplossing: de deliverables m.a.w. de te wijzigen Florecom documenten en diensten het aantal benodigde uren voor het realiseren van de wijziging in de standaard door Florecom per deliverable de prioriteit van de volgens de eigenaar het advies van de eigenaar (doorvoeren of niet) De Uitvoerder stelt naast de functionele uitwerking ook een concept technische uitwerking op. De Releasemanager controleert of de volledig is behandeld door de Uitvoerder (checklist). 2.1.5 Toetsen aan kwaliteitsnormen De Kwaliteitsmanager controleert of de oplossingsrichting kwalitatief in orde is. De Releasemanager controleert of de kwaliteit is gecontroleerd door de Kwaliteitsmanager. 2.1.6 Toetsen van impact De Change Management Group (CMG) toetst en besluit de definitieve oplossingsrichting en bepaald indien van toepassing community overstijgende impact. De CMG wordt bijeengeroepen door de Releasemanager Er zijn geen vaste CMG-leden. De Releasemanager bepaalt per welke leden deelnemen. Page 8 16 April 2014

Voor community overstijgende s nodigt de Releasemanager alle betrokken softwareleveranciers uit voor het maken van een impactanalyse De CMG wordt voorgezeten door de Kwaliteitsmanager De CMG brengt een zwaarwegend advies uit over de prioriteit van de De Releasemanager bewaakt of voor iedere de impactanalyses retour komen 2.1.7 Statusupdate naar indiener De indiener wordt van iedere statuswijziging op de hoogte gesteld door de Releasemanager. 2.1.8 Maken Resource en Release planning De Releasemanager is verantwoordelijk voor het samenstellen en plannen van een release voor de interne verwerking bij Florecom. De planning bestaat minimaal uit een: Samenvatting van de gewijzigde functionaliteit Samenvatting van de impact Opsomming van de s met indiener en eigenaar Opleverdatum van de release op basis van de beschikbaarheid van alle relevante Florecom medewerkers Versienummer van de release Begroting van de kosten van de release Het versienummer van een release is van groot belang, omdat dit versienummer veel producten en diensten van Florecom met elkaar verbindt. Zo zullen documentatiesets, testscripts en schema s gebundeld en ontsloten moeten worden per release versie. Het resultaat van een release wordt uitgedrukt als een nieuwe versie van de Florecom XML Standaard of Florecom EDIFACT Standaard. Dit is dus de verzameling van alle documentatie, schema s, WSDL s, testscripts, XML voorbeelden, demo s, enz. De Releasemanager koppelt de release selectie terug aan de Community ( Eigenaar) en aan de CMG ter controle De Releasemanager beschrijft per de impact op de community c.q. de sector 2.1.9 Versturen Release Planning De releaseplanning wordt per e-mail gestuurd aan alle relevante softwareleveranciers. 2.1.10 Publicatie van de opleverdatum De releaseplanning wordt gepubliceerd op website van Florecom. Op de community websites (onderdeel van de Florecom website) wordt de planning per community bijgewerkt op verzoek van de community. Page 9 16 April 2014

2.2 Processchema: Realisatie Tijdens de realisatie worden de s verwerkt in de Florecom standaard (publicatie) en aanverwante diensten zoals het Florecom Test Centre en de Software Development Kit. Florecom afdeling beheer standaarden Kwaliteitsmanager Release Manager (Planned in (Planned release) in release) (Planned in release) 1. Aanpassen documentatie Industrie: 1.1.1 Begrippenlijst (xml) 1.1.2 Ketenmodel (xml) Proces: 1.2.1 Commercieel (xml) 1.2.2 Logistiek (xml) 1.2.3 Financieel (xml) 1.2.4 FPB s (edifact) Bericht: 1.3.1 Invulinstructies 1.3.2 Coderingen 1.3.3 Referentietechniek Transport: 1.4.1 Transport Protocollen 2. Aanpassen Library Library: 2.1 XML Schema s (xml) 2.2 WSDL s (xml) 2.3 EDIFACT CM s (edifact) 3. Aanpassen Coderingen Flocodis: 3.1 Toevoegen Codes 4. Review 5. Aanpassen Test Centre Test Centre: 4.1. Generieke Test Scripts 6. Aanpassen SDK Software Development Kit 5.1. Stubs toevoegen (XML) 7. Eindreview 8. Release Notes / Samenvatting 9. Publicatie 10. Technische Nieuwsbrief 11. Indienen bij UN/CEFACT (Released) (Released) (Released) Page 10 16 April 2014

2.2.1 Aanpassen documentatie Tijdens deze activiteit wordt alle documentatie aangepast volgens de documentatie methodiek van Florecom (CI0001). Voor Edifact documentatie worden de Functionele Proces Beschrijvingen (FPB s) aangepast. 2.2.2 Aanpassen Library Voor een wijziging op de XML standaard worden de Florecom XML schema s (.XSD) en WSDL s aangepast. Voor een wijziging op de EDIFACT standaard wordt de Convention Manual (CM) aangepast. 2.2.3 Aanpassen coderingen Aanpassingen op coderingen worden voorzover van toepassing - doorgevoerd in het systeem Flocodis, het beheer en publicatiesysteem voor coderingen. 2.2.4 Review Nadat alle documenten van de standaard zijn aangepast kan de Kwaliteitsmanager een review uitvoeren, waarbij o.a. gelet wordt op de consistentie tussen de verschillende documenten. De Kwaliteitsmanager volgt het kwaliteitshandboek 2.2.5 Aanpassen van Test Centre Het Test Centre ondersteunt software leveranciers bij de implementatie van de Florecom berichten. Indien een bericht wijzigt, worden er nieuwe testscripts gemaakt die de nieuwe versie van de Florecom standaard ondersteunen. Het betreft hier generieke testscripts die de invulinstructies (XML) of convention manual (EDIFACT) volgen. Het Florecom Test Centre wordt alleen ingezet voor het testen van de gepubliceerde Florecom Standaard m.a.w. er wordt niet getest op de specifieke invulling voor communities. 2.2.6 Aanpassen SDK Op de SDK worden stubs (templates) gepubliceerd. Dit is door Florecom gegenereerde broncode waarmee programmeurs eenvoudig webservices kunnen implementeren op basis van de Florecom XML standaarden. 2.2.7 Eindreview De eindreview van alle documentatie wordt verzorgd door de kwaliteitsmanager van Florecom. Tijdens de review wordt specifiek gekeken naar de: Consistentie van gebruikte begrippen en van het gebruik van de documentatiemethodiek; Volledigheid van de standaard m.a.w. zijn alle s en de bijbehorende deliverables opgeleverd. De Kwaliteitsmanager volgt het kwaliteitshandboek De Releasemanager stelt de publicatieset ter review voor aan de CM s en de CMG s. 2.2.8 Release notes / samenvatting De Releasemanager maakt een release samenvatting met daarin: Page 11 16 April 2014

Een korte samenvatting met daarin een omschrijving van de grote wijzigingen en de impact op de relevante communities; Een overzicht van alle verwerkte s; Een overzicht van de werkelijk bestede uren. 2.2.9 Publicatie De publicatie houdt in dat: De XML schema s en WSDL s gepubliceerd worden op schemas.florecom.org De documentatie gepubliceerd wordt op sdk.florecom.org De stubs gepubliceerd worden op sdk.florecom.org De release samenvatting wordt gepubliceerd op de SDK De testscripts beschikbaar worden gesteld in het Florecom Test Centre Oude releases blijven beschikbaar voor software leveranciers die communities willen ondersteunen die nog met een oudere versie werken van de Florecom XML Library. Florecom communiceert alleen een publicatiedatum m.a.w. wanneer en of communities de standaard implementeren is aan de communities zelf. 2.2.10 Technische nieuwsbrief Na de publicatie worden alle betrokken partijen op de hoogte gesteld van de nieuwe Florecom release. De Releasemanager vraagt aan de Kwaliteitsmanager om de nieuwsbrief te reviewen 2.2.11 Indienen bij UN/CEFACT. De aangepaste en/of nieuwe XML componenten worden ingediend bij UN/CEFACT voor opnamen in de XML library van UN/CEFACT m.b.v. een Business Requirement Specification (BRS). 3 Klachtenafhandeling Klachten over de verwerking van s door Florecom, worden door de klager direct bij de Werkgroep Standaarden van Florecom ingediend. De Werkgroep Standaarden is verantwoordelijkheid voor de afhandeling van de klacht. Page 12 16 April 2014