Jaarverslag 2015
Vooraf In 2015 heeft Netwerk DAK een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Er is een start gemaakt met het project DAK bij de tijd, gericht op het versterken van de werkplekken. De regionale bijeenkomsten zijn inhoudelijk sterker neergezet en goed bezocht. Voor een betere bekendheid zijn een folder en een informatie film gemaakt. Aangesloten organisaties doen vaker een beroep op het netwerk en spreken hun waardering uit voor de aanpak en de rol die het netwerk in toenemende mate speelt. De aangesloten organisaties zijn vitale plekken, waar met enthousiasme gewerkt wordt. Bijna over de hele linie neemt het aantal bezoekers toe en weten nieuwe groepen hun weg naar inloophuis, buurtpastoraat en straatpastoraat te vinden. Doordat het meer inspanning kost om inkomsten te verwerven, neemt de druk op de organisaties toe. Project DAK bij de tijd Naar aanleiding van de regionale bijeenkomsten heeft het bestuur van Netwerk DAK plannen gemaakt voor een project aangaande doelgroepen, bereik van doelgroep en nieuwe kansen voor de inloophuizen, straat- en buurtpastoraat. In 2014 en 2015 is hierover intensief overleg geweest met de fondsen en is geleidelijk het project DAK bij de tijd ontwikkeld. November 2015 ging het project van start. Het project brengt de stand van zaken van de aangesloten organisaties in beeld met kansen en knelpunten. Op basis daarvan wordt een kwaliteitskaart ontwikkeld, die samen met een handleiding een soort spiegel vormt waarin inloophuizen kunnen zien wat er nodig is voor een solide organisatie. Bij de kwaliteitskaart worden hulppakketten ontwikkeld. Vervolgens worden met alle organisaties gesprekken gevoerd over de eigen kansen en mogelijkheden. 2
Tijdens netwerkdag in Ede 3 Landelijke netwerkdag in Ede De netwerkdag werd door bezoekers de beste tot nu toe genoemd. Ingestoken werd op inspiratie, ontwikkeling en praktijk. De informatie over nieuwe vormen van fondsenwerven had uitgebreider mogen zijn, werd achteraf gezegd. Wat het werk voor bezoekers, die elders geen houvast meer vinden, betekent, kwam goed voor het voetlicht. Er werd gekozen voor een middelgrote plaats, Ede, omdat ook daar het inloophuizen-werk springlevend is. Vier lokale organisaties waren snel bereid om hun medewerking te verlenen, waarbij de contacten van Meet- Inn in Ede zeker hebben bijgedragen aan de goede sfeer van de dag. Bij de landelijke netwerkdag waren er weer als vanouds werkbezoeken aan lokale organisaties. Dat wordt erg gewaardeerd door alle deelnemers. Doordat de bezochte werkplekken zelf niet mee kwamen naar de centrale bijeenkomst, waren er minder deelnemers dan andere jaren. De lezing van Nico de Boer gaf informatie en ook een kritische waarschuwing om bij de les te blijven. Zijn bijdrage is omgewerkt tot een artikel omgaan met lastige vrijwilligers en uitvallers. Dit is te vinden op de website. Landelijke netwerkdag 2015 2014 2013 2012 Deelnemers 80 140 110 95 Aantal lokale organisaties dat vertegenwoordigd was 25 25 37 40
Regionale bijeenkomsten Via zeven regionale bijeenkomsten kwam Netwerk DAK in contact met de lokale organisaties en met hun vragen en behoeften. Er is één programma ontwikkeld en dat is tijdens zes van de zeven bijeenkomsten uitgevoerd. Het thema was: De keus is aan u, over de positie van vrijwillige inzet in tijden van transitie. Het programma werd inhoudelijk geleid door Marike Kuperus en David Wijnperle, beiden gespecialiseerd in verenigingen en achterbanorganisaties. Op is een kleine informatiebank met achtergrond materiaal over civil society ingericht. Ook alle verslagen zijn daar terug te vinden. Iedere bijeenkomst startte met uitwisseling over de kernwaarden van het werk. Dan volgde een minicollege, met informatie over de eigen mogelijkheden en kansen van een vrijwilligersorganisatie in deze tijd. Daarin aandacht voor de gouden cirkel van Sinek, als hulpmiddel om te bepalen op welke uitdagingen je wel en niet in gaat. Die gouden cirkel maakt onderscheid tussen het waarom van de organisatie, het hoe, en het wat. Profileren doe je op het waarom. Aan het einde van iedere bijeenkomst gingen de aanwezigen aan de slag met een casus. Voorzitter Jan van Opstal en coördinator Helma Hurkens waren vanuit Netwerk DAK bij vrijwel alle bijeenkomsten aanwezig. 4 De bijeenkomsten werden bezocht door een combinatie van bestuursleden, coördinatoren en vrijwilligers. Daardoor was het informatieve gedeelte voor de één wat moeilijk en voor de ander gesneden koek. Toch heeft het samenzijn en van gedachten wisselen in deze samenstelling een meerwaarde. Voor iedere organisatie was er één exemplaar beschikbaar van het onderzoek Als aan de keukentafel over professionalisering van het werk van vrijwilligers van Marchien Timmerman, Windesheim. De deelnemers reageerden over het algemeen zeer enthousiast op de bijeenkomsten. De regio Veluwe Vallei organiseert zelf de bijeenkomsten en daarvan zijn er twee per jaar.
Regio Onderwerp Aanwezig en Wageningen Veluwe Vallei 21 januari eigen initiatief 19 Rotterdam Zuid-Holland 13 april 13 Dieren Gelderland 21 april 10 Amersfoort Regio Utrecht 8 juni 15 Groningen Noord oost Nederland 14 september 16 Delft Regio Den Haag 22 september 9 Culemborg Veluwe Vallei 13 oktober 20 Noord Holland Niet door gegaan wegens te weinig aanmeldingen Totaal 7 bijeenkomsten 102 Bijeenkomst straat- en drugspastoraat De straatpastores kwamen in 2015 niet bij elkaar, vanwege tijdsdruk van de beroepskrachten. Het oude LOND (Landelijk Oecumenisch Netwerk Drugs- en Straatpastores) blijft binnen het Netwerk DAK een waardevol subnetwerk dat zichzelf organiseert. Straatpastoraat was wel opgenomen in de landelijke netwerkdag. Het is de bedoeling om in 2016 de draad weer op te pakken. In Trouw van 7 maart 2015, verscheen een artikel De straatpastor komt als geroepen, waarvoor vanuit Netwerk DAK de nodige cijfers werden aangeleverd. 5 Ontmoeting grote centra Jaarlijks worden de managers van grote centra uitgenodigd voor uitwisseling. In 2015 waren ze op bezoek bij De Regenboog in Amsterdam. Deze organisatie heeft zich met 8 inloophuizen begin 2015 aangesloten bij Netwerk DAK. Onderwerpen waren de vrijwilligers academie en het door hen ontwikkelde systeem van registratie van bezoekers. Aanwezig waren 11 personen. Voor een hernieuwde kennismaking brachten Jan van Opstal en Helma Hurkens een bezoek aan Stem in de Stad in Haarlem.
Ondersteuning Er is een stijgende lijn in het aantal vragen dat binnenkomt: in 2013 kwamen 13 vragen binnen, in 2014 waren dat er 17 en in 2015 kwamen 27 vragen binnen. En de onderwerpen worden groter. Meedenken met een projectvoorstel wordt het meest gevraagd. Bij sommige vragen volstaat een verwijzing naar de website. Andere vragen leiden er toe dat de coördinator of voorzitter een keer komt meedenken. Vragen die binnenkwamen bij de coördinator van Netwerk DAK vanuit lokale werkplekken: Verzoek om feed back op concept projectvoorstel 3x. -Feed back gegeven. Voorbeelden van functieomschrijving en inschaling 2x. -Verwezen naar functieboek cao welzijn. Inmiddels is informatie hierover op de website gezet. Adressen van inloophuizen in de buurt om ideeën op te doen voor nieuw project 2x. Hoe schrijf ik een goede verantwoording? -Voorbeeld project verzonden. Inloopplek voor in het weekend.-suggesties doorgegeven. Vraag om boekhoudpakket. Vraag uitgezet via Digitale Nieuwsbrief. -suggestie ontvangen en doorgegeven Vrijwilligerswerk als pastor. Cliënten-volg-systeem voor spreekuur. Fondsen in verband met pelgrimage jongeren. Subsidie is verworven Meedoen met brainstorm subsidiemogelijkheden. Subsidie is verworven Voorbeelden van een les over de presentie aanpak. -Geen voorbeelden gevonden Info bij start nieuw interkerkelijk inloophuis. Is een verklaring omtrent gedrag verplicht? Nee, tenzij een samenwerkende instantie het verplicht stelt. Kennismakingsbezoek bij pas gestart inloophuis. Waar kan ik een dag meelopen? Mogelijke samenwerkingsvorm bij bestuurlijke samenwerking. Voorbeelden van inloophuizen die op een inspirerende manier bezig zijn met spiritualiteit. Vacatures eerder doorgeven. Verantwoording volgens normen gemeente onmogelijk. - alternatieven besproken Posters als aankleding bij de opening van een inloophuis. Vernieuwing website. Adressen inloophuizen in Noord Nederland. Adressen voor een app van het Rode Kruis voor vluchtelingen. 6
Digitale Nieuwsbrief en website De website biedt informatie die toegespitst is op inloophuizen, buurtpastoraat en straatpastoraat. Vaak is het informatie die niet op andere plekken te vinden is. Over de kwaliteit en toepasselijkheid van de informatie komt goede feed back van beroepskrachten en bestuurders. In 2015 werden tien Digitale Nieuwsbrieven verstuurd aan de lokale organisaties en andere belangstellenden. Het is een signalering van nieuwe berichten op de website, met aan het einde een verhaal of bezinning uit de praktijk. Twintig vacatures werden gemeld via Nieuwsbrief en website. Gesprekken met fondsen Fondsen vinden het werk van Netwerk DAK belangrijk, met name vanwege de ondersteuning aan kleinere inloophuizen. Er waren gesprekken met Stichting Porticus, Skanfonds, Adessium Foundation, Kerk in Actie, Projecten in Nederland van de KNR. Daarbij kwamen ontwikkelingen in het werkveld ter sprake, knelpunten en de verwachtingen van de fondsen en hoe zij daarin met Netwerk DAK samenwerken. Genoemde fondsen hechten grote waarde aan het werk van de inloophuizen, buurtpastoraat en straatpastoraat. 7 Samenwerking Het bestuur van Netwerk DAK had contact met de volgende organisaties: Hogeschool Windesheim, Kuperus en co, Trainingscentrum Kor Schippers te Rotterdam, Stichting De Vonk te Tilburg, Dienst Kerk en Samenleving Roermond, Het Vonkje, Stichting Socires, KCMA (Katholiek Centrum Maatschappelijk Activeringswerk Gelderland). Vanaf 2012 is het netwerk partner-lid van het Beraad Grote Steden. Bestuursleden waren aanwezig bij de inspiratie dag van Skanfonds over katholiek sociaal denken. De voorzitter was aanwezig bij het jubileum van het Drugspastoraat Amsterdam, lezing van Evelien Tonkes in Pauluskerk in Rotterdam. De coördinator was aanwezig op de diaconale dag van Kerk in Actie, studiedag
over het nieuwe stadsmaken, jubileum van Kerk en Buurt Noord Amsterdam. Contributie In 2015 waren 100 organisaties aangesloten, enkele meer dan in 2014. Het beleid inzake contributie bleef in 2014 ongewijzigd: elke lokale organisatie die is aangesloten bij Netwerk DAK betaalt jaarlijks contributie. Als een organisatie onverhoopt wil stoppen, geldt een opzegtermijn van één jaar. Aangesloten organisaties met louter vrijwilligers betalen 50,= per jaar per organisatie. Organisaties met beroepskrachten betalen 150,= per jaar per beroepskracht in het veld. Samenstelling bestuur Tot 1 november 2015 was de samenstelling van het bestuur als volgt: Jan van Opstal, voorzitter Piet Kuijper, secretaris Simon Brussel, penningmeester Bernadette van Dijk, lid. Op 1 november trad Jan van Opstal tijdelijk terug als voorzitter wegens zijn werkzaamheden voor het project DAK bij de tijd en werd Piet Kuijper voorzitter. Personeel 8 Helma Hurkens is in dienst voor 12 uur per week als coördinator. Karin van Leeuwen is dienst voor 4 uur per week voor administratieve ondersteuning. Vanaf 1 december trad Jan van Opstal in dienst voor 15 uur per week ten behoeve van het project DAK bij de tijd. Voor het zelfde project werkt Helma Hurkens vanaf 1 november 10 uur extra. Geen kantoor, wel foto s Netwerk DAK heeft geen kantoor, alles gaat digitaal. De Wijkplaats in Utrecht stelt tegen gereduceerd tarief vergaderruimte beschikbaar. Foto s in dit jaarverslag zijn van Arnold en Susanne van Loo, Paul van Mansum. Vooruitblik In 2016 wil Netwerk DAK met de ontwikkeling van een kwaliteitskaart, hulppakketten en workshops, aan aangesloten organisaties een extra impuls geven om kansen te pakken, zichtbaarder te worden en zich nog sterker te positioneren.