IPD Persbericht 12 mei 2011

Vergelijkbare documenten
Totaal aantal STEP-aanvragen woningcorporaties van 1 juli juli 2015

Samenvatting resultaten wtco5 De jaarlijkse ICT-benchmark voor woningcorporaties

Samenvatting resultaten wtco10 Dit document is bedoeld om de lezer een indruk te geven van de informatie die de ICT Benchmark Woningcorporaties

Verhogen bedrijfseconomische prestaties met de IPD/aeDex corporatie vastgoedindex

VGM NL/ IPD Vastgoedmanagement. benchmark Marktpresentatie. mr Arnoud Vlak, directeur IPD Nederland. Provada, Amsterdam 7 juni 2011

Marktpresentatie IPD Benchmark Gemeentelijk Vastgoed

ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2010

ICT BENCHMARK WONINGCORPORATIES 2012

Vastgoeddata woningcorporaties beperkt

KWARTAALRAPPORTAGE Q SUPER WINKEL FONDS N.V.

Alkmaar BCC BCC. Almere-Buiten BCC. Amersfoort BCC. Amsterdam BCC. Apeldoorn BCC. Arnhem BCC. Barendrecht BCC. Beek BCC. Bergen op Zoom BCC

2e Paasdag maandag 17 april

IPD / aedex Corporatie Vastgoedindex IPD / aedex Social Housing Property Index

Totaal aantal STEP-aanvragen van 1 juli oktober 2017

Urbanisatie-effecten en vastgoedwaardeontwikkeling: Human Capital = Capital Growth. Richard Buytendijk, MSc, MSRE

Toiletreclame Regionale Tarieven Indoormedia

thema 1 Nederland en het water topografie

Factsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. medio

Inhoudsopgave. 1 Managementsamenvatting 3. 2 Voorbeeld 1: ICT-kosten per VHE 5. 3 Voorbeeld 2: Verdeling van ICT-kosten over kostencomponenten 6

CRITERIA PRODUCTRATING OPSTALVERZEKERING PRIJS

Effect van demografische en economische ontwikkelingen op waarde beleggingsvastgoed

Indicatieve bestedingsruimte woningcorporaties 2018

Wijziging Uitvoeringsregeling inkoop arbeidsvoorziening door gemeenten

Heeft benchmarking zin?

Van Marktwaarde naar Beleidswaarde

Factsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt

Kiwanis International

Kiwanis International

INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES Stec Groep B.V. 20 september 2011

Woningcorporaties scoren slecht op verduurzaming

Woningbeheer vanuit de doelstelling

Na Amsterdam is Utrecht de stad met de meeste deelauto s. In deze stad staan meer auto s dan in Den Haag en Rotterdam samen.

1. Organisatie Profiel Thema s AlleeWonen in kengetallen Verkorte CV Raad van Bestuur 4

Woningen Provincie/Gemeenten Marktgegevens en prognoses Prijzen en transacties. Prijs per m² GBO in mediaan 2017

CRITERIA PRODUCTRATING INBOEDELVERZEKERING PRIJS

PERSBERICHT GROOTHANDELSGEBOUWEN N.V.

Factsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. medio

MVGM VASTGOEDTAXATIES VOOR WONINGCORPORATIES

Factsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt

Onderzoek naar ontwikkelingen van digitale factuurverwerking bij 24 XL/L Woningcorporaties in Nederland

EXPERTS OP DE TOEKOMST VAN VASTGOED RESIDENTIAL INVESTMENT ATTRACTIVENESS INDEX

MAANDELIJKSE OPGAVE EX ARTIKEL 50 LID 2 BESLUIT GEDRAGSTOEZICHT FINANCIËLE ONDERNEMINGEN. 28 februari 2014

KWARTAALRAPPORTAGE Q VASTGOED FUNDAMENT FONDS N.V.

I N G E ZO N D E N P E T I T I E

Woningen. Prijzen en transacties. Provincie / Steden. Marktgegevens en prognoses. Transactieprijzen koopwoningen in mediaan 2016

BCC AMSTERDAM BUITENVELDERT MEDIA MARKT AMSTERDAM NOORD

DIM VASTGOED: NETTOWINST OVER EERSTE DRIE MAANDEN 2005 USD 5,6 MILJOEN

Waar moeten we bouwen en waar (nog) niet. Gerard Marlet 11 oktober 2016

Presentatie titel. Is er leven na Vestia? Corporaties en hun onderhoudsbedrijven: begin van het einde of. doorstart naar een nieuw leven?

Overzicht collegebesluiten gemeenten binnen het Kernwerkgebied Haaglanden, Midden-Holland en Rotterdam

Amsterdam, 14 januari 2019 P e r s b e r i c h t

Effect Wnt en Regeling op bezoldiging woningcorporatiebestuurders

Eigen Haard en het Driekamermodel. Voor Alert 12 maart 2015

Wooncarrière van koopstarters

MVGM VASTGOEDTAXATIES INSTITUTIONELE BELEGGERS

IN EERSTE HALFJAAR Paula van der Brug en Robert Selten. April Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002.

Training Marktwaarde Woningcorporaties. Het routeboek van de te nemen stappen.

P E R S B E R I C H T

Toewijzingsvoorstel Jaar: 2015 Tranche:

9. Financiele aspecten

ROZ Benchmark Gemeentelijk Vastgoed

Uitgangspunten en opzet MFA Audit

Sander Reith, Jean-Paul Lamers

Verdeelplan PG Jaar 2018

HUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND

Zonnepanelen in relatie tot vastgoedsturing

EEN BUSINESSMODEL VOOR ALL ELECTRIC

NEDERLANDSE MARKT VOOR BEDRIJFSRUIMTE

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing.

2. Het vierde lid vervalt, onder vernummering van het vijfde tot en met achtste lid tot vierde tot en met zevende lid.

Woondromen woonvormen voor verschillende groepen. 6 november 2017 Yvonne Witter

TOELICHTING BESLISBOOM

De corporatielijstjes: eindelijk

BZK seminar over Marktwaarde

Transcriptie:

IPD Persbericht 12 mei 2011 Woningcorporaties behaalden in 2010 positief rendement van 3,5% Almere/Ermelo, 12 mei 2011: In 2010 hebben de woningcorporaties die deelnemen aan de IPD/aeDex corporatie vastgoedindex een rendement van 3,5% op jaarbasis behaald. Het rendement is daarmee voor het eerst sinds 2007 weer positief. Het directe rendement, dat het resultaat uit de dagelijkse bedrijfsvoering uitdrukt, steeg naar 3,0% (2009: 2,9%). Bijzonder is dat ook het indirecte rendement, de resultante van de waardestijging en de investeringen in het vastgoed, met 0,6% positief was (2009: -/- 3,5%). Ook in 2010 investeerden de deelnemende corporaties in totaal 2,4 miljard euro in hun vastgoedportefeuilles. 70% van dit bedrag werd besteed aan woningen. De bijdrage aan de betaalbaarheid van het huren, het zogeheten maatschappelijk dividend, bedroeg in 2010 1,6%. Dit bleek vandaag in Ermelo bij de bekendmaking van de resultaten van de IPD/aeDex corporatie vastgoedindex voor het jaar 2010. Direct rendement Het positieve resultaat in 2010 is voor een deel toe te rekenen aan lagere exploitatiekosten. Het gemeten exploitatieresultaat op vastgoed is samengesteld uit de uitgaven voor onderhoud, de vastgoedgerelateerde belastingen en verzekeringen (waaronder onroerende zaak belasting en opstalverzekering) en de kosten van het commercieel en administratief beheer van het vastgoed. De andere bedrijfsgerelateerde uitgaven zoals overheadkosten, rente op vreemd vermogen en vennootschapsbelasting maken geen deel uit van de berekening van het direct rendement. Het direct rendement moet voldoende zijn om de bedrijfsgerelateerde uitgaven tenminste te dekken. Met name de daling van de onderhoudskosten naar 26,6% van de huuropbrengst (2009: 29,1%) heeft geleid tot de geconstateerde verbetering van het directe rendement. De overige kosten zijn in verhouding nagenoeg gelijk gebleven. De beheerkosten bedroegen in 2010 14,5% van de huurinkomsten (2009: 14,3%). De overige vastgoedgerelateerde exploitatiekosten, belastingen en verzekeringen, bedroegen in 2010 6,8% van de huuropbrengst (2009: 6,9%). De door de deelnemers aan de IPD/aeDex index in 2010 gerealiseerde stijging van de huuropbrengsten bedroeg 1,4% (gemeten over alle sectoren in Page 1 of 8

exploitatie: woningen, maatschappelijk vastgoed en commercieel vastgoed). In de bijlage is een overzicht opgenomen waaruit voor iedere deelnemer aan de IPD/aeDex index het totaal van de door dezen in 2010 gerealiseerde vastgoedgerelateerde exploitatiekosten afgezet tegen de door ieder van hen behaalde huurinkomsten kan worden afgeleid. Indirect rendement Hoewel in 2010 positief met 0,6% blijft het rendement uit waardeontwikkeling achter bij de over de 2010 gerealiseerde prijsinflatie ter grootte van 1,3%. Dit betekent dat het door de deelnemende corporaties geëxploiteerde vastgoed in 2010 effectief niet waardevast is gebleken. Overigens blijkt de over de jaren 2008 en 2009 als gevolg van de kredietcrisis toegenomen onzekerheid bij het taxeren van de marktwaarde van het vastgoed niet verder te zijn gegroeid. De in de taxaties opgenomen disconteringvoet is niet verder opgelopen (2010: 7,5%), terwijl de visie op de restwaarde enigszins positiever is geworden wat tot uitdrukking komt in daling van exit yield naar 6,9% (2009: 7,0%). Het indirect rendement wordt uiteraard, naast de waardeontwikkeling, beïnvloed door de transformatie van de vastgoedportefeuilles van de deelnemende woningcorporaties. Deze transformaties komen tot stand door middel van (her)ontwikkeling, aankoop en verkoop van vastgoed. Ondanks de voortdurende economische onzekerheid hebben de deelnemende corporaties ook in 2010 weer in aanzienlijke mate netto geïnvesteerd in hun portefeuilles. De bruto investeringen bedroegen 2,4 miljard euro. De verkoopopbrengsten bedroegen in 2010 bijna 1 miljard euro. Dit betekent dat de deelnemende corporaties in 2010 5,1% van de totale marktwaarde van de door hen geëxploiteerde portefeuilles transformeerden als gevolg van investeringen en desinvesteringen. De netto investeringen bedroegen daarmee 2,1%. In de bijlage is een overzicht opgenomen waaruit voor iedere deelnemer aan de IPD/aeDex index het totaal van de door dezen in 2010 ondernomen transformatieactiviteiten kan worden afgeleid. Page 2 of 8

Maatschappelijk dividend Woningcorporaties moeten als gevolg van de Europese Commissie beschikking inzake staatssteun duidelijker aantonen dat het voordeel dat zij op grond van de door hen genoten steun hebben ook daadwerkelijk alleen ten gunste komt van de beoogde doelgroep, namelijk huishoudens met een jaarinkomen lager dan 33.000 euro. Daarom moet onderscheid worden gemaakt tussen de met staatssteun en de niet met staatssteun geëxploiteerde woningen. De aan de IPD/aeDex index deelnemende woningcorporaties maken al vanaf 1999 onderscheid tussen de woningen die op basis van prestatieafspraken beschikbaar worden gesteld voor de doelgroep, de primaire voorraad, en de woningen die vrij kunnen worden verhuurd, de niet-primaire voorraad. Doordat de woningen in de primaire voorraad op basis van bindende afspraken worden verhuurd is het verschil tussen de voor die woningen mogelijk te behalen markthuur en de lagere huur die de corporatie de huurder daadwerkelijk in rekening brengt gelijk aan een uitkering van rendement in het kader van de maatschappelijke doelstelling van de corporatie. Dit verschil wordt daarom maatschappelijk dividend genoemd. Ook de uitgaven aan leefbaarheid die de corporatie voor deze groep woningen en huurders doet wordt tot het maatschappelijk dividend gerekend. Het rendement op de primaire portefeuille is als gevolg van dit maatschappelijk dividend 1,6 % lager dan het had kunnen zijn als er geen lagere huren dan de markthuur zouden zijn berekend en er geen uitgaven voor leefbaarheid zouden zijn gedaan. In geld uitgedrukt komt dit voor alle deelnemers aan de IPD/aeDex index overeen met 621 miljoen euro op jaarbasis. Noot voor de redactie IPD is een wereldwijd werkzaam informatiebedrijf, dat zich toelegt op de onafhankelijke meting van het bedrijfseconomisch presteren van investeringen in vastgoed. IPD s indices zijn wereldwijd de basis voor de meest gezaghebbende metingen van vastgoedrendementen en vormen de grondslag voor de zich ontwikkelende markt van vastgoedderivaten. Als de nummer een van de wereld op het terrein van vastgoed performance analyse voor portfoliomanagers, assetmanagers, beheerders en eindgebruikers voorziet IPD in een volledig spectrum van diensten inclusief onderzoek, rapportage, benchmarking en bedrijfsvergelijking, conferenties en indices. Bezoek voor meer informatie www.ipd.com. Page 3 of 8

Nadere informatie over de IPD/aeDex corporatie vastgoedindex kan ook gevonden worden op www.ipd.com/netherlands. Voor meer informatie kan contact opgenomen worden met: mr. Arnoud L.M. Vlak, directeur IPD Nederland T. 088.3282200 F. 088-3282201 E. netherlands@ipd.com Page 4 of 8

Efficiency ratio: totale exploitatiekosten als % bruto huurinkomsten Standing investments 2010 Deelnemer Efficiëncy ratio Habion 18.7 Wooninvesteringsfonds 29.5 Woningstichting Leusden 32.4 Aert Swaens 34.3 Omnia Wonen 35.9 Rentree 36.0 Elan Wonen 36.9 Salland Wonen 37.7 Vidomes 38.7 Pré Wonen 39.2 Woongoed Middelburg 40.1 Wassenaarsche Bouwstichting 40.5 De Woonplaats 41.5 AlleeWonen 42.3 Casade 42.4 Hestia Groep 42.7 Rhenense Woningstichting 42.9 Domijn 43.1 WonenBreburg 44.1 Sité Woondiensten 44.3 De Woningstichting 44.6 De Alliantie 44.8 Acantus 45.2 Dudok Wonen 45.3 Com.wonen 45.4 deltawonen 45.5 elkien 45.8 Benchmark 46.3 HW Wonen 46.5 Patrimonium Barendrecht 46.9 Wonen Limburg 47.3 Staedion 47.3 Laurens Wonen 48.3 de Sleutels 48.4 Wonen West Brabant 48.6 Woonzorg Nederland 49.1 Woonbron 50.4 Portaal 50.7 Vivare 51.4 Thuisvester 51.5 Talis 52.2 Volksbelang 52.5 Lefier 55.9 Mitros 56.9 Bergopwaarts 61.0 RWS Goes 67.1 Woonpartners Midden-Holland 67.7 Page 5 of 8

Page 6 of 8

Transformatie Index 2010 Alle objecten als % van de kapitaalswaarde Patrimonium Barendrecht Barendrecht 0.6 Laurens Wonen Rotterdam 0.9 Staedion Den Haag 1.3 Wassenaarsche Bouwstichting Wassenaar 1.4 de Sleutels Leiden 1.5 De Woningstichting Wageningen 1.8 Hestia Groep Landgraaf 1.8 Rentree Deventer 2.2 Talis Nijmegen 2.4 Omnia Wonen Harderwijk 2.5 Woonzorg Nederland Amstelveen 3.0 Portaal Baarn 3.1 HW Wonen Oud-Beijerland 3.2 Woonpartners Midden-Holland Waddinxveen 3.4 Thuisvester Oosterhout 3.5 Rhenense Woningstichting Rhenen 3.6 Vivare Arnhem 4.2 WonenBreburg Tilburg 4.4 Acantus Veendam 4.4 Elan Wonen Haarlem 4.5 deltawonen Zwolle 4.6 Domijn Enschede 4.6 Wonen Limburg Roermond 4.8 Mitros Utrecht 5.0 elkien Heerenveen 5.0 Aert Swaens Veldhoven 5.0 Woongoed Middelburg Middelburg 5.3 Com.wonen Rotterdam 5.3 Pré Wonen Haarlem 5.3 Vidomes Zoetermeer 5.5 Salland Wonen Raalte 5.5 RWS Goes Goes 5.6 De Alliantie Huizen 5.8 Woonbron Rotterdam 6.3 Casade Waalwijk 6.4 Sité Woondiensten Doetinchem 6.4 AlleeWonen Breda 6.5 De Woonplaats Enschede 6.5 Wonen West Brabant Bergen op Zoom 6.5 Dudok Wonen Hilversum 6.9 Lefier Hoogezand 8.0 Woningstichting Leusden Leusden 8.2 Habion Houten 9.1 Volksbelang Raamsdonkveer 11.4 Bergopwaarts Deurne 13.4 Wooninvesteringsfonds Zeist 13.9 De hier weergegeven rangorde van deelnemers drukt uit welke deelnemer in verhouding tot de marktwaarde van zijn totale vastgoedportefeuille het meest omzette in vernieuwing en verbetering. Dit is nadrukkelijk geen waarde oordeel. Lokale markt en de structuur van de vastgoedportefeuille zijn van grote invloed op de noodzaak en de mogelijkheden voor aanpassing van de portefeuille. Een relatief jonge portefeuille die goed aansluit op de vraag uit de samenleving en markt noodzaakt nu eenmaal niet tot (her)investeren. Ook aan de verhouding desinvesteren/investeren kan geen waardeoordeel worden verbonden. Vaak moeten corporaties in stedelijke gebieden eerst verkopen en slopen voordat opnieuw investeren weer mogelijk is. Page 7 of 8

Page 8 of 8