Halftime Tribune 14 oktober 2014 SBRCURnet - kennispartner Onafhankelijk kennisplatform voor de bouw- en vastgoedsector Geert-Jan Verkade: Deltatechnologie
Opzet vandaag Opzet van vanmiddag 1 Welkom en introductie SBRCURnet 2 Ontwikkelingen in de sector, Klimaatbestendige stad en Duurzaam GWW i.r.t. Halftime: Geert-Jan Verkade 3 Open convenant: Samenwerken aan hetzelfde doel: Praktijkgerichte implementatie de sleutel tot succes: Rene de Kwaadsteniet 4 Ervaringen met MKBA in relatie tot Halftime in Amsterdam: Maurits van Hövell 5 Leerervaringen en afronding
SBRCURnet: beweging in gang zetten onafhankelijk en toonaangevend kennisnetwerk voor de bouwsector. streven naar continue duurzame kwaliteitsverbetering van onze leefomgeving. verbinden partijen om nieuwe kennis te ontwikkelen over actuele vraagstukken voorzien de bouw- en vastgoedsector van betrouwbare en bruikbare kennis waarmee professionals hun werk beter kunnen doen. 17 juli 2014 3
Thema s en onderwerpen Burger- en utiliteitsbouw Bestaande bouw Bouwkundig detailleren Bouwtechniek Brandveiligheid Bouwregelgeving Duurzaam bouwen Ketensamenwerking / integraal ontwerpen Civiele techniek en fysieke infrastructuur Waterbouw Bodem Geotechniek Deltatechnologie 17 juli 2014 4
Hoe doen wij dat? Agenderen Kennisontwikkeling Praktijkontwikkeling Publicaties Bijeenkomsten Diensten 17 juli 2014 5
De Bouwcampus
Hoe?
Verdieping: deskundigheden staan centraal
Polderaanpak Emergente aanpak Nieuwe praktijk Opgaven formuleren en communiceren Luisteren naar waar praktijk mee worstelt en partijen willen doen Verhalen ophalen hoe partijen met elkaar spreken over opgave Tendering/selectie van Vitale coalities organiseren, voorstellen, opdracht op basis continu opzoek naar van criteria dwarsverbanden Uitvoering projecten: boekjes, evaluaties zijn output Ondernemende houding opgelegd door zowel overheid als bedrijven Aanschuiven bij netwerkorganisaties en platforms om in gesprek te komen en dat gesprek ook mee te voeren Spanning opvoeren door de coalities aan te spreken op gedurfde ambities. Het blijft hun onderneming! Overdracht van projectresultaten Borging van kennis bij landelijk centrum Actieve participatie van pot belanghebbenden Faciliteren van netwerkleren door nieuwe relaties te ontwikkelen Geïnteresseerden mogen aanschuiven mits ze mee doen Partijen stimuleren elkaar concreet te helpen en de middelen daartoe aan te reiken.
Halftime in de GWW en de Bouw Ontwikkelingen People mondige burger, krimp en vergrijzing Planet grondstoffen schaarste, klimaatverandering Profit Financiële en economische crisis, nieuwe kostendragers, economie
Halftime in de GWW en de Bouw Opgaven van bestuur Leefbaar, veilig en duurzaam Aantrekkelijk wonen, leven en werken Voorwaarde creëren voor economische ontwikkelingen Duurzaam en klimaatbestendig Economische en maatschappelijke participatie van inwoners Met minder ambtenaren en meer met de markt
Klimaatbestendige stad Nú bouwen aan de stad van de toekomst Deltaprogramma Nieuwbouw & Herstructurering
Samenhang tussen schalen (Klimaat en Economie): Samenhang tussen sectoren: fysiek-ecologisch-sociaal-economisch & bestuurlijk
De toekomst
Deltaprogramma Nieuwbouw en herstructurering Nationaal programma, uitgevoerd door: In samenwerking met: Diverse gemeenten, provincies, waterschappen,
Hitte eiland effect
Foto s kcaf: 3691, 1514 en IENM/BSK-2012/82919 HPIM3691 24-5-2012 om 12:16
Mogelijke consequenties van dijkdoorbraken
Kwetsbaarheid voor droogte en bodemdaling
Opgaven DPNH De ruimtelijke inrichting is steeds meer los komen te staan van de landschappelijke ondergrond, watersysteem en de seizoenen Bouwen werd met technische oplossingen overal in Nederland mogelijk gemaakt Steeds verdere verdichting en verharding en gevolgen van klimaatverandering zorgen er samen voor dat de technische maatregelen steeds vaker tegen hun grenzen aanlopen Nu al problemen wateroverlast, droogte en hitte Alle steden krijgen in meer of mindere mate te maken met klimaatproblemen
Wat gebeurt er al?
Wat gebeurt er al?
Wat houdt ons tegen? Er zijn veel oplossingen beschikbaar Maar deze worden nog onvoldoende benut Waar liggen in de praktijk de knelpunten? Wat zijn in de praktijk de oplossingsrichtingen? Samen aan de slag!
Halftime in de GWW en de Bouw Green deal DGWW Centraal in de aanpak het meewegen van duurzaamheidsaspecten vanaf de vroege planfase en het streven naar een optimale balans tussen People, Planet en Profit. Het meewegen in alle fasen van een project: formuleren, vastleggen en uitvoeren van ambities en doorgeven naar de volgende fase.
Halftime in de GWW en de Bouw Ambitieweb
Halftime in de GWW en de Bouw Omgevingswijzer
Introductie over de Rotterdamse methode voor duurzame ontwikkeling van gebiedsprogramma s, plannen & projecten Presentatie voor Duurzaam GWW; Léon Dijk MSc, ir. Roland van Rooyen
Deze instrumenten helpen bij het vertalen van ambities in plannen naar concrete oplossingen in projecten 1. Gebiedsprioriteiten stellen met Duurzaamheidsprofiel = WAAR & WELKE opgave 2. Maatregelen selecteren met D-scan = HOE aan opgave voldoen 1. Waarom een aanpak Duurzaamheid in Plannen en Projecten? 2. Wat kun je met het Duurzaamheidsprofiel & D-scan 3. Hoe gaan we samenwerken?
Hoe werken deze instrumenten? METEN OPLOSSEN VERBETEREN + = D-profiel vòòr D-scan D-profiel na Duurzaamheidscore = Onvoldoende Duurzaamheidscore = Voldoende!
5 stappen van gebiedsopgave naar concrete oplossingen Stap Instrument Resultaat 1.Identificeren: wat is het probleem? D-profiel Overzicht van prioritaire duurzaamheidsthema's van het gebied 2. Interpreteren: waar is het probleem? GIS-kaarten Specifieke duurzaamheidsindicatoren in het gebied 3. Ontdekken: welke strategieën zijn mogelijk? D-scan Oplossingsrichtingen voor het gebied 4 Overeenkomen: welke concrete maatregelen zijn mogelijk en hebben draagvlak? Workshop Mogelijke maatregelen die gedragen worden door stakeholders bij het gebied 5. Ontwikkelen: hoe realiseer je de meest effectieve maatregelen? Desk-study Pakket met duurzaamheidsmaatregelen afgewogen op maatschappelijke kosten en baten (MKBA-light)
Snapshot van onze Maatregelen database
Berekenen Maatschappelijke Kosten-Baten Balans op wijk- of projectniveau Voorbeeld MKBA balans Samen aan de slag
Halftime in de GWW en de Bouw Omgevingsmanangement In de uitvoeringsfase: 1 Stakeholdermanagement 2 Communicatie 3 Conditionering en verkeersmanagement 4 Samenwerken met de opdrachtgever
Halftime in de GWW en de Bouw Omgevingsmanagement Stakeholdermanagement: vooral op operationeel niveau. Wees zichtbaar en bereikbaar voor de omgeving. De omgevingsmanager bewaakt de gemaakte afspraken met de omgevingspartijen en maakt nieuwe afspraken als zaken onmogelijk of anders blijken.
Halftime in de GWW en de Bouw Omgevingsmanagement Communicatie: handel klachten af en zie toe op een heldere uitvoeringscommunicatie. Een spreekuur geeft buurtbewoners de mogelijkheid op eenvoudige manier input te leveren.
Halftime in de GWW en de Bouw Omgevingsmanagement Conditionering en verkeersmanagement: nu de bouwhekken worden geplaatst is het zaak de BLVC afspraken in praktijk te brengen (Bereikbaarheid, Veiligheid, Leefbaarheid en Communicatie). Omgevingsmanagement zorgt ervoor dat wordt gewerkt volgens BLVC-plan en overheidsrichtlijnen voor het werken in de openbare ruimte.
Halftime in de GWW en de Bouw Omgevingsmanagement Samenwerken met de opdrachtgever: maak tijdens de project startup heldere afspraken met de opdrachtgever over taken, rollen en verantwoordelijkheden, projectcommunicatie en uiteindelijke overdracht aan de beheerder. Bespreek de wijze van monitoren van deze samenwerkingsafspraken
Halftime in de GWW en de Bouw Praktijkprogramma GWW Cursus Duurzaam GWW Halftime in de praktijk Omgevingsmanagement in uitvoering BIM in de praktijk Koploperprojecten
Halftime in de GWW en de Bouw Halftime Halftime is een katalysator mechanisme Verkort voorbereiding planvorming en vergunningstraject Verminder de hinder voor de gebruiker / burger Verminder vervuiling CO2 Zet de verandering van de bouwsector voort Prikkel tot procesvernieuwing en terugdringen faalkosten Ben, blijf of wordt aantrekkelijk voor huidige en komende generatie
Halftime in de GWW en de Bouw Halftime Sleutels voor succes, horizontale samenwerking: Ontwikkeling samenwerking betreft: Verschuiving in de contractvorm Verschuiving in de rollen Verschuiving in de taak Verschuiving in de wijze van beïnvloeden Open convenant als middel om samen aan de slag te gaan.
Halftime in de GWW en de Bouw Halftime Vragen? Geert-Jan.Verkade@SBRCURnet.nl 06-52106226