Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl



Vergelijkbare documenten
BELEIDSPLAN MUZIEKTHEATERGEZELSCHAP CIRCUS TREURDIER

JAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2016

Hoofdlijnen Beleidskaders GRACELAND FESTIVAL 2017

Jaarverslag Stichting BeeldBePalend -1-

BEGROTING. Stichting Cultureel Avonturiers

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014

St. tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans Toelichting op de exploitatierekening 9-10

Vanaf 1 jan 2018 geldt de onderstaande werkwijze, hiermee vervalt de afspraak van 1 juli 2017

PLATFORM VOOR MASH-UP CULTUUR

ASSET MARKETING COMMERCIAL NIGHT 19 APRIL 2016

Bevrijdingsfestival Overijssel

Begroting E-moves

Workshop Subsidies door: Annette Schautt Programmadirecteur SMH

Actueel beleidsplan. Stichting Vrienden van Hubrecht Instituut

MUZIEK UIT HET HART VAN ZWOLLE. Beleidsplan

THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ?

Concept Beleidsplan Mantelproducties

Alleen organisaties met een culturele doelstelling en zonder winstoogmerk kunnen een aanvraag indienen.

SJABLOON PROJECTPLAN. Een sjabloon voor het schrijven van een projectplan voor een theatervoorstelling, geschikt voor het aanvragen van subsidies.

Begroting Brabant C exclusief btw exploitatie begroot begroot begroot begroot Uitgaven Programma Grote Zaal fee 17.

VERLENGE NOORDKADE EH VEGHEL

November Beleidsplan Stichting UICF

Hartelijk welkom bij Porgy en Bizz!

JAARVERSLAG Stichting Sport Develops You Foundation. Eerlijkheid door Sport. Jaarverslag 2015

Welk online videokanaal kan ik het beste gebruiken?

Beleidsplan Nieuw Geluid. Den Haag, 1 December Stichting Nieuw Geluid Van Reesstraat PM Den Haag

Stichting Cultureel Collectief. Beleidsplan

JAARREKENING 2014 STICHTING HORTUS KAMERMUZIEKFESTIVAL

Nederlands Film Festival. Huisstijlhandboek

Stichting tgecho. Jaarrekening. 1. Balans Exploitatierekening Toelichting op de balans 3

Verbreden en verzilveren 2.0 Beleidsplan Stichting Skyway

Subsidieregeling evenementen en culturele activiteiten gemeente Schiedam 2017

Wat gaan we proberen op te lossen? Hoe kan TOS effectief marketing gebruiken om de juiste doelgroepen te bereiken?

1 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING 3

STICHTING VOOR JOU. een mooi moment voor mensen met kanker

Interregeling ecultuurprojecten

Stel je eens. I- VSBfonds - Historie Casus A: Adviezen bij fondsenwerving. I- Specifiek bij VSBfonds II- Algemeen

Bevrijdingsfestival Overijssel

Beleidsplan TransitieCinema

World soundtrack AwArds REPUTATIESCAN

Verslag Openluchttheater De Hunnebergen. Publicatie-verplichting in het kader van ANBI status

St. Glashouwer producties

Stichting SoWhat Jaarverslag augustus 2014 t/m juli 2015

Financieel verslag Seizoen Zwolle 29 december 2017

Stadsschouwburg Utrecht

Informatiepakket Sponsoring ASF 2015

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly

JAARREKENING Stichting PS Theater te Leiden. fiscaal nummer

Inhoudelijk Verslag Project Der Aa in Concert. Marcel Wolfs, secretaris Looptijd project: 24 april t/m 23 juni 2013 Datum: 22 augustus 2013

Doel Stichting ZwemSupport

Het Fair Fashion Festival 2016

Beleidsplan Reuringfestival

Informatiepakket ASF 2015

JAARREKENING Stichting Internationale Koorbiënnale Haarlem

Social media checklist

Beleidsplan

Het Fair Fashion Festival 2015

bijeenkomst markt! 12 maart het paleis 2010, statement communicatieadviesbureau

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016

2+producties BELEIDSPLAN STICHTING INHOUDSOPGAVE. Achtergrond en Visie. Inhoudelijke doelstellingen. Activiteiten.

Aanvraagformulier Culturele Projecten 2018-I

Inhoudsopgave: Voorwoord. Activiteiten. Publiciteit. Externe contacten. Interne contacten. Financiën. Conclusies en aanbevelingen

Stichting Kalpanarts Jaarrekening 2017

MEERJARENRAMING Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Boulevard Start Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Totaal

Aanvraagformulier Urban Arts

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN [ ]

Beleidsplan Stichting Pole Position

JAARREKENING Stichting PS Theater te Leiden. fiscaal nummer

Beleidsplan Stichting Zomerterras

Checklist website bouwen

INLEIDING. 1. Avondprogramma 2. Jeugdprogrammering ZienInNoord

Wat is het en wat kun je ermee. Gerard Drent Drasco Webdiensten

Aanvraag kerngebonden projectsubsidie

Inventarisatie & bezoeken. 24 Tobbers; 13 Toppers; 8 Tussenin; 45 TOTAAL

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -

Zorg investeert in social media, maar durf ontbreekt. #gezondcommuniceren onderzoek social media bij zorg- en welzijnsorganisaties in Nederland

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou Onbekend maakt onbemind

Wat vinden wij belangrijk?

RICHTLIJNEN AANVRAAG REGELING PROJECTSUBSIDIES AMATEURKUNST

Profiel Directeur Stichting De Tamboer

VERbind uw bedrijf. onze studenten. met. met. met

Wie we zijn en waar we vandaan komen

CROWDFUNDING TRAININGSSTAGE

Beleidsplan Theater RhederArt

BELEIDSPLAN Stichting Vrienden van De Dansacker. Industrieweg RM Pijnacker.

PS theater. Strategie en Organisatie

Beleidsplan. 1. Introductie en korte geschiedenis

Hoofdlijnen van het beleidsplan Continueren Uitbreiden - Verduurzamen

FONDSENWERVING. (C) Emma Quilligan

Richtlijnen subsidieaanvraag buitenlandse voorstellingen of concerten in Nederland en internationale uitwisselingsprojecten

Wat is marketing. Hoe wordt marketing gebruikt in de praktijk. Product. Prijs

Verbinder van de Bollenstreek

Business Plan. Organisatie: GIDSnetwerk Datum: Periode: 01/ /2017

Visie IO Festival 2012/2013

Social Media, de basis

BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL BELEIDSPLAN STICHTING GOEDE DOELEN WEEK VEGHEL

Transcriptie:

Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl 1

Inhoudsopgave 1. Missie 3 2. Visie 3 3. Doelstellingen 3 4. Marketing & PR 4 4.1 Doelgroepen 5 4.2 PR strategie 6 5. Organisatie/organogram 6 6. Financieringsmatrix 6 6.1 Publieke inkomsten 6 6.2 Fondsenwerving 6 6.3 Sponsoring 6 6.4 Merchandising 7 2

1. Missie Missie van stichting Eureka is om het bewustzijn van haar publiek te vergroten en mensen te inspireren en te bekrachtigen in wie ze in essentie zijn. Dit doet zij door middel van vernieuwende multidisciplinaire theatervoorstellingen en filmproducties die sterk inspelen op de belevingswereld van de kijker. De vorm die stichting Eureka hiervoor kiest is audiovisueel, met speciaal gecomponeerde muziek voor haar producties en visuals die direct het onderbewustzijn aanspreken. Stichting Eureka heeft als doelstelling bruggen te bouwen tussen diverse disciplines zoals tussen theater en uitgaan, tussen theater en visuele tussen theater en film. Eureka confronteert de kijker, probeert de kijker te inspireren tot groot denken, wil inspireren tot het krijgen van persoonlijke doorbraken. Op een nog grotere schaal wil stichting Eureka een community creëren van mensen die hun dromen volgen en die niet bang zijn om uit hun comfortzone te stappen en oude paradigma s in de maatschappij te doorbreken en nieuwe paradigma s te creëren. Om daadwerkelijk een nieuwe realiteit en daarmee een nieuwe wereld te creëren. 2. Visie Visie van stichting Eureka is om over 5 jaar 5 theaterproducties te hebben gerealiseerd (ieder jaar 1 theaterproductie) en 2 filmproducties. Over 5 jaar is er een community van mensen om stichting Eureka gecreëerd die makers van stichting Eureka nauw volgen. Stichting Eureka heeft haar thuisbasis in Nederland, maar vliegt ook steeds vaker internationaal uit. Maar rustig opbouwend. Er is een vaste kern van makers verbonden aan de stichting en soms sluiten andere makers zich aan. 3. Doelstellingen De hoofddoelstelling is een toonaangevend theatergezelschap/filmproductiemaatschappij in Nederland te zijn die vernieuwende audiovisuele voorstellingen en films maakt om het bewustzijn van haar publiek te vergroten en daarmee bruggen bouwt tussen verschillende creatieve disciplines op bestaande, maar ook nieuwe podia. Realisatie: Door jaarlijks audiovisuele theatervoorstellingen te maken en parallel aan dit proces een documentaire/film te maken die verbonden met de artistieke inhoud van de theatervoorstelling. De voorstellingen zijn te zien op theaterfestivals zoals Oerol en de Parade en in clubs door het hele land. Films worden vertoond via diverse filmfestivals zoals het Nederlands Film Festival en het Internationaal Film Festival. Doelstelling 1: Nederland te inspireren en het bewustzijn te vergroten. Realisatie: Door de uitvoering van multidisciplinaire theatervoorstellingen en films die het publiek meeneemt naar een andere wereld, naar een nieuwe belevingswereld. Doelstelling 2: Jaarlijks een theatervoorstelling te maken met visuele speciaal gecomponeerde muziek voor de voorstelling die op vernieuwende plekken speelt. Realisatie: Door samenwerkingen aan te gaan met diverse vernieuwende videokunstenaars en componisten die de taal van die andere wereld begrijpen of invoelen. Deze voorstellingen te vertonen in clubs die openstaan voor een creatieve programmering voorafgaand aan het uitgaan. 3

Doelstelling 3: Het bouwen van bruggen tussen verschillende disciplines, zoals tussen theater en visuele kunst, tussen theater en uitgaan en tussen theater en film. Realisatie: Door het maken van multidisciplinaire theatervoorstellingen met een sterke nadruk op visuals en housemuziek, door de voorstellingen te maken op locatie in een club, door de discipline film te verwerken in theater, zodat er ook filmisch theater wordt gemaakt. Doelstelling 4: Eureka! wordt een stevig merk in theater- en filmland. Maar ook in het uitgaanscircuit. Realisatie: Alle communicatie die naar buiten komt is in 1 herkenbare huisstijl. Er wordt gewerkt met een vaste fotograaf en een vaste vormgever. Doelstelling 5: Een community van volgers van Eureka! Realisatie 5: Doordat we vragen of mensen een post op Facebook, Twitter en Instagram willen plaatsen, ontstaat er een social community. Daarnaast is er een bekende blogger continue blogberichten aan het schrijven op diverse populaire websites waar onze doelgroep zich ook bevindt. Doelstelling 6: Het creëren van meer financiële autonomie door de balans in de financiën te spreiden via diverse inkomstenbronnen. Realisatie: Door niet meer volledig afhankelijk te zijn van subsidies, maar ook meer inkomsten te werven vanuit publieke inkomsten, sponsoring en merchandising. 4. Marketing & PR De waarden die voorop staan in de externe communicatie zijn: 4

4.1 Doelgroepen Stichting Eureka richt zich op 4 doelgroepen. Haar voornaamste doelgroep is de hipster, ook wel generatie y genoemd. Generatie Y is gewend aan voorspoed en technologische vooruitgang. Een kenmerkende eigenschap die aan deze generatie wordt toegeschreven is eigenwijsheid. Deze generatie gaat voor het najagen van zijn of haar dromen (www.ygenwijs.nl). Leeftijd 20-30 jaar Laag Gaat regelmatig uit (2x per week) Leeftijd 20-30 jaar Gaat 1x per week uit Leeftijd 30-40 jaar Laag Gaat gemiddeld 1x in de 2 weken uit Leeftijd 30-40 jaar Gaat niet meer frequent uit Na afronding van elk project zullen de doelgroepen via publieksonderzoek nader worden bekeken. 4.2 PR strategie: Zichtbaarheid van de stichting vergroten via het beeld Letterlijk spreekt de stichting twee markten aan. De theaterwereld en de filmwereld. De stichting profileert zich door zichtbaar te zijn op diverse netwerkbijeenkomsten van filmmakers en theatermakers. Op die avonden zullen er visitekaartjes van de stichting worden uitgedeeld. Onder die visitekaartjes wordt ook eens in de zoveel tijd een gratis kaartje verloot voor de theatervoorstelling of de film. De stichting zal ook voor haar sponsoren leuke borrels organiseren waar zowel de theater als de filmwereld kan samenkomen. 1). Youtube kanaal/vimeo kanaal Als PR strategie wil stichting Eureka zich vooral via beeld profileren. Om die reden zal er een youtube kanaal en een vimeo kanaal aangemaakt worden voor zowel de teasers van de theatervoorstellingen als voor de films. 2). Instagram/Facebook De diverse voorstellingen en films zullen gepost worden op de Facebookpagina van stichting Eureka. We vragen bezoekers onze voorstelling of film te liken en een reactie over de voorstelling te geven. 3). Twitter De Twitteraccount en Facebook account zullen aan elkaar gekoppeld zijn. We vragen bezoekers ook een reactie te geven via Twitter. Een keer in de maand krijgt de mooiste reactie op Facebook of Twitter een vrijkaartje aangeboden. 5

4). Flyers en posters Per voorstelling of film zullen er flyers en posters worden gedrukt en verspreid in culturele instellingen, clubs en cafés. 5. Organisatie/organogram Stichtingsbestuur Het bestuur bestaat uit de voorzitter, penningmeester en secretaris. William Lengton (Voorzitter, directeur Inspirational Academy) Alexandra Blaauw (Toetredend lid, benoemd tot secretaris, zakelijk leider Theater de Meervaart in A dam) Nelleke Zitman (Toetredend lid, artistiek leider van Theaterschool de Trap). Directie De directie bestaat uit de artistiek leider Valentine Berning en zakelijk leider De organisatorische kern De organisatorische kern bestaat uit de productieleider Marije Evers en een stagiaire publiciteit. De artistieke kern Dit is de vaste kern van makers: Actrice/theatermaker Valentine Berning Potentiele vaste kern van makers: Regisseur Martijn Klink Scenarist Tommy Ventevogel Videokunstenaar Suzanne van Dongen Dj/componist Rutger Muller Dramaturge Danielle Ludwig Verder wordt per project gekeken welke mensen er aangetrokken moeten worden. 6. Financieringsmatrix 6.1 Publieke inkomsten Eureka! streeft ernaar om de prijzen van de kaarten van de voorstellingen en films laag te houden om het zo toegankelijk mogelijk te houden. Studenten en CJP houders krijgen altijd 2 euro 50 korting. 6.2. Fondsenwerving Stichting Eureka zal subsidie aanvragen voor haar theatervoorstellingen bij de volgende fondsen: SNS REAAL Fonds, VSB Fonds, Prins Bernhard Cultuurfonds, Het Amsterdams Fonds voor de Kunst en Het Norma Fonds. Soms zal stichting Eureka samenwerken met andere partijen en wordt er vanuit deze organisaties een subsidie aangevraagd bij het Fonds voor de Podiumkunsten bijvoorbeeld. Voor de films zullen er subsidies aangevraagd worden bij het Filmfonds en Mondriaanfonds. 6

6.3 Sponsoring We bieden sponsoringpakketten aan voor potentiele sponsors in verschillende prijscategorieën (zie bijlage 1). Er wordt gestreefd om op lange termijn vriendschap te sluiten met een bepaalde sponsor. Er wordt nu gedacht aan Jupiler, dat is het biermerk dat wordt geschonken in The Sugar Factory. Met Boomerang zal er contact op worden genomen om ansichtkaarten te maken van de promotie foto s van diverse voorstellingen met mooie bewuste slogans erop. In ruil daarvoor zal het logo van Boomerang op de flyers en de website van de stichting geplaatst worden. 6.4 Merchandising Glittertopjes en truitjes worden verkocht met de naam van de voorstellingen/films erop genaaid met knoopjes. 7