Jaarplan Stichting Carrousel is een samenwerkingsverband bestaande uit:

Vergelijkbare documenten
Jaarplan 2016 Stichting Carrousel is een samenwerkingsverband bestaande uit:

Hoofdstuk 1 Algemeen... pag. 3

Stichting Carrousel Vrijetijdsbesteding en vorming voor mensen met een verstandelijke beperking

Stichting Carrousel Vrijetijdsbesteding en vorming voor mensen met een verstandelijke beperking

Jaarverslag 2015 Stichting Carrousel is een samenwerkingsverband bestaande uit:

Hoofdstuk 1 Algemeen... pag. 3

MEE Zuidoost Brabant. Locatie Helmond Baroniehof 169a Helmond T Ondersteuning bij leven met een beperking

MEE Zuidoost Brabant. Ondersteuning bij leven met een beperking. MEE helpt u op weg

Jaarverslag 2014 Stichting Carrousel is een samenwerkingsverband bestaande uit:

Stichting Carrousel BEGROTING 2015

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

BELEIDSPLAN

Jaarwerkplan KansPlus Afd. Valkenswaard e.o.

Stichting Carrousel Vrijetijdsbesteding en vorming voor mensen met een verstandelijke beperking

1. Exploitatiebegroting Specificatie van de aangevraagde subsidie per gemeente

Toekomst in transitie. Strategisch Beleid Zuidoost Brabant

Financieel jaarverslag 2016

gemeente Eindhoven Raadsbij lage Voorstel terzake subsidiering van de Sociaal-Pedagogische Dienst voor het Gespecialiseerde Jeugd- en Volwassenen

ZUID-HOLLAND ZUID WERKDOCUMENT. 2 juli 2012

Beleidsregel tussentijdse aanvragen 'Back to Basics'

Stadjers en instellingen over de gebiedsgebonden aanpak van het sociale domein

Actieplan. Aangepast Sporten Noordoostpolder

Manifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg

STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING

SAMEN WERKT VISIE STICHTING JEUGDBELANGEN MALDEN

Sociaal kwetsbare burgers in Eersel. Antje Eugster Onderzoeksfunctionaris

Schriftelijke vragen aan het college van B&W ex artikel 48 RvO

Wmo-netwerkbijeenkomst over sport

ZUID-HOLLAND ZUID BASISDOCUMENT

Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot Aanpakken Maar!

Workshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013

Samen voor een sociale stad

Beleidsplan. Unie Van Vrijwilligers Afdeling Leeuwarden Onze missie:

Beleidregels Sociaal Cultureel Werk 2005 (en verder)

SAMEN STA JE STERK S U P P O R T F R Y S L Â N B E L E I D S P L A N

TRILL Programma van eisen VWC

Meerjarenvisie Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid

Uitvoeringsprogramma Wmo 2013

Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting

Convenant ondersteuning budgethouders

Kenmerk 13s058 / augustus Inleiding

DE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR

Alleen activiteiten die vrij en openbaar toegankelijk zijn komen voor subsidie in aanmerking

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Met elkaar voor elkaar

Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk

We zijn het eens en hebben het helder. Samenvatting van onze ambitie. 1. Ambitie

Inleiding. Doelen en uitgangspunten van het gemeentebestuur

Jaarverslag Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort 2014

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Subsidieregels Hof van Twente 2016

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Jaarplan 2013 van het Inloophuis Den Helder eo. INHOUD

=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ

Voorwoord. Buddyzorg Limburg werkt met hart en ziel voor het behoud en de versterking van de medemenselijkheid. Dit komt tot uiting in de werkwijze

Kortom: Een schaatsvereniging is er dóór leden en vóór leden. De vereniging is intern gericht, waarbij de leden bepalen wat er gebeurt.

Stichting MeeDoen S&B

Regionaal Kennis en Expertise Centrum Weert. Raadscommissie WE MAKEN ONS ZORGEN

Jaarverslag Consulent Vrijwilligerswerk en Vrij wi11 igersvaca tu reba n k. in de gemeenten. Scherpenzeel en Renswoude

Kwaliteitsjaarplan Locatie : t Vonder Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg

Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot

Beleidsplan

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Dagbesteding in ontwikkeling: hoe de vernieuwing doorzet

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Stichting ter bevordering van het onderwijs aan Hoogbegaafde kinderen en jongeren

Juni Visie op Sportbeleid VVD Smallingerland

Inhoud. Participatiewet & Participatiebudget. Indicatie aantallen (bijstand en nieuw instrumentarium) Aanleiding en opdracht werkgroep

Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers

PAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper

We zijn in de buurt. Over het beleidsplan van Partis

Jaarverslag CJG Groesbeek en CJG Millingen aan de Rijn

Prisma werkplan 2014

Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Asten; Gelet op het Subsidiebeleid Welzijn en Participatie gemeente Asten ;

TOOLKIT HOE ORGANISEER IK EEN ACTIVITEIT? SPORTWEKEN

Project ABC Actief Betrokken Club

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Regionale Aanpak Aangepast Sporten. Extra modules B

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

Subsidieregeling Vrijwilligersondersteuning

Kwaliteitsjaarplan Locatie Reggersoord 3 en 4 Datum: augustus 2018 concept. Samen aan de slag! Gewoon goede zorg

INFORMATIEBIJEENKOMST BESCHERMD WONEN RPSW WAALRE, 21 MEI 2015

Participatieverslag Nieuw & Anders

Je steunsysteem is overal om je heen.

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Prestatieplan 2017 STG

Stichting Paleis van de Verdraagzaamheid

Stichting Vroeghulp Rotterdam. Stichting Vroeghulp Rotterdam is 21 augustus 1997 opgericht door onderstaande organisaties:

Reactienota Voorstel Resultaatbestemming Jaarrekening 2016 Metropoolregio Eindhoven, versie 25 oktober 2017

ContourdeTwern Preventie KrimpenWijzer, informele zorg door vrijwilligersorganisaties en VOG

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Zorgpact Teylingen

Van Kooten en de bie. De rol van de vrijwilliger en de betekenis van de Kanteling

Raadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen

PLAN VAN AANPAK

Thuis zijn in Julianadorp Projectplan conceptversie november 2006 Willem Stam

4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra

In de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.

Transcriptie:

Stichting Carrousel is een samenwerkingsverband bestaande uit: KansPlus/Sien-Regio Eindhoven/Helmond KansPlus Valkenswaard e.o. KansPlus Best/Oirschot e.o. MEE

Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Algemeen.. pag. 3 1.1 Inleiding.. pag. 3 1.2 Missie en doel van Stichting Carrousel. pag. 3 1.3 Bekostiging en kostenplaatje voor deelnemers pag. 4 1.4 Organisatie in de regio Einhdoven. pag. 4 1.5 Werkgebied pag. 5 Hoofdstuk 2 Beleidsontwikkelingen vrijetijds- en vormingsactiviteiten pag. 6 2.1 Inleiding. pag. 6 2.2 Positioneren van categorale clubs.. pag. 6 2.3 Extramuralisering.. pag. 6 2.4 Toename problematiek bij licht verstandelijk beperkten pag. 7 2.5 Eigen bijdrage deelnemers. Pag. 7 2.6 Vraaggericht werken pag. 8 2.7 Vrijwilligersbeleid pag. 8 Hoofdstuk 3 Activiteiten pag. 10 3.1 Inleiding. pag. 10 3.2 Regionale activiteiten vanuit Stichting Carrousel... pag. 10 3.3 Activiteiten vanuit de KansPlusorganisaties/SIEN.. pag. 10 3.4 Communicatiemiddelen pag. 13 2

Hoofdstuk 1 Algemeen 1.1 Inleiding Voor u ligt het jaarplan voor 2015 van Stichting Carrousel. Deze stichting is opgericht in november 2012 en is sinds 1 januari 2013 als zelfstandig rechtspersoon de opvolger van het samenwerkingsverband GJVW. Het samenwerkingsverband GJVW was onder de juridische vlag van MEE een samenwerkingsverband van MEE met de ouderverenigingen KansPlus Sien regio Eindhoven/Helmond, KansPlus Valkenswaard en omstreken, KansPlus Best-Oirschot en KansPlus De Kempen, dat vrijetijdsactiviteiten en vormingsactiviteiten organiseerde voor mensen met een verstandelijke beperking in de regio Eindhoven en De Kempen. Het bestuur van de nieuwe stichting bestaat uit vijf personen, te weten vier leden vanuit de KansPlus / Sien organisaties en één bestuurslid van MEE. Al sinds 1996 werken deze organisaties samen met ondersteuning van de gemeenten in de regio Eindhoven en De Kempen, op basis van een meerjarenbudgetovereenkomst. 1.2 Missie en doel van Stichting Carrousel Stichting Carrousel heeft vanuit de missie, dat ieder mens recht heeft op een goed leven en om zelf zoveel mogelijk de regie over zijn eigen leven te voeren, tot doel: Het bevorderen van integratie en participatie van mensen met een verstandelijke beperking op het terrein van vorming en vrijetijdsbesteding in de regio Eindhoven en De Kempen. Dit op een voor hen passend niveau. Dit onder begeleiding van bijna zevenhonderd vrijwilligers, die op hun beurt weer professioneel ondersteund worden door MEE. De stichting heeft daarvoor met MEE een dienstverleningsovereenkomst afgesloten. Uitgangspunt van beleid is: normaal waar dat kan, speciaal waar dat nodig is. Ofwel: als mensen met een verstandelijke beperking kunnen deelnemen aan reguliere clubs en reguliere activiteiten, dan heeft dat vanuit een oogpunt van integratie de voorkeur. Zoveel mogelijk willen we aansluiting zoeken bij bestaande (reguliere) voorzieningen. Bij voorkeur in de directe woonomgeving. Maar waar dat niet kan, moeten mensen met een beperking middels een op hun niveau afgestemde activiteit kunnen meedoen in de samenleving om een snel dreigend isolement te voorkomen. Omdat er sprake is van een heel gedifferentieerde groep kan niet in elke plaats een, op hun mogelijkheden afgestemd aanbod, worden gerealiseerd. De regionale samenwerking biedt op de schaal van de deelnemende gemeenten de mogelijkheden toch aangepaste activiteiten te organiseren. Voor sommige activiteiten komen bijvoorbeeld de deelnemers zowel uit Veldhoven, Bergeijk, Valkenswaard als Geldrop. Stichting Carrousel is om meerdere redenen opgericht. In de eerste plaats om naar de subsidiegevers meer duidelijkheid te scheppen. In het verleden werd verondersteld dat MEE als professionele organisatie en dienstverlener van taken, die gefinancierd worden vanuit de AWBZ, ook de uitvoerder was van de vrijetijdsactiviteiten van het GJVW, terwijl nagenoeg alle activiteiten en taken worden uitgevoerd door vrijwilligers van de KansPlus / Sien organisaties. De stichting verzorgt / faciliteert vrijetijdsen vormingsactiviteiten voor mensen met een verstandelijke beperking op het gebied van sport, kooklessen, hobbyclubs, soosactiviteiten, dagactiviteiten, danslessen, educatie, vakantiekampen, contactgroepen en eetpunten. In de tweede plaats geeft een zelfstandige rechtspersoon de mogelijkheid om bij afnemende financiële middelen zelfstandig fondsen te gaan werven. 3

Tenslotte biedt de stichtingsvorm de mogelijkheid om in samenwerking met andere partijen, zoals zorgaanbieders, het aanbod van activiteiten op elkaar af te stemmen om zo versnippering te voorkomen. 1.3 Bekostiging en kostenplaatje voor deelnemers Ook mensen met een verstandelijke beperking willen meedoen in de samenleving. Sterker nog: mensen met een beperking moeten kunnen meedoen en de gemeenten heeft in dat opzicht ook een verantwoordelijkheid. Dat meedoen in de samenleving vindt wat de Carrousel betreft plaats vanuit de visie : normaal waar mogelijk, speciaal waar dat noodzakelijk is. Voor veel mensen met een verstandelijke beperking staat het meedoen in de samenleving nu al, maar ook in de komende jaren in het teken van het betaalbaar zijn van het meedoen. Want deze doelgroep moet veelal rondkomen van een WAJONG uitkering ( nog 75% van het minimumloon), maar krijgt daarenboven ook te maken met allerlei stapelingseffecten (minder zorgtoeslag, meer eigen risico in de zorg, afnemende huurtoeslag, meer eigen bijdragen in de kosten van zorg door de zorgaanbieder e.d.) Binnen de grenzen van betaalbaarheid willen we de kosten van de voor deze doelgroep buitengewoon belangrijke vorm van vrijetijdsbesteding, sport en educatie gaan normaliseren, d.w.z. zoveel mogelijk gelijk trekken met reguliere activiteiten. Categoraal vrijetijdsaanbod brengt meer kosten met zich mee, dan reguliere vrijetijdsbesteding, omdat het gaat om een beperkte doelgroep, die alleen met bijzondere begeleiding zijn vrije tijd kan invullen. Vrijetijdsbesteding is geen zorg en valt dus niet onder bekostiging op grond van de AWBZ. Een ander aspect met betrekking tot deze kleine doelgroep is, dat vraag en aanbod in een aantal gevallen niet plaatselijk kan worden gerealiseerd. Niet in elk kerkdorp of gemeente kan bij voorbeeld gezwommen worden. Daarom worden een aantal voorzieningen op regionale schaal of in andere dorpen gerealiseerd. Het jaar 2015 wordt een jaar met grote veranderingen en uitdagingen, niet alleen voor gemeenten, maar ook voor de stichting Carrousel. De Carrousel wil inspelen op en meebewegen met maatschappelijke trends als meer eigen verantwoordelijkheid, meer lokaal e.d. en de noodzaak om tot kostenbeheersing / kostenreductie te komen. Binnen dit kader willen we de gemeenten uitnodigen in overleg met ons te komen tot een zodanige bijdrage, dat het voorzieningenniveau in stand kan worden gehouden. Overigens kan het niet-subsidieren door gemeenten tot gevolg hebben, dat we deelnemers de integrale kostprijs moeten gaan vragen of dat we tot het schrappen van een aantal voorzieningen moeten overgaan. 1.4 Organisatie in de regio Eindhoven/De Kempen Belangenbehartigingsorganisaties voor mensen met een verstandelijke beperking, hun ouders en verwanten (ouderverenigingen) KansPlus Valkenswaard e.o., KansPlus/Sien-Regio Eindhoven/Helmond en KansPlus Best/Oirschot zijn de drie, binnen de regio, meest actieve verenigingen voor het behartigen van de belangen van mensen met een verstandelijke beperking, hun ouders en verwanten. Sinds 1 januari 2007 kan iemand met een verstandelijke beperking ook zelf lid worden van de KansPlusorganisaties. Daarvoor was dit niet mogelijk en moest een ouder of familielid zich aanmelden. De KansPlus organisaties streven naar een goed leven voor mensen met een verstandelijke beperking in wisselwerking met hun sociale netwerk van gezin, familie en vrienden, in een samenleving waarin ruimte is voor gelijkwaardigheid, keuzevrijheid en onderlinge betrokkenheid van mensen. 4

De ouderverenigingen realiseren hun doelstellingen door activiteiten te organiseren gericht op onderlinge ontmoetingen van ouders en verwanten, het geven van voorlichting, het bieden van dienstverlening en het behartigen van belangen. Daarnaast organiseren de ouderverenigingen diverse vrijetijdsactiviteiten voor mensen met een verstandelijke beperking. KansPlus/Sien-Regio Eindhoven/Helmond omvat de regio Eindhoven en de regio Helmond. In dit jaarplan 2015 betreft het uitsluitend vrijetijdsactiviteiten voor de regio Eindhoven. MEE MEE heeft als reguliere taak het bevorderen van integratie van mensen met een beperking en het toegankelijk maken van reguliere vrijetijd- en sportactiviteiten. Deze taak behoort niet tot de gemeentelijke financiering, maar tot de huidige AWBZ-financiering van MEE. De uitvoering van de inhoudelijke en administratieve ondersteuningstaken aan stichting Carrousel zijn zogenaamde plustaken die MEE uitvoert op verzoek van de ouder- en belangenorganisaties in de regio naast haar reguliere individuele- en collectieve taken. De plustaken mogen niet interfereren met de reguliere taken. De meerwaarde van de plustaken is dat het een praktisch ondersteuningsaanbod betreft, waardoor een versterking van de basisdiensten van MEE wordt gerealiseerd. De consulent, gefinancierd door deze subsidie, coördineert en ondersteunt de specifiek voor mensen met een verstandelijke beperking georganiseerde vrijetijdsactiviteiten door middel van ondersteuning bij activiteiten, deskundigheidsbevordering, werving en selectie van vrijwilligers en inhoudelijke ontwikkeling van de geboden activiteiten. Daarnaast vervult MEE ondersteuning op het gebied van het vervaardigen van jaarplannen, jaarverslagen, opstellen van meerjarenbudgetovereenkomsten en afspraken met de gemeenten. 1.5 Werkgebied Het werkgebied van Stichting Carrousel omvat de gemeenten: Bergeijk, Best, Cranendonck, Eindhoven, Geldrop/Mierlo, Heeze/Leende, Nuenen c.a., Oirschot, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre. In deze regio is het grootste gedeelte van de vrijetijdsactiviteiten ondergebracht bij de ouderverenigingen, een aantal bij (vrijwilligers)organisaties en nog twee bij de Carrousel. 5

Hoofdstuk 2 Beleidsontwikkelingen vrijetijds- en vormingsactiviteiten 2.1 Inleiding Iedereen moet kunnen meedoen in de samenleving, maar voor mensen met een beperking is dat niet altijd even eenvoudig. Hieraan liggen verschillende oorzaken ten grondslag, zoals het ontbreken van een passend aanbod, problemen met vervoer, niet-toegankelijkheid van gebouwen of locaties en dergelijke. Voor mensen met een beperking is het deelnemen aan vormings- en vrijetijdsactiviteiten niet primair een kwestie van leuk bezig zijn. Vooral het feit, dat men laagdrempelig aan voor hen geschikte activiteiten kan deelnemen is van groot belang, omdat dit een vorm is van meedoen in de samenleving, waarbij men anderen ontmoet en dus uit het isolement komt. 2.2 Positioneren van categorale clubs Het doel van stichting Carrousel is om mensen met een (verstandelijke) beperking en flankerende doelgroepen zoveel mogelijk te laten deelnemen aan clubs en activiteiten binnen de reguliere sector. Dit bevordert de integratie en empowerment van mensen met een (verstandelijke) beperking. Zo normaal waar normaal kan en speciaal waar speciaal moet. Stichting Carrousel ziet het als haar taak de speciale condities, waar het aanbod voor mensen met een (verstandelijke) beperking aan moet voldoen, te waarborgen. Dit kan inhouden dat de activiteit geïmplementeerd kan worden bij een reguliere vereniging. Er wordt dan gebruik gemaakt van de faciliteiten van de vereniging, maar Stichting Carrousel waarborgt de speciale eisen (ook wel organisatorische integratie genoemd). Het reguliere aanbod sluit nog altijd te weinig aan op de specifieke eisen en wensen die mensen met een beperking hebben. Van belang is dat Stichting Carrousel zich bij elke nieuwe activiteit moet afvragen of deze specifiek voor mensen met een beperking aangeboden moet worden of misschien binnen een reguliere club geïmplementeerd kan worden. Afstemming met de consulenten van het team VT van MEE is hierin cruciaal, omdat zij een rol hebben binnen het initiëren van aanbod binnen reguliere verenigingen. Zij kunnen dit dan oppakken met participanten uit het vrijetijdsnetwerk in de regio. Deelnemer aan de soos voor mensen met een verstandelijke beperking: Ik wil gewoon onder dezelfde mensen zijn. Dan hoef ik niet op mijn tenen te lopen en bij alles wat ik zeg extra na te denken. Hier kan ik mezelf zijn! De clubs en activiteiten, die nu onder de stichting vallen zijn veelal categorale clubs/activiteiten. Een belangrijk goed binnen Stichting Carrousel is de regie over eigen leven behouden. Mensen met een beperking die zelf beslissingen kunnen nemen, moeten we vooral niet aan het handje vasthouden en bedenken wat goed voor hen is. Een mooi streven binnen alle doelstellingen van overheid, gemeenten en organisaties is dat mensen met een beperking moeten integreren binnen reguliere verenigingen. Maar wat als men dit niet kan en niet wil? Het bewijs is geleverd met het categorale aanbod. Mensen met een beperking willen niet constant zichzelf bewijzen, ze willen zich erkend en gewaardeerd voelen en soms is dit binnen een reguliere vereniging, maar soms ook binnen categoraal aanbod, samen met hun soortgenoten. Dit omdat mensen met een beperking vragen om speciale condities die vaak niet binnen het reguliere aanbod te waarborgen zijn. 2.3 Extramuralisering Steeds meer mensen met een verstandelijke beperking wonen door de scheiding van wonen en zorg zelfstandig in de reguliere maatschappij. Deze mensen maakten eerst gebruik van de vrijetijdsactiviteiten binnen de muren van de intramurale instelling. Nu moeten deze mensen zelf invulling geven aan hun vrije tijd. 6

Dit betekent voor de Stichting Carrousel meer vragers met complexere problematiek. Het betreft hier vaak mensen die meer en meer specifieke ondersteuning vragen. Clubs, activiteiten en vrijwilligers moeten hier op worden toegerust. Doordat de zelfstandig wonende mensen met een verstandelijke beperking deelnemen aan vrijetijdsactiviteiten, worden eenzaamheid, overlast en criminaliteit (van de hanggroep jongeren behoort meer dan 60% tot de doelgroep licht verstandelijk beperkt) voorkomen en wordt de sociale redzaamheid bevorderd. Dit houdt in dat stichting Carrousel de zelfstandig wonende mensen met een verstandelijke beperking moet ondersteunen en begeleiden in het vinden van activiteiten en clubs, zodat men uit het isolement komt van de eigen woning. Daarnaast geldt dat voor mensen, die intramuraal wonen, de bekostiging van de vrije tijd bij de invoering van de zorgzwaartepakketten goeddeels verdwijnt. Van belang is om dit goed af te stemmen met zorgaanbieders in de regio om te kijken wie welke verantwoordelijkheid hierin moet nemen. Om in te kunnen spelen op dit soort ontwikkelingen en daarbij de keuzevrijheid van de persoon met een beperking als uitgangspunt te nemen, vindt uitwisseling en afstemming plaats met verschillende zorgaanbieders en vrijetijdsaanbieders in de regio Eindhoven/De Kempen. Dit overleg is georganiseerd in het vrijetijdsnetwerk Eindhoven/De Kempen. 2.4 Toename problematiek bij licht verstandelijk beperkten Maatregelen zoals decentralisatie jeugdzorg, regeling onderkant arbeidsmarkt, invoering passend onderwijs, bezuinigingen in leerlingenvervoer en minimabeleid en het cumulatieve effect daarvan, zorgen ervoor dat het voor een LVB-er moeilijker wordt om zichzelf te redden en om mee te doen in de samenleving. Kortom, de vraag naar ondersteuning bij gemeenten zal hierdoor toenemen. Gevaar is dat deze doelgroep overschat wordt en dat gemeenten prioriteiten gaan geven aan andere hulpvragen dan vrije tijd. Echter vrije tijd kan bijdragen aan preventie en integratie van deze doelgroep in de maatschappij. In dit kader komt deze doelgroep bij stichting Carrousel ook meer in beeld en worden er nu al activiteiten voor deze doelgroep vormgegeven. Het vormgeven van activiteiten en het ontwikkelen van alternatieven, die bewerkstelligen dat mensen met een licht verstandelijke beperking niet de dupe worden van bovenstaande ontwikkelingen, is één van de speerpunten van stichting Carrousel en de vrijetijdsnetwerken in 2015. 2.5 Eigen bijdrage deelnemers We zien de laatste jaren een afname van de eigen bijdrage. Een duidelijk signaal in de afgelopen periode is dat de eigen bijdrage van mensen met een beperking voor allerlei zaken fors omhoog is gegaan. Hierdoor komt het participeren aan vrijetijdsactiviteiten onder druk te staan. Vrijetijdsbesteding valt als eerste van de agenda als men minder te besteden heeft. De eigen bijdrage voor de activiteiten vallende onder stichting Carrousel is op dit moment nog laag t.o.v. reguliere activiteiten. Dit om de drempel voor het participeren aan deze activiteiten zo laag mogelijk te houden. Maar we ontkomen er niet aan om binnen de grenzen van betaalbaarheid toch ook de tarieven te gaan normaliseren. Gezien de bezuinigen die op ons af komen heeft stichting Carrousel in 2013 gekeken naar de eigen bijdrage van de deelnemers en veranderingen doorgevoerd bij verschillende activiteiten. Hierbij is ook gekeken naar de bijdrage vanuit de gemeenten. Inwoners van gemeenten die minder betalen, betalen per 2014 ook een hogere eigen bijdrage. Daarnaast is de beleidslijn geworden om zoveel mogelijke in de pas te lopen met bijvoorbeeld de eigen bijdrage van andere kwetsbare groepen. En om te bekijken in hoeverre de eigen bijdrage voor deze doelgroep in de pas loopt met de kosten van reguliere activiteiten. Daarbij in het oog houdend het belang voor deze doelgroep om te participeren aan vrijetijdsactiviteiten. 7

2.6 Vraaggericht werken De Stichting wil in 2015 de samenwerking zoeken met andere partners die activiteiten organiseren voor mensen met een verstandelijke beperking. Ten eerste om te kijken waar de vraag ligt en ten tweede hoe we gezamenlijk de vraag kunnen omzetten in aanbod en eventueel kunnen implementeren bij bestaande verenigingen of activiteiten. Een concreet voorbeeld is het jongerencentrum Dynamo. Gezamenlijk is met zorgaanbieders gekeken in 2014 hoe er nog meer aanbod ontwikkeld kan worden voor jongeren met een licht verstandelijke beperking en hoe zij beter aansluiting kunnen vinden met de bestaande activiteiten van Dynamo. In 2015 worden deze acties gecontinueerd en uitgebouwd. Zie voor meer informatie hierover hoofdstuk 3. 2.7 Vrijwilligersbeleid Vrijwilligersbeleid is voor elke vrijwilligersorganisatie van groot belang. In 2010 hebben de ouderverenigingen een gezamenlijk vrijwilligershandboek samengesteld, wat aangevuld kan worden met specifiek regionale verschillen of afspraken. Hierdoor is er een integraal vrijwilligershandboek, waardoor het beleid binnen de stuurgroep op elkaar is afgestemd. Belang van vrijwilligers Zonder vrijwilligers geen activiteiten. Het blijft een belangrijk gegeven dat elk jaar steeds meer vrijwilligers geworven moeten worden. De gevolgen van de extramuralisering, de deelnemersgroepen die groter worden en de toch wat complexere doelgroep vragen steeds meer van de vrijwilligers. Dit heeft tot gevolg dat stichting Carrousel haar vrijwilligersbeleid professioneler dient te maken. Op allerlei fronten wordt bekeken hoe wij voor de activiteiten vrijwilligers kunnen werven. Zo is er al samenwerking gezocht met de Fontys opleiding om stagiaires in te zetten bij bepaalde clubs en verenigingen. Op dit moment wordt er onderzocht of de maatschappelijke stages ook een bijdrage kunnen leveren. Veelal zijn deze van korte duur en vergt het van de andere vrijwilligers een coachende en begeleidende rol. Gesprekken met de Lumens Groep (welzijninstelling Eindhoven) vinden hierover nu plaats. Werving Op dit moment zijn er 630 vrijwilligers actief. Werving blijft de nodige aandacht vragen en vraagt steeds meer inspanning van de medewerkers van de stuurgroep. Naast het werven is het relatiebeheer met vrijwilligers erg belangrijk. Is de vrijwilliger eenmaal binnen, dan moeten de vrijwilligers ook binnen gehouden worden (relatiebeheer). Deskundigheidsbevordering, zoals trainingen en cursussen, blijft in de toekomst belangrijk. Deskundigheidsbevordering Vanaf 2011 hebben we meer workshops op maat gegeven. Vaak wordt dit dan in de eigen gemeente georganiseerd of bij hun eigen club/vereniging, zodat geleerde direct in de praktijk toegepast kan worden. Gebleken is namelijk dat de deskundigheidstrainingen vaak te algemeen en te breed waren, doordat het voor een algemeen en breed publiek werd aangeboden. Door workshops op maat te organiseren kunnen direct praktijkvoorbeelden aangedragen worden. Vrijwilligersfeest en attenties De Carrousel geeft hun vrijwilligers een attentie of een klein budget om de vrijwilligers te bedanken voor hun diensten van het afgelopen jaar. Juist deze kleine blijk van waardering nemen de vrijwilligers zeer serieus en waarderen ze enorm. 8

VOG Sinds 2009 wordt er door MEE gewerkt met een VOG (Verklaring Omtrent het Gedrag). Een VOG is een verklaring, waaruit blijkt dat je gedrag geen bezwaar oplevert voor bijvoorbeeld het vrijwilligerswerk. De VOG is ook wel bekend als bewijs van goed gedrag. De KansPlusorganisaties hebben in 2010 onderzocht of dit ook in hun vrijwilligersbeleid geïmplementeerd kon worden. Na onderzoek in 2010 bleek toch dat de kosten, die verbonden zijn aan het aanvragen van de VOG, te hoog zijn tegen de bescherming die het VOG biedt. Een argument is dat men het VOG vandaag kan krijgen van de gemeente en eventueel morgen de misstap kan maken. Vanaf 2011 wordt de vrijwilliger gevraagd om een vrijwilligersovereenkomst te tekenen met de KansPlusorganisatie waarin de volgende verklaring is opgenomen: De vrijwilliger is zich ervan bewust, dat hij / zij te maken heeft en gaat werken met een kwetsbare groep. Daarom verklaart vrijwilliger informatie van vertrouwelijke aard te allen tijden geheim te houden en voorts verklaart hij / zij niet in aanraking te zijn geweest met justitie wegens een zedendelict. Om zo verkeerde vrijwilligers af te schrikken en de ouders in ieder geval te laten zien dat we het reëel haalbare ondernemen om misbruik van onze doelgroep tegen te gaan. In 2015 willen we wederom de mogelijkheden van een VOG onderzoeken. Sommigen gemeenten gaan deze VOG gratis leveren en dan wordt het verhaal anders voor de Carrousel. We houden de ontwikkelingen op dit gebied in de gaten. 9

Hoofdstuk 3 Activiteiten 3.1 Inleiding Per 1 januari 2014 hebben er 2.186 mensen met een verstandelijke beperking deelgenomen aan de vrijetijds- en vormingsactiviteiten. Een terug name van deelnemerseenheden doordat er minder regionale activiteiten zijn georganiseerd. Geen vakantie- vrijetijds en sportmarkt en regionaal zwemtoernooi. 3.2 Regionale activiteiten vanuit Stichting Carrousel 1. Regionale activiteiten Uit een behoefte-onderzoek onder de leden is gebleken dat zij graag in contact komen met leden van de andere ouderverenigingen in de omgeving. In 2013 zijn er twee regionale activiteiten georganiseerd. Het dart toernooi en de verwendag. Er hebben in totaal 168 deelnemers aan deelgenomen. Verwendag 77 deelnemers en darttoernooi 91 deelnemers. Organiseren van een darttoernooi en een verwendag Implementeren van aanbod binnen instellingen/organisaties binnen de regio; Inventariseren van nieuwe regionale activiteiten. 3.3 Activiteiten vanuit de KansPlus Organisaties/SIEN 1. Integratie activiteiten Belangrijk is het initiëren en implementeren van activiteiten voor mensen met een verstandelijke beperking bij reguliere verenigingen. Hierbij als doel "Speciaal waar speciaal moet, normaal waar normaal kan". Veel verenigingen willen iets extra s doen voor mensen met een verstandelijke beperking, maar hebben geen idee waar ze moeten beginnen en aan welke randvoorwaarden het aanbod moet voldoen. Hier komt de aanvullende rol van MEE om de hoek kijken. Zij biedt de verenigingen ondersteuning en begeleiding in het opstarten van nieuw aanbod. Categorale clubs (zover mogelijk) onderbrengen bij reguliere clubs/voorzieningen; Categorale clubs in een centrale accommodatie ( De Hofnar in Valkenswaard) betrekken bij activiteiten van de andere gebruikers en op elkaar afstemmen. Deskundigheidsaanbod mogelijk maken voor vrijwilligers van de reguliere clubs, die aanbod hebben voor mensen met een verstandelijke beperking; Werven van vrijwilligers voor reguliere clubs, mits het gericht is op activiteiten voor mensen met een (verstandelijke) beperking. 2. Sport voor mensen met een beperking Vooral de sportverenigingen zijn in hun beleid al een sprong vooruit in het integreren van mensen met een beperking bij reguliere clubs. Zo heeft Gehandicaptensport Nederland in hun beleidsplan de term Organisatorische Integratie staan. Met dit begrip wordt het proces aangeduid, waarmee sport voor mensen met een beperking binnen de reguliere sport wordt ingebed. Organisatorische integratie zegt iets over de organisatievorm waarin wordt gesport en betekent niet dat sporters met en zonder beperking met elkaar moeten sporten. Als de sporters dit wel willen, dan is dit uiteraard geen probleem. Volledige integratie is echter niet de doelstelling van organisatorische integratie. Tevens zijn er in het land op dit moment verschillende projecten vanuit het NISB (Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen), die gezamenlijk met partners in de omgeving specifieke groepen stimuleren tot een actieve leefstijl. 10

Stichting Carrousel ziet in deze projecten een kans om de integratie en normalisatie van mensen met een beperking te optimaliseren. In 2014 is er vanuit het vrijetijdsnetwerk het initiatief opgepakt om met verschillende partners op te trekken richting de Nationale sportweek. De organisaties GGZ, MEE, Sportformule, Lunetzorg en de Kansplus Eindhoven organiseren tijdens de sportweek sportactiviteiten voor mensen met een beperking. In 2015 wordt deze samenwerking gecontinueerd en uitgebreid. Continueren inventarisatie mogelijkheden binnen organisatorische integratie: welke verenigingen binnen ons werkgebied werken al naar aanleiding van dit model en hoe kunnen wij daar gebruik van maken? Netwerk/samenwerking uitbreiden met de Gehandicaptenzorg, de sportbonden en de Eindhovense Sportraad in de regio om zoveel mogelijk activiteiten met elkaar af te stemmen; Ondersteunen van de organisatie Special Olympics, die worden georganiseerd in de regio door de Gehandicaptensport Nederland; Kijkende vanuit de vraag van onze doelgroep aanbod initiëren in samenwerking met andere organisaties en zover mogelijk bij reguliere verenigingen implementeren. Uitbreiden van activiteiten tijden de nationale sportweek. 3. Acties naar flankerende doelgroepen Naast mensen met een verstandelijke beperking, zijn er ook mensen met andere beperkingen waarvoor ook randvoorwaarden gecreëerd moeten worden om vrijetijdsactiviteiten toegankelijk te maken. Voor deze flankerende doelgroepen is ook weinig vrijetijdsaanbod. Dit komt doordat het een andere specifieke deskundigheid vereist van vrijwilligers en er andere randvoorwaarden gecreëerd moeten worden, wil het aanbod aansluiten op de specifieke eisen en wensen die deze mensen stellen. Vaak kan het aanbod voor mensen met een verstandelijke beperking of de locatie waar het aanbod plaatsvindt ook ingezet worden voor deze flankerende doelgroep. Vooral voor de flankerende doelgroep kinderen met autisme wordt weinig tot niets georganiseerd. Continueren inventarisatie: welke vragen hebben flankerende doelgroepen allemaal op het gebied van vrijetijdsactiviteiten? Sociale kaart van welke activiteiten er allemaal al zijn voor deze flankerende doelgroep: Behoefte-onderzoek wat in 2012 is uitgevoerd onder jongeren met autisme in de praktijk uitzetten; Uitbreiden van sociale kaart van reguliere en categorale clubs waar eventueel nieuw aanbod geïmplementeerd kan worden (in samenwerking met andere organisaties zoals bijvoorbeeld de Eindhovense Sportraad); Sociale kaart samenstellen van netwerkorganisaties die aanbod hebben voor deze flankerende doelgroepen; Opzetten van vrijetijdsactiviteiten voor doelgroep Autisme in samenwerking met andere organisaties; Inventariseren van andere financieringsbronnen om dit project te bekostigen. 4. Activiteiten voor de doelgroep jongeren met een licht verstandelijke beperking. Op dit moment signaleren we dat er voor jongeren met een licht verstandelijke beperking uit de regio weinig of geen passend lokaal vrijetijdsaanbod is. 11

Daar waar volop activiteiten geregeld zijn voor jongeren met een lichamelijke beperking, jongeren met autisme en jongeren met verstandelijke beperking, lijkt de groep van jongeren met een licht verstandelijke beperking tussen de wal en het schip te vallen. Deelname aan reguliere activiteiten is voor deze jongeren wenselijk, maar gezien hun beperking niet altijd haalbaar. Problemen ontstaan doordat jongeren met een licht verstandelijke beperking zich in de alsmaar complexer wordende samenleving steeds moeilijker gaan redden, waardoor zij vaker dan voorheen in aanraking met justitie komen. Ze zijn makkelijk beïnvloedbaar en daardoor een zeer kwetsbare groep. In 2015 wordt er meer de samenwerking gezocht met de praktijkscholen waar deze doelgroep voornamelijk te vinden is. De contacten met Dynamo dienen ook aangehaald te worden om te kijken hoe je als samenwerkingspartners meer kan optrekken. In samenwerking met aanbieders en Dynamo structureel maandelijks aanbod organiseren in Dynamo. Gedacht wordt aan discofeesten, rapavonden, scratchavonden, graffiti spuiten e.d.; Structurele activiteiten voor jongeren organiseren i.s.m. Praktijkschool. 5. Jaarlijkse activiteiten In 2013 hebben de ouderverenigingen weer jaarlijkse terugkerende activiteiten georganiseerd. Dit naar aanleiding van de vraag van de leden. Deze jaarlijkse activiteiten organiseren desbetreffende oudervereniging voor hun eigen leden en netwerk. De vraag naar deze jaarlijkse activiteiten blijft en zorgt mede voor een betere integratie van ouders en verwanten bij de KansPlusorganisatie. Vaak zijn het alleen hun kinderen die deelnemen aan de activiteiten. Door deze jaarlijkse activiteiten wordt de betrokkenheid van ouders en verwanten gestimuleerd. Inventariseren mogelijkheden van jaarlijkse activiteiten; Inventariseren van mogelijkheden van reguliere verenigingen. 6. Vrijwilligersbeleid Uit de ontwikkelingen (hoofdstuk 2) bleek dat het werven van vrijwilligers steeds ingewikkelder wordt. Stichting Carrousel heeft een DVD gemaakt waarop vrijwilligers geworven worden voor activiteiten/clubs die vrijetijdsactiviteiten uitvoeren. Deze DVD geeft weer dat werken met verstandelijk gehandicapten niet complexer is dan het werken met bijvoorbeeld pubers of bouwvakkers en dat het veel voldoening geeft om iets voor een ander te kunnen betekenen. Deze DVD wordt verspreid onder de verschillende netwerken en wordt intensief gebruikt bij presentaties en workshops die gegeven worden. Naast de DVD hebben wij formats ontwikkeld voor posters die wij kunnen inzetten indien wij vrijwilligers willen werven. Deze formats hebben dezelfde uitstraling, maar je kunt dan per activiteit invullen wat voor soort vrijwilligers je zoekt. Inventariseren van andere financieringsbronnen om dit project te financieren; DVD gebruiken bij gesprekken met potentiële vrijwilligers; Advertenties plaatsen in huis-aan-huisbladen en lokale kranten; Folder ontwikkelen om vrijwilligers te werven; Format voor poster ontwikkelen om vrijwilligers te werven; Mogelijkheden van Maatschappelijke Stages onderzoeken. 12

3.4 Communicatiemiddelen 1.Ontwikkeling website In de loop van 2013 heeft de stichting een website opgezet waar men meer informatie over de Carrousekl kan vinden. In 2015 wordt er gekeken welke links naar andere zorgaanbieders op het gebied van vrijetijd gemaakt kan worden. Actie 2015: Uitbouwen van website. 2. Nieuwsbrieven. De stichting is voornemens om belanghebbenden en gemeenten tweemaal per jaar over haar werkzaamheden te informeren middels een (digitale) nieuwsbrief: Actie 2015: Samenstellen nieuwsbrieven Maart 2014 Het bestuur van Stichting Carrousel 13