De Elfstedenhal. Fase 1 Haalbaarheidsonderzoek Nieuwe IJshal Leeuwarden. Hoofdrapport. Opdrachtgever: De Elfstedenhal BV

Vergelijkbare documenten
Gemeente uwarden. Doc. nr.: nr Iflgek. College van Gedeputeerde Staten. Postbus HM LEEUWARDEN. Gebiedsontwikkeling Wit fase 1: IJshal

SCHAATSEN: een Leidse sport...

B&W-Aanbiedingsformulier

Schaatsrapport Mulier

Advies n.a.v. subsidieverzoek gemeente Leeuwarden inzake IJshal Leeuwarden

Zou deze variant als oplossing voor het probleem van de zwemvereniging voor uw gemeente ook bespreekbaar zijn?

Sportief. Hoogeveen. IJshal Hoogeveen. IJsbaan met uniek duurzaam concept voor schaatsers uit de wijde omgeving

Collegevoorstel. Zaaknummer: Exploitatie zwembad die Heygrave

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad

Namens de stichting kunstijsbaan Hoogeveen stuur ik u bijgevoegde brief en flyer over de ontwikkelingen van de kunstijsbaan in Hoogeveen.

FINANCIELE HAALBAARHEID ZWEMBAD GEMEENTE ALBRANDSWAARD

Resultaten van het haalbaarheidsonderzoek voor de bouw van een nieuwe zwemaccommodatie in Emmen

Beleidsplan S.T.G. Elburg

BIJLAGE 6B VOORBEELDROOSTER INSTRUCTIEBAD

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

EXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0

Hoogeveen. Gemeente. Raad 3 1 MRT Conform besloten. Raadsvoorstel. Datum raadsavond 31 maart 2017 Programma. Krachtige wijken & dorpen Onderwerp

De NV DOS heeft de visies, inclusief meerjarenbegroting aangeleverd. De vraagpunten van de Raad en het college zijn hierin verwerkt.

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde

Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf

Aanbiedingsformulier BESLUITEN. Korte overwegingen. initiatief voorstel SP inzake nieuwe ijshal. Behoudens advies van de commissie MSCG

Sturing en Beleid. Aan de gemeenteraad. Onderwerp: Driehoek 't Zand

Wat kost sport in de B5?

Bij het opstellen van de exploitatiedoorrekening zijn de onderstaande uitgangspunten gehanteerd.

B&W-nr.: d.d

Welkom Algemene ledenvergadering 5 oktober 2010

Managementsamenvatting rapport Zwemmen in Leusden

Ambitie door samenwerking

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië

Commissie bestuur en financiën

MFC Heerewaarden Investering en exploitatiekosten Datum: 27 mei 2014 Opdrachtgever: Gemeente Maasdriel Auteur: Wendie Hardeman en Edwin van de Voort

inhoud 1. Inleiding 3 2. Geschiedenis 4 3. Kunstijs 9 4. Schaatssport Filmpjes 13 Bronnen en foto s 14 Colofon en voorwaarden 15

Gemeente Coevorden Brede School SOM Poppenhare-Lootuinen VERGELIJKING EIGENDOM EN HUUR INVESTEERDER: DOMESTA. 12 februari 2013

HAALBAARHEIDSSTUDIE Nieuwbouw basisschool St. Jan te Leenderstrijp. Opdrachtgever Gemeente Heeze-Leende Jan Deckersstraat GA HEEZE

Gemeente Doetinchem t.a.v. het College van B&W en de gemeenteraad van Doetinchem. Geacht College, geachte raadsleden,

Bijlage 2 bij Raadsvoorstel nr. HVE (Verkeersproblematiek Maastrichterlaan/Randweg Noord)

Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2016/35

THIALF Waar sporthistorie wordt geschreven en resultaten tellen!

GEMEENTE HOOGEVEEN. Voorstel voor burgemeester en wethouders. Onderwerp Multifunctionele wieleraccommodatie westzijde Erflanden

Sport en Bewegen. Leeswijzer Kostprijsberekeningen Aanleiding en uitgangspunten kostprijsberekening. 2. Uitwerkingen kostprijsberekeningen

Lening aan Rijkenvoorde Gelderland Beheer B.V.

Quickscan Gasterij de Plaetse

Optimaal gebruik maken van natuurijs

provinci renthe )t6 zzz )t6ssss Assen, 10 maart 2015

Menukaart. Naar een verbeterde efficiency en effectiviteit van de binnensport en zwembaden van SSL. Definitief

Ruimte voor Kunstijs

Sociaal programma van de Hengelose IJsclub. t.b.v. de aanvraag subsidie skeelerbaan INHOUD

Ophalen krediet vervangingsinvestering zwembad Kardinge. LTA ja: Maand 3 Jaar 2017 LTA nee: Niet op LTA

Businessplan Aqualaren Tynaarlo, 24 april 2012

In het overleg tussen gemeente, stichting en eigenaar zijn twee oplossingen verkend:

De initiële vraag van USG People ten behoeve van De Speeddates

Openbaar Lichaam Park Lingezegen CONCEPT BEGROTING 2016

Viking Film & Theater Nieuwe culturele ontmoetingsplek aan de IJssel. Toelichting op de exploitatie Raadscommissie Gemeente Deventer 18 mei 2016

V O O R D R A C H T. Voordracht voor de raadsvergadering van 7 januari 2014 ( DB ) Aan de deelraad,

MOOIERE WINTERS ZIJN NAUWELIJKS DENKBAAR

Een plek om te verwonderen en te bewonderen

gemeente Eindhoven - Instemmen met compenseren van ontwikkelingen op gebied van Energiekosten sportsector met ingang van 2012.

Haalbaarheidsonderzoek kunstijsbaan Leiden

GEMEENTE OLDEBROEK. Aanleiding om te informeren

Voor u ligt de begroting van ASV Almere voor het boekjaar sluitend met een tekort van

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Als vereniging aan de slag met Inline Skaten. Dick Nap Docent opleidingen KNSB

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: 13,.0073 B en W-besluit d.d.: 11 juni 2013 B en W-besluit nr.:

Rapportage Contra Expertise Exploitatie Steinerbos Gemeente Stein

MOOIERE WINTERS ZIJN NAUWELIJKS DENKBAAR

Een plek om te verwonderen en te bewonderen

Gemeente Ede. De belangrijkste argumenten daarvoor zijn:

Provinciale bijdrage voor de realisatie van een bovenregionale kunstijsvoorziening in Drenthe

1 7 MEI /20/A.14, W Graaf E. de (050)

Stand van zaken uitvoering Amendement Gaan voor de schaatssport (A120118/1)

Bijlage 1 Concept intentieverklaring WOC Campus Nieuwleusen

Kunstijsbaan Hoogeveen

Overheidsinvesteringen in schaatsbanen

Toekomst zwembad Steinerbos. Vergaderdatum 3 december Gemeenteblad 2009 / 96. Agendapunt 16. Aan de Raad:

Raadsvoorstel *17.I001330* 17.I Vergaderdatum: 24 oktober 2017 Registratienummer: 2017/66 Agendapunt nummer: 14

gemeente roerdalen Raadsvoorstel

AB 4 JULI 2018 HIT/ 2018-AB Aan het Algemeen Bestuur. Datum : 14 juni 2018 Onderwerp : begroting 2019 en meerjarenraming

MOOIERE WINTERS ZIJN NAUWELIJKS DENKBAAR

Dé BREEAM Uitdaging het onderzoeksvoorstel

Schaatsaccommodatie voor de topsport

Marktverkenning nieuwbouw zwembad Hellevoetsluis

On-line versie IROKO Rekenmodel Participatiebudget: maak uw eigen Wat als analyses

Nieuwsbrief. De Doorloper. April 2013, uitgave 1. ============================================= De eerste Doorloper nieuwsbrief. Onze adverteerders:

3/4 SCHAATSEN. is een feest

Raadsvoorstel. Bevoegdheid Raad. Vergaderdatum: 29 september 2015 Registratienummer: 2015/56 Agendapunt nummer: 13. Onderwerp Subsidieverzoek De Enck

IceWorld Drenthe. Bevindingen review businesscase. 28 maart 2017

M E M O R A A D. Aan: De gemeenteraad Van:

Klein chemisch afval K.C.A. 37, , ,000.00

Het maatschappelijk belang van het Polderhoofdkanaal

Rapportage eind Fase 2 Kulturhus Trefkoele+ Bijlage 11a: Memo ICSadviseurs

Bio-energiecentrales Eindhoven

Bijlagen 1. Begeleidend e brief bij jaarrekening 2009 stichting SCAG 2. Begeleidend

Shorttrack Haarlem. Seizoen Trainers. Peter Hoogewerf. Michael Heemskerk

Zwembadvisie Enschede Sessie 2: Prestatief, Educatief, Zorg en ouderen. 29 mei 2017 Geert Bertijn Robert Klein

Projectopdracht locatiestudie sociale woningbouw

Inleiding Ter uitvoering van uw besluit de datum 3 juli 2012 ontvangt u hierbij een voorstel voor de nieuwbouw en verbouw van Dorpshuis De Schouw.

Transcriptie:

De Elfstedenhal Fase 1 Haalbaarheidsonderzoek Nieuwe IJshal Leeuwarden Hoofdrapport Opdrachtgever: De Elfstedenhal BV Grontmij Nederland B.V. Assen, 24 januari 2012

Inhoudsopgave (vervolg) Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 1.1 It giet oan!... 3 1.2 Doel... 3 1.3 Opbouw haalbaarheidsonderzoek... 3 2 333 m - basis... 4 2.1 Uitgangspunten 333 m - basis... 4 2.2 Bezoekersaantallen en exploitatie bestaande ijshal... 4 2.3 Prognose bezoekersaantallen 333 m - basis... 5 2.4 Exploitatieprognose 333 m - basis... 6 3 333 m - duurzaam... 7 3.1 Prognose bezoekersaantallen en exploitatie 333 m - duurzaam... 7 4 De 400 m - ijsbaan... 8 Pagina 2 van 8

1 Inleiding 1.1 It giet oan! Elk jaar, zodra het gaat vriezen, gaat bij menige Fries de adrenaline weer stromen en het hart sneller kloppen. Het schaatsen zit de Friezen in het bloed en is verweven met de Friese cultuur. Maar met de matige winters van tegenwoordig is (leren) schaatsen op natuurijs meer uitzondering dan regel geworden. Gelukkig kan heel schaatsminnend Friesland zijn of haar hart ophalen op een van de twee kunstijsbanen die de provincie rijk is. Een van deze banen is de IJshal Leeuwarden. De IJshal Leeuwarden voorziet in een grote behoefte. De huidige IJshal trekt meer dan 100.000 bezoekers per jaar. Vele duizenden schoolkinderen maken hier kennis met een stukje Friese cultuur en leren hier schaatsen. Recreatierijders kunnen gedurende het schaatsseizoen elke dag hun rondjes draaien en schaatsverenigingen uit de wijde omtrek organiseren hier wekelijks hun trainingen en wedstrijden. De huidige IJshal Leeuwarden wordt echter met sluiting bedreigd. Vanaf 1 januari 2015 mag het koudemiddel Freon R22 niet meer worden gebruikt. De ijsvloer en de accommodaties hebben hun langste tijd gehad. Daarom is de Stichting IJshal Leeuwarden samen met het Consortium (Consortium: Grontmij Nederland B.V. Triple S Advies en Bouwmanagement Alynia Architecten) al een paar jaar bezig met de plannen voor een nieuwe hal: De Elfstedenhal. Voor de ontwikkeling van de nieuwe ijshal heeft de Stichting IJshal Leeuwarden, De Elfstedenhal BV opgericht. De Elfstedenhal BV heeft het Consortium opdracht gegeven voor een haalbaarheidsonderzoek naar een nieuwe overdekte ijshal in Leeuwarden. 1.2 Doel Doel van het onderzoek is om de meest recente plannen voor De Elfstedenhal te onderzoeken op haalbaarheid. Op basis van de cijfers van dit onderzoek dient de Stichting IJshal een keuze te kunnen maken voor een nieuwe ijshal, waarmee de kans op behoud van ijsplezier in Leeuwarden voor de komende 30 jaar reëel is. Tevens kunnen met deze uitwerking marktpartijen worden geïnteresseerd om te participeren in het ijshalproject en/of projecten die synergie/ meerwaarde kunnen bieden aan het ijshalproject. 1.3 Opbouw haalbaarheidsonderzoek Het haalbaarheidsonderzoek is opgedeeld in vier fases: Fase 1: nadere uitwerking exploitatie concept Fase 2: locatiebeoordeling Fase 3: nadere uitwerking exploitatie voor voorkeurslocatie Fase 4: financieringsplan In deze rapportage is in hoofdlijnen het onderzoek van fase 1 beschreven met daarbij de belangrijkste resultaten. De uitwerking van fase 2 t/m 4 vindt later plaats. In een eerder stadium is door de Stichting IJshal Leeuwarden en het Consortium een concept bedacht: een ijshal met een 333 m ringbaan. Dit wordt in het haalbaarheidsonderzoek de 333 m - basis genoemd. Vervolgens is de haalbaarheid van een duurzame ijshal met een 333 m ringbaan uitgewerkt: de 333 m - duurzaam. Als referentiekader is globaal de haalbaarheid van een niet duurzame ijshal met een 400 m ringbaan geanalyseerd. Pagina 3 van 8

2 333 m - basis Om de haalbaarheid van De Elfstedenhal te onderzoeken is de exploitatie van de bestaande ijshal onderzocht. Vervolgens zijn van De Elfstedenhal de bezoek- en de exploitatieprognoses geanalyseerd. In dit hoofdstuk wordt kort ingegaan op de resultaten van deze analyse. 2.1 Uitgangspunten 333 m - basis In een eerder stadium is door de Stichting, samen met het Consortium een concept uitgewerkt: een 333 m ringbaan. Ter vergelijk: de bestaande ijshal heeft een 220 m ringbaan. Een overdekte 333 m baan is destijds op basis van economische overwegingen gekozen en zal faciliteiten bieden voor alle sportdisciplines zoals ijshockey, shorttrack, kunstrijden en schoonrijden. Voor deze disciplines is een ijshockeybaan beschikbaar van circa 1.800 m² (30 x 60) en een tweede ijsvloer van circa 900 m². Voor langebaanschaatsen en inline-skaten 1 functioneert de 333 m ringbaan - voorzien van dezelfde bochten als een 400 m ringbaan - prima. In tabel 2.1 staan de uitgangspunten voor het haalbaarheidsonderzoek schematisch weergegeven. IJshal (nu) Basisvariant Afmeting ringbaan 220 m 333 m Binnenringbaan 30 x 60 m 30 x 60 + 30 x 30 Koeling Freon R22 (einde 1/1/2015) Nieuwste koude technieken Duurzaam Niet Niet Verzorgingsgebied Noordelijke deel van de provincie Friesland Noordelijke deel van de provincie Friesland Doelgroep Breedtesport/plezier Breedtesport/plezier Tabel 2.1 Uitgangspunten 333 meter - basis De haalbaarheid van de nieuwe ijshal is in kaart gebracht door de exploitatie van de bestaande hal te analyseren, het analyseren van de trends en ontwikkelingen in de schaatssporten op kunstijsbanen en aan de hand van kengetallen van vergelijkbare ijshallen elders in Nederland. De volgende gegevens zijn daarbij geanalyseerd: de bezoekersaantallen; de tarieven en inkomsten; uitgaven van beheer en exploitaties. 2.2 Bezoekersaantallen en exploitatie bestaande ijshal Uit onderzoek is gebleken dat de huidige ijshal voorziet in een grote behoefte en ruim 100.000 bezoekers per jaar trekt. Bovendien is de IJshal Leeuwarden de enige hal in Nederland die zonder subsidies financieel positief draait. 1 Inline-skaten is schaatsen op wieltjes voor prestatiegerichte schaatsers buiten het ijssportseizoen Pagina 4 van 8

333 m - basis 2.3 Prognose bezoekersaantallen 333 m - basis Om te prognosticeren hoeveel bezoekers De Elfstedenhal in de toekomst kan verwachten, is allereerst het verzorgingsgebied afgebakend. Het verzorgingsgebied veronderstelt het woongebied van de bevolking die logischerwijs gebruik zal maken van De Elfstedenhal in Leeuwarden. In afbeelding 2.1 is het verzorgingsgebied weergegeven. Afbeelding 2.1 Verzorgingsgebied De Elfstedenhal Het verzorgingsgebied is opgedeeld in het primaire verzorgingsgebied (donkerblauw) en het secundaire verzorgingsgebied (lichtblauw). Tot het primaire verzorgingsgebied worden de gemeente Leeuwarden en de gemeente Leeuwarderadeel gerekend. Deze tellen samen met het secundaire verzorgingsgebied circa 230.000 inwoners. De inwoners van het verzorgingsgebied zijn niet allemaal kandidaat-schaatsers voor de nieuwe ijshal. Met dat gegeven is een verdiepend onderzoek uitgevoerd naar de wijze waarop de bevolking actief betrokken is bij het (lange)baanschaatsen. Uit dit onderzoek is gebleken dat De Elfstedenhal (333 m basis) circa 144.000 bezoekers per jaar kan verwachten. In tabel 2.2 is het totaal aantal bezoekers onderverdeeld naar het soort bezoeker. Bezoek ijsbaan Leeuwarden recreatie verenigingen wedstrijden scholen Bezoek per ijsvloer bezoek per/jaar bezoek per/jaar bezoek per/jaar bezoek per/jaar Ringbaan 46.320 18.750 3.000 20.000 IJshockeybaan 23.280 8.275 1.440 10.000 Totaal ringbaan + ijshockeybaan 69.600 27.025 4.440 30.000 Instructie tarief per/keer uren per/week weken per/jaar uren per/seizoen deelname per/jaar Ringbaan 8,25 17 24 414 5.400 IJshockeybaan 8,25 18 24 426 6.000 Totaal deelname 11.400 Zomeractiviteiten tarief per/uur uren per/week weken per/jaar uren per/seizoen deelname per/jaar Inline-hockey 60,00 2 20 40 400 Skeeleren 8,25 4 10 40 800 Totaal deelname 1.200 Tabel 2.2 Soorten ijsbaanbezoekers (in totaal 144.000) Pagina 5 van 8

333 m - basis 2.4 Exploitatieprognose 333 m - basis Voorafgaand aan het haalbaarheidsonderzoek is op basis van kengetallen van recent gebouwde ijshallen in Nederland een bouwkostenraming gemaakt van een nieuwe overdekte 333 m kunstijsbaan in Leeuwarden. Deze raming is onafhankelijk gemaakt van een toekomstige locatiekeuze voor de nieuwe ijsbaan. Het resultaat van dit onderzoek is een totale investering van 11 miljoen. Uit het onderzoek blijkt dat de exploitatie van een nieuwe ijshal in Leeuwarden voldoende perspectief biedt. Het enige struikelblok is de financiering van de ijshal. De exploitatie is niet sterk genoeg om de kapitaallasten te dekken. Aan de uitgavenkant zijn de kosten ruim genomen. Aan de inkomstenkant zijn de verwachtingen gebaseerd op acceptabele tarieven voor het publiek en zeer aannemelijke bezoekersaantallen. Het totale bezoek is afgerond op 144.000 bezoekers per jaar; hiervan zijn 69.000 recreatieschaatsers. Het tekort in de exploitatie bedraagt 635.000 per jaar op basis van een investeringssom van 11 miljoen. De kosten van grondverwerving zijn niet meegerekend. Zonder financieringslasten ontstaat een positief bedrijfsresultaat van 39.906 (zie tabel 2.3). Baten ringbaan + ijshockeybaan 571.050 verhuur ringbaan 168.688 verhuur ijshockeybaam 100.950 Horeca 195.721 Overige inkomsten 78.500 Totaal aan baten uit exploitatie 1.114.909 Lasten Personeel 391.340 Energie en Water 211.393 Onderhoud 263.875 Inkoop 73.395 Bedrijfsvoering 135.000 Totaal aan exploitatiekosten 1.075.003 Voorlopig bedrijfsresultaat 39.906 Tabel 2.3 Exploitatie 333 m - basis De bedrijfsresultaten, uitgedrukt in resultaten per verenigingsuur of per schaatser, geven een beeld van wat het effect is van de kapitaallasten op jaarbasis. Zonder kapitaallasten is de exploitatie positief, inclusief reserveringen voor groot onderhoud en vervangingsinvesteringen. Zelfs al valt het recreatieve bezoek 10% tegen (7.000 bezoekers minder) dan nog verloopt de exploitatie budgetneutraal. Als de kapitaallasten opgenomen zijn in de exploitatie zijn de verliezen direct af te lezen in tabel 2.3 (rode cijfers). bedrijfsresultaten resultaat recreatieactiviteiten overige activiteiten exploitatieresultaat per jaar per uur per recreant verenigingsuur per leerling resultaat zonder kapitaallasten 40.000 17,39 0,20 8,23 0,19 resultaat met kapitaallasten 635.401-276,83-3,20-131,00-3,00- Tabel 2.4 Bedrijfsresultaten 333 m - basis Pagina 6 van 8

3 333 m - duurzaam 3.1 Prognose bezoekersaantallen en exploitatie 333 m - duurzaam Bij de duurzame variant van de 333 m ijsbaan blijft de basisvariant als ontwerp intact, maar het gebouw wordt zodanig geconstrueerd dat er een klimatologische hal ontstaat, waarbij de weersinvloeden tot een minimum worden beperkt. Bij deze ijsbaan wordt gebruik gemaakt van duurzame energie. De investering is geraamd op 13 miljoen exclusief btw en exclusief verwervingskosten voor de grond. Het aantal bezoekers per jaar ligt een paar duizend hoger dan bij de eerstgenoemde variant. Het totaal bedraagt circa 150.000 bezoekers. Dit komt doordat een klimatologisch geregelde baan een langer seizoen kent en meer bezoekers trekt vanwege de kwaliteit van schaatsen (kwaliteit vergelijkbaar met een ijsstadion als bijvoorbeeld Thialf). De energielasten liggen lager dan bij de basisvariant, maar de kapitaallasten liggen hoger dan bij de basisvariant, met als gevolg dat het exploitatietekort van de duurzame variant ook 100.000 hoger uitvalt. Ook voor de duurzame ijsbaan geldt dat zonder kapitaallasten de exploitatie positief is, inclusief reserveringen voor groot onderhoud en vervangingsinvesteringen. Zelfs als het recreatieve bezoek met 15% zou teruglopen tot 61.000 bezoekers per jaar, is de exploitatie nog budgetneutraal. In tabel 3.1 zijn de bedrijfsresultaten voor de duurzame variant opgenomen. Zonder financieringslasten ontstaat een positief bedrijfsresultaat van 66.739 (zie tabel 3.1). Baten ringbaan + ijshockeybaan 608.319 verhuur ringbaan 187.363 verhuur ijshockeybaam 104.100 Horeca 198.886 Overige inkomsten 78.500 Totaal aan baten uit exploitatie 1.177.168 Lasten Personeel 405.256 Energie en Water 172.966 Onderhoud 322.625 Inkoop 74.582 Bedrijfsvoering 135.000 Totaal aan exploitatiekosten 1.110.429 Voorlopig bedrijfsresultaat 66.739 Tabel 3.1 Exploitatie 333 m - duurzaam bedrijfsresultaten resultaat recreatieactiviteiten overige activiteiten exploitatieresultaat per jaar per uur per recreant verenigingsuur per leerling resultaat zonder kapitaallasten 66.738 28,11 0,32 13,33 0,30 resultaat met kapitaallasten 731.352-308,00-3,56-146,05-3,34- Tabel 3.2 Bedrijfsresultaten 333 m - duurzaam Pagina 7 van 8

4 De 400 m - ijsbaan Als referentiekader voor de ijshal met 333 m ringbaan (basis en duurzaam) is voorgesteld om een 400 m - basis hiermee te vergelijken. De 400 m - basis is uitgewerkt door gemiddelden van de kengetallen van andere 400 m banen in Nederland te nemen en deze getallen te vertalen naar de noordelijke situatie. Volgens deze benadering trekt de 400 m - basis 155.000 bezoekers. Daarvan zijn 85.000 recreatieve bezoekers. Een traditionele 400 m ijsbaan kan gerealiseerd worden voor 14 miljoen. Op basis van deze investeringskosten is het tekort op de exploitatie van een 400 m baan circa 875.000,00. Zonder financieringslasten wordt een bedrijfsresultaat van -30.000 ingeschat. Ter vergelijk: een duurzame ijshal met een 400 m ringbaan wordt geraamd op 18 miljoen. Zonder deze financieringslasten en rekening houdend met lagere energielasten vanwege de duurzame inrichting, kan gerekend worden op een klein positief bedrijfsresultaat. Pagina 8 van 8