Wat kunt u van het SVB BGT verwachten? Symposium BGT Ernst Koperdraat, wnd directeur SVB BGT Doel van de wet BGT lleoverheden gebruiken de zelfde basisset aan gegevens lle overheden gebruiken de zelfde basisset aan gegevens over zichtbare ruimtelijke objecten (IMBGT= subset IMGEO) Beheerders ruimtelijke objecten = bronhouders verantwoordelijk voor: Productie Onderlinge afstemming Beschikbaarstelling Kadaster registreert en distribueert 1
Beheer openbare ruimte Op of boven de grond Wegen Plantsoenen Terreinen Water Gebouwen Meer beheerders Gemeenten Spoorwegen Rijkswegen Provinciale wegen Waterwegen Defensieterreinen landbouwterreinen Veel gegevens nodig Waar ligt het Wat ligt ernaast/erboven/eronder Hoe ziet het eruit Wat is de staat van onderhoud Wie is eigenaar/gebruiker Wat kost het 2
Veelal nu zo georganiseerd Wegen Groen WKPB K&L GEO WOZ Van procesgerichte naar objectgerichte gegevenshuishouding Standaardisatie van gegevens IMGEO 2.0: landelijke standaard voor ruimtelijke objecten Integratie van beheersprocessen Eenmalige inwinning, meervoudig gebruik fstemming beheer en geo processen Introduceer lyfe cycle in beheerprocessen 3
MKB IMGEO 2.0 positief resultaat ( 100M) Investeringstijd 3 jaar Terugverdientijd: 6 jaar BGT positief resultaat ( 24M ) Investeringstijd 3 jaar Terugverdientijd 9 jaar Het is een illusie te denken dat je als bronhouder in je eentje de BGT kunt maken! 8 4
Wat is SVB BGT Een community van bronhouders met als taak: ssemblage van de grootschalige topografie van alle bronhouders tot BGT Ontzorgen van bronhouders die dat wensen in Productie BGT/IMGEO Beheer BGT/IMGEO Regie voeren op de transitie naar de BGT Rechtsvorm: stichting VN en VOOR de bronhouders BGT Oprichting van de stichting Programmastuurgroep g BGT heeft rol SVB BGT in transitie en beheer onderschreven Intentieverklaring onderschreven door bronhouders Statuten gereed. Bestuur is gevormd, 1e overleg heeft plaatsgevonden op 11 4 2012 Oprichting stichting 09d 0.9 door VNG, IPO, UW UvW en ProRail 16 mei 2012 Gezamenlijke voorhangprocedure rijksbronhouders eind 2012 afgerond, vervolgens stichting 1.0 5
Inrichting van de organisatie Producten en diensten Functies pplicaties en ICT Financiën Huisvesting Website: www.svb bgt.nl 6
? Transitieaanpak 25 teams 4 transitieregisseurs bij SVB BGT SVB BGT vertegenwoordigt rijksbronhouders Bronhouders brengen bronnen, zo mogelijk budgetten en capaciteiten in Bestuurlijk geaccordeerd transitieplan Looptijd 3 jaar Wisselende snelheden mogelijk 7
Welke transitieteams Groningen Friesland Drenthe IJsselland Twente Noord en Oost Gelderland Gelderland Midden Gelderland Zuid Utrecht Noord Holland Noord Zaanstreek Waterland Kennemerland msterdam mstelland Gooi en Vechtstreek Haaglanden Holland Midden Rotterdam Rijnmond Zuid Holland Zuid Zeeland Midden en West Brabant Brabant Noord Zuid Oost Brabant Limburg noord Limburg Zuid Flevoland Bronhoudersbestanden Overige bronbest tanden transitieplan Wat voldoet Wat moet nog Wat uit mutaties Wat uit de achterstand Wie doet wat? productie Inwinnen Vlakvorming Classificeren fstemmen attributen BGT 16 8
Belang transitieplan fspraak tussen de bronhouders over de gezamenlijke opbouw van de BGT in een bepaald gebied Basis voor het werkplan assemblage van de SVB BGT Basis voor facility contracten met te faciliteren bronhouders SL/DNO met RSV en kadaster/rib zuid over aangepast (BGT) bijhouden GBKN Basis voor aanbesteding van werk Planning Lopende initiatieven: Flevoland, West Midden Brabant, Zeeland, Venray, NW Overijssel, Twente Eerste bijeenkomsten alle transitieteams: voor 1 juli 2012 Zie transitiekalender website SVB BGT Transitieplannen gereed en geaccordeerd: 31 12 2012 Uitvoering Fase 1: 2013 2015. Fase 2: 2016 2020. Direct na realisatie (deel)project start het beheer. 9
Zwaluwstaarten GBKN BGT schematische weergave verloop transitieproces per regio s 31-12-2015 TR 2 TR 3 TR 2 TR 3 TR 2 TR 3 TR 2 TR 2 TR 2 GBKN bijhouding BGT/IMGEO productie TR 2 TR 2 TR 2 BGT/IMGEO bijhouding Wat kunt u als bronhouder al doen? Wacht niet af Denk na en Begin 10
veranderen N L E I D I N G D I G N O S E S T R T E G I E C T I E P L N interventies interventies interventies interventies interventies interventies R E S U L T T 2012 2013-2015 1-1-2016 Diagnose Hoe ziet de huidige situatie eruit Kwaliteit gegevens Beheer Proces met beheer openbare ruimte Techniek Hoe ziet de gewenste situatie eruit? Doen wat moet of doen we meer IMGEO 2.0 zo ja, in hoeverre? Zelf registreren of laten faciliteren? Beheer Techniek Hoe nijpend en ingrijpend is het verschil tussen gewenste en huidige situatie Welke blokkades of energie bestaat er voor de verandering Kunnen en willen de sleutelfiguren het met elkaar 11
Strategie Hoe gaan we het aanpakken? Weten strategie Moeten strategie Willen strategie Kunnen strategie Wat zetten we ervoor in? Capaciteit ambities Geld prioriteiten tijd Leidende coalitie: wie en welke rol? Sturing expert Management coach dirigent verleider Communicatie De transitie naar de BGT valt of staat met een goede voorbereiding 12
Dank voor uw aandacht! 13