Rol van de Stichting Ondernemersklankbord in het Midden- en Klein Bedrijf
Bedrijfs grootte Aantal bedrijven KENGETALLEN Aantal werkenden Bruto toegevoegde waarde Investeringen R & D Midden-Klein Bedrijf (1-100 medewerkers) 99,6 % 70 % 59 % 56 % Groot Bedrijf (101 en meer medewerkers) 0,4 % 30 % 41 % 44 % Totaal 100 % 100 % 100 % 100 % Ca 870.000 Ca 6 mln Ca 375 mrd Ca 57 mrd
Totaal bedrijven % verdeling naar grootte Eenmansbedrijf/ZZP er 60,1 1 10 medewerkers 34,2 11 50 4,9 51-100 0,5 101 250 0,3 251 500 0,01 501 meer 0,01 totaal 100 % ca 870.000
rechtsvormen Rechts vormen Aantallen Eenmans zaken 57 % Vennootschap onder Firma 13 % Besloten Vennootschap 28 % Overige 2 % Totaal 100 % = 870.000
Enkele aandachtsgebieden in het MKB A. Vergrijzing B. Familie bedrijven C. Starters en ZZP ers
Vergrijzing Jaarlijks ca 15-20.000 bedrijven Opbrengst zaak is doorgaans pensioen Waar vind je een koper? Economische crisis
Familie bedrijven * Definitie: mate van invloed, macht en cultuur * Betekenis: ca 55% van de bedrijven en 65% van de banen in private sector * Kenmerken: lange termijn beleid, zorg voor medewerkers, eerder conservatief dan progressief, risico mijdend
OVERLAPPENDE SYSTEMEN BIJ FAMILIEBEDRIJVEN FAMILIE MOGELIJKHEID CONFLICT BEDRIJF
Opvolging/overdracht Strategische keuze: hele familie in rep en roer Emotioneel eigendom
FAMILIEBEDRIJF ALS SYSTEEM FAMILIE EIGENDOM BEDRIJF
Problemen voorkomen Objectiveren Juridisch voorsorteren Familie statuut
Starters en ZZP ers Starters jaar : 2003 2010 = + ca 50% ZZP ers jaar : 2003 2010 = + ca 100 % Na 5 jaar 50/60 % opgeheven
Waarom groei aantal starters? Algemeen maatschappelijk klimaat Versoepeling wet- en regelgeving Stimulering werkg, UWV en Soc dienst Fiscale maatregelen Financiering faciliteiten
Financiering faciliteiten starters Eigen geld bank krediet Informal investors Lening durf kapitaal particulieren Borgstelling krediet Bbz regeling Micro krediet
Financiële problemen Mogelijkheden: Bbz krediet WSNP Faillissement
Doelstelling Ondernemersklankbord Het vergroten van succeskansen voor ondernemers in het MKB 16
Hoe doet zij dat? Door: Het bijstaan van de ondernemer met professionaliteit en inlevingsvermogen, zodat de ondernemer weer perspectief ziet, daadkracht krijgt en vanuit eigen kracht in beweging komt. 17
De Organisatie Ondernemersklankbord - Gestart in 1979 door Prof. Dr Jan Klevering, oud directeur Enraf Nonius te Delft - voortgekomen uit de gedachte Groot helpt Klein Huidige organisatie: 22 zelfsturende teams met ca 300 adviseurs landelijke en regionale specialisten ondersteund door een kleine staf in Den Haag stichtingsbestuur onder leiding van Hans Biesheuvel (voorzitter MKB Nederland) 18
Aandachtsgebieden bij een Klankbordtraject De adviseurs van OKB zijn actief bij: begeleiding van startende ondernemers, bedrijfsbegeleiding, begeleiding bij bedrijfsoverdracht of bedrijfsovername en faillissementspreventie. 19
Facts & Figures (2011) Ondernemersklankbord Circa 3.000 ondernemers kregen een Klankbordtraject; De helft van de ondernemers paste het ondernemersplan in positieve zin aan; Circa 25% van de ondernemers verbeterde de financiële administratie; Bijna één derde van de ondernemers verbeterde de omzet; 80% van de ondernemers beveelt Ondernemersklankbord aan. 20
Een Klankbordtraject Aanmelden via www.ondernemersklankbord.nl: binnen 2 werkdagen wordt contact opgenomen; de meest geschikte adviseur maakt een afspraak en bezoekt de klant op zijn/haar loca=e; de vraagstelling wordt verder uitgediept, het Klankbordtraject wordt gestart; gemiddeld vinden er 4 tot 6 klankbordgesprekken plaats; er wordt een dona=e gevraagd t.b.v. Ondernemersklankbord; een Klankbordtraject bedraagt 6 maanden. 21
Ervaringen Fitness center Serre aanbouw bedrijf Garage bedrijf Klus bedrijf
Tot slot enige observaties Mijn conclusie: Starters bereiden zich in het algemeen slecht en te eenzijdig voor, overschatten zichzelf en hebben onvoldoende financieel inzicht en belangstelling Moet de toegangsdrempel tot het ondernemerschap daarom (weer) verhoogd worden?