Beleidsplan VWDTP

Vergelijkbare documenten
W.V. de Pettelaer 2012

Aan : leden WSV Rijn en Lek Van : Bestuur Betreft : lidmaatschap van het Watersportverbond Datum : 2 november 2015 Status : Besluitvormend

Aansluiting van de jachthaven bij het recreatieve aanbod in de omgeving versterkt het eigen aanbod;

Jeugdplan KWV De Kaag ALV april 2014

Waterrecreatie in de IJsseldelta. Trends, kansen en bedreigingen

Rabobank Cijfers & Trends

Aansluiting van de jachthaven bij het recreatieve aanbod in de omgeving versterkt het eigen aanbod;

Beleidsvisie BCNieuwerkerk

Cijfers in de watersport, trends en ontwikkelingen

Ontwikkeling watersport IJsselmeergebied en Noord-Hollandse IJsselmeerkust /2017

Handleiding beleidsplan verenigingen

Voetbalvereniging Zuidland

Beleidsplan TV Timmersweide

Meerjarenbeleidsplan tot en met Watersportverbond

Beleidsplan S.T.G. Elburg

Missie en Visie VV Moordrecht Met elkaar & Voor elkaar

Reactie watersportsector n.a.v. bijeenkomst Rijkswaterstaat over bestaand gebruik IJsselmeergebied

Beleidsnota Zeil- en Motorbootafdeling van de ARZV

Beleidsplan Inleiding. 2. Huidige situatie.

Zeilen bij de ARZV

Voetbalbeleidsplan Oog op de toekomst, actie voor morgen

Structuurplan en beleidsvoornemens Zeilvereniging Zuidlaardermeer

Concordia Een vitale vereniging blijven... Tijd voor een nieuwe aanpak?

Versie CWO-CGO kader opleidingslocaties december

Stichting Sailability Nederland

Structuurplan en beleidsvoornemens. Watersportvereniging De Eerste Aanleg, Breukelen

Beleidsplan TCA

VISIEDOCUMENT Z&PC NUNSPEET

Van huidige naar gewenste situatie Projectbureau Vrolijks, Breda

Jeugdplan KWV De Kaag ALV april 2014

AANKONDIGING Randmeerevenement Zeilwedstrijden voor Waarschepen

Beleidsplan 2016 Watersportvereniging Braassemermeer

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG

Watersportvereniging Braassemermeer. Beleidsplan 2014

Toerisme in Cijfers. INSTITUUT SERVICE MANAGEMENT T.a.v. Toerdata Noord CG Leeuwarden drs. P.H. Huig tel: fax:

EREDIVISIE ZEILEN. Kernwaarden De Eredivisie Zeilen werkt vanuit de volgende 3 kernwaarden:

Strategisch Plan Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging

Kernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als

-CUPHandboek. ORGANISATIE Q-CUP Een unieke kennismaking met wedstrijdzeilen!

DORPSHART LEIMUIDEN. Passantenhaven aan het dorpsplein.

Beleidsplan. IJsclub Zoeterwoude

Handboek ORGANISATIE Q-CUP EEN EERSTE KENNISMAKING MET DE WEDSTRIJDSPORT

UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken

ALTB Visie : Trots op tennissen bij Molenbeke. Algemene Ledenvergadering

plezier samen strijd

Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...

Blue Arrows Basketball

Missie/Visie...2 HOOFDOEL 1 INSPELEN OP BEHOEFTEN SPORTERS...2 HOOFDOEL 2 VERSTERKEN EN PROFESSIONALISEREN VAN DIENSTVERLENING...3

Beleidsplan tafeltennisvereniging Smash ( )

BELEIDSPLAN van de WATERSPORTVERENIGING LELYSTAD

Jeugdzeilen bij VW DTP

Zeeland Recreatieland

BELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ

BELEIDSPLAN AAC VOORWOORD

Btw-regeling per 1 januari 2017

Structuurplan en beleidsvoornemens Zeilvereniging Zuidlaardermeer (ZZ) Missie en Visie ZZ 2018 &

Algemeen Beleidsplan BC Iduna Versie 12 maart 2015

Samen presteren, beleven en uitstralen. Beleidsplan KV De Granaet. Beleven

Brevetopleidingen Sloepgast

Platform Motorboot Extra ondersteuning voor motorbootvaarders

Nationaal Waterrecreatie Onderzoek 2013

Btw 2017 watersportverenigingen

HLB Van Daal/DS. Beleidsplan HLB Van Daal/DS. Bestuur HLB Van Daal/DS

Ledenbehoud & Ledenwerving bij watersportverenigingen

Trends en ontwikkelingen. Ontwikkelingen, trends en toekomst van de watersport

Het jaar 2014 is voor de Commissie Jeugdzeilen wederom een druk en gezellig jaar geweest.

Beleidsplan GC De Kurenpolder

Regionale Factsheets watersportsector. December 2011

beleidsplan vv Musketiers (juli 2015)

CT voor Dummies. Meerjaren beleidsplan voor Handbalvereniging De Cirkeltijgers

Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010

CWO ZEILINSTRUCTIE 2015

Lidmaatschap WSV Almere Haven

Transcriptie:

Beleidsplan VWDTP 2016-2025 februari 2016

Inleiding: In het licht van veranderende omstandigheden, zowel lokaal als regionaal, en als follow-up op het eindrapport van de Werkgroep Financiële Onderbouwing Masterplan, heeft het bestuur haar langere termijn visie, op hoofdpunten, op papier gezet. Deze visie zal dienen als beleidskader m.b.t. tot het initiëren van, de besluitvorming rond en de dagelijkse uitvoering van projecten en activiteiten. Korte beschrijving van de vereniging: VWDTP is een watersportvereniging met actieve leden. De vereniging heeft 3 pijlers: het wedstrijdzeilen, zeilopleidingen voor jeugd en volwassenen en het faciliteren van recreatieve watersport op het Paterswoldsemeer. De vereniging heeft een sterke lokale functie en is daarnaast Hoofdsteunpunt voor de wedstrijdsport in Groningen, Drenthe en de kop van Overijssel (regionaal). De rol als watersportvereniging voor de wedstrijdsport wordt al vanaf de start van de vereniging vervuld. Door de actieve opstelling van de leden binnen de vereniging is er een groot aanbod van activiteiten. Trends in de watersport (*) : Trends en ontwikkelingen relevant voor VWDTP: Het gebruik van boten neemt af. Een gevolg is een toename van het aantal boten dat ligt te verpieteren op de wal. Het aantal ligplaatsen neemt niet langer toe, uitbreidingsplannen worden op de lange baan geschoven of afgeblazen en de bezettingsgraad van jachthavens neemt af. Er is een discrepantie tussen het voorzien aantal ligplaatsen op basis van uitbreidingsplannen en de verwachting van het aantal benodigde ligplaatsen. In een aantal havens is er sprake van een aanbod in ligplaatsen, terwijl een aantal jaar geleden er een vraag was naar ligplaatsen. 2

De wachtlijsten worden korter. Verenigingen zijn een goedkoper alternatief voor de duurdere jachthavens, doordat ze met lagere kosten kunnen werken. De prijzen voor ligplaatsen dalen. Een groot deel van de verenigingen raakt meer leden kwijt dan zij aantrekt, ruim de helft van de verenigingen wordt geconfronteerd met een afnemend ledenaantal (toevoeging: zo ook VWDTP van 1100 naar ongeveer 850). De watersport is een vergrijzende sport. Een lid bij een aangesloten watersportvereniging is gemiddeld 55 jaar. Mensen zijn steeds meer gericht op bootgebruik in plaats van bootbezit. Ook opkomst van platforms waarop particulieren hun boten kunnen (ver)huren of delen. Botenverhuur met dag-, week-, maand- of jaarabonnement. Het CWO-aanbod en het organiseren van wedstrijden heeft een positieve invloed op het aantal leden. Vooral het aandeel jeugdleden stijgt sterk wanneer er sprake is van een opleidingsaanbod. Ook is er een duidelijke positieve relatie t en aanzien van het aantal leden. De aanwezigheid van faciliteiten bij verenigingen is van belang, met name wat betreft ledenbehoud. Er is een hoge drempel voor nieuwkomers. Los van de aanschafkosten denken veel consumenten dat een hoog kennisniveau vereist is. De sponsoring is steeds meer gericht op maatschappelijke effecten, partnership en in dienstenvorm in plaats van cash. Gevolg is dat de vorm steeds meer maatwerk is en wordt en een complexere activatie / tegenprestatie gevraagd wordt. Er is een toenemende populariteit van actieve watersporten zoals kitesurfen en waterskiën. Integratie met dag- en verblijfsrecreatie; door het realiseren van belevingsconcepten wordt een jachthaven meer dan alleen een ligplaats voor de boot; denk aan animatie voor kinderen, goede horeca voor ouderen, recreatieve voorzieningen of andere vormen van beleving. 3

Missie VWDTP: VWDTP biedt aan haar leden een actieve en sportieve invulling van wedstrijdzeilen, zeilopleidingen en recreatie op en aan het Paterswoldsemeer. Visie: Door de leden voor de leden De leden zijn de drijvende kracht van de vereniging. Belangrijke voorwaarde voor het in stand houden van VWDTP en haar activiteiten is de inzet van actieve vrijwilligers. De rol van het bestuur is facilitair: sluitende begroting, toetsing van activiteiten en projecten aan lange termijn doelstellingen, continuïteit waarborgen, onderhoud van faciliteiten. Leden van VWDTP vinden binnen de vereniging, gezelligheid, betrokkenheid, sportiviteit en er is een open cultuur om actief te participeren in de vereniging. Visie m.b.t. wedstrijdzeilen: VWDTP faciliteert met verenigingsboten welke tegen een kostendekkende vergoeding kunnen worden gehuurd door leden. VWDTP faciliteert zeilers met eigen wedstrijdboten door te voorzien in ligplaatsen en daarbij behorende faciliteiten. De wedstrijden wordt bij VWDTP georganiseerd door een gediplomeerde wedstrijdcommissie die zowel binnen de vereniging als regionaal/ landelijk grote zeilevenementen professioneel kan organiseren. Leden van VWDTP vinden binnen de vereniging, gezelligheid, betrokkenheid, sportiviteit en er is een open cultuur om actief te participeren in de vereniging. VWDTP is een vereniging met regionale functie. De vereniging heeft een duidelijke positie binnen de groep van grote wedstrijdzeilverenigingen in Nederland en is binnen het Watersportverbond goed vertegenwoordigd. VWDTP voorziet in de behoefte van laagdrempelig recreatief zeilen tot Eredivisie Zeilen. 4

Visie m.b.t. zeilopleidingen: VWDTP is een toonaangevende trainingslocatie voor het wedstrijdzeilen in open boten. De jeugd wordt niet alleen getraind om deel te nemen aan wedstrijden binnen de vereniging, maar ook in de regionale, landelijke en de internationale wedstrijdzeilwereld. VWDTP faciliteert regionale trainingen voor talentvolle jeugd (RTC). Wedstrijdtrainingen worden gegeven door gediplomeerde trainers met de laatste kennis op het gebied van zeiltraining. VWDTP heeft een complete CWO opleidingslijn, praktijk en theorie, voor jeugd en volwassenen. De opleiding binnen de vereniging wordt gedragen door eigen gediplomeerde instructeurs die de organisatie van de opleidingen professioneel neerzet en praktijk en theorie van kaderopleiding faciliteert. Er is een goede samenwerking met de verenigingen en vaarscholen in ons werkgebied. Visie m.b.t. recreëren op en aan het Paterswoldsemeer: Verhuur van zwaard- en kielboten aan eigen leden. Ligplaatsen voor zeilboten van leden (wal en water). Goede horeca voorziening voor leden. Leden van VWDTP vinden binnen de vereniging, gezelligheid, betrokkenheid, sportiviteit en er is een open cultuur om actief te participeren in de vereniging. Visie m.b.t. gebouwen en terreinen: Juridische constructie en samenwerking met de Stichting Vrienden tot Behoud Clubhuis VWDTP is essentieel. Inrichting naar behoefte van de leden. Doelen: Op basis van bovengenoemde missie, zienswijze en daaruit afgeleide kerntaken heeft VWDTP vier doelen gesteld. 1. Stabiel of toenemend ledenaantal. 2. Continuïteit en financieel gezond. 3. Verjonging ledenbestand 2016-2025. 4. Uitstraling: gezelligheid en sportiviteit, laagdrempelig. 5

(*) Bronvermelding Trends in de watersport Meerjarenbeleidsplan tot en met 2016. Watersportverbond, 2012. Rabobank Cijfers en Trends; Thema Update: Jachthavens, augustus 2014. Waypoint 2025, ontwikkelingen, trends, vision, december 2012. Waterrecreatie advies. Jongeren en watersport, op zoek naar gegevens, 2012. Het Friese Merenproject, Jeugd en watersport, vier schetsen voor de watersportsector in Fryslan in 2020, uitgevoerd door European Tourism Futures Institute, 2012 of 2013. Presentatie ledenvergadering Hiswa, 2014. Waterrecreatie advies, onderzoek aantal recreatievaartuigen in Nederland, in opdracht van Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, 2005 6