Inhoud. 1 Inleiding 11

Vergelijkbare documenten
Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Van huidige situatie naar gewenste situatie

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Leren implementeren. Waar sta jij met Leren implementeren? Leren in de wijk 30 januari2017 Karlijn Stals, programmaleidervakmanschapnji

SAMEN WERKEN MET ÉÉN FOCUS GRIP OP RESULTAAT FOCUS. 1focus.nl

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

PERSONAL & CAREER ASSESSMENT

Passie en Effect. Passie. themabijeenkomst 55. Effect Resultaat Opbrengst Uitwerking Gevolg Uitkomst Gewin

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT SUCCESVOLLE MARKETING

Deel 1: Wat is mindset? 7. Deel 2: Met vallen en opstaan 25. Deel 3: Gerichte inzet 43. Deel 5: Metacognitieve vaardigheden 79

Visie. Volharding. De diepte in De bestaande situatie ontregelen gebeurt niet door een oppervlakkige HAAL MEER RESULTAAT UIT JEZELF EN ANDEREN

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil

E-book. 49 vragen voor een effectieve continue dialoog

Innoveren als avontuurlijke tocht

Masterclass Doelen stellen

Samenvatting: Help, weer een verandering!?

Je beste jaar! De kracht van kiezen en doelen stellen

Ben Tiggelaar Dromen Durven Doen 33e druk 2011

111 super waardevolle quotes

MEDEZEGGENSCHAP EN SUCCESFACTOREN. Ruysdael onderzoek 2015

Versterk je persoonlijke kracht. Wil je je persoonlijke kracht ontdekken en jezelf verder ontwikkelen?

De schittermethode: In 7 stappen vanuit jouw talenten en eigenaarschap schitteren in je droombaan met meer focus, meer succes en meer werkplezier

BDO Summercourse A&A Het beste uit jezelf en je mentee halen door te blijven ontwikkelen

Workshop Tao Leiderschap. De Kunst van het Meebewegen

HET ULTIEME CIRKEL VAN VERVULLING ASSESSMENT

Op expeditie naar waarde(n)

Krachtig & Verbindend Leiderschap. Hoe benut ik mijn persoonlijke kracht en inspireer ik anderen richting gezamenlijke doelen?

Lééf je dag. Prikkelende workshops om samen te leren

Hele fijne feestdagen en een gezond en vrolijk 2017! Raymond Gruijs. BM Groep ARBO West Baanzinnig

Inhoud. Vechten voor wie je bent! Illustratie van een docent 11

In 3 stappen naar goede resultaatafspraken met mijn medewerker

Building better teams

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

De POSITIEVE organisatie

Bezieling en persoonlijk leiderschap Vergroot je impact en invloed binnen je organisatie

Werken vanuit je kern

Welkom VPM. Nederlandse Vereniging voor Veterinair PraktijkManagement

De mentor als coach sessie 9-10: integratie! Piet BUYSE BNB SON, BNB BUO/ZRL

Effectieve samenwerking: werken in driehoeken

Jouw Creatiedagboek! Noteer een maand lang al jouw verlangens, je acties en de synchrone gebeurtenissen en houd je resultaten bij.

TRAINING POSITIEVER DENKEN, LEVEN, WERKEN

Pitstop Een onderzoek naar innovatie binnen het TT-Instituut

Duurzame inzetbaarheid

Leermodule 8: Terugblik op zelfleiderschap

Wat is NLP en wat kan ik ermee?

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Bas Smeets page 1

R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business

Werken aan randvoorwaarden om als schoolteam tot succesvol informatiegebruik te komen.

Werk, moederschap en jij in balans

Workshop en coaching Plezier in je (levens)loopbaan

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

Structuur van het resultaatgericht adviesgesprek

Vitaliteit & Presteren. Maximale Teamkracht. Word met je team energieker, creatiever en productiever

Beweging in veranderende organisaties

Continu verbeteren. Coaching Kata MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: 2015 ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

Utrecht Business School

Voorwoord. Aan de slag met job craften

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

Begrippenkader Studieloopbaanbegeleiding en Reflectie

Begeleiden in succesvol leren

purpose the [deeper] reason for doing something; the aim to which an action is directed

Zelf-coaching bij loopbaanvragen 5 praktische tools Een werkboekje voor wie met zichzelf aan de slag wil

Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage

Het Mens Effect. hetmenseffect.nl

Wim Annerel Life coach Loopbaancoach Business coach.

Scan Werkplekleren BRON. Inleiding

Werken met plezier en goed presteren

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

WERKBOEK DROMEN DURVEN DOEN. Het managen van de lastigste persoon op aarde: jezelf

Coaching Bij toenemende complexiteit

Leertraject: de interim- manager als natuurlijk leider Er is een belangrijk verschil tussen opgeven en loslaten Jessica Hatchigan

Transformatief Leiderschap

Inspiratieweek Parel. authenticiteit in organisaties

Coachend leiderschap Om anderen te leren veranderen, moet je zelf durven veranderen

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Spreek tot de verbeelding

Leiderschapsontwikkeling wat werkt wel, wat werkt niet

SAMEN ÉÉN DOEL BEHALEN GRIP OP RESULTAAT FOCUS. 1focus.nl

B a s S m e e t s w w w. b s m e e t s. c o m p a g e 1

Kick off Mentoring Project. Floor van Wingerden Partner Perpetuum Organisatieontwikkeling

BDO Summercourse FG 5 - A&A Medewerkers stimuleren om regie te nemen op de eigen professionele groei & ontwikkeling

Transcriptie:

Inhoud 1 Inleiding 11 2 Waarom doelgericht werken? 15 Wat is doelgericht werken? 17 De kracht van doelen 18 Focus 19 Energie 19 Motivatie 19 Zingeving 20 Transparantie 20 Valkuilen 21 7

D o e l g e r i c h t werken in 90 minuten 3 Soorten doelen 23 Doelen op lange of korte termijn? 24 Doelen op lange termijn 25 Doelen op korte termijn 26 Niveaus van doelen 27 Hoe dieper je veranderdoel, hoe meer tijd 30 Van doelomschrijving naar resultaat 31 Je visie als uitgangspunt: ER-doelen 32 Van droom naar ambitie: MAGIE-doelen 34 Van ambitie naar actie: SMART-doelen 36 De doelentrechter 38 4 Een goed begin is een contract met jezelf 41 Een contract in vier stappen 42 Stap 1: Bepaal je doel 42 Stap 2: Het gewenste effect 43 Stap 3: De eerste stap naar realisatie 45 Stap 4: Valkuilen en hulpbronnen 47 5 Doelen bereiken: van besluit naar resultaat 53 De gedragscyclus 54 Besluit 56 Voluit ja zeggen 57 Actie 58 Effect 59 Resultaat 61 Conclusies en inzicht 63 Overtuigingen 64 8

I i n h o u d Belemmerende overtuigingen 65 Van overtuiging naar een nieuw besluit: de cirkel rond 66 6 Doelgericht samenwerken 69 De kwaliteit van samenwerking 70 De Demingcirkel 70 Van het pad af: de saboteur 73 Smoezen als zelfrechtvaardiging 76 Elkaar aanspreken 77 Belonen en successen vieren 79 7 Opvolgen, sturen, meten en evalueren 81 Meetpunten 82 Procesmeting 83 Resultaatmeting 85 Evalueren 85 8 Doelgericht werken in organisaties 89 Vier principes voor de doelgerichte organisatie 90 Doelgerichtheid begint aan de top 91 Visie leidt tot focus 92 Communicatie bepaalt acceptatie 93 Mensen doen wat jij doet 93 Op weg naar een doelgerichte organisatie 94 9

D o e l g e r i c h t werken in 90 minuten 9 Doelgericht verder lezen 95 Literatuur 99 Dankwoord 103 Over de auteur 105 Over de serie 109 10

1 Inleiding Voor je ligt Doelgericht werken in 90 minuten. Een beknopte gids die het doel heeft de effectiviteit van je werk te vergroten. Dit boek biedt een kort en krachtig overzicht van de kracht en betekenis van doelen stellen voor het professionele handelen. Er is de afgelopen decennia veel gepubliceerd over doelen bereiken, maar het thema is natuurlijk veel ouder. Door de eeuwen heen zijn mensen bezig geweest met het bereiken van doelen en het behalen van resultaten. Wat is nodig om te komen tot je doel? Welke hindernissen kom je tegen? Welke weg heb je te gaan? Doelgerichtheid is daarmee een breed thema dat veel verder gaat dan werken alleen. 11

D o e l g e r i c h t werken in 90 minuten Dit boek richt zich vooral op de professionele context. Het is bedoeld voor iedere professional die zich wil ontwikkelen en wil groeien in het behalen van professionele resultaten. Doelgericht werken in 90 minuten biedt een inhoudelijk kader en is tegelijk ook een route om doelen vast te stellen en te realiseren. En of je nu medewerker bent in een grotere organisatie, verantwoordelijk bent voor de aansturing van een businessunit van een paar honderd medewerkers, directeur bent van een middelgroot bedrijf of werkt als zelfstandig adviseur of professional, altijd en steeds opnieuw heb je te maken met doelen vaststellen en bereiken. Het gaat niet alleen om het stellen van de doelen, maar ook om de weg naar je doel zo in te richten dat je het gewenste resultaat daadwerkelijk bereikt. Daarmee ondersteunt dit praktijkboek je professionele strategie om je voorgenomen doelen te realiseren. Werkelijke, diepgaande verandering vindt alleen plaats van binnenuit. Inzicht hebben in het gewenste doel alleen is niet voldoende: uiteindelijk gaat het om de stappen die je zet en om hoe je jezelf met je doel verbindt. Dit gaat over jouw commitment aan het gewenste resultaat. Je verbinden met doelen gaat dus in hoge mate ook om het aangaan van een verbinding met jezelf. Door in het diepe te springen leren we zwemmen. Door vallen en opstaan leren we lopen. Voor andere vaardigheden, zoals spreken, denken, schrijven, communiceren en samenwerken, geldt precies hetzelfde. Leren 12

I n l e i d i n g gebeurt op lange termijn door actie en reflectie, door veel transpiratie en de noodzakelijke inspiratie. Om je doel te kunnen bereiken maak je gebruik van je wilskracht, je wil. Als de gestelde doelen verbonden zijn met deze persoonlijke wil, met je geheel van waarden, overtuigingen, ambities en visie, heb je de grootste kans om je doelen te behalen. Doelgericht werken in 90 minuten heeft als doel om je te ondersteunen in het bereiken van je professionele resultaten. Het wil je aanzetten en inspireren tot vele succesvolle stappen in je leven en je werk. Veel succes met het lezen. En vooral veel plezier met het behalen van je doelen! 13