COP GREEN DEAL CIRCULAIR INKOPEN

Vergelijkbare documenten
Een kader voor circulair inkopen

Hartelijk welkom. Marktontmoeting Circulair Inkopen van Kantoorinrichting. 11 december 2014

REBus (Resource Efficient Business Models) Pilot circulair inkopen kantoorinrichting ProRail

ALS JE DOET WAT JE DEED,

Antwoord op uw opgave. Circulair aanbesteden

Circulair inkopen. Wow dag 1 oktober Take Padding PIANOo Jeroen van der Waal- Gemeente Amsterdam

Circulair inkopen Ailin Haijer, Sectormanager Zorg MVO Nederland/ De Groene Zaak

Circulair Inkopen Utrecht op weg naar duurzame markttransformatie

AANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7

Handreiking Manifest Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (Handreiking Manifest MVI)

Innovatiegericht inkopen + EMVI

Beleid en praktijk rijksoverheid. Joan Prummel Categoriemanager Afval en Grondstoffen Rijksdienst voor Ondernemend Nederland

Iets is pas circulair als je het circulair maakt! Hier komt tekst Thea Smid-Verheul. Utrecht.nl

Bouwstenen circulaire gebouwde omgeving Utrecht Een onderzoek naar de kansen voor circulaire bouw en demontage in de regio Utrecht

Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg

SAMENWERKINGEN EN OPENHEID BELANGRIJKE SUCCESFACTOREN IN CIRCULAIRE AANBESTEDING VONDELTUIN JULI 2019

Marktconsultatie Circulaire Bureaustoelen Verslag 14 sept 2017

2.1. Aanbesteden van innovaties

WELKOM PIANOo LUNCH 2012

INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities

Circulair bouwen in Utrecht onderdeel van Gezond stedelijk Leven, voor iedereen

RIJKSWATERSTAAT EXPERIMENTEERT MET CIRCULAIR VIADUCT JULI 2019

Beoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam

Ter informatie: in totaal benaderen wij voor deze meervoudig onderhandse aanbesteding vijf leveranciers.

SLIMMER AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN PARKEREN. 12 mei 2016

Circulaire Economie en Duurzaamheid. In een circulaire economie behouden producten hun waarde en ontstaan geen afvalstoffen

Bijlage 11 Casus. Het betreft hier de volgende functies: 1. Teamfocus. 2. Leiderschapsontwikkeling.

EMVI Gunningscriteria BGMM Gemeente Bergen, Gennep en Mook en Middelaar-

1.5 Circulair slopen & bouwen. Van RWS kantoor naar kinderkliniek MVI congres december, uur Conny Buijs & Martin Scherpenisse

Circulaire economie voor de waterschappen

C2C en Circulaire Economie in Venlo

Kwaliteitsborging en Contractmanagement , Gert-Jan Vlasveld

Een circulaire economie: De gemeente Leeuwarden als casus

Hoogwaardige benutting van gras. Wat is daarvoor nodig?

Update uitnodiging. Marktdag Aanbesteden Stedendriehoek Maandag 30 mei 2016 Stadhuis Deventer

Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam

9. Workshop Basiskennis aanbesteden: Meervoudig- en enkelvoudig onderhands procedures

Cluster Bedrijfsvoering rve ICT

Circulaire inkoop: van droom naar werkelijkheid Inkoop heeft sleutel in handen

Inkoopbeleid. Inkoopproces. Datum: Datum:

Bijlage 16 Gunningscriteria Perceel 3 Buitendienst

Afdeling Inkoop Januari 2017

Eerste bijeenkomst Community of Practice: natuurinclusief bouwen Een beweging genaamd Gideon

Circulaire economie en de bouw & vastgoed sector

Duurzaamheid en Circulaire Economie in de zorg. Elsemieke Meurs Projectmanager Duurzaamheid ElderCare

2.2 Innovatief aanbesteden in Haarlem: los laten en regie voeren NATIONAAL CONGRES AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN

WATERSCHAP RIJN EN IJSSEL ONTVANGT BEZOEKERS IN CIRCULAIR INSPIRATIEHUIS JULI 2019

Doorontwikkelingen Contractmanagement Sociaal Domein. H.C.A. (Eric) Zwitserloot Inkoopmanager A.R.P. (Ton) de Graaf Senior Contract Manager

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Zaanstad. Juli 2017

Circulair inkopen: de knelpunten & succesfactoren en de ontwikkeling van het CP4V model

EMVI. De nieuwe wereld van aanbesteden. Objectum b.v. 1

Bij de beoordeling welke inschrijver de inschrijving heeft gedaan met de beste prijs-kwaliteitverhouding worden de onderstaande criteria gehanteerd:

Circulair Inkopen Van theoretisch kader naar pragmatische uitwerking. Pieter van den Herik & Menno van der Valk Alkmaar:

7 Beoordeling Offertes

1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en. 2. Workshop. Doel: aanwezigen (beter) beeld geven bij het

Inkoop flexibele arbeid. Inkoop in control

Circulaire woning- en utiliteitsbouw

Circulaire Economie en de verankering van CE in inkoop & verkoop. Erick Wuestman. Stichting Circulaire Economie

MVI Verklaring Leverancier - Alliander

Circulair bouwen met verplaatsbare woningen

Circulair Bouwen. Van methodiek naar oplossingen voor basisschool de Kameleon in Haarlemmermeer

Workshop Schoonmaak. Regionale bijeenkomst PIANOo. Laat de markt haar waarde leveren Zwolle, 28 april 2011

Wie is Stichting RIJK?

Historie veranderende markt. vanuit de klant door Martijn Vos vanuit de opdrachtnemer door Willem Mak

Succesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten. Versie 8 april 2015

Van een lineaire naar een circulaire economie: Kansen en Bedreigingen Prof. dr. Jacqueline Cramer, directeur

Circulair aanbesteden. 24 januari 2017 Sarah Naipal

Innovatief aanbesteden; van last naar lust

Actieplan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Gemeente Bergen (NH)

Motivering bij inkoopbeslissingen

TenneT. Vrijdag 18 september % kwalitatief aanbesteden inhuur!

NOTA VAN INLICHTINGEN

Milieucriteria voor het maatschappelijk verantwoord inkopen van Automaten Versie 26 januari 2016

Transcriptie:

COP GREEN DEAL CIRCULAIR INKOPEN RESULTAATGERICHT GUNNEN OP CIRCULARITEIT Jenny van den Boogaard 10 maart 2016

CIRCULAIR INKOPEN DEFINITIE Bij circulair inkopen gaat het om de inzet van het inkoopinstrument om productie en (her)gebruik van circulaire producten en diensten te stimuleren en daarmee het aanjagen van de circulaire economie.* Bij circulair inkopen wordt rekening gehouden met: Technische productvoorwaarden om het grondstoffenbehoud te optimaliseren Andere inkoopmodellen (verschuiving van ownership naar usership) Keten denken (partnership) Regievoering (contract/ leveranciersmanagement) *Een kader voor Circulair Inkopen, Green Deal Circulair Inkopen, 20 april 2015 10-3-2016 COP GDCI Resultaat gericht gunnen op circulariteit

VERSCHIL ZIT NIET PERSE IN HET WAT MAAR IN HET HOE

DAAG DE MARKT UIT VOOR EEN CIRCULAIRE OPLOSSING ZONDER VOOR TE SCHRIJVEN GUNNINGSASPECTEN EVENREDIG Technisch inhoudelijk Product gerelateerde aspecten Financieel Restwaarden, kansen en risico s Transitieplan Regie(proces-, contractmanagement) Commitment Inname huidig en aflevering nieuw meubilair Samenwerking en contractvorm CI Verklaring

De resultaatgerichte specificatie

VRAAG DE INSCHRIJVER NAAR ZIJN AANPAK Op welke wijze invulling wordt gegeven aan de circulaire economie? Hoe de inschrijver om gaat met de terugkoopregeling? Technisch inhoudelijke voorbeeldvragen Productontwerp: In hoeverre zijn de producten geschikt voor toekomstig hoogwaardig hergebruik? In hoeverre maakt u opnieuw gebruik van eerder ingezette grondstoffen/ onderdelen? Reststoffenbeheer: Welke maatregelen neemt u om de levensduur van het product na terugname te verlengen? Financiële voorbeeldvragen Terugkoopregeling Op welke wijze is de terugname prijs opgebouwd en berekend? Hoe verhoudt de terugkoopregeling zich in de tijd (jaren)? Op welke wijze ontzorgt de opdrachtnemer de Gemeente maximaal in het terugkoopproces? Wat de opdrachtnemer van de gemeente verwacht in de terugkoopregeling?

Resultaatgericht gunnen

DE WAARDERING VAN CIRCULARITEIT VOORBEELD WEGING Geen / beperkt zicht op gevraagde elementen Beleidsmatig inzicht, geen aantoonbare toepassing praktijk Inzicht zowel beleid en praktijk, niet geheel SMART en mogelijk ontbreken enkele elementen Inzicht zowel beleid en praktijk, en goed onderbouwd Inzicht in beleid en praktijk, realistisch en sluit naadloos aan op doelstellingen Gemeente

RESULTAATGERICHT GUNNEN KAN ALLEEN ALS DE BEOORDELINGSCOMMISSIE BASISKENNIS HEEFT VAN DE CIRCULAIRE ECONOMIE EN MODELLEN Circulaire economie en de kringloopwijzer Financiele modellen Markttendensen kan de markt dit leveren?

HET RESULTAAT Duidelijke verschillen in beleidsmatig verhaal versus praktische ervaring Beleidsmatige verhalen Ook los van circulariteit Gunningsbeslissing op een van beste circulaire oplossing In relatie tot waarderingsgrondslag Leuke beoordeling Individuele beoordeling gevolgd door consensus Kritische succesfactor Contracteer de afspraken De praktijk Eerste oude meubilair is door opdrachtnemer beoordeeld

LESSONS LEARNED Niet toeschrijven geeft de markt de kans om op eigen manieren naar circulaire modellen te werken, passend bij de bedrijfsvoering van het bedrijf zelf. Het borgt een stukje proportionaliteit bij de uitvraag. Deze manier van gunnen heeft een multidisciplinair beoordelingsteam nodig die 1) voorafgaand dezelfde informatie krijgen en 2) vanuit diverse disciplines onafhankelijk van elkaar de aanbiedingen beoordeeld. Maak circulariteit een apart onderdeel. Door niet naar het technische wat maar naar de hoe te kijken benader je de markt al meer als een dienstverlener en niet als een leverancier. Dit bepaald de verantwoordelijkheidsverdeling en samenwerking [ook nodig voor later in het proces] Het vergt wel een marktverkenning om te kijken hoeveel partijen op basis van kringloopmodel al kennis en kunde hebben tot inschrijven of best practices. Het vraag voor lef: durf voorschrijven los te laten!

Amsterdamsestraatweg 40 3743 DT Baarn 12 Deze presentatie geeft inzicht in de wijze waarop de Gemeente Amsterdam naar de aanbesteding van standaard kantoormeubilair heeft gekeken. Deze aanbesteding is 1 van de circulaire pilots die de Gemeente Amsterdam heeft uitgevoerd in het kader van de Green Deal Circulair Inkopen. Voor deze aanbesteding is voortgeborduurd op bestaande kennis en ervaringen uit de green deal circulair inkopen en de community of practice. T +31 (0)88 40 40 400 F +31 (0)88 40 40 499 www.kirkmancompany.com info@kirkmancompany.com @kirkmancompany