Wilt u uw ervaring als projectmanager met het internationaal erkende IPMA-C certificaat bekronen? En zoekt u een op maat gesneden, flexibel opleidingstraject dat uw slaagkans vergroot? Dan is IPMA C: Training projectmanagement voor u de juiste training. De 'Certified Project Manager' - IPMA Level C Deze training is een IPMA C examenvoorbereiding. Ze is bedoeld voor projectmanagers met minimaal drie jaar aantoonbare ervaring in het managen van niet complexe projecten. De IPMA C training richt zich op de toepassing van zowel de 'harde' als 'zachte' kant van projectmanagement en bereidt u voor op het theoretisch examen bij Cito. Zekerheid omtrent uw IPMA ingangsniveau (met name op gebied van praktijkervaring) kunt u krijgen via een afzonderlijk af te nemen intake ("IPMA certificering Intake/pre-assessment") waarin we met u nagaan of u gekwalificeerd bent om na afloop van de training op te gaan voor dit IPMA certificeringniveau. Naast deze training bieden we afzonderlijk af te nemen rapportbegeleiding aan ("IPMA C: Begeleiding bij certificering") waarmee wij u kunnen ondersteunen tijdens het schrijven van uw projectrapport en voorbereiding op uw aansluitende assessment bij Cito. Resultaat Na afloop van de IPMA C training: Bent u efficiënt voorbereid op de Cito-theorietoets voor IPMA-C Hebt u uw kennis verdiept van projectmanagementtheorie Hebt u gereflecteerd op uw projectmanagement ervaringen Hebt u veel examentips ontvangen waardoor u goed inzicht krijgt in het algehele examenverloop Voor wie Ervaren projectmanagers en projectleiders, met eindverantwoordelijkheid voor het zelfstandig leiden van projecten. Gewenste voorkennis Deze training is bedoeld voor projectmanagers met ten minste drie jaar ervaring als projectmanager. Inhoud Tijdens de IPMA C training komen de volgende onderwerpen aan bod: Richten en Inrichten: Opstarten en inrichten van het project met het oog op een effectieve beheersing en communicatie in relatie tot de business case en de belangen van de diverse stakeholders. Geld in projecten: Financiële basiskennis (balans, winst- en verliesrekening) en ondersteuning voor investeringsbeslissingen (business case). Tijd in projecten: Opzetten van een productgerichte planning, netwerkplanning, planningstechnieken, Earned Value Analysis Leiderschap en Management: Leiderschapsmodellen, groepsvorming en groepsdynamica, motivatie en communicatie PRINCE2 is a registered trade mark of the Cabinet Office. ITIL is a registered trade mark of the Cabinet Office. MSP is a registered trade mark of the Cabinet Office M_o_R is a registered trade mark of the Cabinet Office. IT Infrastructure Library is a registered trade mark of the Cabinet Office.
Werkwijze De werkwijze gaat uit van de ervaringen van de deelnemers, en bestaat oa. uit: Theoretische presentaties afgewisseld met groepsopdrachten. Literatuurstudies Intervisies Rollenspelen Huiswerkopdrachten Simulaties Studiebelasting Naast de contacturen moet u rekening houden met circa 80 uur huiswerk/zelfstudie. Opbouw en duur Blok 1: Richten en Inrichten dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur Blok 2: Geld in projecten Blok 3: Tijd in projecten Blok 4: Leiderschap & management Examen Het examen voor het volledige IPMA C certificaat bestaat uit 2 onderdelen: 1. Een theorietoets 2. Een interview op basis van een door u geschreven projectrapport. Het examen wordt door Cito afgenomen, meer informatie vindt u op www.cito.nl. In onze rapportbegeleiding IPMA C: Begeleiding bij certificering (afzonderlijk af te nemen) begeleiden wij u in alle benodigde handelingen om het examen bij Cito af te kunnen leggen. De (niet bij de opleiding inbegrepen) IPMA C certificering bestaat uit een schriftelijk examen, een 360 graden meting, het inleveren van een projectrapport en een interview door twee assessoren. Basis voor het interview zijn de 360 graden meting en het projectrapport. Het schriftelijk examen wordt regelmatig afgenomen door het Cito. Dit schriftelijk examen bestaat uit een deel multiple-choice vragen en een deel case met open vragen. De additionele kosten voor de IPMA C certificering betaalt u rechtstreeks aan Cito. Voor verdere informatie verwijzen wij u graag door naar het IPMA deel van het Cito (www.ipma.nl).
Kosten Training Uw investering in deze training bedraagt 2.695,00. De examenkosten dient u rechtstreeks aan het Cito te voldoen. Volgt u de training of opleiding privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij u een voordelige mogelijkheid waarbij u over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training geen btw betaalt. U kunt hiervoor kiezen op het online inschrijfformulier of het aangeven bij uw telefonische inschrijving. Studiemateriaal Gebruikte literatuur: Projectmanagement op basis van ncb versie 3 ( 69,95) Cursusmateriaal ( 35,00) Administratiekosten ( 25,00) Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving. Arrangement Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal 350,00 exclusief 21% BTW. Mogelijke vervolgtrainingen Projectmanagement leiderschap Politiek in Projecten Programma's en projecten sturen Projecten, Draagvlak creëren voor projecten Projecten, Planningstechnieken in projecten MSP Programmamanagement Foundation Aanmelden Meldt u gemakkelijk aan via ises.nl of via telefoonnummer 0418-597 070. U kunt natuurlijk ook een vrijblijvende optie nemen. Aanvullende informatie ISES Erkend ISES is al sinds 1990 een toonaangevend opleidings- en adviesbureau. Onze kennis en ervaring zetten we om in kwaliteit en blijvende resultaten voor onze klanten. Dit leidt tot erkenningen van diverse brancheorganisaties en vakverenigingen. ISES heeft het VOI keurmerk (Vereniging van Opleidingsinstituten in ICT) en is Cedeo erkend. In het laatste Cedeo klanttevredenheidsonderzoek behaalden wij een waardering van 9,9 voor de in-company opleidingen en zelfs een 8,4 voor de open rooster trainingen.
Aanpak Bij een training van ISES draait alles om het versterken van uw soft én hard skills. Met de door ITSMF bekroonde Lerend- Veranderen-Aanpak helpen wij u competenties te ontwikkelen die u en uw organisatie succesvol maken. Persoonlijke feedback, succeservaringen en goede voorbeelden spelen daarbij een sleutelrol. U bent zelf verantwoordelijk voor uw handelen en leerresultaten, maar wij helpen en stimuleren u met al onze kennis, ervaring en inzet. Tijdens de training oefent u methoden en gedragsvormen die effectief zijn en bij u passen. Uw (werk)situatie vormt hierbij altijd het uitgangspunt. Omdat mensen op verschillende manieren leren, zetten we een combinatie van leervormen en leeractiviteiten in. Deze variëren, afhankelijk van de training en doelgroep. Voorbeelden van leervormen en activiteiten zijn: trainingsdagen op locatie, praktijkopdrachten, intervisie, assessments, rollenspelen, supervisie, in-company trajecten, e-learning, casuïstiek uit uw eigen werksituatie en soms spelsimulatie. Met spelsimulatie kunt u risicoloos experimenteren met verschillende werkwijzen. Het is daardoor een uiterst krachtige en effectieve trainingsmethode, waarmee u snel een blijvend resultaat boekt. Ervaringen blijven nu eenmaal beter hangen dan kennis. Daarom maken we van elke training bij ISES een unieke belevenis! Durf te excelleren! InCompany en maatwerk ISES verzorgt ook opleidingen en trainingen aan meerdere deelnemers uit dezelfde organisatie. We leveren maatwerk op het niveau van de deelnemer, de opdrachtgever en de organisatie. Hierbij vormen de doelstellingen van de klant het uitgangspunt. We houden altijd rekening met uw budget en zijn een echte sparringpartner. We blijven dan ook graag met u in gesprek. Alleen zo worden opleidingen en trainingen geheel afgestemd op uw specifieke wensen. En alleen zo levert een opleiding of training rendement op. Contact ISES B.V. Van Heemstraweg West 5 5301 PA ZALTBOMMEL Postbus 2003 5300 CA ZALTBOMMEL T 0418 597 000 F 0418 597 007 E info@ises.nl W www.ises.nl
Ingeplande uitvoeringen 02-09-2013 Amsterdam 02-09-2013 Bunnik 02-09-2013 Zaltbommel 10-10-2013 Amsterdam 10-10-2013 Zaltbommel 10-10-2013 Eindhoven 10-10-2013 Zwolle 10-10-2013 Utrecht 10-10-2013 Delft 05-11-2013 Zwolle 05-11-2013 Amersfoort 05-11-2013 Amsterdam 05-11-2013 Zaltbommel 05-11-2013 Eindhoven 05-11-2013 Delft 04-12-2013 Zwolle 04-12-2013 Delft 04-12-2013 Zaltbommel 04-12-2013 Eindhoven 04-12-2013 Utrecht 04-12-2013 Amsterdam 13-02-2014 Eindhoven 13-02-2014 Zaltbommel 13-02-2014 Zwolle 13-02-2014 Utrecht 13-02-2014 Amsterdam 13-02-2014 Delft Versie 08-07-2013