Complementariteit tussen federaal platform ziekenhuishygiëne en VIP2: samen voor een betere (hand)hygiëne Dr Michiel Costers BAPCOC
Resultaten ziekenhuisbrede indicator VIP 2 basisvereisten handhygiëne Resultaten nationale campagne handhygiëne Set van kwaliteitsindicatoren ziekenhuishygiëne 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 2
Resultaten ziekenhuisbrede indicator VIP 2 basisvereisten handhygiëne 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 3
413/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne
13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 5
13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 6
13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 7
Resultaten nationale campagne handhygiëne Reeds vijf campagnes (gestart in 2005) Budget: 125 000 euro per campagne Acute, chronische en psychiatrische ziekenhuizen Sensibilisatie van zorgverleners en patiënten Affiches, patiëntenfolders, vorming (PPT), online quiz, videoclip, website in ontwikkeling: e- learning en website voor breed publiek Evaluatie: compliance meten door directe observatie vóór en na campagne optioneel: basisvereisten handhygiëne Uitstekende vrijwillige deelname 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 8
13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 9
13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 10
13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 11
Set van kwaliteitsindicatoren ziekenhuishygiëne Discussie in werkgroep van VPK- en GHziekenhuishygiëne (coördinatie door WIV) Voorstel werd voorgelegd aan alle ziekenhuishygiënisten via regionale platforms Finale voorstel werd gevalideerd door federaal platform en overgemaakt aan minister Onkelinx Overleg met werkgroep VIP 2 eind 2012 Implementatie in 2014 (rondzendbrief naar acute ziekenhuizen in januari) 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 12
QI s objectief 1 Impact van nationaal beleid evalueren Geanonimiseerde en geaggregeerde gegevens Ziekenhuizen worden niet met elkaar vergeleken Resultaatindicatoren worden sterk beïnvloed door externe factoren => niet geschikt/verplicht om openbaar te maken RESULTAATINDICATOREN Incidentie MRSA Incidentie kathetergerelateerde septicemieën (hospital wide) PROCESINDICATOREN Verbruik van handalcohol (totaal volume) Compliance handhygiëne 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 13
QI s objectief 2 Gebruik van (financiële) middelen, engagement en inspanningen van elk ziekenhuis in kaart brengen Structuur- en procesindicatoren mbt organisatie (jaarplan en -verslag?), middelen (referentiepersonen?) en acties (welke surveillances? welke audits/bundels?) Gegevens worden niet geanonimiseerd of geaggregeerd Ziekenhuizen kunnen onderling vergeleken worden Ziekenhuizen hebben volledige controle over het goede gebruik van de (financiële) middelen, het engagement dat zij tonen en de inspanningen die zij leveren openbaar maken 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 14
QI s objectief 3 Lokale verbetering van kwaliteit Indicatoren worden door ziekenhuis gekozen in functie van haar doelstellingen en prioriteiten Indicatoren worden opgevolgd binnen concrete verbeterprojecten Gegevens worden door ziekenhuis zelf gegenereerd en verwerkt Rol van overheid beperkt zich tot aanbieden van informatie en nuttige instrumenten 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 15
Positie tegenover VIP 2 Zelfde bekommernis voor kwaliteitsverbetering Zelfde aandacht voor transparantie In beide gevallen zijn mensen van het terrein zeer nauw betrokken bij het initiatief Nationaal versus (start in) Vlaanderen Beperkte scope (ziekenhuishygiëne) maar dieper uitgewerkt (ganse set QI s) VIP 2 kan zorgen voor grotere zichtbaarheid bij directies 13/12/2013 Brussel Samen voor een betere (hand)hygiëne 16