Sociaal ondernemen. Studiemiddag Herstel en Winst Netcliënten 17 mei 2013



Vergelijkbare documenten
Handleiding. valuecards. Peter Scholten Amsterdam, Handleiding ValueCards, ValueGame, Postbus 59695, 1040LD Amsterdam Pagina 1

Waarderen van softe impacts. Sprekers: Peter Scholten, Marlon van Dijk en Linda Blank

Trainingsaanbod januari juli 2014

monitor 2018 sociale firma s Amsterdam

GRATIS Marketing & Sales Scan

Opdracht Klachten, en wat nu?

Aan de slag met de Werk Ster!

de Ruimtemakers, vernieuwende wijze van Risicomanagement Speelveld aan kansen

De economische neergang van de afgelopen jaren komt omdat we niet genoeg exporteren. We zakken langzaam maar zeker naar een Judeska economie.

Stagepaspoort. Voor de leerlingen van de 4e klas van het Trivium College Trivium College locatie Trias

Hoe staat het eigenlijk met jouw ondernemingsplan? Alphen ad Rijn, 19 januari 2015 Harry Bakker

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 2: je bedrijf op orde Les 1: van missie naar business

Stappenplan Social Return on Investment. Onderdeel van de Toolkit maatschappelijke business case ehealth

Social Return on Investment. Peter Scholten Scholten&Franssen

1 Sociale Innovatie 2 Waarom SMART niet werkt 3 Hoe dan wel? 4 Hoofdthema s 5 LEAN filosofie en S.I. 6 Opbrengst?

Van groei- of financieringsvraagstuk naar warme zakelijke en persoonlijke relaties en toekomstbestendige groei

Nieuwe verdienmodellen

Aflevering 6: Eigen bedrijf

Agenda van vanavond!

Masterclass Doelen stellen

Trainingsaanbod september december 2013

Waarom stage? Regels stage Interview 1+2 Stage eindverslag 1+2

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Reputatiemanagement begint en eindigt met het gedrag dat het topmanagement laat zien

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

Het GROW-model. Deze onderdelen worden hieronder toegelicht. Per onderdeel worden er voorbeeldvragen aangegeven.

Verslag participatiedebat deel 2. Het werknemersperspectief

Onkundig en onaangepast: eenzaamheid en sociaal isolement

Aflevering 6: Eigen bedrijf

Hoe maak je interessante tweets?

De ijnmanager. Cartoons januari Luc Timmers

Evaluatie PvKO Mastersessie 10 april 2014

service design workshop

Hoe haal je samen succesvoller het werk binnen?

Jobbersguide Jobbersguide

Bijlage 1: Stappenplan hoe werknemers te

Preview. What will. you do. to change. the world. today? Primair onderwijs

BURN- OUT RISICO CHECK

Social Strategy Masterclass 2014

HET STRATEGISCH BELEIDSPLAN

Van kostennaar waardesturing

Informatiebrief. In deze informatiebrief de volgende onderwerpen:

Zelfstandig, ondernemend en meedoen?

JE ONTMOET ELKAAR BIJ COFFYN. Werk voor mensen met een (arbeids)handicap

INZICHT EN GRIP DOOR DATA, ROERMOND DOET HET! Roy Davidts Peter Ruijters Danielle van Bilzen

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 2: je bedrijf op orde Les 2: een goed businessmodel

SALARISADMINISTRATIE

Maak van compliance een pro it center BSN. Compliance levert geld op, tevreden klanten en ef iciënte processen. excitingly different.

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Cursus Fondsenwerven. Ben Hekkema & Martijn Pool 7 november 2014

HANDBOEK. Beautybusiness. Sylvia van Kuijk

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

25 jaar NIBE - Interview Mantijn van Leeuwen

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Resultaten onderzoek: Redenen waarom mensen niet-presteren

De brug tussen zorg, sport en bewegen. Hans Arends Donderdag 21 september 2012

Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe

Instructie voor leerlingen.. 5. Gebruik van de lesbrieven. 6. Lesbrief: Wat wil je zijn en worden.. 7. Wat wil je zijn en worden.

Mijn manier Onze wereld uitgedaagd. Welke rol speelt de ondernemer? - Bilderbergconferentie 2016

11 dingen die je nu kunt doen om meer te gaan verkopen

Goed voorbereid van start

1.Inleiding: De Plug & Play Business Formule

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

11 Omgaan met verbale agressie

Inspiratie voor Nieuwe Business Modellen

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

De volgende stappen helpen je een begin te maken om je werk te optimaliseren.

Delinquent gedrag bij jongeren met een licht verstandelijke beperking

HOE WAARDEER JE EEN MAATSCHAPPELIJK INITIATIEF?

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

U leert in deze les "toestemming vragen". Toestemming vragen is vragen of u iets mag doen.

Preview. What will. you do. to change. the world. today? Havo/VWO

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Nieuwe klanten werven in 2014

10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN

Uitkomsten onderzoek Controle en Vertrouwen. 7 mei 2012

Impressie INK-Praktijkdag

10 DIRECT TOEPASBARE TIPS VOOR MEER KLANTEN

AFFILIATE WORDEN Geld verdienen met het promoten van onze diensten.

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan

Impact Masters Checklist

Werkwoorden in uitvoering - Werkwoorden schrijven - leerboek - 1

Webdesign en Online Marketing

Inleiding CUSTOMER TOUCH MODEL. Is het mogelijk klanten zo goed te kennen dat je kunt voorspellen wat ze gaan kopen voordat ze dat zelf weten?

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

Van huidige situatie naar gewenste situatie

Van. inzicht. naar. uitzicht. Loopbaanbegeleiding & coaching

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Workshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013

Innoveren = Marktgericht communiceren

Ondernemen als. Deel 1. Marktonderzoek: Naam: Telefoon:

Ons economische zelf. Over leven in een verdeelde wereld en hoe we samen ongedwongen naar huis kunnen gaan

Hanke de Kock & Marianne de Bruijn

A. Wat is jouw mening?

Administratie. Secretariële beroepen Bedrijfsadministratieve beroepen Commerciële beroepen

Transcriptie:

Sociaal ondernemen Studiemiddag Herstel en Winst Netcliënten 17 mei 2013

Peter Scholten - Scholten&VanderMeij - Sociaal marktonderzoek - Waarderingsmethoden - Bedrijfskunde - o.a. Jellinek, De Omslag. - Handboek sociaal ondernemen (2007) - Boek: Dan ga ik liever op vakantie (2013)

Sociaal ondernemen Sociale onderneming Social enterprise / Social business Sociale Firma (Pinel) Social profit onderneming Maatschappelijke onderneming Social Venture Enz.

Dus. Veelheid aan netwerken, stichtingen, koepels, onderzoeken; Veelheid aan doelgroepen: GGZ-cliënten, gehandicapten, mensen in ontwikkelingslanden, werklozen, enz. Veelheid aan doelstellingen: arbeid, armoede, zorg, welzijn, enz. Veelheid aan boeken, onderzoeken, deskundigen en adviseurs.

Onderzoeken Erasmus (Bacq, Hartog, Hoogendoorn) KPMG: sociale firma s in Amsterdam, 2013 Startfoundation / Labyrinth; lopend Onderzoeken gaan vaak over de kenmerken, belemmeringen, regelingen en regelgeving, criteria, enz. Sterk intern gericht. Gaat het om de naam of de resultaten? Is Philips een sociale onderneming?

Waar moet je beginnen? Misverstanden: Het heeft iets met winst te maken; Subsidies horen niet bij ondernemen; Ondernemen is financiële risico s dragen; Sociale ondernemingen moeten democratisch zijn; Ondernemen kun je leren; werken in een onderneming is niet hetzelfde als ondernemer zijn;

Waar het wel om gaat Is er een markt? Voor je product/dienst Voor je maatschappelijke doelstelling Zijn de doelen meetbaar? Maatschappelijke vs financiële meerwaarde Wat is waarde?

Sociaal marktonderzoek Wat is precies het maatschappelijke probleem dat je wilt oplossen? Wat is je doelgroep voor de maatschappelijke doelstellingen? Alle GGZ-clienten van Nederland? Specifieke categorie? Hoe groot is de doelgroep? Omvang. Is er vraag naar je dienstverlening? Hoe weet je dat? Signalen? Er is heel veel behoefte aan

Sociaal marktonderzoek (2) Wat is de oorzaak van het probleem? Is de oorzaak van armoede in Nederland een gebrek aan geld, of het niet goed kunnen omgaan met geld? Hoe urgent is het maatschappelijke probleem dat je wilt oplossen? Wens of noodzaak bepaalt de urgentie Wat gebeurt er als je niets doet?

Sociaal Marktonderzoek (3) Vóór de interventie, vóór de firma, vóór de begroting: Wat is precies het probleem? Wat zijn de oorzaken? Sociaal ondernemen is een vooraf SMART geformuleerd maatschappelijk resultaat halen 10 mensen aan het werk? Voor hoe lang? Half jaar, drie jaar, Wat voor werk? Vrijwilligerswerk? Werken op niveau? Mensen die anders toch wel een baan zouden vinden?

Meetbaarheid Als je een sociale doelstelling niet meetbaar maakt, kan je ook nooit beoordelen of je doel is gerealiseerd! Geen softe sociale container-doelstellingen Zelfvertrouwen Empowerment Integrale dienstverlening eigen kracht ontwikkelen Hoe maak je dit soort zaken meetbaar? Wat veranderd er concreet?

Waarde Financiële waarde en Maatschappelijke waarde De kern van een sociale onderneming: het creëren van maatschappelijke meerwaarde Maak die maatschappelijke waarde zichtbaar! Als je zelf niet weet wat je waarde is, dan kun je die ook niet communiceren. Stop met het communiceren van kosten

Waarde is subjectief Nou en? Dat geldt voor iedere onderneming! Waarde is wat iemand over heeft voor jouw dienstverlening; De klant koopt niet een activiteit of product, maar een effect of resultaat Vergelijk: Nike

Waardebepaling bereidheid om te betalen Bereidheid tot wederdienst Beleefde waarde onderzoek: ValueGame Ranking en rating Geen kostenbesparingen! Meestal virtueel en het is geen doel van de onderneming

Toekomst Gaat de discussie de komende jaren over: Criteria Rechtsvormen Financiële modellen Regelingen, subsidies en fondsenwerving Nog meer onderzoeken naar interne organisatiemodellen?

Het verschil Of gaat de toekomst over de vraag: waar maak jij het verschil? Sociaal Marktonderzoek en het zichtbaar maken van je meerwaarde zijn de kernpunten van sociaal ondernemen; de rest is techniek, die je kan leren, lezen, of uitbesteden.

Vragen en discussie? Peter Scholten info@peterscholten.com