1. Over 50% of top companies are affected by a bad hire

Mei 2013 In opkomst: in-employment screening & de groei van Mendix Onderwerpen 1. Over 50% of top companies are affected by a bad hire 2. Mendix vaste partner van CV-OK 3. De opkomst van In-Employment Screening 4. CV-Ojee wie zakt er door het ijs? 1. Over 50% of top companies are affected by a bad hire More Than Half of Companies in the Top Ten World Economies Have Been Affected By a Bad Hire

Survey conducted by CareerBuilder (www.careerbuilder.com) May 8, 2013 Recent study from CareerBuilder shows that hiring the wrong person can have serious implications for companies. More than half of employers in each of the ten largest world economies said that a bad hire (someone who turned out not to be a good fit for the job or did not perform it well) has negatively impacted their business, pointing to a significant loss in revenue or productivity or challenges with employee morale and client relations. For example, among those reporting having had a bad hire, 27 percent of U.S. employers reported a single bad hire cost more than $50,000. In the Eurozone, bad hires were most expensive in Germany, with 29 percent reporting costs of 50,000 euros ($65,231) or more. In the U.K., 27 percent of companies say bad hire costs more than 50,000 British pounds. Three in ten Indian employers (29 percent) reported the average bad hire cost more than 2 million Indian rupees ($37,150), and nearly half of surveyed employers in China (48 percent) reported costs exceeding 300,000 CNY ($48,734). The global survey included more than 6,000 hiring managers and human resource professionals in countries with the largest gross domestic product, including U.S., Brazil, China, France, Germany, India, Italy, Japan, Russia and the U.K. Percentage of Employers Reporting Bad Hires The BRIC countries (Brazil, Russia, India and China) markets that house the largest number of employers planning to increase the hiring of full-time employees this year were the most likely to report being affected by a bad hire in the last year. However, the majority of employers in all top ten markets reported similar experiences. Russia 88 percent Brazil 87 percent China 87 percent India 84 percent U.S. 66 percent Italy 66 percent U.K. 62 percent Japan 59 percent Germany 58 percent France 53 percent

"Making a wrong decision regarding a hire can have several adverse consequences across an organization," said Matt Ferguson, CEO of CareerBuilder. "When you add up missed sales opportunities, strained client and employee relations, potential legal issues and resources to hire and train candidates, the cost can be considerable. Employers are taking longer to extend offers post-recession as they assess whether a candidate really is the best fit for the job and their company culture." Impacts of a bad hire The BRIC countries were generally more likely to report a variety of negative effects tied to a bad hire such as productivity and revenue losses while U.S. ranked high in citing an impact on employee morale and cost to recruit and train another worker. European countries ranked lower in almost every category, which may in part be attributed to slower hiring in those markets. Lost Productivity China 57 percent Russia 45 percent India 42 percent Brazil 40 percent U.S. 36 percent Italy 31 percent Japan 28 percent Germany 25 percent U.K. 23 percent France 15 percent Affected Employee Morale Negatively China 37 percent U.S. 32 percent Germany 31 percent Japan 31 percent India 25 percent Russia 24 percent Brazil 23 percent Italy 23 percent U.K. 22 percent France 19 percent Negative Impact on Client Relations

China 32 percent India 25 percent Russia 22 percent Brazil 21 percent Italy 20 percent U.S. 18 percent Germany 17 percent France 17 percent U.K. 16 percent Japan 13 percent Fewer Sales China 24 percent India 24 percent Russia 22 percent Japan 13 percent U.K. 12 percent France 11 percent Brazil 11 percent U.S. 10 percent Germany 9 percent Italy 9 percent Cost to Recruit and Train Another Worker Brazil 35 percent U.S. 31 percent India 31 percent China 30 percent Russia 29 percent Italy 23 percent U.K. 22 percent Germany 15 percent France 12 percent Japan 11 percent Lees meer: http://markets.on.nytimes.com/research/stocks/news/press_release.asp?doctag=201305080400pr_ne WS_USPRX CG09519&feedID=600&press_symbol=136288

2- Partner aan het woord: Mendix Over Mendix Mendix is één van de strategische partners van CV-OK van het eerste uur. Via Mendix borgen wij de kwaliteit, flexibiliteit en betrouwbaarheid van ons platform. Mendix heeft ook zeker niet stil gezeten de afgelopen jaren. Bijgaand in het kort iets over Mendix: Mendix is in 2005 opgericht door drie studenten bedrijfskunde (Derek Roos, Derckjan Kruit en Roald Kruit) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Begonnen op de zolderkamer (in 2007 verhuisd naar de Westzeedijk en nu naar Scheepvaartkwartier) en vanuit de gedachte dat de markt behoefte had aan betere IT systemen. De drie signaleerden dat IT-afdelingen en IT-systemen in de praktijk vaak niet goed functioneren, doordat er niet of nauwelijks aansluiting met respectievelijk de business en de gebruikers is. Met een nieuwe manier van applicatieontwikkeling en een geavanceerd technologieplatform hebben de drie ervoor gezorgd dat die benodigde afstemming tussen business en IT voortaan standaard gewaarborgd is. Het bedrijf levert software waardoor bedrijven snel en eenvoudig nieuwe toepassingen kunnen koppelen aan hun bestaande IT systemen. Een applicatie voor bijvoorbeeld een thuiswerker kan door een bedrijf, zonder tussenkomst van gespecialiseerde programmeurs, letterlijk binnen een paar uur gebouwd en aangesloten worden. Het Rotterdamse bedrijf levert vooral aan de zogenaamde enterprise it-markt: 'Onze software wordt vaak gebruik om data uit logge ERP-systemen te ontsluiten voor klanten of personeel. Zij kunnen bijvoorbeeld via de apps die je met ons systeem bouwt voorraden bekijken, hun eigen orders aanmaken en zelf de status uit het systeem van het bedrijf opvragen. Dat kan via internet en tegenwoordig ook mobiel. In 2011 liep de omzet in Rotterdam tegen de tien miljoen euro, afkomstig uit een reeks Europese landen en de VS, in 2012 is de omzet verdubbeld. Mendix had al een kantoor in Boston. Nadat het bedrijf eind 2011 ruim negen miljoen groeigeld had opgehaald, verplaatste het zijn hoofdkantoor naar de VS (vanwege de enorme marktkansen). Mede-oprichters Derckjan en Roald bleven achter in Rotterdam de nieuwe back office voor R&D en Derek vertrok naar Boston. Het bedrijf groeit nog steeds met dubbele cijfers, zowel in omzet als in werkgelegenheid. In oktober 2012 is Derek verkozen tot Ernst & Young Emerging Entrepreneur Of The Year 2012. Hij ontving de award uit handen van Pieter Jongstra, bestuursvoorzitter van Ernst & Young, die de ondernemer prijst omdat deze kans heeft gezien om een ondernemersdroom te verwezenlijken met een combinatie van technologie, een nieuwe manier van applicatieontwikkeling en het snel inspelen op kansen in de markt.

3- In-Employment Screening: wat is dat eigenlijk? Het screenen van medewerkers wint zeer snel terrein in Nederland. Pre-employment screening, waarbij kandidaten gescreend worden vlak voordat men wordt aangenomen, is het meest bekend en geaccepteerd. CV-OK pakt dit screenings proces inmiddels op grote schaal op voor diverse organisaties, klein en groot. Er is echter een andere vorm van screenen die ook veel aan aandacht wint, en dat betreft de screening van bestaande medewerkers. Deze vorm noemen we in-employment screening. Maar waarom zou je bestaande medewerkers eigenlijk screenen? Want je weet toch wel hoe ze functioneren? Je kent ze toch? Dit zijn veel gehoorde argumenten om het niet te doen. Maar is dat terecht? Om deze opmerkingen meteen een plek te geven: het is niet relevant. Los van het gegeven dat mensen niet altijd goed functioneren en dat je zeker niet alle medewerkers voldoende kent, dient een beleid gericht op employment screening volledig los te staan van de persoon in kwestie. Er mag geen ruimte zijn voor willekeur. Maar bij ons gaat het nooit fout! Helaas: het is allang aangetoond dat onder de eigen medewerkers wel degelijk bepaalde grenzen overtreden worden. Van kleine integriteit issues tot diefstal. Het gebeurt allemaal, en dus ook binnen uw organisatie. Welke risico s zijn er dan? Enkele recente cijfers: 79% van de werkgevers heeft werknemers met financiële problemen 75% van de werknemers heeft te maken met loonbeslagen, die ieder minimaal 1 uur tot ca 3 uur verwerkingstijd kosten Productiviteitsverlies bij dergelijke werknemers wordt geschat op ca 20% In de helft van alle gevallen blijkt het ziekteverzuim bij dergelijke werknemers op te lopen tot ca 14 dagen Belangrijkste oorzaak van financiële problemen zijn veranderingen binnen de relationele sfeer Bron onderzoek uitgevoerd door het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud) in samenwerking met Divosa (koepelorganisatie van directeuren van sociale diensten in Nederland) in 2013. Zo blijkt ook dat er voor het eerst meer werkenden dan werklozen schuldhulp aanvragen. Bijna de helft van de mensen in het bestand van de NVVK, branchevereniging voor schuldhulpverlening heeft inkomen uit werk, terwijl iets meer dan veertig procent van de geregistreerden van een uitkering moet rondkomen. Dit is ronduit zorgelijk. Een groeiende groep werknemers heeft aan het eind van zijn geld nog een stuk maand over. En stel nu dat dit een tijdelijk tekort zou zijn, dan is het nog wel op te vangen. Maar dat blijkt het niet te zijn. De groep bevat ook een groeiende percentage hoog opgeleiden. Mensen die in het verleden stevige schulden zijn aangegaan, onder andere voor een huis. De belangrijkste oorzaak van financiële problemen bij werknemers is volgens de werkgevers een verandering in de relationele sfeer, bijvoorbeeld een echtscheiding (67%). Voorts blijkt dat 60% van de werkgevers aangeeft dat betreffende werknemers op te grote voet leven of slordig zijn in hun administratie (55%). Dient u daarom angst te hebben voor frauderende medewerkers? Angst is misschien een groot woord. Het feit dat iemand financiële of andere problemen heeft is geen zekere voorbode voor frauduleus gedrag. Wel

kunnen we stellen dat er nog veel te winnen valt qua bewustwording rondom het groeiende risico op fraude gepleegd door eigen medewerkers. De conclusie die we in ieder geval wel met zekerheid kunnen trekken uit deze cijfers, is het verlies aan productiviteit en de verhoogde (administratieve) kosten. Die schadepost wordt groter voor u als werkgever, zoveel is zeker. Wat is dan de toegevoegde waarde van in-employment screening met oog op deze problematiek? Om te beginnen is het een uitstekende methode om transparantie te vergroten en dus tijdig te signaleren of er mogelijke issues aankomen. En zo bekeken biedt het de werkgever juist de kans om tijdig actief aan de slag te gaan met de zorgen van de werknemer. Met als gevolg dat de verborgen kosten die hieraan besteedt worden minder zullen oplopen en dat de toekomstige kans op fraude afneemt. Kortom, u wordt hier aantoonbaar beter van. Om een goed beleid te voeren op gebied van in-employment screening zijn een paar uitgangspunten van belang. Het is belangrijk om een helder doel te hebben. Wat willen wij ermee bereiken? De doelstelling, en de manier waarop dat wordt nagestreefd, moet vervolgens voldoen aan zowel het subsidiariteitsbeginsel en het proportionaliteitsbeginsel. In het kort houdt dit in dat er, voor de medewerker, gekozen moet worden voor het minst zware middel om het doel te bereiken en de inbreuk op de persoonlijke belangen van de medewerker moet het beoogde doel rechtvaardigen. In de praktijk zien wij dat klanten vaak kiezen voor het periodiek nagaan van bepaalde gegevens van financiële aard, een nieuwe Verklaring omtrent Gedrag (VOG) en meestal ook een hernieuwde check van het ID bewijs. Tevens wordt veel gebruik gemaakt van een integriteitsverklaring. De persoon dient dan zelf een eigen verklaring in te vullen en te ondertekenen, waarin gevraagd wordt naar bepaalde financiële zaken, eventuele geschillen en bijvoorbeeld nevenfuncties. CV-OK heeft een dergelijke verklaring digitaal beschikbaar, zodat het proces ook voor de medewerker zo vriendelijk mogelijk is gemaakt. Alhoewel dit voor sommigen al vrij zwaar klinkt is het een eenvoudig en transparant proces dat snel, gedigitaliseerd afgehandeld wordt. De drempel zit derhalve niet zozeer in het uitvoeren van het beleid, maar wel in het vormen ervan, en de communicatie eromheen. Om te beginnen is het beleidsvraagstuk, en dat dient door de OR goedgekeurd te worden. En zodra dat station gepasseerd is komt het neer op het invoeren ervan. Hou er rekening mee dat er medewerkers zullen opstaan die het er niet mee eens zijn en op deze nieuwe maatregel niet zitten te wachten. Dat kan zijn vanuit principe, maar bij een enkeling zal blijken dat er wel degelijk bepaalde risico s naar boven komen. En juist daarom dient er een goed doordacht beleid te zijn. Dergelijke medewerkers, die wellicht al 10 jaar trouwe dienst erop hebben zitten, zet je niet zomaar aan de kant. Maar voor u, als werkgever, is het wel zo prettig dat u op de hoogte bent. CV-OK organiseert begin juli een workshop over in-employment screening. Voor bestaande klanten is deze workshop kosteloos bij te wonen. Bent u nog geen klant van CV-OK, dan bent u uiteraard ook van harte welkom. Wij vragen u dan een bijdrage van 90 voor het kunnen bijwonen van deze workshop. Heeft u interesse om hierbij aanwezig te zijn dan kunt u dat alvast laten weten dmv het sturen van een email aan info@cv-ok.nl met als onderwerp workshop in-employment screening.

4 - CV-Ojee! Maart & April 2013 Uitkering in ruil voor telefoonseks Bewerkt door Redactie 18-3-13-12:35 bron: ANPFoto ter illustratie anp. Een ambtenaar van uitkeringsinstantie UWV heeft uitkeringsgelden aan een cliënte geschonken in ruil voor telefoonseks. Dat zegt het Openbaar Ministerie (OM) in Groningen. Het OM eiste maandag wegens machtsmisbruik een celstraf van acht maanden, waarvan vier maanden voorwaardelijk tegen de 46-jarige man uit Kollum. Ook mag hij drie jaar geen ambtenaar meer zijn, als het aan justitie ligt. Volgens het slachtoffer, die om psychische redenen niet kon werken, wilde haar ziektebeoordelaar haar graag ontmoeten. De ambtenaar regelde extra toeslagen en liet haar uitkering langer doorlopen. Hij sprak met haar af om in ruil voor het geld twaalf keer telefoonseks te hebben. Zij wilde dat niet, maar had het geld nodig voor haar nog jonge kind. Ze moest steeds over de telefoon toneelspelen terwijl hij de hand aan zichzelf sloeg. De ambtenaar stuurde honderden mailtjes met erg persoonlijke, seksueel getinte teksten. De rechtbank doet over twee weken uitspraak in de zaak. Lees meer: http://www.ad.nl/ad/nl/1012/nederland/article/detail/3411195/2013/03/18/uitkering-in-ruilvoor-telefoonseks.dhtml 'Jansen Steur moedigde vrijwillig sterven aan' De in opspraak geraakte neuroloog Ernst Jansen Steur zou patiënten actief hebben aangezet tot palliatieve sedatie, een vorm van stervensbegeleiding. Foto: ANP Dat zegt letselschade-expert Yme Drost in de Telegraaf. Hij staat bijna 200 slachtoffers van Steur bij in een strafzaak tegen de arts. Palliatieve sedatie is het opzettelijk verlagen van het bewustzijn van een patiënt in de laatste levensfase. Dat kan door continu of kortdurend toedienen van bijvoorbeeld morfine. Bij continue sedatie gaat het om van patiënten die stervende zijn en 'ondraaglijk lijden', zo blijkt uit een richtlijn.

'Euthanasie' Maar Drost spreekt in het geval van Jansen Steur van euthanasie. "Je kunt de dosis morfine zo opschroeven dat iemand binnen enkele uren overlijdt. En dat is euthanasie, waarvoor juist strikte richtlijnen zijn." Bij euthanasie wordt actief medicatie toegediend. Daarvoor geldt een meldingsplicht. Voor palliatieve sedatie geldt dat niet. Morfinepomp Volgens Drost moedigde Steur zijn patiënten aan tot deze vorm van stervensbegeleiding, nadat hij ze ten onrechte verteld had dat ze leden aan MS of parkinson. "Hij zei herhaaldelijk tegen ze: 'Dit is toch geen kwaliteit van leven meer.' Volgens nabestaanden was de morfinepomp zelfs al aangezet toen ze in het ziekenhuis arriveerden, terwijl ze daar geen toestemming voor hadden verleend", aldus Drost in de krant. De letselschade-expert beschuldigt Steur ervan op deze manier lijkschouwingen te kunnen plannen. Lijkschennis Steur zou onder meer 13 personen hebben doorverwezen voor een hersenoperatie die misschien niet nodig was, medicijnen valselijk voorgeschreven hebben, lijkschennis hebben gepleegd en 88.000 euro hebben verduisterd. Het OM verdenkt de specialist van 21 strafbare feiten. Zo zou een vrouw zelfmoord hebben gepleegd nadat ze ten onrechte te horen had gekregen dat ze alzheimer had. Ook twee andere vrouwen en zes mannen hoorden de diagnose alzheimer, parkinson of MS, terwijl ze die ziekte helemaal niet hadden. De neuroloog werkte tot 2003 bij het Medisch Spectrum Twente (MST) en daarna ook nog bij twee ziekenhuizen in Duitsland. Lees meer: http://www.nu.nl/binnenland/3382785/jansen-steur-moedigde-vrijwillig-stervenaan.html Braziliaanse arts moordde om vrije bedden Een Braziliaanse arts die in haar land is aangeklaagd voor de moord op zeven patiënten met als doel bedden vrij te maken, heeft mogelijk de dood van meer mensen op haar geweten. Foto: ANP Uit onderzoek van 1700 medische dossiers van patiënten die de afgelopen 7 jaar in het ziekenhuis in de stad Curitiba in Zuid-Brazilië zijn overleden, zijn inmiddels al 20 nieuwe verdachte gevallen naar voren gekomen. Volgens een opsporingsambtenaar van het ministerie van Volksgezondheid kan dit aantal oplopen tot meer dan 300. Virginia Soares de Souza, een 56-jarige weduwe, werd vorige maand gearresteerd en in staat van beschuldiging gesteld voor de moord op zeven mensen. Spierverslappers Zij en haar medische team zouden patiënten op de intensive care spierverslappers hebben toegediend. Daarna werd de zuurstofvervoer verminderd waardoor de patiënten door verstikking om het leven kwamen. Volgens de aanklagers is dankzij telefoontaps komen vast te staan dat het vrijmaken van bedden voor andere patiënten het motief was. Drie andere artsen, drie verpleegkundigen en een fysiotherapeut, die werkten onder De Souza, zijn eveneens aangeklaagd voor moord.

Lees meer: http://www.nu.nl/buitenland/3382750/braziliaanse-arts-moordde-vrije-bedden.html Uitblijven screening politiechef Kekerdom uitzondering Het uitblijven van een screening van politiechef en vertrouwenspersoon Jan Petter, die vorig jaar zichzelf en twee anderen doodschoot in zijn woning in Kekerdom, was een uitzondering. Foto: ANP De politie ziet daarom geen aanleiding om de screening van mensen met een vertrouwensfunctie binnen de politie aan te scherpen. Wel benadrukte een woordvoerster dat de regels scherp moeten worden nageleefd. Uit onderzoek van de Rijksrecherche bleek dat het toenmalige politiekorps Gelderland-Zuid achterliep met het screenen van medewerkers. Inhaalslag Petter bleek ook nooit te zijn gescreend voor zijn vertrouwensfunctie en dat had wel gemoeten. ''In het betreffende korps wordt een inhaalslag uitgevoerd. Ook in de andere korpsen is hiervoor aandacht geweest. Hier kwamen geen bijzonderheden uit naar voren. Vandaar dat wij deze situatie als een uitzonderingssituatie benoemd hebben'', verklaarde de woordvoerster. Toen het rapport van de Rijksrecherche over Kekerdom verscheen, stelde de Nationale Politie direct dat zou worden gekeken of ''landelijke aanscherping van de regels nodig is''. Maar dat is dus volgens de politie nu niet nodig. Politiechef Petter was vertrouwenspersoon binnen het korps. Dat hij niet werd gescreend, zou alles te maken hebben gehad met zijn imago en staat van dienst. Dienstwapen De agent schoot in september vorig jaar in zijn woning in Kekerdom een 50-jarige man en een 47-jarige vrouw dood en daarna zichzelf. Petter had tot vlak voor het drama een driehoeksrelatie met het stel uit Millingen. Voor de moorden gebruikte hij zijn dienstwapen. Dat nam hij tegen de regels in mee naar huis. Hij bleek ook verschillende oudere wapens in huis te hebben. Uit het onderzoek bleek bovendien dat de politiechef meer drugs in huis had dan aanvankelijk gedacht. Zo vond de politie bij hem xtc-pillen, amfetamine, hennepplanten en een hoeveelheid van de partydrug GHB. Lees meer: http://www.nu.nl/binnenland/3381687/uitblijven-screening-politiechef-kekerdomuitzondering.html 'ABN Amro ontslaat bankiers om corruptie' Bewerkt door Redactie 28-3-13-07:05 bron: ANP ap.

ABN AMRO heeft vorige week twee bankiers ontslagen op verdenking van corruptie. Dat schrijft Het Financieele Dagblad. Het duo zou in november steekpenningen hebben geëist van de Arabische oliehandelaar Oil Marketing & Trading International (OMTI). In ruil daarvoor zouden ze de financiering door ABN Amro aan OMTI weer hervatten, die ze eerder op eigen houtje hadden stopgezet. Een kwestie van chantage, aldus OMTI. Het tweetal werd begin 2013 al op non-actief gesteld door ABN AMRO, in afwachting van nader onderzoek. De bankiers ontkennen de beschuldigingen en spreken van valse aantijgingen door een OMTI-topman, die zou hebben gehandeld uit wraak. Naar verwachting zal het tweetal het ontslag voor de rechter proberen aan te vechten. Lees meer: http://www.ad.nl/ad/nl/1012/nederland/article/detail/3416765/2013/03/28/abn- Amro-ontslaat-bankiers-om-corruptie.dhtml 'Nooit controles bij medische kinderopvang' Door: redactie 28-3-13-06:23 bron: Trouw anp. In de medische kinderopvang zijn de veiligheidscontroles niet goed geregeld. Dat schrijft dagblad Trouw. Er is onduidelijkheid over inspecties en het screenen van nieuwe werknemers is niet verplicht. Ook is er geen regel die voorschrijft minstens twee medewerkers per groep te hebben. Op de medische kinderdagverblijven (MKD's) verblijven kinderen van 0 tot 7 jaar met ontwikkelingsstoornissen, psychische- en gezondheidsproblemen. Na de Amsterdamse zedenzaak zijn de regels in de reguliere opvang verscherpt, maar de MKD's vallen niet onder de Wet Kinderopvang. Gewone dagverblijven worden jaarlijks aangekondigd en onaangekondigd gecontroleerd door de GG&GD's. Bij de medische opvang is dat niet verplicht. Ook is niet altijd duidelijk wie verantwoordelijk is voor zulke inspecties. Al eerder constateerde de commissie-samson, die onderzoek deed naar kindermisbruik in de jeugdzorg, dat verstandelijk beperkte kinderen drie keer meer kans hebben om seksueel misbruikt te worden. Lees meer: http://www.ad.nl/ad/nl/1012/nederland/article/detail/3416759/2013/03/28/nooitcontroles-bij-medische-kinderopvang.dhtml

Arrestatie in Amerikaanse voorkenniszaak Door: redactie 29-3-13-13:46 bron: ANP Thinkstock. De Amerikaanse federale politiedienst FBI heeft fondsmanager Michael Steinberg van hedgefonds SAC Capital opgepakt in New York. Hij wordt verdacht van handel met voorkennis, zo meldde de FBI vrijdag. Steinberg wordt verdacht van handel met voorkennis in aandelen in technologiebedrijven als Dell en Nvidia. Hij zou deel hebben uitgemaakt van een groep analisten en fondsmanagers die tussen 2007 en 2009 gelekte informatie over bedrijven uitwisselde, en daarop handelde. De 40-jarige Steinberg wordt op vijf punten aangeklaagd voor samenzwering en fraude. Als hij veroordeeld wordt, kan hij een gevangenisstraf tot 20 jaar krijgen. Steinberg verklaarde niet schuldig te zijn. In november werd al een collega van Steinberg aangeklaagd voor eenzelfde vergrijp. Hij zou hebben gehandeld in aandelen van de farmaceuten Elan en Wyeth, terwijl hij over voorkennis beschikte over de uitkomsten van een klinisch onderzoek naar een medicijn tegen Alzheimer dat die twee bedrijven samen ontwikkelen. SAC Capital schikte die kwestie eerder deze maand met de Amerikaanse beurswaakhond SEC voor een bedrag van 614 miljoen dollar. Niet eerder werd in de Verenigde Staten zo'n hoog schikkingsbedrag betaald in een voorkenniszaak. Rond SAC Capital spelen nog meer voorkenniszaken. Steinberg is tot dusver de hoogstgeplaatste medewerker van het hedgefonds die door justitie met dergelijke praktijken in verband wordt gebracht. Topman Steven Cohen is tot nu toe buiten schot gebleven. Lees meer: http://www.ad.nl/ad/nl/5597/economie/article/detail/3417538/2013/03/29/arrestatie-in- Amerikaanse-voorkenniszaak.dhtml Oud-bankier Goldman Sachs erkent fraude Een voormalige handelaar van de Amerikaanse bank Goldman Sachs heeft woensdag schuld bekend aan fraude door een ongeautoriseerde transactie van 8 miljard dollar (6,2 miljard euro) uit 2007 te verhullen.

Foto: AFP Daardoor leed de bank een verlies van 118 miljoen dollar. De oud-handelaar Matthew Taylor meldde zichzelf bij de autoriteiten en bekende fraude op één punt. Zijn handelspositie in futures was tien keer zo groot als toegestaan en hij zei dat hij loog tegen zijn werkgever toen over de transactie werd gevraagd. De oud-handelaar wist dat zijn acties fout waren, maar hij deed het toch om zijn reputatie te versterken en meer compensatie te krijgen, aldus de bekentenis. Hij kwam vrij op een borgsom van 750.000 dollar. Zijn vonnis wordt op 26 juli uitgesproken. De Amerikaanse autoriteiten dienden in november vorig jaar een aanklacht in tegen de 34-jarige Taylor. Hij kan maximaal 20 jaar celstraf krijgen voor fraude. Lees meer: http://www.nu.nl/economie/3388557/oud-bankier-goldman-sachs-erkent-fraude.html 'Invallen Duitse fiscus bij piloten Ryanair' Bewerkt door: Redactie 12-4-13-14:55 bron: ANP anp. Bij de Nederlandse Vereniging van Verkeersvliegers (VNV) is zeker één geval bekend waarin in ons land huiszoeking is gedaan bij een piloot van Ryanair. De pilotenvakbond vermoedt dat dit gebeurd is op verzoek van de Duitse belastingdienst. In Duitsland zijn meer gevallen bekend, zei voorzitter Evert van Zwol vrijdag tegen het ANP. Volgens de VNV zijn de huiszoekingen 'vrij recent' en gaat het om werknemers van Ryanair voor wie geen belastingen en sociale premies zouden zijn betaald. Er zijn meer landen die onderzoek doen naar de praktijken van de goedkoop vliegende luchtvaartmaatschappij. 'Het lijkt een patroon te zijn', zei Van Zwol. Piloten en andere werknemers komen doorgaans niet in loondienst bij de luchtvaartmaatschappij, maar werken als zelfstandig ondernemer. De contracten zijn zo opgesteld dat vaak onduidelijk is wie verantwoordelijk is voor de afdracht van belastingen en sociale premies. De belastingregels waar piloten en stewardessen mee te maken hebben, verschillen per land hemelsbreed. Werknemers weten daar veel te weinig van op het moment dat zij hun handtekening zetten. Bovendien hebben zij in de huidige arbeidsmarkt vaak weinig meer keus dan akkoord te gaan met wat Ryanair biedt. De luchtvaartmaatschappij maakt daar handig gebruik van, meent Van Zwol. De VNV deelt de zorgen die de pilotenvereniging van Ryanair (RPG) deze week uitsprak. 'Piloten van Ryanair zouden zich niet druk moeten hoeven maken over invallen in hun woningen terwijl zij verantwoordelijk zijn voor de veiligheid en het leven van miljoenen passagiers', stelde RPG. De 'graag-ofnietbenadering' die de luchtvaarder toepast noemde de vereniging 'onaanvaardbaar'. Onder meer in Italië loopt al een onderzoek waarbij werknemers fikse naheffingen van de fiscus hebben

ontvangen. Deze week liet ook Noorwegen weten de gang van zaken te bestuderen, naar aanleiding van klachten door ontslagen werknemers die Ryanair betichtten van het opdringen van 'slavernijcontracten'. Jaren cel voor belastingfraude vastgoedondernemers Vasco van der Boon vrijdag 12 april 2013, 16:12 De rechtbank in Breda heeft drie verdachten veroordeeld voor belastingfraude rond het Nederlandse vastgoedbedrijf Mubavi. De 60-jarige hoofdverdachte Jos Geerts uit Boxtel is veroordeeld tot dertig maanden. Zijn 52-jarige broer Joop Geerts krijgt een celstraf van 24 maanden opgelegd. De financieel directeur van Mubavi, registeraccountant Cees Jansen wordt gestraft met de maximale werkstraf van 240 uur en een boete van 30.000. Societyfeesten De broers Geerts verwierven een zekere bekendheid door kostbare societyfeesten op hun landgoed Kooilust in Montfoort. Daar traden tegen riante vergoedingen vaak bekende Nederlandse artiesten op. Het tijdschrift Quote rekende Geerts tot de 500 rijkste Nederlanders. Maar met ingang van het jaar 2005 stortte de groep rond Geerts bedrijf Mubavi in. De ene na de andere ging failliet. Volgens Geerts kwam dat door de slechte marktomstandigheden in het vastgoed. Montenegro Het in fraudebestrijding gespecialiseerde Functioneel Parket van het Openbaar Ministerie (OM) vervolgde de broers Geerts en hun registeraccountant onder meer omdat ze beweerden in 2001 een vakantieresort in Montenegro te hebben gekocht voor 119 mln. Daarmee zou hun vastgoedbedrijf hebben voldaan aan verplichtingen voortvloeiend uit een fiscale herinvesteringsreserve. Door die reserve drukte Mubavi haar vennootschapsbelasting met vele miljoenen gedrukt. Maar volgens het OM is de koop van het Montenegrovakantiepark uit de duim gezogen. De rechtbank volgt het OM hierin. Motorjacht De Geerts-broers en Jansen hebben de belastingen volgens het OM ook opgelicht met frauduleuze afschrijvingen op een kantoorgebouw in Beek en met de gelogen levering van een motorjacht Magnifica 45. In totaal heeft het trio volgens het OM de belastingen voor 18 mln benadeeld. Het OM had het dubbele geëist als de rechtbank nu oplegt. Tegen Jos Geerts was vijf jaar geëist en tegen zijn broer en de accountant elk vier jaar. Lees meer: http://fd.nl/economie-politiek/870548-1304/jaren-cel-voor-belastingfraude-vastgoedondernemers

Mei 2013 Hoogleraar criminologie op non-actief 'na overschrijven managementhandboek' Door: Kim Herbots en Martijn van Calmthout 30/05/13, 14:37 ANP. De Rijksuniversiteit in Groningen. De Universiteit Groningen heeft per direct de Vlaamse hoogleraar criminologie Patrick Van Calster op non-actief gesteld. De Vrije Universiteit Brussel heeft Van Calsters doctorstitel uit 2005 ingetrokken. Volgens de VUB berust Van Calsters proefschrift bij nader inzien op 'flagrant' overschrijfwerk van een veelgebruikt managementhandboek, aldus bronnen binnen de Belgische universiteit. De Universiteit Groningen meldt dat op zijn website in een verklaring. Volgens de VUB is Groningen woensdag op de hoogte gesteld van de beslissing om Van Calsters graad in te trekken en de achtergronden van het besluit. Vandaag meldde de Belgische krant De Morgen de fraudezaak, zonder dat de naam van de betrokken promovendus bekend was. Tot het afnemen van de graad is besloten na uitgebreid onderzoek door een fraudecommissie van de universiteit in Brussel. De aard van het plagiaat is niet openbaar gemaakt. Bronnen zeggen dat het gaat om het vertalen van een veelgebruikt managementhandboek naar de criminologie. Van Calster studeerde filosofie in Brussel en criminologie in Gent. Zijn Brusselse proefschrift ging over de complexiteit van criminele organisaties. Sinds zijn aanstelling in 2010 in Groningen houdt hij zich vooral bezig met de politiepraktijk en de rol van informatie daarbinnen. Tussen 2007 en 2012 was hij als hoofddocent verbonden aan de juridische faculteit in Leiden, bij het masterprogramma criminologie. De Leidse universiteit zegt dat hij in die tijd geen promovendi begeleidde en niet bij promotie-onderzoek betrokken was. Sinds zijn aanstelling in Groningen zou hij geen projecten met Leidse collega's hebben gedaan.

Volgens een woordvoerder zet het Groningse college van bestuur een integriteitsonderzoek naar Van Calster in gang, waarschijnlijk in samenspraak met de Universiteit Leiden. Daarbij gaat het mogelijk niet alleen om het Brusselse proefschrift, maar ook zijn werk nadien. Lees meer : http://www.volkskrant.nl/vk/nl/5288/onderwijs/article/detail/3449777/2013/05/30/hoogleraarcriminologie-op-non-actief-na-overschrijven-managementhandboek.dhtml#.uadkqddlaee.twitter VU-promovenda Karima Kourtit in opspraak door Harrie Nijen Twilhaar AMSTERDAM - Promovenda Karima Kourtit van de Vrije Universiteit van Amsterdam, blijkt niet alleen gesjoemeld te hebben met data voor haar promotieonderzoek, ook zou ze al jarenlang illegaal een doctorstitel voeren. Foto: TLG De promovenda viel vorige week door de mand nadat ze gerommeld had met data voor haar promotieonderzoek The New Urban World. Gisteren zou ze haar proefschrift verdedigen, maar die bijeenkomst en aansluitende receptie werden op het laatst geschrapt. Het proefschrift was door zes wetenschappers in eerste instantie goed bevonden, zo laat promotievoorzitter Harmen Verbruggen namens de faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde weten. Kourtit zou promoveren op het proefschrift The New Urban World. Het onderzoek gaat over de uitkomsten van een internationale conferentie over stedelijke ontwikkeling. Nadat het onderzoek akkoord was bevonden, werd het breder verspreid. Vervolgens kreeg ik signalen dat er bepaalde zaken niet klopten. In hoofdstukken over de conferentie bleek ze sprekers verwisseld te hebben, aldus Verbruggen. Verder zou ze citaten uit artikelen als citaten van de conferentie hebben weergegeven.,,ik heb toen direct besloten om de verdediging van het promotieonderzoek af te lasten. Kourtit blijkt nu ook al geruime tijd de doctorstitel te gebruiken bij wetenschappelijke publicaties. Verschillende medewerkers van de VU hebben dit gemeld bij de decaan. Saillant detail is dat haar promotor één van de drie universiteitshoogleraren is. Het gaat om Peter Nijkamp, voormalige baas van het Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek en Spinozaprijswinnaar. Hij zou haar volgens bronnen binnen de VU de hand boven het hoofd hebben gehouden. Het is volgens een VU-woordvoerder nog niet duidelijk wat de volgende stap is met betrekking tot het dragen van de docterstitel. Wel wordt er een integriteitsonderzoek ingesteld naar het omstreden proefschrift. Welke gevolgen het onrechtmatig dragen van de titel voor Kourtit gevolgen heeft, is nog niet duidelijk. "Je mag niet zomaar een graad misbruiken. Ik weet niet of dit juridische gevolgen heeft", aldus Verbruggen. In 2009 kwam Kourtit ook al in opspraak. De Hogeschool Utrecht betaalde 22.500 euro smartengeld en inkomstenderving aan oud-studente uit wegens vermeende intimidatie, discriminatie en verbaal geweld door een docent. Achteraf rezen er twijfels over haar verklaringen. De Marokkaanse zei destijds dat ze dusdanig psychisch geschaad zou zijn, dat ze haar baan was kwijtgeraakt. Ze studeerde aan de hogeschool tussen 1997 en 2002, het jaar waarin ze na veel moeite haar diploma kreeg.

Lees meer: http://www.telegraaf.nl/binnenland/21607381/ Promovenda_in_opspraak.html