Meedoen naar Vermogen Hier komt tekst 27 november 2014 Hier komt ook tekst
Wat komt aan bod? Deel 1 Utrechtse aanpak Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014
Deel 1 Deel 1 Utrechtse Aanpak Utrechtse Aanpak 28/11/2014
WMO 2015 De WMO 2015 geeft de gemeente de opdracht om: Bevorderen van sociale samenhang; Ondersteunen van de zelfredzaamheid en de participatie van kwetsbare inwoners, zoveel mogelijk in de eigen leefomgeving; het bieden van opvang. Gemeente heeft veel beleidsvrijheid in hoe ze inwoners ondersteunt.
Waar gaat de transitie over? Nieuw is: Ambulante begeleiding; Begeleiding groep; Beschermd wonen (RIBW s); Kortdurend verblijf. Aanleiding decentralisatie: Leefwereld centraal stellen; Minder versnippering en bureaucratie (ook voor de professionals); Lagere kosten. 28/11/2014
Facts and figures Begeleiding, beschermd wonen en kortdurend verblijf (oktober 2014): circa 5.000 Utrechters (757 cliënten PGB). Hulp bij het huishouden: circa 6.000 Utrechters (Incl. PGB) Financiële omvang: 111 mln. 28/11/2014
Utrechtse aanpak Ambitie om te vernieuwen: Utrecht als sociaal vitale stad; Utrecht kiest zodoende voor: Ontwikkelgerichte aanpak, samen met partners; Zorgvuldige en beheerste transitie in 2015; Nauwe samenhang met andere decentralisaties en hervorming langdurige zorg. Kern Utrechtse aanpak Stapsgewijs vernieuwen langs drie sporen; Buurtteams als spil in de vernieuwing; Leidende principes waarborgen juiste inhoudelijke koers. 28/11/2014
Leidende principes Eigen verantwoordelijkheid, keuzevrijheid en wederkerigheid zijn vanzelfsprekend; Ruimte voor professionele afwegingen en beslissingen; Normaliseren en uitgaan van de mogelijkheden; Hoogwaardige generalistische professionals aan de voorkant; Eenvoudiger systeem. 28/11/2014
Het Utrechtse model: drie sporen Sociale basis: een sterke samenleving. Bijvoorbeeld: sociaal makelaars, buurthuizen, scholen, bewonersinitiatieven. Basiszorg via Buurtteams: steun waar nodig. Stedelijk steunpunt bij U Centraal (o.a. Collectief, informele hulp) Aanvullende zorg: specialistisch waar het moet. Schuldsanering, specialistische begeleiding, beschermd wonen en opvang.
Buurtteams Generalistische teams; Coordinatie én doen in één hand; Nabijheid, toegankelijkheid en laagdrempeligheid; Inzet eigen kracht, eigen netwerk; Het Buurtteam: één voordeur, twee teams; Centrale rol in verwijzing naar maatwerkvoorzieningen. 28/11/2014
Buurtteams: nieuw voor oud Algemeen maatschappelijk werk; Ouderenadviseurs; Sociaal juridische dienstverlening; Budgetbegeleiding; Ambulante cliëntondersteuning (MEE); Circa 85% van de ambulante woonbegeleiding (AWBZ); Casemanagement en begeleiding in kader van Voorkomen Huisuitzetting; Begeleiding in kader woonhygiënische problematiek; Activering (doelgroep Participatie). 28/11/2014
Opbouw Buurtteamorganisatie
Aanvullende zorg In 2015 staat zorgcontinuïteit voorop; Contractafspraken met alle huidige aanbieders; Ambulante begeleiding: warme overdracht en voldoende tijd voor de verandering. Toegang via: Buurtteams; Wmo loket; Regionale toegang tot beschermd wonen en opvang. 2015 en verder: verder inrichten en vernieuwen
Dag(bestedings)activiteiten Stapsgewijs vernieuwen; Drie vormen van dag(bestedings)activiteiten in Utrechtse model: Sociale prestatie en dagondersteuning (sociale basis / spoor 1) Arbeidsmatige activering (aanvullende zorg / spoor 3) Dagondersteuning (aanvullende zorg / spoor 3)
Sociale prestatie en dagondersteuning Waarom? Grotere groep bedienen; Versterken ketenaanbod; Bestrijden sociaal isolement, met extra focus op ouderen. Wat? 6.000 extra plekken, gratis en laagdrempelig (zonder indicatie) Waar mogelijk: Voor en door
Hulp bij huishouden Wat? Collectieve maatwerkvoorziening: schoon huis (78 uur) Voor kleine groep(en) aanvullend modules; Faciliteren private inkoop. Proces herindicatie Tussen 15 september en 15 december 2014 krijgen alle klanten met HBH1 een nieuwe indicatie; Nieuwe indicaties gaan in op 22 maart 2015; Klanten met HBH2 worden in 2014 niet geherindiceerd, zijn de meest kwetsbare klanten.
Deel 2 Niemand tussen wal en schip, communicatie 28/11/2014
Niemand tussen wal en schip Stapsgewijs en zorgvuldig veranderen: niet alles verandert per 1 januari 2015. Onzekerheden en risico s niet voorkomen, wel gezamenlijk te beheersen. Tenzij anders afgesproken: ga door met hulp en ondersteuning bieden. Bij twijfel neem contact op. Signalen en knelpunten: onderling melden en transparant over zijn: Eigen organisatie en buurtteam; Meldpunt gemeente in voorbereiding (mailadressen). Voor professionals en cliënten
Communicatie richting de Utrechters Landelijke campagne: www.dezorgverandertmee.nlen www.hoeverandertmijnzorg.nl Huis-aan-huis-folder; oplage 175.000 Globale informatie over de veranderingen op www.utrecht.nl/veranderinginzorgenwerk Klantcontactcentrum Utrecht bereikbaar voor vragen.
Communicatie richting cliënten Cliënten krijgen informatie van de eigen zorgaanbieder (maatwerk!). De gemeente faciliteert waar mogelijk, bijvoorbeeld via: Toolbox Website sociale-stad-in-ontwikkeling Nodig ons uit voor (voorlichtings)bijeenkomsten! Gemeente communiceert naar huidige PGB houders.
Zorgaanbieders/professionals Bijeenkomsten met communicatieprofessionals; Toolbox ontwikkeld: inhoud en uitgangspunten; Informerende brief huisartsen; De buurtteamorganisatieszijn bezig aan een intensieve ronde kennismakings- en informatiegesprekken; Digitale nieuwsbrief Buurtteams; De gemeentelijke website sociale-stad-in-ontwikkeling.
Meer informatie? www.utrecht.nl/socialestadinontwikkeling www.buurtteamsutrecht.nl www.hoeverandertmijnzorg.nl Bel of mail ons! meedoennaarvermogen@utrecht.nl jeugd@utrecht.nl participatiewet@utrecht.nl Begin december specifiek mailadres bereikbaar.