Praat mee platform. GamesExams Lee Vlijter. HRD Group. Nataschja Budel

Vergelijkbare documenten
Samenwerken aan welzijn

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Opleidingen voor P&O-ers in de zorg: Serious Game Training duurzame inzetbaarheid Leergang duurzame inzetbaarheid

Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016

Verbeteren door vernieuwen en verbinden

Het Buurt Informatie Netwerk (BIN) biedt kaders om deze afstemming en samenwerking vorm te geven.

Participatiewijzer gemeente De Bilt

Deze tijd vraagt om creativiteit

WERKPLAN. HBV Valkenswaard

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Oost Flevoland Woondiensten

Bewoners gaan het doen...

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

ZonMw project Tools ter bevordering effectieve samenwerking preventiecuratie

Nota van B&W. onderwerp Pilot subsidieregel participatie. portefeuillehouder Marjolein Steffens-van de Water

Onderzoeksopzet Vrijwilligers in de Wmo Wmo-werkplaats Noord Jolanda Kroes Hanzehogeschool Groningen

Decentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan

Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond

Leertafel cliëntondersteuning. Marijke Hempenius en Nienke van der Veen 9 april 2015

Convenant Wijk en Buurtgericht Werken in de Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht

WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT

Kennissessie 13: 'Is er cliëntondersteuning in uw gemeente?' Marijke Hempenius 7 april 2016

Een betere buurt met. mijnbuurtje. Vroeger

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

laboratoria mobiele alternatieven

Investeren in gelijke gezondheidskansen: winst voor meerdere beleidsdomeinen

De ondersteuning voor elkaar

WIJKGERICHT WERKEN AAN GEZONDHEID

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Samen voor een sociale stad

1. Communicatie met stakeholders de Zaanse aanpak

Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente

Begrijpen Verbinden Meedoen communicatieplan transities sociaal domein Rivierenland

Monitoren effect en indicatoren

Communicatieaanpak herziening subsidiebeleid

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Nieuwsbrief Samen Sterk in de Wijk

Sturen op uitkomsten in de Wmo. Investeren in maatschappelijke participatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

CliC t.a.v. Dhr. Grommen, Mercator 1. Sittard. Geachte heer Grommen,

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

De interne communicatieadviseur

stappenplan integraal geweldbeleid

Succesvol samenwerken met inwoners. Amersfoort, 11 april 2019

Infrastructuur van de Gezonde Wijk Samen Zelfzorg 11 december 2015

Drentse Werkagenda Hervorming Langdurige Zorg: Samenwerken aan bereikbare en beschikbare zorg in Drenthe

betrokkenheid raad bij de omgevingswet en de omgevingsvisie Raads-info-bijeenkomst 31 augustus 2017

- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen

CO 2 Communicatieplan

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Organisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet

Leo van den Hoek. Zaal 1 Tijdstip uur. Implementeren, hoe doe je dat? FOTO

Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013

Burgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?

Raadsvoorstel. Datum raadsvergadering : 25 september 2014 Agendanummer : 12 Datum : 26 augustus 2014

Brug tussen strategie en realisatie. Herfst 2014

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Integrale aanpak in de Vlaamse Rand

Ondernemingsstrategie Het begint met wonen

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

CO 2 Communicatieplan A&M Recycling

Het (verder) versterken van de leefbaarheid in multiculturele buurten, wijken en regio s, een en ander in de ruimste zin.

ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR

Wmo participatie Meppel (eindrapport)

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Welkom! SOCIAAL MAKELAAR

tactisch gezien v onder onder er mogen scheidend nemer s in

AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018

Raadsleden en overheidsparticipatie

laboratoria mobiele alternatieven

Bijeenkomst Samen Wageningen Cluster 2 - Informeren/uitwisselen/signaleren

Beleidsplan oudervereniging

Beweegvriendelijke Wijken in Rotterdam

Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014

Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein. Workshops

Uitvoeringsplan Wmo-beleid

De griffier als spil tussen buiten en binnen 8 juni 2018

AVI-activiteiten Transformatieagenda

Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet

Communicatieplan CO 2 -reductie. Baggerbedrijf West Friesland

CO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015

DIGITAL WORKPLACE TOOLKIT. stap voor or stap op weg naar een digitale werkplek

WAARDEMONITOR OPENBARE RUIMTE

Zorg Verandert en wat nu? , SBOG, Westervoort

Startnotitie Integraal beleidsplan sociaal domein

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Sociale Wijkteams Zaanstad

ten ONTVANGEN 1 1 SEP 2015 Verzorgd door de gemeenteraad Postbus 390

Evaluatie Innovatiefonds Rheden-Rozendaal

Gebieds- en Stedelijke Programma s. Leiding en Staf Stedelijke Programma s. Gemeente Vlaardingen RAADSVOORSTEL

Een nieuw samenwerkingsverband in Utrechtse buurtcentra: de Driehoek. Samenvatting en stappenplan

Welzijn & Zorgstructuren. 6 december 2010, Juanita van der Hoek Uden

POSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN

Leidraad voor omgaan met initiatieven van inwoners of van de gemeente. Korte versie

BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN

Beleidsvisie Sociaal Werk

Communicatieplan CO 2 -prestatieladder. Communicatieplan. 15 april 2013

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Aan burgemeester en wethouders

Transcriptie:

GamesExams Lee Vlijter HRD Group Nataschja Budel

Inhoudsopgave Situatieschets 3 De doelstelling van het Praat mee platform 4 Platform in beeld 5 Implementatie proces 6 De participatiesamenleving is geen doe het zelf samenleving, maar een samenleving waarin meedoen, meedenken en meepraten het belangrijkst is! pionier in participatie 2

Situatieschets Gemeentes krijgen steeds meer verantwoordelijkheden. Tegelijkertijd moeten zij zich zien te redden met minder budget. Dit vraagt een hoop van de ambtenaren die bij de gemeente werken. Zij worden geacht om met steeds minder middelen en collega s steeds efficiënter te werken en hun aanpak te baseren op wat er speelt bij de burgers. Van de burgers wordt op hun beurt verlangd dat zij zich zelfredzaam opstellen. Om deze veranderingen te ondervangen ontwikkelen veel gemeentes zich tot een regiegemeente. In dit proces komen gemeenten voor de volgende uitdagingen te staan. Hoe kan de gemeente een adequate invulling geven aan de regierol? Hoe zorg je ervoor dat bewoners naast hun werk, gezin en privéleven ook nog verantwoordelijkheid kunnen nemen voor de leefbaarheid en sociale cohesie in hun wijk? Wat kan de gemeente samen met de welzijns- en maatschappelijke organisaties doen om de zelfredzaamheid van haar inwoners te vergroten? Het Praat mee platform geeft een (deel) oplossing hier voor, door aan te sluiten op de huidige maatschappelijke trends van deze samenleving. Het platform geeft de mogelijkheid voor inwoners die werken, kinderen en een rijk sociaal leven hebben, om mee te doen, denken en praten over hun directe leefomgeving. 3 create a workplace people love

De doelstelling van het Praat mee platform Samen een omgeving creëren waar inwoners, professionals en instellingen in onze wijk elkaar kunnen ontmoeten, ideeën kunnen uitwisselen, samenwerken en spreken. Zodat samen de sociale cohesie en leefbaarheid van onze wijk kan worden verhoogd. Voordelen van het Praat mee platform: Aansluitend bij de huidige manier van leven: Flexibel Makkelijk Toegankelijk (altijd beschikbaar) Genereert gestructureerde informatie op basis waarvan: Beleid gemaakt/ aangepast kan worden Stakeholders geïnformeerd kunnen worden Subsidie aanvragen onderbouwd kunnen worden Lokaal gericht in en over de directe leefomgeving van bewoners Verbindt bestaande lokale sociale netwerken. pionier in participatie 4

Platform in beeld 5 create a workplace people love

Implementatie proces Het Praat mee platform leeft echt wanneer alle partijen in de wijk betrokken zijn bij en werken met het platform. Daarom helpen we ook met het implementeren van het platform in de wijk. Aanpak Om ervoor te zorgen dat het Praat mee platform op een effectieve en efficiënte wijze wordt geïmplementeerd, werken wij met een gefaseerde aanpak. Elke wijk waar het Praat mee platform geïntroduceerd wordt doorloopt haar eigen implementatieproces. We stemmen de precieze invulling van de fasen met u af zodat het naadloos aansluit op de huidige stand van zaken bij u in de specifieke wijk. De fasen bestaan globaal uit de volgende onderdelen: Start Analyse Betrekken en toerusten van sleutelpersonen Uitvoering Borging pionier in participatie 6

Fase 1 - Start: Inrichten van de werkgroep met ambtenaren en professionals die vooral gericht zijn op de uitvoering; Inrichten van de stuurgroep, waarin alle betrokkenen, belanghebbenden, beslissers en bewoners in deelnemen. Het resultaat van deze fase zijn twee groepen die zich, ieder op eigen wijze, gaan inzetten voor het succesvol neerzetten van het platform in de wijk. Fase 2 - Analyse: In kaart brengen van: Lokale sleutelfiguren; Bestaande sociale netwerken; Bestaande communicatiemiddelen; Wat gebeurt er nu op het gebied van wijkgericht werken; Overzicht wijkpartijen en stakeholders. Opstellen van: Communicatieplan; Thema inventarisatie (enquête); Wijkrapport. Het resultaat van deze fase is een wijkrapport met het overzicht van de analyse en het stappenplan voor de verder implementatie. Specifiek afgestemd op de behoeften van uw wijk. Daarnaast is er een Praat mee platform t.b.v. Werkgroep en Stuurgroep zodat zij in hun communicatie en samenwerking de positieve effecten van het platform kunnen ervaren. 7 create a workplace people love

Fase 3 - Betrekken & Toerusten sleutelpersonen: Ambtenaren: Informeren, Betrekken, Opleiden & Ontwikkelen; Invulling geven aan regierol als wijkgerichte ambtenaar. Wijkgerichte professionals: Informeren, Betrekken, Opleiden & Ontwikkelen. Lokale sleutelpersonen van de bewoners; Het Resultaat van deze fase is dat de sleutelpersonen betrokken en gemotiveerd zijn om het platform een succes te maken. Daarnaast weten ze hoe het platform werkt en hoe zij het vanuit hun rol gaan gebruiken. Fase 4 - Uitvoering: Het Praat mee platform gaat live; Communicatieplan uitvoeren, informatie in en voor de wijk mbt het platform; Sleutelfiguren en wijkprofessionals gaan actief aan de slag met het platform en stimuleren hun omgeving om ook te participeren; 1,5 jaar continu evalueren en bijsturen zodat het platform gebruikt, gedragen en gevoed wordt door de wijk zelf; Het resultaat van deze fase is het Praat mee platform als logisch en geïntegreerd onderdeel van de wijk. Fase 5 - Borging: In deze fase vind de overdracht van het monitoren en modereren van het platform plaats. De wijk is zelf in staat om het platform zelf succesvol te onderhouden. De technische ondersteuning blijft uitvoering blijft uiteraard door ons verzorgd. pionier in participatie 8

Wilt u kennis maken? Wilt u meer weten over onze diensten? Wij leren u en uw organisatie graag kennen tijdens een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Benader Lee Vlijter op 06-48372962, of stuur een mailtje naar: lee.vlijter@gamesexams.nl. Met hartelijke groet, GamesExams HRD Group Lee Vlijter Nataschja Budel 9 create a workplace people love