Gebruikersparticipatie



Vergelijkbare documenten
Visietekst PRAGT Perinataal Regionaal Ambulant GezinsTraject

Startworkshop pilootproject Taalstimulering en meertaligheid

Bobby, de superheld! Preventiedienst Hasselt

De pre-, peri- en postnatale werking voor kwetsbare gezinnen

Kind en Gezin

E-educatie van opvoedingsvaardigheden voor gezondheid, leefstijl en risico-gedrag

Wat doet Kind en Gezin voor jou en je gezin? Ontdek ons ruime aanbod aan gratis diensten

Arts en verantwoordelijke consultatiebureau De Wijk

Draaiboek mini-burgerkabinet

Agenda. 1. Verwelkoming 2. Kennismaking 3. Huis van het kind - Toelichting 4. Ronde tafel met kernvragen 5. Cirkels 6. Slot

Over thuis, buurt, kinderopvang, kleuteronderwijs en transitie

compact communicatietraject Speciaal voor startende ondernemers en kleine bedrijven

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

Klantonderzoek: de laatste inzichten!

30 jaar De Bakermat, 20 jaar vroedvrouwenpraktijk, 10 jaar expertisecentrum kraamzorg viering 15 maart 2013

Online communicatie & de basisscholen van Leerplein055

Visie Taalstimulering en meertaligheid Kind en Gezin

Evaluatie bedrijfsopvangteam 2011 Je staat er niet alleen voor

ehealth in het sociaal domein 8 inzichten van PAZIO

De Sociale plattegrond

Wat is een Inloopteam?

Online Marketing Vraagstuk: Content Marketing Datum: juni 2016

Kansarme moeders en de eerste voedingskeuze voor hun kind. Rudy De Cock, Hannie Serlet en Sofie Mestdagh

GA VOORAL NIET DENKEN VOOR DE GEBRUIKERS, MAAR VRAAG HET ZE ZELF Martine Brommer, communicatieadviseur Omring

HET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG

Werkwijzen ervaringsgerichte evaluatie 1. Open evaluatieverhaal 2. Gestructureerde evaluatievragen

tips & tricks voor een sterk merk

Draaiboek voor het uitwerken van activiteiten 1

Editorial Media Design Guido Hildebrand Talisa van Dreven Alexander Ringnalda september 2013 Versie 1

Kind en Gezin en participatie als deelhebben

Rapport 833 Derriks, M., & Kat, E. de. (2020). Jeugdmonitor Zeeland Amsterdam: Kohnstamm Instituut.

Een leertraject evalueren tijdens een levendige sessie

pedagogie van het jonge kind PJK: Opvoeding en Coaching

Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.1 - Oktober

Bijlage 4b. Communicatie en participatie

Al spelend reflecteren met Kwaliteit Troef. Nicky Ingels Fien Lannoye Annelies Roelandt

Management summary - Flitspeiling: Week van passend onderwijs

VEEL GESTELDE VRAGEN MBT OPROEP KOALA

Marktconsultatiedocument Uitnodiging voor de schriftelijke marktconsultatie Voorbereiding op de inkoop jeugdhulp 2018 tot en met 2020

4 Testen en optimaliseren

De workshop Situationeel leidinggeven wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.

Deel 7: Project Opvoedingsondersteuning

Algemeen. Gemeente: Hasselt. Provincie: Limburg. Naam van het lokaal loket: Lokaal Loket Kinderopvang Hasselt

DE GEZONDHEIDSMATRIX VOOR DE BIJZONDERE JEUGDZORG

tips voor zorgverleners 1. geef speciale aandacht aan oudere kinderen in het kinderziekenhuis tips voor jongeren

Focusgroepleidraad interventiestudenten 1BAKO postmeting

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)

Publiciteit en werving OSA

1. Bestuurlijke opdracht

DE AANSCHUIFTAFEL VLAAMSE GEZONDHEIDSDOELSTELLINGEN VOEDING EN BEWEGING

In tien weken vaardig in Verbindende Communicatie Hoe? Zo!

1 jaar Zoet Zwanger: Vlaanderen in actie tegen diabetes

Hoe haal ik het optimale uit onze corporate familiedag? 10 tips voor een onvergetelijk event op eigen bedrijfslocatie

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

De workshop Leiderschap wordt incompany gegeven en op maat aangeboden en is geschikt voor zowel beginnende- als doorgewinterde leidinggevenden.

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Vitalink Kindrapport. Delen van gegevens uit het K&G kinddossier, voor een betere zorg. Jan Lenssen, Diensthoofd ICT-ontwikkeling

Voorwoord. Nienke Meijer College van Bestuur Fontys Hogescholen

Zelf- en peerevaluatie gip ( juni 2017)

VoorleesExpress. Samen met ouders aan de slag. Praktische tips

Huizen van het Kind. Gezinnen ondersteunen in hun kracht

Lokale besturen werken aan etnisch-culturele diversiteit

Visietekst rond scheiding in AWW door SAW. Recent wetenschappelijk onderzoek: IPOS en Scheiding in Vlaanderen (SIV) Signalen uit de praktijk

Aandacht voor voedsel bij Gelderse gemeenten. Resultaten digitale verkenning 22 september 14

EEN BRIEFING SCHRIJVEN DIE OOK ECHT CREATIVITEIT OPLEVERT?

Portfolio kindvriendelijke steden en gemeenten

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

Oog voor eigenheid. Maatwerk

Vragenlijsten diepte-interviews

Wat. lokaal project kinderarmoede innovatietraject binnen het inspirerend voorbeeld Huis van het Kind Anderlecht samenwerkingsverband tussen

Transcriptie:

Gebruikersparticipatie Ik ben de Communicatiedienst van K&G Voor de onderstaande informatiebrochures hebben we een project gebruikersparticipatie opgezet: - Kind in Beeld - Voeding en beweging - Taalstimulering - Zwangerschaps- en Kindboekje Uitwerking van 3 projecten: Vernieuwing Zwangerschap- en Kindboekje In het kader van de nieuwe strategie van Kind en Gezin, werden het Kindboekje en Zwangerschapsboekje vernieuwd (huisstijl, fotografie, ). Deze waren aan een herdruk toe en werden dan meteen afgetoetst met focusgroepen. Het communicatiebureau waar we een samenwerking mee hebben, heeft ons geholpen met de lay-out, beelden, de focusgroepen, Het team Communicatie trekt het initiatief, omdat zij verantwoordelijk zijn voor de herdrukken van publicaties. In dit geval ging het over een herdruk van het Zwangerschapsboekje en Kindboekje en wilden we een aantal ideeën, suggesties,... aftoetsen. Het product was al in een ontwikkelingsstadium, omdat het een bestaand product in herdruk betrof en we rekening moeten houden met stockbreuken. We werkten ook nauw met ons communicatiebureau samen. Er werden zowel ouders (gebruikers van publicatie) als medewerkers (gebruikers, inhoud, ouders motiveren om het te gebruiken, ) betrokken. De medewerkers bestonden uit mensen van onze dienst preventieve gezinsondersteuning, verpleegkundigen en gezinsondersteuners uit de regioteams, partners zoals zelfstandige vroedvrouwen, gynaecologen, artsen, kraamzorg, Er waren een 4-tal ouders betrokken. Er waren geen kinderen betrokken. Ja, bij de focusgroep voor medewerkers, waren er een aantal regioverpleegkundigen die werken met die doelgroep in het Klein Kasteeltje. Bij de focusgroep voor ouders hebben we helaas geen kwetsbare ouders bereid gevonden deel te nemen. Toch proberen we altijd aandacht te hebben voor deze doelgroep en proberen we zo laagdrempelig mogelijk te communiceren.

ACTIES Er werden 2 focusgroepen georganiseerd: 1 focusgroep met ouders en 1 focusgroep met medewerkers en partners. Tijdens de focusgroep werd er een mock-up (m.a.w. een prototype, een voorbeeld) van het product voorgelegd en werden een aantal ideeën en stamlijnen afgetoetst bij de deelnemers. Er werd gewerkt met een gespreksleidraad, waarbij er concrete vragen gesteld werden, zodat de ideeën, afgetoetst konden worden. Er was 1 gespreksleider die de focusgroepen leidde. De deelnemers uit de groep met medewerkers hadden op voorhand een digitale versie van de mockup gekregen, zodat ze deze ook konden bespreken met collega s. Het is er moeilijk om ouders te vinden. De obstakels zijn o.a. tijd, locatie vlot bereikbaar, tijdstip, Verder is het ontzettend moeilijk om ouders uit de kwetsbare doelgroepen (oa kansarmen, allochtonen, ) te bereiken en bereid te vinden om deel te nemen. We zitten ook altijd met strakke timings, plannings, moeten rekening houden met budgetten, Alle deelnemers kregen de finale versie te zien en kregen feedback waarom bepaalde zaken wel of niet aangepast werden (mensen voldoening geven, blijk van waarderen van deelname, ). De ouders die deelnamen aan de focusgroep, kregen een filmticket aangeboden. Partners doen het zonder ruil. Veel ouders stonden ook open om een vragenlijst (online) in te vullen, eerder dan effectief tijd vrij te maken voor een live-focusgroep. Ouders en partners kregen een mock-up te zien en deden daarbij concrete voorstellen (wat goed, wat niet goed, interessant of niet, bruikbaar of niet, ). Een aantal ideeën uit de focusgroepen werden aangepast/ verwerkt. We hopen dat door het betrekken van de focusgroepen het materiaal nog intensiever gebruikt zal worden! We proberen ook telkens volgens deze systematiek te werken, hetzelfde proces te volgen,

Taalstimulering en meertaligheid De aanleiding voor het initiatief was de lancering van de Visietekst rond Taalstimulering en Meertaligheid. Bedoeling was, om aan de hand van de visietekst, concrete tips, adviezen, voor ouders te formuleren. Hiervoor moesten we wel weten hoe ouders tegenover taal staan, wat ze nog missen, Dit was een gemeenschappelijk project met de Cel diversiteit/beleidscoördinatie/communicatie preventieve gezinsondersteuning. Bij dit project waren ouders en medewerkers betrokken, maar telkens in aparte groepen. Er waren een 10-tal ouders betrokken. Er werden geen kinderen betrokken. Ja, de personen waarmee we hebben gebrainstormd, waren vooral kwetsbare (allochtonen en kansarmen) ( Inloopteam Huis der Gezinnen). ACTIES Er werd gewerkt met het 7 E -model (model dat werkt rond attitude- en gedragsveranderingen). Eerst was er een inleefoefening met een aantal medewerkers van Kind en Gezin en een aantal externen. De deelnemers leven zich in de situatie van een kansarme ouder met jonge kinderen of van een medewerker uit de kinderopvang in. Ze vertellen vervolgens hoe die persoon staat tegenover taalstimulering, wat hij al dan niet doet, welke vragen hij hierover heeft, hoe hij hierover informatie wil krijgen,? Nadien werden de hypotheses uit deze inleefoefening afgetoetst bij de doelgroep. Omdat de boodschappen rond taalstimulering en meertaligheid vrij nieuw waren voor K&G, was het interessant om eerst met de ouders te brainstormen ( wat nodig, hoe zien jullie het, ) en dan pas over te gaan tot productontwikkeling. Er was een externe begeleider aanwezig die het 7 E -model heeft vertaald naar overheidscommunicatie.

Het toepassen van het 7 E -model is een intensieve methode. Maar het is wel een zinvolle methode omdat je verplicht bent je boodschappen goed te vertalen. Ja, zowel intern als voor de Koning Boudewijnstichting. - Participatie van dienstverleners en ouders levert inzichten op, die je anders niet hebt - Het vooraf betrekken en/of aftoetsen, versterkt de gedragenheid van/binnen de gebruikers en de doelgroep - Positieve reacties van de deelnemers aan de inleefoefening bevestigen het voorgaande. - Kijken met een andere blik, samenbrengen van verschillende perspectieven, verruimt de blik en is een creatieve stimulans in de ontwikkeling van materialen. We proberen ook telkens volgens deze systematiek te werken, hetzelfde proces te volgen, ALGEMENE KANTTEKENING Met minder budget moet je zeker zijn over de keuzes die gemaakt worden. Daarom is het gericht aftoetsen bij ouders, medewerkers, zeer nuttig. Voeding en beweging Een gezonde levensstijl is belangrijk voor iedereen, ook voor de allerkleinsten. Want jong geleerd is oud gedaan. Onderzoeken hebben uitgewezen dat een gezonde levensstijl effect heeft op de gezondheid en dat het nog belangrijker is om hier zo vroeg mogelijk rond te communiceren. We hebben er dus alle belang bij om actief aan de slag te gaan rond het thema gezonde levensstijl. Het initiatief wordt getrokken vanuit het team communicatie, binnen de organisatie werd ook een projectgroep opgesteld om de verschillende afdelingen te betrekken. Er werden zowel medewerkers als ouders bij het project betrokken. De medewerkers die betrokken werden bestonden uit een projectgroep waarbij verschillende medewerkers de afdelingen binnen Kind en Gezin vertegenwoordigen. Ook hebben we apart regioverpleegkundigen ondervraagd. Dan hebben we ook nog ouders betrokken. Er werden een 10-tal ouders betrokken, geen kinderen. In dit project werd er niet specifiek aandacht besteed aan de meest kwetsbaren.

ACTIES We hebben 2 focusgroepen samengebracht op 2 verschillende momenten. Enerzijds een focusgroep met ouders en anderzijds een focusgroep met regioverpleegkundigen. Aan de hand van deze focusgroepen hebben we in overleg met het communicatiebureau een aantal aanbevelingen uitgewerkt, deze aanbevelingen werden voorgelegd aan de projectgroep. Het project voeding en beweging is een nieuw project, we hadden nog niets concreets om voor te leggen aan de focusgroepen. Bij de ouders en verpleegkundigen werd vrij ruim het thema voeding en beweging afgetoetst. Doordat het een nieuw project is, werden ouders, verpleegkundigen en de projectgroep vanaf het begin erbij betrokken. Voor dat we de focusgroepen deden werd er wel eerst samen gezeten met de projectgroep, van daaruit konden we gerichter vragen stellen aan de ouders en aan de verpleegkundigen. Daarna werden de focusgroepen voorbereid samen met het communicatiebureau LDV. Tijdens de focusgroepen was er ook telkens iemand van LDV aanwezig die het gesprek leidde. Bereiken van allochtone/ kwetsbare ouders blijft enorm moeilijk. Niet alle ideeën uit de focusgroepen kunnen meteen in realiteit gebracht worden (bv. vraag naar extra consult). Het is ook een intensief project qua budget, tijd, planning, het betrekken van partners, Voorlopig is het project nog lopende en werd er nog geen evaluatie gedaan. De bevindingen uit de focusgroep bevestigen het potentieel voor Kind en Gezin om het thema Gezonde Levensstijl te claimen en een mentaliteitsverandering tot stand te brengen. Zowel de organisatie als de communicatie van Kind en Gezin m.b.t. deze thema s moet herbekeken worden. De huidige voedingsdragers van Kind en Gezin werden volledig herwerkt. Ze zijn veel beknopter en praktischer. Momenteel staan ook nog heel wat andere acties op de planning om ouders te sensibiliseren rond gezonde voeding en meer beweging voor kinderen.