MEE DOEN /26012012 Pagina 1

Vergelijkbare documenten
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011

RIBW werkt in & met sociale wijkteams

Deze tijd vraagt om creativiteit

Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Missie en visie Sociom

Trends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017

Meer info over Prisma en WMO?

Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017

Regionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost

Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd

Missie en visie Sociom

Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen

Ontwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers ,

t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

MEMO AAN DE GEMEENTERAAD

Handboek van werken _Sociom_HandboekVanWerken_aangepast_HR.indd :02

Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering

opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017

Module Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams

Opening WijkInformatiePunt Wielwijk

Offerte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe

Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS

Startnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! Versie: 21 april

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Welzijn op waarde Voorstel geïntegreerd welzijnswerk in het licht van de decentralisaties

Samen voor een sociale stad

Preventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein

Talentcoach doorbreekt patronen

Met elkaar voor elkaar

Het belang van anders

De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad

Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen

Ook de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

Met het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:

Iedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink

Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie

Samenwerken aan welzijn

Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:

Nieuwe arrangementen. Workshop 5

De slimste route? Vormgeven toegang

Wijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie

WNS proof samenwerken in de Geitenkamp

Notitie Velsen, vervolg Welzijn Nieuwe Stijl

Welkom! Eindhoven, Emmen, Enschede, Groningen, Maastricht, Nijmegen, Schiedam, Sittard- Geleen, Tilburg, Venlo, Zaanstad, Zoetermeer en Zwolle

Samenwerking in zorg en welzijn t.b.v. leefbaarheid kleine kernen in Overbetuwe. Esther Jansen / Akram Ghorbani

DOEN WE HET IN ARNHEM

Eigen Kracht van barrière naar carrière

Samen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein

Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk

Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking

Wmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers

Ons kenmerk: 2013/280201

Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst

Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst

Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.

Inleiding. Hoofdstuk 1. Wijkgericht werken: wat en waarom.

Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg

Versie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen

Prestatieplan 2017 STG

Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein

Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten

Gemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving

Collectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw

Sociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen

Geachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur

Wonen, werken, leren en activiteiten

Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers

Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams. Erik Sterk, 5 maart 2015

Welzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen

Ondernemend werken in welzijnsorganisaties

Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015

Advies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst.

AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:

ORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

Vrijwillige Thuishulp als onderdeel van het sociale domein

Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen

Transcriptie:

MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende wijk te realiseren. Uitgangspunt hiervoor zijn de wijkontwikkelingsplannen (WOP s) met een perspectief van 10 jaar en de wijkactieplannen (WAP s) met een horizon van 1 jaar. Om de WOP s en de WAP s te vertalen, gebruikt de gemeente het subsidie-instrumentarium. De gemeente wil onder de noemer wijkgericht werken en subsidiëren haar welzijnssubsidieprogramma, dat betrekking heeft op welzijns- en zorgactiviteiten in de wijken, verbinden aan de behoefte in de wijken. In dit kader is in 2011 het project Welzijn Nieuwe Stijl gestart in de wijk Buytenwegh uitgevoerd door welzijnsinstellingen stichting Piëzo, stichting MOOI! en Palet Welzijn. Het project is een belangrijke leercasus voor hoe de gemeente Zoetermeer in de toekomst om zal gaan met wijkgericht subsidiëren. Opdracht Gevraagd is aan stichting Piëzo, stichting MOOI! en Palet Welzijn om een gezamelijke oplossing/aanpak te formuleren vanuit welzijn op de maatschappelijke problemen in Buytenwegh, zoals omschreven in opgave 1 Samen leven in de wijk van het Uitvoeringsprogramma WOP Buytenwegh. Waarbij inzichtelijk gemaakt wordt welk deel van het huidige aanbod van de organisaties hierop gericht wordt. Bij de opdracht worden de acht bakens van welzijn nieuwe stijl betrokken. Gezamenlijke visie De organisaties zijn gestart met het bepalen van een gezamenlijke visie op het wijkgerichte welzijnsbeleid en een inventarisatie van het huidige aanbod van de drie welzijnsorganisaties (bijlage 1) Visie Palet Welzijn, stichting Piëzo en stichting MOOI bieden (kwetsbare) burgers de mogelijkheid om zich te ontplooien en te ontwikkelen in de maatschappij. Het laagdrempelige karakter van de organisaties zorgt ervoor dat de barrière wordt weggenomen voor mensen om in actie te komen en om zich in te zetten in de samenleving naar hun mogelijkheden. Wanneer mensen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen zullen zij zich geprikkeld voelen om zich nuttig te maken in de samenleving. De organisaties delen de visie dat (kwetsbare) burgers de kans geboden moet worden om volwaardig mee te kunnen komen in de samenleving. Palet Welzijn, stichting Piëzo en stichting MOOI begeleiden en ondersteunen (kwetsbare) burgers bij het verwezenlijken van deze missie. In het algemeen Welzijn voert vanuit de beroepspraktijk een e functie uit die meegenomen wordt met de gemeentelijke beleidsontwikkeling. Welzijn levert een bijdrage aan (multiculturele) ontmoeting en dialoog met een educatief, sociaalcultureel en recreatief karakter ten behoeve van alle burgers. Problematieken in Buytenwegh De maatschappelijk problemen die worden beschreven in het uitvoeringsprogramma- WOP Buytenwegh: Botsingen tussen de verschillende culturen Oude en nieuwe bewoners Jong en oud vinden elkaar niet Sociaal isolement Desinteresse De problemen worden door de samenwerkende organisaties erkent en herkent. In het uitvoeringsprogramma WOP Buytenwegh wordt het sociaal activeringscentrum genoemd als mogelijke oplossing om de vraag en het aanbod van informele (buren)hulp beter met elkaar te laten matchen. Hierbij kan aangesloten worden bij de vraag en het aanbod en door nieuwe vormen van samenwerking tussen organisaties. MEE DOEN /26012012 Pagina 1

Onderdeel van het project moet zijn om meer mensen met een uitkering, die niet direct naar betaald werk kunnen worden geleid, vrijwilligerswerk te laten doen. Hierbij is het de bedoeling dat het project Sociaal Activeringscentrum 1 van afdeling Werk, Zorg en Inkomen van de gemeente Zoetermeer gekoppeld wordt aan het bestaande wijknetwerk die de verbindingen legt en een brug slaat tussen bewoners, partijen en organisaties. Hierdoor kan gericht worden gewerkt met het arbeidspotentieel in de wijk. Zo kunnen ook studenten een plek krijgen bij de verschillende instellingen. Ketensamenwerking Door een ketenaanpak te organiseren en aansluiting te zoeken bij andere partijen in de wijk wordt betere invulling gegeven aan de aanpak van de in het WOP beschreven problematieken. Bewonersavond Op 13 december j.l hebben Palet Welzijn, MOOI en Piezo een bewonersavond georganiseerd om samen met bewoners te kijken naar de wijk en zo te komen tot verbeterpunten voor hun wijk. De bewoners vertegenwoordigden verschillende doelgroepen die door de verschillende organisaties bereikt worden. Een mooie mix aan bewoners leverde dit op! De avond heeft veel signalen opgeleverd maar tot hele concrete verbeterpunten heeft deze bijeenkomst nog- niet geleid. In februari wordt een vervolg op deze avond georganiseerd en wordt het Mee Doen Buytenwegh aan hen voorgelegd Mee Doen in Buytenwegh In Buytenwegh kennen we al langer verschillende vormen van samenwerking in de vorm van centra en projecten waar wijkbewoners gestimuleerd worden om maatschappelijk te participeren. Daarnaast wordt -vanuit de centra en projecten- aan wijkbewoners de mogelijkheid geboden om als vrijwilliger aan de slag te gaan. Aan studenten worden door de verschillende organisaties leerplekken geboden. Binnen het project dat wijk breed wordt ingezet- MEE DOEN Buytenwegh wordt de expertise - en bijbehorende activiteiten- gebundeld, verbonden en indien nodig- uitgebreid. Daarbij zo veel mogelijk aangesloten bij bestaande initiatieven. Het nieuwe Mee Doen in Buytenwegh in de wijk biedt mogelijkheden voor participatie aan wijkbewoners, en zinvolle en veilige leerplekken voor studenten. De op elkaar afgestemde activiteiten worden uitgevoerd door vrijwillige inzet van wijkbewoners en studenten. Indien nodig worden vrijwilligers ondersteund door professionals en studenten middels coaching, educatieve en begeleiding. Wijkzorgnetwerk De wijkbewoners die moeilijk te bereiken zijn worden door professionals uit het bestaande zorgnetwerk in de wijk 2 en andere professionals die achter de voordeur komen benaderd en gestimuleerd om mee te doen. Samenwerking In eerste instantie wordt gevraagd aan partijen die participeren in het wijkteam en aan de gemeente Zoetermeer of zij willen participeren in het wijk brede project Mee Doen Buytenwegh. REAKT en het ID College- beide organisaties maken geen deel uit van het wijkteam- hebben reeds aangegeven dat zij aan het project willen deelnemen. Het MEE DOEN Buytenwegh zal vanuit reguliere budgetten worden gefinancierd. Indien nodig wordt door de samenwerkende partijen gezocht naar aanvullende financieringsmogelijkheden. 1 Inmiddels is het idee/initiatief van een sociaal activeringscentrum het initiatief participatiecentrum geworden waar ook de drie welzijnsorganisaties deel van uit maken. 2 De zichtbare schakel, de wijkcoach en de Bezoekmannen en vrouwen maken onderdeel uit van het wijkzorgnetwerk MEE DOEN /26012012 Pagina 2

Eenduidige werkwijze beroepskrachten/professionals 1. In eerste instantie zullen de medewerkers van de drie welzijnsorganisaties werkzaam binnen Buytenwegh elkaar leren kennen en zich de gezamenlijke welzijnsvisie tot hun werkwijze maken. Het is de bedoeling dat alle betrokken medewerkers zich onderdeel voelen van het Buytenwegh welzijnsteam. Samen met hen wordt een stroomschema ontwikkeld ter van de samenwerking 3. 2. er zal vanuit de bestaande locaties en initiatieven worden gestart door actief de activiteiten te bundelen, de verbinding te leggen, waar nodig uitbreiden en/of integreren. Om meer zicht te hebben op het profiel van deze professional/welzijnsmedewerker is het van belang een beeld te schetsen van de wijze waarop in de wijk Buytenwegh, het nu nog niet voldoende op elkaar afgestemde welzijnswerk in de nabije toekomst om te vormen tot een gezamenlijke oplossing voor de maatschappelijk problemen, zoals deze in de wijk Buytenwegh voor alle partijen bewoners, organisaties en andere partijen- herkenbaar zijn. Welzijn Nieuwe Stijl betekent dat welzijnswerkers op een andere wijze gaan werken. In onderstaande tabel wordt per baken de verandering beschreven. Competenties voor de beroepskrachten/professionals Welzijn Nieuwe Stijl betekent dat welzijnswerkers op een andere wijze gaan werken. Per baken wordt de verandering beschreven in onderstaande tabel. Baken 1. gericht op de vraag achter de vraag; 2. gebaseerd op de eigen kracht van de burger; 3. direct er op af; 4. formeel en informeel in optimale verhouding; 5. doordachte balans van collectief en individueel; 6. integraal werken; 7. niet vrijblijvend, maar resultaatgericht; 8. gebaseerd op ruimte voor de professional. Verandering Vraagverheldering met de vraag van de klant centraal: werken met individuele plannen Uitgaan van de eigen kracht van de burger en zo nodig bieden met als doel dat de burger gaat toewerken aan zelfredzaamheid. Naar burgers toe, (durven) aanspreken Een mix van formele- en informele- netwerken ondersteunen en zo nodig faciliteren. Organiseren van individueel en collectief wijkaanbod: signaleren. En door middel van ketens organiseren Integraal werken als wijkteam Resultaatafspraken maken en met elkaar de regie vormen op individueel niveau en op collectief niveau De ruimte die er komt durven en kunnen benutten 3 Het stroomschema wordt zodra het klaar is in samenwerking met wijkteampartners uitgebreid. MEE DOEN /26012012 Pagina 3

Doelen, bijbehorende aanpak en voorbeelden Doel Aanpak Voorbeelden Zelfstandig functioneren Ondersteunende hulpverlening Ondersteuning (eenmalig) via strajecten door professionals vrijwilligers, indien gewenst aangevuld met studenten. Sociale contacten Ondersteunend contact Bezoekprojecten voor moeilijk bereikbare wijkbewoners: professionals en vrijwilligers bezoeken en toeleiden naar activiteiten in de wijk. Seniorencontactbank als instrument gebruiken om ouderen met elkaar in contact brengen Maatschappelijk deelnemen Maatschappelijk bijdragen Opdoen van vaardigheden Sociaal recreatieve activiteiten Vrijwillige inzet Scholing en stage gerichte activiteiten Divers aanbod uitgevoerd door wijkbewoners of, vakkrachten en/of vrijwilligers Wijkbewoners/Vrijwilligers werven, matchen en organiseren. Vrijwilligers worden in principe geworven uit de doelgroep zelf aangevuld met vrijwilligers die niet uit de doelgroep komen doch i.h.a. wel in de wijk/buurt wonen of werken. Hiervoor wordt contact gelegd met de scholen en het bedrijfsleven. MEE DOEN Buytenwegh functioneert i.s.m. beroepsopleidingen zoals het ID college als een leerwerkplek. MEE DOEN Buytenwegh plaatst vrijwilligers en stagiaires in de wijk, bij instellingen in de wijk en bij het bedrijfsleven in de wijk. Professionals, vrijwilligers en het ID college verzorgen in samenhang workshops, trainingen en scholing om wijkbewoners indien mogelijknaar arbeid of een andere daginvulling toe te leiden Wijkbewoners en vrijwilligers voeren kleine klussen uit in en rondom Klussendienst woningen Eigen inkomen Betaald werk Voor de realisering van betaald werk gaat MEE DOEN Buytenwegh gericht contact zoeken met het bedrijfsleven, de zorg etc. Met de verschillende werkgevers en organisaties in de wijk bestaan reeds directe contacten. MEE DOEN /26012012 Pagina 4

Conclusie Het MEE Doen project Buytenwegh is een methode om met een eenduidige werkwijze aan de slag te gaan met de vraagstukken in de wijk en het koppelen van wijkbewoners en studenten aan de diverse mogelijkheden bij de samenwerkende organisaties/instellingen. Alle deelnemers aan het project zijn in beeld en voor eenieder bestaat de mogelijkheid om middels een plan gericht op mee (blijven) doen. Uitvoering van activiteiten vindt plaats door vrijwilligers, leerlingen/studenten en worden ondersteund door de professionals van de verschillende aangesloten organisaties. Het MEE DOEN project Buytenwegh staat niet op zichzelf maar is een spin in het wijkweb. Het Mee Doen project pakt de problematieken en de behoeften in de wijk vanuit verschillende invalshoeken en mogelijkheden (expertise) van de organisaties aan. MEE DOEN /26012012 Pagina 5

Bijlage 1 Het huidige aanbod 4 aan de hand van de 8 bakens Baken 1: Gericht op de vraag achter de vraag Baken 2: Gebaseerd op de eigen kracht van de burger Baken 3: Direct er op af Palet Welzijn Stichting MOOI Stichting Piëzo voor ouderen- -Dagelijkse maaltijden- thuis - Brede school voor ouderen- - -bezoekmannen-en vrouwen -taalontmoetingen -talenten en vaardigheden ontdekken -(mannen)emancipatie -bezoekmannen en vrouwen -(mannen)emancipatie -Terugbrengen in sociaal netwerk -helpen ontdekken talenten en mogelijkheid bieden om in te zetten -bezoekmannen -bezoekvrouwen -werkwijze PiezoMethodiek Baken 4: formeel en informeel in optimale verhouding voor ouderen- Dagelijkse maaltijdenthuis - administratieve - Brede school -cursussen door maatsch. Organisaties en vrijwilligers -bezoekmannen -bezoekvrouwen -taalontmoetingen en - groepslessen -kinderatelier -inzetten van talenten en vaardigheden voor de wijk -inzet vrijwilligers en professionals Baken 5: doordachte balans van collectief en individueel -Wekelijkse activiteiten voor ouderen Caesar Franckenrode - administratieve -cursussen op het gebied van ontwikkeling en zelfredzaamheid -Kinderoppasgroepen -inzet bezoekmannen- en vrouwen -taalgroepsgericht en individueel Richting werk begeleiden Project Piezo2Work 4 Palet Welzijn werkt vanuit de Cesar Franckrode (wijkgebouw), stichting MOOI vanuit de Cesar Franckrode (jongerencentrum) en Stichting Piezo vanuit de Justus van Effenhove (PiezoCentrum Buytenwegh) MEE DOEN /26012012 Pagina 6

Baken 6: Integraal werken Baken 7: Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht Baken 8: Gebaseerd op ruimte voor de professional voor ouderen Caesar Franckenrode voor ouderen Caesar Franckenrode Partners CJG/Meerpunt Partner wijkteam Maatschappelijke steunsystemen Zorgnetwerk Leren en zorgnetwerk PiezoMethodiek Samenwerking WZH : opleidingen in de zorg een baangarantie -Iedereen participeert (doet mee) en komt iets brengen Mensen begeleiden naar opleiding en baan: leerwerkprincipe PiezoMethodiek -Inzet professional afhankelijk van vragen, kansen en problematieke uit de wijk Inzet vrijwilligers, studenten en activiteiten gericht op ontwikkelingskansen. MEE DOEN /26012012 Pagina 7