Agile, Scrum en Kanban in de praktijk

Vergelijkbare documenten
Agile (Scrum) Werken Jeroen Hak

AERIUS II. Mark Wilmot Product Owner AERIUS. Ministerie van EL&I Programma Directie Natura 2000 Programma Stikstof (PAS)

Agile bij grote administratieve systemen. Omgaan met requirements

Definitief 1.0 Handreiking voor toepassen van Agile Scrum binnen Overheidsdiensten april 2012

Leiderschap in een organisatie met technische professionals

SCRUM FRESHAPPLE.NL #DIGITALATHLETES

Agile with a smile. Dion Kotteman

WHITE PAPER. Agile/Scrum

Agile ervaring Ir.ing. Erik van Daalen

Auditen van Agile projecten

De overstap naar Agile De overstap naar Agile

Overdracht van project naar beheer. Beheer is ook Agile!

Agile Scrum Foundation Training - Scrum Begrippenlijst. Agile. Burndown Chart. Burnup Chart. Continuous Delivery. Continuous Deployment

Scrum. Een introductie

IIBA NL Jaarcongres "Business Analyse in Scaled Agile"

Scrum: Een Agile aanpak voor ontwikkeling van producten. Scrumteam rollen. Verder dan de vraag 2

Testen binnen agile methoden Anko Tijman

Training en workshops

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT

Agile Foundation examen - OEFENVragenformulier

Agile buiten de IT. Bent u al onbewust bekwaam met agile? Bert Leibbrand bert.leibbrand@itri.nl

Testgedreven ontwikkeling dat is pas veilig!

LSSN seminar Amsterdam Edwin Kippers Master Black Belt. Project Management

SCRUM METHODE.

Agile Testen in de praktijk

Ontwikkelmethoden en technieken. Ontwikkelmethoden & Technieken HC 2

Agile Business Intelligence

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

Software Test Plan. Yannick Verschueren

Scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum scrumscrumscrumscrumscrumscrum agileagileagileagileagileagileagileagil

De sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS. 9 oktober 2012 De Sprinter of toch de noodrem? Agile testen bij de NS 1

Aliens?

MASTERCLASS AGILE MANAGEMENT EN LEIDERSCHAP

Presteren met energieprestatie! Symposium over de nieuwe norm voor Energieprestatie van Gebouwen - NEN Dinsdag 21 september 2010 CineMec Ede

1. De watervalmethode Agile softwareontwikkeling Iteratief werken Agile technieken voor teams... 3

EEN INTRODUCTIE TOT SCRUM

Brochure AgilePM Practitioner

B.Sc. Informatica Module 4: Data & Informatie

WHITEPAPER IN 5 MINUTEN. 11. Scrum

BDD/Gherkin. Een introductie

EXIN Agile Scrum Foundation

Ontwikkelmethoden en technieken. Ontwikkelmethoden & Technieken HC 4

Vijf jaar agile. Hosanna of Drama?

Use-Case 2.0. Requirements Kenniscentrum 15 November Eric Lopes Cardozo

Continuous Requirements Engineering

Kwaliteit in Agile: een gegeven?

Agile/Scrum Foundation

Agile systeemontwikkeling. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.

TFS als perfecte tool voor Scrum

Brochure Agile / SCRUM Foundation

Agile Beheer: Mythe of werkelijkheid? Odile Moreau BlinkLane Consulting NIOC Arnhem, 5 april 2013

Wie ben ik? Agile Software Development. Het waterval model. Inhoud

Data Quality Een vereiste voor elke datagedreven organisatie

27 & 28 OKTOBER 2008 UTRECHT

Tmap Dag Ik test, jij test, wij testen. Testen binnen een Wendbare Belastingdienst. 29 september Laurens Kremer

Riskpoker - Confirmation - Planningpoker. Opfrissing TMap NEXT in scrum en toelichting op de opdracht Leo van der Aalst - Jos Punter - Hans Lantink

Hoe ver moet je gaan?

[ SCRUM. ] Een introductie

Data Driven Organisation

Training en workshops

Stel je voor. Agile pilot en retrospectives bij Ericsson. SPIder Conferentie 2 oktober 2007

Requirements Management Werkgroep Traceability

Het TETA Seminar. Changing perspective. Changing perspectives

DevOps Waarom moeilijk doen 31 oktober als het samen kan

Summary report. Time entries. Users Luc Schols 112:52:38. Other 545:11:53. Rasjaad Basarat 112:30:08. Jesse Baas 108:26:26

Secure Software Alliance

Cecile Davis & Leo van der Aalst cecile.davis@sogeti.nl & leo.vander.aalst@sogeti.nl

Naleving van wetgeving geborgd met ISO Essentieel voor MVO en vernieuwing overheidstoezicht. Woensdag 18 mei 2011.

End-to-End testen: de laatste horde

Cursusgids Medische Hulpmiddelen

Agile Testing isn t Risking IT! Bram Bronneberg Test Manager Logica - CGI

De verschuiving van projectmatig werken naar Agile

Van Gantt chart naar Burn up chart: het doen van een eerste Agile project

Het uitwisselen van ervaringen over Agile testen en -testmanagement

EXIN Agile Scrum Foundation

Ik had overigens het schrijven van dit voorwoord ingeschat op 1 storypoint. Het zijn er uiteindelijk 3 geworden. En het aantal iteraties? Oneindig.

Continuous Requirements Engineering

SERIOUSLY? Hoe te roeien met de riemen die je (niet) hebt

SUCCES MET SCRUM! Tweede druk

ADVANCED MARKETING PROGRAM

Brochure AgilePM Foundation

2. Workshop Bewust maken Bewust worden Bewust zijn

Wat drijft het werkveld?

Agility, de sleutel tot succesvolle IT ontwikkeling

INFORMATIE ANALYSE. Sla de brug tussen Business en ICT.

AGILE INSPIRATION BOOST. Agile. Sneller, slimmer, beter? Inspiratie voor Agile / Scrum teams

Scoren met je project Projectmatig werken mag géén last zijn!

WESTPOINTDIGITAL MOBILE APPS DEVELOPMENT

Agile introductie - Embrace change! Joyce Thijssen April 2017

ITIL Foundation. 1399,- excl. BTW per deelnemer Duur: Kosten: 2 dagen Max Deelnemers: 10

Agility en Value met WaterScrumVal

Scrum in het kort

De juiste requirements juist

Business Sprint LOOT-scholen en Zo.Leer.Ik in kader van project Leerling Door Madelief Keyser en Michael van Wetering

Inschrijfformulier hondenworkshop

Algemene voorwaarden AdviSafe Risk Management B.V. TRAINING. Artikel 1. Definities. Artikel 2. Toepasselijkheid

Algemene Voorwaarden

Presentatie: Sander Nijenhuis Managing director Fortes Solutions. Host: Erik Aalbersberg Accountmanager

Transcriptie:

Agile, Scrum en Kanban in de praktijk Wat is agile en wat kenmerkt agile projecten? Agile in de praktijk: rollen, teams en best practices Hoe om te gaan met requirements in agile projecten? Hoe agile projecten te plannen en te schatten? Agile methodieken vergeleken. Scrum, Kanban, XP, Smart Wat te doen als agile faalt? Agile implementeren met vallen en opstaan met Sander Hoogendoorn Editie 2014 Hilversum LOCATIE Amrath Hotel Lapershoek, Hilversum TIJD van 9.30 uur tot 17.00 uur REGISTRATIE www.adeptevents.nl GRATIS BOEK VOOR DEELNEMERS Iedere deelnemer ontvangt een exemplaar van het boek Dit is Agile. Dit boek is geschreven door Sander Hoogendoorn en verscheen eind 2012.

Agile, Scrum en Kanban in de praktijk Tweederde van alle software development projecten falen. Projecten zijn duurder dan oorspronkelijk gepland, halen deadlines niet, leveren vaak niet de door de klant gewenste functionaliteit op of worden gestopt ver voordat er wordt opgeleverd. Veel van de problematiek is toe te wijzen aan het toepassen van traditionele, lineaire methodieken. De term agile duidt een generatie van nieuwere software development aanpakken aan die zich kenmerkt door een nauwe samenwerking tussen business en IT, korte iteraties en het kunnen omgaan met veranderingen in projecten. Bekende aanpakken zijn Scrum, Extreme Programming (XP), Smart, DSDM, Lean en Kanban. Agile aanpakken, technieken en best practices worden inmiddels overal ter wereld succesvol toegepast. Waarom dit seminar? Dit seminar laat zien hoe agile aanpakken, technieken en best practices bijdragen aan het succesvol(ler) uitvoeren van software development projecten. Sander Hoogendoorn, global agile thoughtleader bij Capgemini, bespreekt vanuit zijn ruim vijftien jaar ervaring in agile projecten, de voor- en nadelen van waterval en agile en gaat dieper in op de karakteristieken van agile. Het seminar geeft de overeenkomsten en verschillen aan tussen de belangrijkste agile aanpakken, zoals Scrum, Extreme Programming, Smart, en Kanban. Natuurlijk passeert ook een groot aantal best practices, tools en technieken uit de alledaagse praktijk de revue. Belangrijk aandachtspunt tijdens dit seminar is ook het omgaan met requirements, schatten en plannen in agile projecten. Sander Hoogendoorn toont de lessons learned bij de succesvolle invoering van agile. Aan de hand van een aantal interactieve en leerzame oefeningen geeft het seminar de deelnemers een helder inzicht in de positieve bijdrage die agile kan leveren aan projecten. De spreker toont een reeks van concrete en pragmatische handvatten, technieken en best practices voor het implementeren van agile in uw organisatie. En bovendien laat Sander aan de hand van diverse praktijkvoorbeelden zien waar het implementeren van agile en Scrum ook mis kan gaan. Onderwerpen van het seminar Tijdens het seminar worden onderstaande vragen beantwoord: Waarom werkt waterval niet? Wat is nu eigenlijk agile? En wat kenmerkt agile projecten? Wat zijn de best practices? Hoe werken teams samen? Welke rollen heb ik nodig? En hoe passen deze rollen op mijn huidige organisatie? Wat doet een product owner? Heb ik een project manager nodig? Hoe ga ik om met requirements in agile projecten? Hoe schat en plan ik mijn agile projecten? Waarin komen bekende aanpakken als Scrum, Kanban, XP, Smart overeen? Waarin verschilen ze? Hoe maak ik agile, Scrum en Kanban geschikt voor mijn organisatie? Kunnen agile en Scrum projecten ook falen? En zo ja, hoe kan ik dit voorkomen? Bestemd voor ú De materie, de vele praktijkvoorbeelden en de interactieve oefeningen in dit seminar hebben tot doel de kwaliteit en productiviteit van uw projecten te vergroten. Het seminar is daarom belangrijk voor iedereen die betrokken is bij software development projecten: opdrachtgevers, IT-managers, projectmanagers, product owners (in spe), software architecten, informatieanalisten, ontwerpers, ontwikkelaars en natuurlijk testers.

Programma-overzicht Programma Agile, Scrum en Kanban in de praktijk Ontvangst, registratie en uitreiking documentatie Een introductie in agile software development Waarom waterval niet werkt Het agile manifesto uitgelegd Karakteristieken van agile projecten Werken in korte iteraties of sprints Agile best practices uitgelegd. Uit de praktijk: dashboards, pair programming, pair testing, test driven, co-locatie of gedistribueerde teams? Een praktijkoefening: waterval, Scrum en Kanban vergeleken Teams en rollen Hoe en wanneer werken agile teams samen? Technieken om samenwerking in agile teams te bevorderen. Workshops, kick-offs, planning-sessies, stand-up meetings en retrospectives. Welke rollen kennen agile teams en wat zijn hun verantwoordelijkheden? Wat is de rol van de product owner in Scrum? Wat doet de product owner niet? Heb ik nog wel een project manager nodig in een agile project? De veranderende rol van de ontwikkelaar De Wet van Boehm uitgelegd. Waarom testers nooit mogen ontbreken in agile projecten. Hoe passen de rollen in agile teams op mijn huidige organisatie? Requirements in agile projecten Waarin verschillen traditionele requirements van agile requirements? De definition of ready: wanneer zijn mijn requirements goed genoeg? User stories, use cases en smart use cases De definition of done De work item life cycle Schatten en plannen Wanneer is het nodig om goede schattingen te maken? Projectschattingen, releases en iteraties Waarom falen vele agile en Scrum projecten in het maken van goede schattingen? Schatten in uren versus schatten in punten De Chicago Skyline. Een praktijkoefening in schatten Het bepalen van de (initiele) snelheid van teams. Hoeveel punten doen we per sprint? Technieken voor het plannen van agile projecten. Burnup, burn-down, task boards en Kanban boards

Programma-overzicht Programma Agile, Scrum en Kanban in de praktijk Agile aanpakken vergeleken. Principes, overeenkomsten en verschillen Welke agile aanpakken zijn er eigenlijk? De overeenkomsten en verschillen tussen Scrum, Extreme Programming, Smart en Kanban Welke aanpak past het best bij mijn organisatie? Hoe creëer ik een aanpak die past in mijn organisatie en projecten? Waar faalt het implementeren van agile in organisaties? Agile anti-patterns uit de praktijk. Death-by-planning, one-size-fits-all-agile, the big-upfront design, the noupfront design, Scrumdamentalisme Afsluiting SANDER HOOGENDOORN SANDER HOOGENDOORN is Principal Technology Officer en Global Agile Thoughtleader bij Capgemini. Hij houdt zich bezig met het innoveren van softwareontwikkeling bij Capgemini en haar vele internationale clienten. Sander coacht organisaties, projecten en teams op het gebied van agile, software-architectuur, requirements, smart use cases, UML, development,.net en zelfs testen. Ook is hij verantwoordelijk voor Capgemini s agile Accelerated Delivery Platform (ADP) en is wereldwijd actief als troubleshooter in falende (agile) projecten. Sander is een veelgevraagd spreker op internationale conferenties en seminars, verantwoordelijk voor de agile aanpak Smart en smart use cases, publiceerde talrijke artikelen in internationale vakbladen, en auteur van de boeken Pragmatisch modelleren met UML en het in 2012 verschenen Dit is Agile.

Informatie DATUM EN TIJD Het seminar vindt plaats in het voorjaar en najaar. De exacte data en aanvangstijden vindt u op onze website. Ochtend/middag seminars gaan om 9:30 uur van start en duren tot 17:00 uur terwijl middag/avond seminars starten om 13:30 en duren tot 21:00 uur. Registratie is mogelijk vanaf 1 uur voor aanvang van het seminar. PLAATS Het seminar staat gepland in Hilversum maar dit kan wijzigen. In uw bevestiging van deelname en op onze website staat altijd de definitieve accommodatie vermeld. Controleer dit voor uw vertrek. Amrath Hotel Lapershoek Utrechtseweg 16 1213 TS Hilversum Telefoon 035-6231341 AANMELDEN Aanmelden kan via ons online inschrijfformulier op www.adeptevents.nl. Geeft u de voorkeur aan schriftelijk aanmelden? Maak dan een scan van het ingevulde aanmeldformulier (zie Aanmelden op de site van het evenement) en mail dit naar seminars@adeptevents.nl of fax het naar +31 (0)172-742680. Vermeld altijd duidelijk uw e-mailadres of dat van de deelnemer(s) alsmede dat van de crediteurenafdeling. Na ontvangst van uw aanmelding krijgt u de bevestiging en factuur per e-mail toegestuurd. KOSTEN Deelname aan dit seminar kost 585, per persoon indien u zich uiterlijk 30 dagen voor aanvang registreert en daarna 650, (exclusief BTW)*. Documentatie, lunch, koffie en het boek Dit is Agile door Sander Hoogendoorn zijn inbegrepen. Medewerkers aan universiteiten en rijkserkende HBO-instellingen in Nederland ontvangen 10% korting op de deelnemersprijs. Deze en andere lidmaatschapskortingen kunnen niet worden gecombineerd. Werkt u bij een gemeente of provincie? Dan kunt u BTW terugvorderen via het BTW compensatiefonds. Voor deelnemers die wensen te overnachten hebben wij kortingsafspraken met het hotel gemaakt. Laat het ons weten indien u hier gebruik van wenst te maken. AANTREKKELIJKE KORTINGEN Meldt u tegelijkertijd meerdere personen van één bedrijf aan voor hetzelfde evenement, dan geldt al vanaf de tweede deelnemer een korting van 10% per deelnemer. Vanaf vier deelnemers ontvangen alle deelnemers 20% korting (de deelnemers dienen op dezelfde factuur te staan)*. *)Prijzen of kortingen in deze pdf brochure kunnen (tijdelijk) afwijken van de website. In dat geval prevaleert altijd de informatie op de website. ANNULEREN Annuleren dient schriftelijk te geschieden. U kunt annuleren tot drie weken voor het evenement plaatsvindt. Er wordt echter wel 75, (excl. BTW) administratiekosten in rekening gebracht. Annuleren is niet meer mogelijk vanaf drie weken voordat het evenement plaatsvindt. Vervanging door een ander dan de aangemelde persoon is te allen tijde mogelijk. MEER INFORMATIE +31(0)172 742680 http://www.adeptevents.nl seminars@adeptevents.nl @AdeptEventsNL / https://twitter.com/adepteventsnl http://www.linkedin.com/company/adept-events IN-HOUSE SESSIES VOOR UW MEDEWERKERS Wilt u dit seminar binnen uw organisatie aanbieden als in-house sessie voor een groep medewerkers? Neem dan contact op met ons secretariaat of stuur een e-mail via ons contactformulier. Op de Klantenservicepagina van onze site vindt u meer informatie over de mogelijkheden van In-house seminars en workshops.