2012 Optimising work environments www.iewe.be
Fluiten mag bij veilig gerag
2012 Januari m 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 w 4 11 18 25 5 12 19 26 v 6 13 20 27 7 14 21 28 1 8 15 22 29 www.iewe.be Optimising work environments
Knap onveilig? Doe er iets mee! Mel gevaren!
2012 Februari m 6 13 20 27 7 14 Vlaamse week tegen pesten 21 28 w 1 8 15 22 Europese ag van het slachtoffer 29 2 9 16 23 v 3 10 17 24 4 Werel kankerag 11 18 25 5 12 19 26 www.iewe.be Optimising work environments
Veilighei it niet in e helm maar juist aaroner!
2012 Maart m 5 12 19 26 6 13 20 27 w 7 14 21 28 1 8 15 Dealine inleveren Integraal Milieujaarverslag 22 29 v 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 4 11 18 25 www.iewe.be Optimising work environments
STOP! Denk na VOOR je begint! BE PREPARED
2012 April m 2 9 16 23 30 3 10 17 24 w 4 11 18 25 5 12 19 26 v 6 13 20 27 7 Werelag geonhei 14 21 28 Internationale ag veilighei en geonhei op het werk 1 Dealine inienen Jaaractieplan 8 15 22 29 www.iewe.be Optimising work environments
Drink met mate!
2012 Mei m 7 Sociale verkieingen (7-20 mei) 14 21 28 1 8 15 22 29 w 2 9 16 23 30 3 Werelastmaag 10 17 24 31 Werel Anti-tabakag v 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 www.iewe.be Optimising work environments
Hou het netjes!
2012 Juni m 4 11 18 25 5 12 19 26 w 6 13 20 27 7 14 Werelag bloegever 21 28 v 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 3 10 17 24 www.iewe.be Optimising work environments
Veilig naar het werk!
2012 Juli m 2 9 16 23 30 3 10 17 24 31 w 4 11 18 25 5 12 19 26 v 6 13 20 27 7 14 21 28 1 8 15 22 29 www.iewe.be Optimising work environments
Laers? Pak e juiste!
2012 Augustus m 6 13 20 27 7 14 21 28 w 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 v 3 10 Werelag elfmoorpreventie 17 24 31 4 11 18 25 5 12 19 Week van het Hart 26 www.iewe.be Optimising work environments
Hou je vingers bij!
2012 September m 3 10 17 24 4 11 18 25 w 5 12 19 26 6 13 20 27 v 7 14 21 28 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 www.iewe.be Optimising work environments
Voor haar ga je oor e knieën! Spaar je rug!
2012 Oktober m 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 w 3 10 Werelag geestelijke geonhei 17 24 31 4 11 18 25 v 5 12 19 26 6 13 20 27 7 14 21 28 www.iewe.be Optimising work environments
Eerst nageacht?
2012 November m 5 12 19 26 6 13 20 27 w 7 14 21 28 1 8 15 22 29 v 2 9 16 23 30 3 10 17 24 4 11 18 25 www.iewe.be Optimising work environments
Doe het proper!
2012 December m 3 10 17 24 31 4 11 18 25 w 5 12 19 26 6 13 20 27 v 7 14 21 28 1 8 15 22 29 2 9 16 23 30 www.iewe.be Optimising work environments
Veilig gerag in scholen en onernemingen Werken aan een welijnscultuur Sins 2007 legt e Groep IDEWE ich toe op geragsveranering. Samen met het Vlaams Instituut voor Geonheispromotie en Ziekte preventie (VIGeZ) en e input van alle onerwijsnetten werkte e Groep IDEWE in 2009 een vorming uit voor het onerwijs. Die ervaringen woren nu gebruikt om ook voor anere organisaties te werken aan geragsveranering en welijnscultuur. Sirk Sekuur @ school Dagelijks gebeuren er in Vlaaneren 500 ongevallen met leerlingen op school. Scholen hebben een grote verantwoorelijkhei irecties, bestuurers en leraren voelen ie goe aan. Daarnaast wort e regelgeving almaar strenger. Toch kan het welijn van leerlingen en personeel pas optimaal woren beheerst wanneer ieereen meewerkt. Sirk Sekuur tracht aarom het concept van risico s en risicoperceptie uit te leggen aan leerkrachten. Attitueveranering Het project oet leerkrachten stilstaan bij mogelijk gevaarlijke situaties oor het (onveilige) gerag van leerlingen of leerkrachten. Allerlei situaties woren gefilm: leerkrachten ontekken o e risico s in hun school. Dat werkt eer sensibiliseren. De vorming leert leerkrachten voor -enken in plaats van na -enken. De Groep IDEWE probeert met e vorming leerkrachten o ver te krijgen at e binnen hun eigen mogelijkheen élf actie onernemen. Zo n attitueveranering kan echter niet met één peagogische stuieag verweenlijkt woren. Daarom is het eer belangrijk at e irectie, e preventieaviseur en het hele leerkrachtenteam na e stuieag e hanen in elkaar slaat en met e gemaakte afspraken aan e slag gaat. Samen voor veilighei Sirk Sekuur @ school is een succes. De interne preventieaviseurs geven aan at e ich meer gesteun voelen oor het leerkrachtenkorps na e stuieag in hun school. Preventieaviseurs ijn heel vaak beig met e infrastructuur en e risico s van ie infrastructuur. Dankij Sirk Sekuur hebben e een platform om ook het veiligheisgerag van e mens in kaart te brengen en bij te sturen. Sirk Sekuur @ company Geragsveranering is noig Ook in organisaties wort veilighei vaak eenijig als een technische materie bekeken. Alle organisaties proberen op e één of anere manier hun ongevallencijfers naar beneen te krijgen. De ene onerneming slaagt aar al beter in an e anere. Vaak woren er maatregelen genomen op gebie van e infrastructuur of woren collectieve en persoonlijke beschermingsmielen verplicht om het aantal ongevallen te vermineren. De factor mens wort niet altij meegenomen in at plaatje. Toch kan net op at vlak nog progressie woren gemaakt. Grote Amerikaanse onernemingen investeeren miljoenen euro s om hun infrastructuur o veilig mogelijk te maken. Op een bepaal punt stele men vast at het ongevallencijfer niet verer aale. Om e ongevallen nog verer te laten alen, moest e veiligheisattitue van e werknemers woren bijgestuur. Behavioural Base Safety De Groep IDEWE werkt momenteel samen met VIGeZ een geragsveraneringsprogramma uit: Sirk Sekuur in Company. De naruk ligt op risicoperceptie en geragsveranering bij werknemers en e hierarchische lijn. Met Sirk Sekuur in Company richten we ons naar alle onernemingen ie aan geragsveranering willen oen. Het initiatief kaert in het concept van Behavioural Base Safety (BBS), voor sommige onernemingen niet onbeken. Verer bieen we specifiek voor VCA-onernemingen (uitvoerenen en leiinggevenen) een vorming ie ich richt op een geragsobservatieprogramma en e principes van LMRA (Last Minute Risk Analysis) oals aangegeven in e laatste versie van e VCA-richtlijnen (2008). Later wort e vorming vertaal naar niet-vca-onernemingen.
Dynamische prioriteiten We benaeren owel e leiinggevenen als e uitvoerers: geragsveranering is immers een en-en verhaal. De uitvoerenen staan in het geragsveraneringsverhaal centraal: ij moeten immers het juiste gerag stellen. Alle werknemers woren aarom geurene een halve ag wegwijs gemaakt in het leren ien van risico s. Eén van e werknemers moet aarvoor op stap met een camera. Ook gerag (en e verschillene elementen ie ons gerag bepalen) wort besproken. De LMRA-principes woren via verschillene praktijksituaties aangeleer. Ten slotte bepalen e leiinggevenen in overleg met het uitvoeren personeel e prioriteiten op gebie van gerag. Die prioriteiten ijn ynamisch in e tij en ullen veraneren eens bepaale oelstellingen ijn bereikt. Tweee vormingsmoment Tijens een tweee vormingsmoment wort aan e observatoren geleer wat en hoe er geobserveer moet woren. Het is immers niet enkel e beoeling om te observeren, maar ook om het wenselijke gerag blijven te installeren. Er moet us ook feeback woren gegeven over het gerag van werknemers. De naruk moet aarbij liggen op positieve geragingen. Verschillene motiverene gesprekstechnieken woren aangeleer om achter e ooraak van onveilige geragingen te komen en ie bij te sturen naar het juiste veiligheisgerag. Ten slotte komen technieken aan bo om veilig gerag te verankeren binnen e onerneming oor toolboxmeetings of bijkomene vormingsmomenten er wort ook een link geleg naar een veiligheiscultuur. De tweee vorming is in principe voor e observatoren. Ons avies is overigens at ieereen in e onerneming observator kan ijn. Sirk Sekuur culture Groter geheel Sirk Sekuur in Company moet passen in een groter geheel. Het moet een onereel ijn van e veiligheiscultuur ie elke onerneming heeft. Afhankelijk van e context is ie in meerere of minere mate ontwikkel. In sommige onernemingen bevint e veiligheiscultuur ich nog in een embryonaal staium: men beschouwt ongevallen als iets onvermijelijks, als een fataliteit ie wort gebanaliseer. Ongevallen woren als normaal beschouw aangeien het werk in e onerneming gevaarlijk is. In anere organisaties vint men at elk ongeval vermijbaar is. Het management en e werknemers ijn er voelbaar betrokken bij ongevallen. Waaren (her)bevestigen Op e verschillene hiërarchische niveaus kunnen e waaren van e onerneming woren verschoven, vervorm en soms verhul. Dat kan ertoe leien at principes ie belangrijk ijn voor het management, Sirk Sekuur is een eye-opener, ie je leert voorbij het gewone te kijken. Een absolute aanraer en aanvulling op e richtlijnen en proceures ie binnen e organisatie bestaan. Sirk Sekuur geeft e organisatie ook het noige raagvlak om at stapje hoger te etten op vlak van e algemene veilighei binnen het berijf. Sophie Gilles, HR-manager & preventieaviseur CIBO Sirk Sekuur brengt bewust veilig gerag aar waar het hoort: bij ieereen! Hile Vanenkieboom en Ey Schilermans, EMGO een aner belang krijgen in e ogen van e werknemers. Doorgaans echter proberen werknemers e prioriteiten op te volgen ie oor hun rechtstreekse hiërarchische overste woren uitgeragen. Ze trachten e waaren te bevestigen van e groep waarvan e eel uitmaken. De grote moeilijkhei ligt us in e (her)bevestiging van e waaren van e onerneming en bijgevolg in e continuïteit van ie waaren over e verschillene hiërarchische niveaus. Om e gewoontes met betrekking tot veilighei blijven te wijigen, moet veilig gerag woren aangemoeig. Tegelijk moet risicovol gerag woren afgerem. Een hoog niveau van veilighei bereiken, hout in at men ervoor moet orgen at alle overtuigingen, waaren en attitues in verban met preventie evolueren. De juiste attitues en waaren moeten op alle niveaus, van e irectie tot e werknemers, woren overgebracht en overgenomen. Voor meer informatie kunt u terecht bij uw regionaal kantoor van e Groep IDEWE (www.iewe.be of info@iewe.be).
Fluiten mag bij veilig gerag Sirk Sekuur in Company is een praktische en efficiënte training over observatie en installatie van veilig gerag in onernemingen. Een voloene aangepaste infrastructuur en goe ingevoere proceures en werkinstructies is meestal niet voloene als garantie voor veilig gerag. De proceures moeten wel egelijk woren opgevolg. Sirk Sekuur in Company raagt bij tot het opstellen van een attractief en begrijpbaar geragsobservatieprogramma, op maat van e onerneming. Doelstellingen Start van mentaliteitsveranering Sensibilisatie aangaane welijn op het werk Risico s leren ien en inschatten VOOR-enken! (LMRA = Last Minute Risk Analysis) Leren observeren Waakaam ijn en feeback leren geven Voor wie is Sirk Sekuur in Company? Voor alle werknemers Voor e hiërarchische lijn Voor VCA-onernemingen, conform VCA-richtlijn 2008 Voor onernemingen ie aan geragsveranering willen werken Vorming Sirk Sekuur in Company De training Sirk sekuur in Company bestaat uit 2 halve agen waarbij wort ingeoom op eigen veiligheis gerag. Door het spreien van e trainingsagen kan een berijfseigen geragsobservatietool ontwikkel woren. Dit observatie-instrument vormt e basis van e tweee halve ag. Inien u meer informatie wenst omtrent Sirk Sekuur in Company, neem an contact op met een regionaal kantoor van e Groep IDEWE. Regionaal kantoor Antwerpen Tel. 03 218 83 83 antwerpen@iewe.be Hasselt Tel. 011 24 94 70 hasselt@iewe.be Namur Tel. 081 32 10 40 namur@iewe.be Optimising work environments www.iewe.be Brussel Tel. 02 237 33 24 brussel@iewe.be Gent Tel. 09 264 12 30 gent@iewe.be Leuven Tel. 016 39 04 38 leuven@iewe.be Mechelen Tel. 015 28 00 50 mechelen@iewe.be Turnhout Tel. 014 40 02 20 turnhout@iewe.be Roeselare Tel. 051 27 29 29 roeselare@iewe.be