Niet-financiëleinformatie: definitie en toegevoegde waarde



Vergelijkbare documenten
Niet-financiële informatie (NFI) in Nederland

Verslaggeving Duurzaam Ondernemen. I.B.R. I.R.E. Belgium

Prof dr Philip Wallage 2 JUNI 2010 AMSTERDAM SEMINAR EUMEDION, NIVRA EN VBA

Deze 3 verslagen dienen in onderlinge samenhang te worden gelezen en kunnen niet afzonderlijk van elkaar worden gezien of gebruikt.

Copro Controleprotocol m.b.t. het onderdeel CO 2 van de VOBN benchmark

Niet-financiële informatie in beweging. Het NIVRA in het maatschappelijk debat

Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzaam Ondernemen Prijs 2007

Hoe kunnen we onze gegevens vertrouwen? NORA-gebruikersdag 29 mei 2018 Themasessie over Kwaliteit van Gegevensmanagement

Informatiesessie Session d information Organisatie van bedrijfsrevisorenkantoren L organisation des cabinets de révision

Juryverslag voor het Beste Rapport Duurzaam Ondernemen 2006

2 e webinar herziening ISO 14001

Deze centrale vraag leidt tot de volgende deelvragen, die in het onderzoek beantwoord zullen worden.

HIER KOMT DE TITEL VAN DE PRESENTATIE Verder met MVO in de chemie. 27 november 2008 Martine Willems

inspireren en innoveren in MVO

Langetermijndenken - De toekomst van Verantwoord Beleggen. IM seminar, Amstelveen 10 mei Lars Kurznack, Senior Manager KPMG Sustainability

Toenemende vraag naar niet-financiële informatie

Strategische visie monitoring en verantwoording sociaal domein

Het jaarverslag, verklaring inzake Corporate Governance en het remuneratieverslag

Outline. Beleidsevaluatie: een inleiding

Materialiteit en waardecreatie. Jos Reinhoudt 21 mei 2015

Met de gebruiker aan tafel

Materieel belang in de jaarrekening. Nationale Verslaggevingsdag 26 juni 2012 Ton Meershoek Hoofd toezicht financiële verslaggeving

Controleprotocol jaarrekening 2016

ISA 320, Materialiteit bij de planning en uitvoering van een controle

Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten van de Gouverneurs (IIB)

THE BALANCED SCORECARD FINANCE VISION & MISSION LEARNING & GROWTH

Datum 26 april 2017 Betreft Antwoorden op inbreng schriftelijk overleg over het nieuwe stelsel van rapporteringstoleranties

Benchmarkmodel. Bedrijf XYZ. eindresultaten klanten beleid. Analyse en leggen verbanden. Kwaliteit Tevredenheid Kosten. Waardering.

Uitbesteding in de pensioensector:

Alternatieve financiële prestatie-indicatoren. Toezicht Kwaliteit Accountantscontrole & Verslaggeving

Kwaliteitscode - Vlaanderen

Controleprotocol Jaarrekening Gemeente De Bilt 2014

RUM. requirements Management. SPIder session Project. driven by requirements 25th april. Risk assessed User

Toetsingskader Veilig Thuis 2015

Martine Verluyten Voorzitter van het Auditcomité van de Vlaamse Administratie

Controleprotocol Gemeente Loon op Zand

QUICKVIEW CIRCULAR IQ

SAS 70 maakt plaats voor ISAE 3402

ONDERZOEKSPLAN VASTGOED

VEP Studiedag 2009: Plaats en rol van indicatoren bij beleidsnota s, beheersovereenkomsten en convenanten. Gelijkenissen en verschillen.

Visie en cultuur. datageletterdheid opbrengstgericht werken schoolleiding/ilb/ leerkrachten. Datagestuurd werken. inhoud onderwijs doelen

Golden Egg Check als tool voor investeringsfondsen

Studiedag De modernisering van het begroten in België. Brussel, 11 mei 2004

Juryverslag. Het Beste Rapport Duurzaam Ondernemen 2005 Prijs Instituut der Bedrijfsrevisoren. Koninklijk Instituut

Afdeling : Planning & Control Organisatie : Thuisvester Functie : Medewerker Planning & Control Datum : augustus 2014

BluefieldFinance Samenvatting Quickscan Administratieve Processen Light Version

Resultaten verantwoordingsonderzoek Gemeentefonds (B) Rapport bij het jaarverslag

Kleine scholen en leefbaarheid

Prestatie-indicatoren openbare gezondheidszorg Opzet plenaire bijeenkomst. dhr.dr.johan de Koning

Uniforme Rapportage en Indicatoren voor de kwaliteit van de huisartsenzorg

Het meten van performantie in het operatiekwartier. Project HIPS

Naar een optimale relatie tussen mens en werk

Code voor Informatiekwaliteit

Voorstel van de Rekenkamer

Opleiding in cijfers

Overige Hoge Colleges van Staat en Kabinetten van de Gouverneurs (IIB)

Quality Qube - Onderzoek Kwaliteitservaringen Langdurige Zorg. Factsheet

Themaboek IBL2 Beleidsadviseur 5

ONDERZOEK NAAR KWALITEITSVERBETERING MBO OP OPLEIDINGSNIVEAU. ROC Midden-Nederland

ISA 320, MATERIALITEIT BIJ DE PLANNING EN UITVOERING VAN EEN CONTROLE

Eindbeoordeling Stage 1 Code: ST1

Instituut van de Bedrijfsrevisoren Institut des Réviseurs d'entreprises. Konin klijk Instituut -Institut royal

Investment Management. De COO-agenda

NUMMER OMSCHRIJVING Pagina( s) in verslag JV = Jaarverslag 2015 TV = Transparantieverslag 2015

DE ROL VAN DE ACTUARIS EN SOLVENCY II

T oetsingskader voor toezicht naar Veilig Thuis in 2015

Kwaliteit van leven en zorg. Van meten naar verbeteren van de ketel

Ministerie van Algemene Zaken (III)

Workshop Kwalitatief en Kwantitatief Onderzoek

Besluit tot wijziging van de Nadere voorschriften controleen overige standaarden Vastgesteld 18 december 2008

Partnering Trust in online services AVG. Vertrouwen in de keten

2 Algemene uitgangspunten voor de controle (getrouwheid én rechtmatigheid)

INTERNATIONAL STANDARD ON AUDITING (ISA)

Een andere blik op fraude en integriteit: zicht op geld- en goederenstromen

Dieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014

Corporate presentation. Risicomanagement Jeroen Baart

NBA Waardecreatie, Integrated Thinking en Integrated Reporting. 17 januari 2017 Paul Hurks

De gevolgen van het openbaar maken van Key Audit Matters (KAMs): Een literatuuroverzicht

KPI: PI: Norm: Q1 Q2 Q3 Q4. Alle (deel)processen zijn geïnventariseerd, vastgesteld en beschreven.

Duurzame bedrijventerreinen

IFRS 15 Disaggregatie van opbrengsten

Sustainable News Editie 1, 2014

MVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.

Resultaten verantwoordingsonderzoek Provinciefonds (C) Rapport bij het jaarverslag

Kernwaarden versus principes. Johan Hobelman Nieuwegein, november 2011

Verordening ambtelijke bijstand provinciale staten van Drenthe

Voor betrouwbare, realtime en eenvoudig toegankelijke informatie voor al uw stakeholders

CONTROLEPROTOCOL. Voor de accountantscontrole op de jaarrekeningen

Transparantie in de zorg

Object van controle is de jaarrekening Tevens geeft de accountant aan of het jaarverslag met de jaarrekening verenigbaar is.

SIKA S NORMEN EN WAARDEN

Controleprotocol voor de accountantscontrole op de jaarstukken 2015 van de gemeente Purmerend

Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202

Artikel 7 Opdracht Stichting Onderwijs Primair heeft de opdracht uitgewerkt naar vijf kernwaarden:

Organisatieprestatiescan. Deze techniek wordt gebruikt in de focus- en analysefase bij het analyseren van de huidige situatie.

Onderzoek KwaliteitsErvaringen in de Langdurige Zorg. Quality Qube Overzicht

Samenvatting ontwikkeling monitor sociaal domein Cranendonck

De meerwaarde van contractmanagement

Het succes van samen werken!

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

Transcriptie:

Studiedag- Journée d études Maatschappelijke verantwoordelijkheid en deugdelijk bestuur Hoe transparantie en kwaliteit van niet-financiële informatie verbeteren? 1 7.12.2009 Studiedag- Journée d études Niet-financiëleinformatie: definitie en toegevoegde waarde Lieven Acke 7.12.2009 Voorzitter van de studiedag

Het begrip Niet Financiële Informatie NIVRA: NFI bestaatuit alle kwantitatieve en kwalitatieve gegevens NFI omvateenbreed scalavan gegevensen heeftdiverse verschijningsvormen waarmeeverantwoordingwordtafgelegdover het gevoerde beleid, de bedrijfsvoering en de uitkomsten van dit beleid De notie verantwoording doetde vraagstellennaarde kwaliteiten de betrouwbaarheid van de verstrekte informatie zonderdatersprakeis van eendirectekoppelingmet een financieel registratiesysteem FI leent zich bij uitstek tot standaardisatie, sluitende registratiesystemenen algemeenaanvaardepresentatie-grondslagen. NFI wordtgekenmerktdoor diversiteit, moeilijkemeetbaarheid, evenveel kenmerken die een uniform en sluitend registratiesysteem bemoeilijken. Het begrip Niet Financiële Informatie NFI Kwantitatief NF kwantitatieve informatie laat zich ookuitdrukkenin getallen, dochis minder uniform dan FI. Ofschoon meetbaar, wordt deze NFI niet of niet direct gecapteerd door het financieel registratiesysteem. Kwalitatief NF kwalitatieve informatie is bij uitstekbeschrijvendvan aard. Uniforme meeteenheden zijn niet voorhanden, laat staan een sluitend registratiesysteem. FI FI is bijuitstek kwantitatiefen uniform van aarden wordt gegenereerd door een gestandaardiseerd financieel registratiesysteem.

Het belang van Niet Financiële Informatie Meting performantie en beleidsresultaten - beleidsverantwoording Maatschappelijkeeffecten Publieke sector Private sector De publieke sector is gericht op maatschappelijke dienstverlening. Hierover wordt bij uitstek gerapporteerd via NFI. De financiële staten zijn duidelijk schatten: ondergeschikt aan prestatieindicatoren die de meting van beleidseffecten tot doel hebben. De rapportering onder de vorm van de jaarrekening is niet langer voldoende om de positie van een onderneming volledig en correct in te Non-financial information helps to put historical performance into context and portrays the risks, opportunities and prospects for future growth. In beide sectoren wordt via NFI gerapporteerd over de maatschappelijke gevolgen van de uitgevoerde activiteit, of nog, in welke mate erin geslaagd wordt op economisch verantwoorde wijze welvaart en welzijn te creëren voor de huidige generatie zonder afbreuk te doen aan het vermogen van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien. Private sector - beleidsverantwoording Enquête Measuresthatmatter: an exploratoryinvestigation of investor s information needs and value priorities 1998: Indicator Financieel(F) / Niet financieel(nf) Relatief belang Groei van de markt NF 92% Winst F 92% Investeringen F 90% Nieuwe producten NF 90% Kasstromen F 90% Strategische doelstellingen NF 86% Kwaliteit producten NF 84% Investeringen R&D F 84% Productiekosten F 84%

Private sector - beleidsverantwoording Enquête Measuresthatmatter: an exploratoryinvestigation of investor s information needs and value priorities 1998 - VERVOLG: Indicator Financieel(F) / Niet financieel(nf) Relatief belang Marktaandeel NF 82% Gegevens per segment F 77% Arbeidsomgeving NF 73% Klantengetrouwheid NF 64% Intellectuele eigendom NF 59% Klantentevredenheid NF 57% Kwaliteit industrieel proces NF 55% Kenmerken van Niet Financiële Informatie Geen uitgewerkt referentiekader In tegenstelling tot de FI bestaan er nog geen algemeen aanvaarde grondslagen voor de verantwoording Diversiteit De diversiteitvan de NFI is groot Kwalitatief en kwantitatief KwantitatieveNFI laatzichgetalsmatiguitdrukken. KwantitatieveNFI vertoont verwantschap met FI, maar is minder uniform van karakter. Kwalitatieve NFI is beschrijvend van aard, volgens diverse grootheden. Registratiesystemen Registratiesystemen moeten in functie van de te verzamelen NFI geval per geval worden uitgewerkt.

Kwaliteitseisen Niet Financiële Informatie Betrouwbaarheid Begrijpelijkheid Relevantie Vergelijkbaarheid Toetsbaarheid Afwezigheid van materiële fouten Door vormgeving en naar taal toe begrijpbaar Bruikbaar / van betekenis voor de besluitvorming, tijdig en actueel Volgtijdig bij dezelfde organisatie Gelijktijdig met andere organisaties Op kwaliteitskenmerkenen naarde onderliggende info toe. Referentiekader Eenreferentiekadergeeftde criteria weervoorde registratieen presentatievan informatie(waarderen, rubriceren ). VoorFI zijndiverse referentiekadersbeschikbaaren in functie van een aantal criteria van verplichte toepassing. De referentiekadersvoornfi zijnin volleontwikkeling. Veelalbetreffenhet privé-initiatieven, zoalsgri (Global Reporting Initiative). Daar waar de wetgever NFI verplicht maakt, wordt nagelaten het referentiekader te definiëren.

Het belangvan NFI NFI en de rolvan de bedrijfsrevisor KPMG 2008 Survey drijfveren voor waarmerking NFI 1. Reinforce credibility among stakeholders 2. Improve quality of reported information 3. Improve reporting processes

NFI en de rolvan de bedrijfsrevisor KPMG 2008 Survey Applied audit standards Standard 2005 2008 ISAE 3000 24% 62% AA1000 18% 33%