Een onderwerp dat verder de aandacht behoeft en op de ALV toegelicht zal worden,

Jaargang 39 // NR 02 // OKTOBER 2014 Staalkader Van de voorzitter voor werknemers bij BELANGENORGANISATIE VOOR MIDDENGROEPEN EN HOGER PERSONEEL BIJ TATA STEEL Uitnodiging Een noodzakelijke rolwisseling in het bestuur is de reden dat ik de inleiding voor Staalkader mag schrijven. Onze gekozen voorzitter Bas Neelis heeft deze rol in het bestuur neer moeten leggen vanwege zijn benoeming in de Raad van Beheer van ons pensioenfonds. De Nederlandse Bank gaf aan dat het voorzitterschap van de VHP bij Tata Steel niet samen kon gaan met deze nieuwe rol. We zijn aan het uitzien naar een nieuwe voorzitter en zolang die er niet is, zal ik als vice-voorzitter de taken van de voorzitter waarnemen. In de Raad van Beheer neemt Bas de plaats in van Guus Keilman als vertegenwoordiger van het actieve personeel. Guus heeft dit werk jarenlang gedaan en we zijn hem daarvoor veel dank verschuldigd. Dit werk eist een enorm tijdbeslag en intensief overleg. Een vrijwilligersbaan die interessant is maar ook veel van je vraagt. We zullen op gepaste wijze afscheid van Guus nemen. Tijdens de ledenraadplegingen bij de vorige CAO-onderhandelingen, is het idee ontstaan om als VHP een Witboek te verzorgen met daarin een schaduwbeleid om een succesvolle richting voor Tata Steel in IJmuiden aan te geven. Het aanvankelijke enthousiasme bleek in de loop van de tijd af te nemen, overigens op goede gronden. We zien als bestuur geen reële opties om hier mee door te gaan en zullen de argumenten delen met allen die zich hiervoor aangemeld hebben. In dit Staalkader treft u de stukken voor onze najaars-alv aan. Belangrijke onderwerpen voor deze avond zijn de ontwikkelingen in pensioenland die door Bas Neelis toegelicht zullen Verder staat de begroting voor 2015 op de agenda. In dit Staalkader vindt u nog de gebruikelijke maar belangrijke bijdragen over het (extern) overleg van Ankie van den Berg en vanuit de Centrale Ondernemingraad (intern overleg) door Gerard Poland. Een onderwerp dat verder de aandacht behoeft en op de ALV toegelicht zal worden, is ons lidmaatschap van een koepelorganisatie. Een realistische keuze daarin zal gedaan moeten worden op basis van de wens van onze leden maar ook rekening houdend met de financiële consequenties. Vooralsnog is het bestuur van mening dat de keuze geen noemenswaardig effect mag hebben op de contributiehoogte. Op de ALV vernemen we graag de gedachten van onze leden hierover. Ik sluit af met de ontwikkeling van ons ledental. Deze is licht dalend vanwege leden die door vertrek van ons bedrijf hun lidmaatschap opzeggen. Het is goed om te constateren dat zelden of nooit iemand zomaar of uit onvrede het lidmaatschap opzegt. Toch is het voor de continuïteit van onze vereniging noodzakelijk dat er een regelmatige ledenaanwas te zien is. Het is niet zo origineel om deze Van de voorzitter hiermee af te sluiten maar toch bij deze een oproep om collega s in uw omgeving eens te polsen. Als elk lid nu eens één nieuw lid binnensleept, zou dat fantastisch zijn! Gerard Keet, waarnemend voorzitter Het bestuur van VHP Tata Steel nodigt u uit voor de Algemene Ledenvergadering en een presentatie Datum woensdag 12 november 2014 Tijd 17.00 uur tot 19.00 uur Plaats ECC vergaderzaal Adrescode 4E.15 Neemt u ook uw collega mee? Ook niet leden zijn welkom. Agenda 1. Opening. 2. Presentatie Pensioen actualiteiten door Bas Neelis 3. Huishoudelijk deel: Mededelingen Goedkeuring notulen ALV d.d. 4 juni 2014 Begroting 2015 4. Rondvraag 5. Sluiting In verband met de catering s.v.p. aanmelden per telefoon: 06 23 49 79 41 of e-mail: info@vhptatasteel.eu Secretariaat // Postbus 23 // 1960 AA Heemskerk Telefoon: 06 23497941 // NL69 INGB 0003 7375 46 info@vhptatasteel.eu // www.vhptatasteel.eu // 1

Vanuit het overleg Vanuit de COR Sinds de ALV van 4 juni 2014 is er twee keer Technisch Overleg geweest, in juni en in september. Het TO van juni werd, wegens het vertrek van Rob Janse, tijdelijk voorgezeten door Geert-Jan Haveman en Hans van den Berg. Daarna werd bekend dat Rob Janse wordt opgevolgd door Guido Böckting. Het TO van september werd door Guido geleid. De belangrijkste onderwerpen uit beide overleggen waren: De personeelsreducties en de gevolgen ervan, zowel binnen de TBE organisatie als, bijvoorbeeld, in de support functies. Op het sociale vlak vallen die mee (minder uiteindelijke boventalligheid dan verwacht) maar er worden wel knelpunten gerapporteerd in de bezetting. Wat de productieresultaten betreft, doet IJmuiden het goed. De stilstandweek is, zoals ook in de bedrijfscommunicatie is bericht, netjes verlopen. Tijdens de laatste CAO-ronde is afgesproken om drie werkgroepen in te stellen voor de onderwerpen Leeftijdsgrenzen, Arbeidsparticipatie en Flexibiliteit. De werkgroep Flexibiliteit is nog niet gestart omdat de werkgever dit onderwerp eerst binnen het management wil behandelen. Leeftijdsgrenzen behandelt het palet aan regelingen dat wij in onze CAO hebben om oudere werknemers te ontzien. Het doel is deze te actualiseren en hanteerbaar te houden met onze ouder wordende bezetting. De werkgroep Arbeidsparticipatie onderzoekt hoe we als bedrijf kunnen voldoen aan de door de overheid opgelegde vrijwillige opname van werknemers met achterstand op de arbeidsmarkt. Wajongers vallen hier wél onder, WAO ers en WIA ers die al in dienst zijn niet. In de CAO zijn reeds afspraken gemaakt voor werkervaringplekken voor Wajongers. De geplande verkoop van het 50% belang in DCTS aan Danieli. DCTS heeft in september een adviesaanvraag gedaan bij de OR DCTS. Het belangrijkste aandachtspunt voor het TO is de arbeidsvoorwaardelijke kant van de verkoop. Inhuur en het gebruik van uitzendkrachten. Er lijkt binnen het TO consensus over te bestaan dat plaatselijk soms te veel wordt ingehuurd, met de risico s voor kwaliteit en veiligheid van dien. Last but not least: zoals iedereen heeft kunnen lezen/horen in de media is er van alles in beweging op het gebied van (de wetgeving voor) pensioenen. Ook van ons, werknemers aangesloten bij SPH, wordt een reactie op deze veranderingen verwacht. Hoewel SPH onze pensioenregeling keurig uitvoert, doen ze dat binnen de wettelijke kaders en de randvoorwaarden die in onderhandelingen met sociale partners vastgesteld Ankie van den Berg TO-lid en secretaris Dit is een lang traject geweest, omdat de plannen in de adviesaanvraag onvoldoende onderbouwd zijn of onvoldoende uitgewerkt zijn. Het gevolg hiervan is dat er veel discussie over en weer is geweest. Het plan is in twee fasen opgesplitst. Deze adviesaanvraag gaat over een personeelsreductie van 147 fte s. Van die beoogde afbouw zijn er na het COR advies nog± 85 overgebleven. De rest van de beoogde afbouw wordt ofwel doorgeschoven naar een volgend advies of er wordt een pilot gestart om te verifiëren of datgene wat in de adviesaanvraag gesteld wordt ook werkelijk zo uitpakt. Op het financiële vlak zijn ook adviezen uitgebracht. Zo hebben we ook dit jaar weer advies uit gebracht over het met een jaar verlengen van het Optimal Cash Management. Dit gaat over het optimaliseren van de geldstromen binnen de Tata Steel Groep. Tata Steel Nederland heeft de beschikking over geldstromen om de continuïteit van Tata Steel Nederland te waarborgen. Tata Steel ziet graag dat dit geld ook beschikbaar is voor Tata Steel U.K. De COR stelt als voorwaarde, dat er garanties zijn vanuit de TATA groep, zodat het geld altijd direct op verzoek weer beschikbaar is voor Tata Steel Nederland. Verder is advies gegeven over de herfinanciering van de lening, waarmee Tata Steel een deel van de aankoop van Corus heeft betaald: de zogenaamde Senior Facilities Agreement (SFA). Belangrijke voorwaarde die door de COR gesteld is, dat er naast de noodzakelijke vervangingsinvesteringen de genoemde strategische investeringen in IJmuiden De COR heeft onlangs advies uitgebracht over de eerste fase van de wijziging in de TBE-organisatie. ook daadwerkelijk doorgezet Met name genoemd zijn de Continugietmachine 23 en de zware oproller voor Warmband 2. Dit om geen grotere achterstand op te lopen op onze concurrenten. Verder is de COR bezig advies uit te brengen over de reorganisaties bij Legal, Supply Chain en Marketing. Er blijft nog onduidelijkheid over de reorganisaties bij andere Support Functies. De afdelingen Inkoop, Technical, BEX, GIS, Strategie, HR, Finance en R&D, zijn nog bezig met hun reorganisatieplannen. Er is gelukkig ook positieve berichten te melden over de situatie in Nederland. Zo vernemen we dat de maandresultaten over de laatste maanden van Tata Steel Nederland boven het jaarplan liggen. En er zijn een aantal belangrijke investeringen voor IJmuiden goedgekeurd. Ook worden opgespaarde overuren (tot een maximum van 200 per jaar) weer uitbetaald. In het kader van Take Action werd dit lange tijd geweigerd door Tata Steel. In de COVL is ook het gezondheidsbeleid van Tata Steel in IJmuiden aan de orde geweest. Er zijn namelijk nogal wat onduidelijkheden over de rol die Zilveren Kruis Achmea speelt in het uitwisselen van privacy gevoelige informatie. De COR onderzoekt of de informatie-uitwisseling in strijd is met de wet- en regelgeving op gebied van de bescherming van persoonsgegevens. Een onderwerp waarin ook de privacy van Tata Steel medewerkers een belangrijke rol in speelt is de wens van Tata Steel om alle bedrijfsvoertuigen te gaan voorzien van een blackbox. Deze registreert alle gegevens over het gebruik van het voertuig. De belangrijkste reden voor Tata Steel om de voertuigen uit te rusten met Blackboxes is de eis van de Belastingdienst om een sluitende kilometerregistratie te hebben. Een secundaire reden is om het veilig rijden te stimuleren, het aantal schades terug te brengen en de onderhoudskosten te verlagen. Binnenkort brengt de COR advies uit over deze zaak. Gerard Poland OR-lid manufacturing Lid van de COR 2 // // 3

Notulen Algemene Ledenvergadering VHP Tata Steel 4 juni 2014 Huishoudelijk deel Mededelingen: De CAO 2014 is rond en er zijn 2 werkgroepen ingesteld ( Flexibiliteit en Goedkeuring financieel jaarverslag 2013 René Duursma licht het financieel jaarverslag 2013 toe. We zijn in 2013 ingeteerd op ons vermogen, met name Vraag Bram van Loon: Is het denkbaar dat een deel van de winstuitkering naar SPH gaat? Bas Neelis: Het is een creatief idee, echter de RAU is een arbeidsvoorwaarde voor de actieven en kan niet Leeftijdsdagen ) die echter nog moeten doordat de bestuurder meer tijd aan zomaar een andere bestemming krijgen. del van kennis, ervaring en netwerk en Dan ligt er nog een zeewering op 7 meter starten. Ons VHP logo moet worden aan- taken binnen het VHP heeft moeten Overigens is er voor (inhaal) indexatie binnen de randvoorwaarden die door boven NAP, hetgeen neerkomt op 1 meter gepast aan de nieuwste richtlijnen van spenderen. O.a. de reorganisatie bij DCTS meer geld nodig dan de RAU. Volgens het bedrijf en/of de overheden gesteld onder het maaiveld, hier mag niet op het bedrijf voor het gebruik van de naam en de CAO 2013 hebben veel tijd gekost. Dennis en Annemarie zijn er ook fiscale zijn. TSIJ is tegenwoordig terughoudend gebouwd Ed toont een scala een Tata Steel. De verandering komt er op Voor 2014 verwacht René dat we ons aan belemmeringen. in het afstoten van terrein want wat kaarten, waaronder een dakoppervlak neer dat aan het logo de woorden voor de begroting kunnen houden. Het finan- eenmaal weg is komt nooit meer terug. In kaart en een WOZ kaart, die ieder voor werknemers bij worden toegevoegd. cieel jaarverslag word goedgekeurd. Vraag Annemarie Schouw: Hoe staat het verleden is er wel grond aan derden verkocht. zich aspecten weergeven van het terrein. Hij geeft een praktijkvoorbeeld van Dit zal in eerste instantie gebeuren bij e-mail en op briefpapier, hier zijn geen Décharge bestuur het met het witboek? Bert van Hooff antwoordt: Er zijn twee bijeenkomsten ontwerp en plaatsing van de nieuwe kosten aan verbonden. Op de overgeble- Jan van Laar draagt Michel de Jong voor geweest met een groepje leden. De Opening Vroeger (tot ca 1980) was het bedrijf meer gericht op expansie en grote pro- rookgasreiniging van de SiFa. De grootste puzzelstukken bij de ruimtelijke inpas- ven exposure, o.a. de banners, gebeurt dit wanneer deze vervangen moeten als lid van de kascontrole commissie. De kas-controle commissie bestaat dan uit eerste keer met zes aanwezigen was constructief. De tweede keer was helaas Aanwezig: 22 leden jecten. Nu ligt de focus op consolidatie sing van de installatie waren, gegeven de drie personen. De kascommissie stelt de maar één persoon aanwezig. Er lag een De voorzitter opent de vergadering en en moeten (proces)uitbreidingen plaats- vereiste situering zo dicht mogelijk tegen vergadering voor het bestuur décharge toezegging voor het schrijven van een geeft na een korte inleiding het woord vinden door inpassing en sloop maar de SIFA aan, het behoud van de omlig- SPH houdt volgende week (week 24) te verlenen. De vergadering stemt hier- eerste concept maar dat is (nog) niet ver- aan Ed Bosma, werkzaam bij de afdeling hierin wordt TSIJ beperkt door regels gende infrastructurele functies. Zo kon een achterbanraadpleging, o.a. over mee unaniem in. schenen. Er is wel wat terughoudendheid Site Facilities Infrastructure & Property Management. en budget. In de praktijk bestaat er een blijvend spanningsveld tussen korte en een aantal oudere hoogspanningstracés niet uit bedrijf worden genomen en dus governance en de implementatie van de nieuwe regels. Verder verandert er wet- Verkiezingen gekomen voor hulp aan een witboek bij mensen die er verstand van hebben lange termijn kosten, moet men puzzelen ook niet worden omgelegd. telijk van alles, zij het met vertraging. Het bestuur wordt herkozen. Gerard Keet (leidinggevenden). Het zou eventueel Ed Bosma geeft een presentatie over binnen het bestaande stramien en reke- Pas als alles bekend is kunnen sociale wordt benoemd tot vice voorzitter, ook later tegen hen gebruikt kunnen Planologie Tata Steel IJmuiden. ning houden met overlap van disciplines Daarnaast diende het Mekogzuidspoor, partners verdere afspraken maken m.b.t. om de continuïteit te waarborgen bij een Dit betekent dat je al snel bij de tweede en wat er boven en onder de grond zit. het spoor langs de Ingenhouszweg, dat pensioen(opbouw). Guus Keilman stopt wisseling van voorzitter. De adviesraad lijn terecht komt. Kortom, het ligt een Ed vertelt in zijn inleiding dat hij CT heeft In de praktijk komt dit noodgedwon- aan het westelijke uiteinde van de weg bij de Raad van Beheer, Bas Neelis wil wordt ook herkozen, evenals de kascon- beetje stil en dat is jammer want er zijn gestudeerd en zich verder gespeciali- gen neer op liever optimaal dan ideaal. oversteekt naar emplacement west, in hem opvolgen en zit in het traject. Tot nu trolecommissie. bij de leden verwachtingen gewekt. We seerd heeft in verkeerskunde, ook heeft hij zijn kennis verder aangevuld met Randvoorwaarden vanuit de overheid betreffen vooral milieu en veiligheid. tact te blijven omdat dit in geval van verstoring van het Gildenspoor de enige toe loopt alles voorspoedig en is er enkel binnenkort nog een gesprek met De Rondvraag kunnen het ook via onze contactpersonen in de COR (als intern overleg is bedrijfskunde cursussen. Hij is begon- Voor nieuwe ontwikkelingen zijn veel manier is om met railtransport bij de Nederlandse Bank. Bas wil zijn functie dat de geëigende route) spelen maar nen bij het bedrijfskadaster, zat verder beperkingen ontstaan door de nieuwste binnen- en buitenhavens te komen. als voorzitter overdragen omdat twee Jan van Laar vraagt naar de ont- ook dan zal de eerste voorzet toch van in de commissie Verkeerszaken, be- bestemmingsplannen sinds 2013 van de Het verleggen van de Ingenhouszweg functies teveel tijd kosten. Het VHP gaat wikkeling rond de vraag of Staalkader ons moeten komen. Annemarie Schouw drijfsplanologie, signalering, grond werk drie relevante gemeentes. tenslotte werd sterk ruimtelijk beperkt dus op zoek naar een nieuwe voorzitter. digitaal of op papier moet verschijnen. wil graag meehelpen met het tot stand instructie etc. en hield zich binnen deze door de aanwezigheid van het genoemde Margreet heeft slechts 5 reacties van komen van het witboek. onderwerpen bezig met studie, ontwerp, Helaas is er nauwelijks nog ruimte voor spoor (spoorwegkruisingen kunnen niet UOV/MHP: MHP heeft zijn naam gewij- mensen die het (liever alleen) digitaal implementatie en borging van projecten uitbreiden zonder dat ontheffing van het te schuin worden uitgevoerd vanwege zigd in VCP (Vakcentrale voor Profes- willen ontvangen. Annemarie ziet graag dat de CAO ge- binnen een context van, o.a., verande- bestemmingsplan aangevraagd moet de verkeersveiligheid), de aanwezig- sionals). Wij zijn tot heden nog lid van actualiseerd wordt, maar Dennis ver- rende wet- en regelgeving. Daarnaast komt er een (rijks) heid van de HO-gasfakkels 2 en 3 en de het UOV en blijven ook nog lid i.v.m. het Bart Prins vraagt naar de oorsprong van wacht dat zoiets op onoverkomelijke structuurvisie ondergrond, eveneens met vereiste haakse aansluiting op de Bentz inhuren van Dennis. Als wij geen lid van het hogere bedrag in de begroting voor bezwaren bij andere vakverenigingen zal Planologie heeft te maken met keu- gevolgen voor TSIJ. In het bestemmings- van de Bergweg. het UOV blijven dan zijn de kosten van contributie. René verklaart dat dit komt stuiten. zes over hoe en waar functies terecht plan staat o.a. ook dat er archeologisch De SiFa RG was in elk geval de meest inhuur Dennis aanzienlijk hoger. Wij zijn door de contributieverhoging januari komen, systematische voorbereiding waardeonderzoek gedaan moet worden ingewikkelde ruimtelijke puzzel die Ed in gesprek met het VCP over een dub- 2014 en dat we meer leden hebben, met Bas sluit de ALV om 19:05 uur. van beleidsvormende en uitvoerende bij werkzaamheden in de grond. Er mag heeft meegemaakt. bel lidmaatschap en gaan op zoek welke name door de CAO, daardoor gaat ook handelingen gericht op bewust ingrijpen in principe overal vrij gegraven worden, vakvereniging het beste bij ons aansluit. de werkgeversbijdrage omhoog. Hebben in de ruimte en het organiseren van de verschillende deelaspecten en disciplines. Eenvoudiger gezegd en zoals het bij echter als aan een aantal voorwaarden wordt voldaan. Deze voorwaarden (die voor het hele terrein gelijk zijn) zijn De presentatie heeft ons wel duidelijk gemaakt dat planologie bij TSIJ neerkomt op heel veel puzzelen met ruimte, be- Goedkeuring notulen ALV 6 november 2013 we bij DCTS leden gewonnen door onze steun in december? Antwoord: Nee, we hebben eerder leden verloren die slacht- Johan Zwakman TSIJ geïmplementeerd is: Coördinatie van dusdanig beperkt dat het in de praktijk staande leidingen en installaties, en met De notulen worden goedgekeurd. offer van de reorganisatie zijn ge gebruik van beschikbare ruimte boven, feitelijk neerkomt op er mag nergens de overheid. En dat dit tezamen allemaal aan en onder het maaiveld. Door mid- gegraven worden, tenzij heel veel tijd kost... 4 // // 5

Begroting VHP Tata Steel 2015 Lasten in Werkelijk 2013 Begroting 2014 (Per 27-3-2014) Begroting 2015 Bestuurder CAO 12.754 12.900 13.500 Bestuurder BW & Werkgroepen 5.191 4.450 4.950 Bestuurder Individ. zaken & Danieli 4.117 1.340 2.700 Bestuurder regulier overleg 7.563 4.450 7.200 De begroting weerspiegelt de recente ontwikkelingen bij Tata Steel. Het bestuur probeert deze vertegenwoordigingen op zich te nemen maar dat lukt niet altijd. Voor 2015 wordt rekening gehouden met de extra inkomsten door contributieverhoging, de toename in het ledental in het voorjaar 2014 en de daarmee samen- Basisaansluiting UOV incl. 2.200 1.650 Totaal afdracht UOV 29.625 25.340 30.000 Compensatie UOV - - - Allereerst is er weer een CAO waarover Tenslotte wordt er aan de pensioenrege- hangende werkgeversbijdrage. Secretariaat 31.364 31.000 31.500 onderhandeld moet worden in 2015. De CAO in voorjaar 2014 had een spannend verloop met een goede afloop. Maar het toont aan dat de inzet van onze ling gewerkt als gevolg van de wettelijke voorschriften met wellicht gevolgen voor inzet van onze bestuurder. De VHP moet de verhoogde uitgaven com- In het overzicht zijn de geschatte inspanningen van onze bestuurder in vier onderdelen uitgesplitst. Een relatief Vergaderkosten 1.409 1.000 1.000 Portokosten 799 700 700 Staalkader 2.166 2.200 2.800 bestuurder bij de onderhandelingen wel p enseren met hogere inkomsten. Een bescheiden groei van de inzet met enkele Verkiezingskosten 1.250 1.250 1.250 eens groter kan worden en dat merkt de VHP in de benodigde afdracht naar de werkgever van de bestuurder, de UOV. De ontwikkelingen in het bedrijf zullen verhoging van de contributie met 1,00 per maand is nodig om de uitgaven te kunnen compenseren. dagen laat de kosten flink oplopen maar dat kan gedekt worden uit de verhoogde inkomsten. Afschrijving inventaris 238 - - PR-activiteiten 1.728 2.000 2.000 Diversen - 0 0 naar verwachting een grotere inzet van de In het overzicht ziet u de werkelijke kos- De uitleg hierboven is reden voor het Bankkosten 200 250 250 bestuurder vragen. Uit de reorganisaties komen werkgroepen en begeleidingscommissies die ten en inkomsten in 2013, de bijgestelde begroting 2014 en de nu voorliggende begroting 2015. Het verloop van de inkomsten en uitgaven in 2014 geeft op 6 bestuur voor te stellen de contributie met 1,00 per maand te verhogen voor actieven. Totaal 68.778 63.740 69.500 Exploitatieresultaat 0,00 268 0 Vermogen ultimo jaar 72.627 72.895 72.895 bemenst moeten Daarbij vraagt oktober 2014 geen reden de cijfers voor onze werkgever in toenemende mate een 2014 bij te stellen. Uw penningmeester, vertegenwoordiging door onze bestuurder. René Duursma Baten in Werkelijk 2013 Begroting 2014 (Per 27-3-2014) Begroting 2015 Vanuit de RvB van SPH Activa Contributies 41.153 46.000 49.500 Kapitaalopbrengst 1.444 2.000 2.000 In deze bijdrage over de ontwikkelingen bij de Stichting Pensioenfonds Hoogovens (SPH) kunnen we een wisseling van de wacht melden. Werkgeversbijdrage 15.846 16.008 18.000 Onttrekking aan vermogen 10.336 - - de werknemers plaats te nemen in het bestuur. Guus blijft nog wel betrokken bij het convenant hebben de werkgever, de vakverenigingen en de Vereniging van Activering verkiezingsfonds - - - de RvB als toehoorder in de Adviescom- Oud HoogovensMedewerkers (VOHM) Totaal 68.779 64.008 69.500 missie audit en rapportages (Aar), o.a. op het gebied van Maatschappelijk Verant- afspraken gemaakt over de vorming van en vertegenwoordiging in het VO. Nadat in de zomervakantie De Neder- woord Beleggen (MVB). Voor de vertegenwoordigers namens de landsche Bank (DNB) het groene licht had gegeven, heeft Bas Neelis op de septembervergadering van de Raad Convenant Verantwoordings Orgaan (VO) gepensioneerden, wordt nu op basis van de verkiezingsuitslag voor leden van de RvB ook de leden voor het VO benoemd. van Beheer (RvB) het stokje overge- De afgelopen maanden is (eindelijk) het Dit betekent dat er behalve twee VOHM- nomen van Guus Keilman om namens convenant voor het VO rondgekomen. In leden er nu in de VO ook plaats is voor 6 // // 7

Jaargang 39 // NR 02 // OKTOBER 2014 leden er nu in de VO ook plaats is voor een gepensioneerd lid namens de vakverenigingen. Het VO heeft een controlerende taak. Behalve dat het VO elk jaar in het jaarverslag haar oordeel over de activiteiten van SPH geeft, is er ook tussendoor zowel informeel als formeel overleg tussen de RvB en het VO. Indexatie In juli 2014 heeft SPH besloten om een inhaalindexering van 1% toe te kennen aan deelnemers en gepensioneerden. Dat is goed nieuws want indexatie draagt bij aan een goed pensioen. Pensioenwetgeving Op het moment van schrijven legt de tweede kamer de laatste hand aan de wetgeving rondom het nieuwe Financieel ToetsingsKader (FTK). Het FTK bevat de spelregels voor de berekening van de dekkingsgraad maar ook regels over Indexatie en buffervorming. De nieuwe regels zijn strenger dan de huidige regels. Dit betekent dat in de toekomst grotere buffers aangehouden moeten worden met als gevolg dat er pas later geïndexeerd kan De strengere regels zorgen enerzijds voor meer zekerheid over toekomstige pensioenen maar anderzijds voor het uitblijven van indexatie met als gevolg koopkrachtverlies. Dit geldt niet alleen voor de gepensioneerden, ook de opgebouwde pensioenrechten van de werkenden worden niet aangepast aan de in de cao afgesproken structurele loonsverhogingen. Nieuw pensioencontract Tata Steel Nederland Volgend jaar worden ook de nieuwe fiscale regels voor de pensioenopbouw van kracht. Vorig jaar is al een eerste stap gemaakt (pensioenopbouw van 65 naar 67 en 0,1% minder opbouw). Vergeleken met 2013 neemt de fiscale ruimte voor opbouw in 2015 met een kwart af. Omdat de pensioenregeling in 2013 al aan het fiscale maximum zat, zal het moeilijk worden om in 2015 de pensioenopbouw op peil te houden. Voor het eind van het jaar zal de regeling klaar moeten zijn, maar daarover zullen de vakverenigingen en de werkgever eerst overeenstemming moeten bereiken. Ook zal er iets geregeld moeten worden voor de pensioenopbouw voor het inkomensdeel boven de honderdduizend euro omdat daarvoor alleen nog netto pensioen opgebouwd kan SPH stapt in hypotheken Samen met twee andere pensioenfondsen (PMT en PGB) is SPH in een nieuwe contructie voor hypotheekverstrekking gestapt: Munt hypotheken. Dit past in het beleid om vastrentende waarden te zoeken met een goed rendement. De vakverenigingbrede pensioenwerkgroep Samen met de andere drie vakverenigingen bij Tata Steel in IJmuiden, draait VHP Tata Steel mee in de vakverenigingbrede pensioenwerkgroep. Dit is belangrijk, omdat niet alle vakverenigingen een zetel kunnen hebben in de RvB. Met elkaar hebben we afgesproken dat het belangrijker is dat er goede mensen in het bestuur zitten dan van welke bloedgroep ze afkomstig zijn. Het is wel belangrijk met elkaar informatie te blijven delen. Voor deze werkgroep zijn we continue op zoek naar nieuwe deelnemers. Heb je interesse in pensioenzaken, wil je je kennis verbreden en vind je het leuk om er met anderen over te sparren dan is dit iets voor jou! Bas Neelis Lid Raad van Beheer SPH, namens de werknemers. colofon Secretariaat Margreet Korver Office manager Postbus 23 1960 AA Heemskerk 06 23497941 E-mail: info@vhptatasteel.eu www.vhptatasteel.eu Bestuur Gerard Keet, vice voorzitter Ankie van den Berg, secretaris René Duursma, penningmeester Dennis Kohen, bestuurder Johan Zwakman, 2e secretaris Jaap van Eenennaam Bas Neelis Bert van Hooff Gerard Poland Fotografie Gerard Keet Contributie in 2014 Actieven 36,25 per kwartaal of 137,50 per jaar* Postactieven 13,50 per kwartaal of 46,50 per jaar* * Als u ons machtigt voor een incasso ontvangt u per transactie een korting van 2,50. Lidmaatschap Opzegging van het lidmaatschap is mogelijk tegen het einde van elk kalenderkwartaal met inachtneming van een opzegtermijn van een maand. Dit dient schriftelijk te gebeuren bij het secretariaat van de VHP Tata Steel, Postbus 23, 1960 AA Heemskerk. Vormgeving en productie Sixtyseven Communicatie B.V. 8 //