Beleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112



Vergelijkbare documenten
Mantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie. Doel. Beleid

P Beleid verantwoorde inzet van mantelzorgers

Mantelzorgbeleid Stichting Thuiszorg Groot Limburg. Inleiding. 1. Doel

Mantelzorgbeleid. Inleiding. Definitie

Mantelzorgbeleid. Versie Herzieningsdatum

Beleidsstuk Pagina 1 van 5

MANTELZORGBELEID. Doel Met mantelzorgbeleid van ZuidZorg is tweeledig:

Beleidsstuk Pagina 1 van 5

Mantelzorgbeleid Stichting Eykenburg

Mantelzorgers. Mantelzorgen?... Nee hoor, gewoon Liefde!

Kaderbeleid Mantelzorg

Beleid verantwoorde inzet van mantelzorgers

HANDBOEK. Mantelzorgbeleid. Wittenbergzorg

Doel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM

Familieparticipatie en mantelzorg

Mantelzorgbeleid. Visie Zorgwaard

Mantelzorgbeleid ZAB Nederland

Mantelzorgbeleid Driezorg

Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015

Mantelzorgbeleid. 1. Inleiding Het welbevinden van de bewoners staat centraal De hele mens Geloofsbeleving

Mantelzorgbeleid Inovum

Mantelzorgbeleid Stichting Hanzeheerd

Mantelzorgbeleid V1_2011

Samen zorgen voor kwaliteit van leven Mantelzorg en Mantelzorgers

Mantelzorgbeleid SZR

MANTELZORGBELEID. Mantelzorgbeleid Pagina 1

Beleid mantelzorg en vrijwilligers Fener Zorg

Beleid samenwerking met en ondersteuning van mantelzorg in de intramurale locaties van Amstelring

ZORG VOOR EEN GOEDE MANTEL Beleid Mantelzorg Waardeburgh

Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon

Samenwerken met de mantelzorger

Privacy. Informatie.

Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg

MANTELZORG BELEID Door S. Veenendaal THUISZORG COMFORT

Zorgovereenkomst Zorg Thuis/ Zorg Thuis+

NAASTENPARTICIPATIEBELEID ISZ De Brug

Familie- en vriendenzorg. Informatie voor mantelzorgers. Zorgbalans Omdat goede zorg heel persoonlijk is

Wijzigingen Algemene Voorwaarden Wet Langdurige Zorg (WLZ)

Mantelzorgbeleid AYA Thuiszorg B.V.

De WGBO is een dwingend recht. Dit betekent dat cliënten en zorgverleners onderling geen afspraken kunnen maken die van deze wet afwijken.

HANDBOEK. Mantelzorgbeleid. Wittenbergzorg

Betrokken mantelzorger(s) en/of sociaal netwerk

3 VISIE OP MANTELZORG EXTRAMURALE ZORG ISZ DE BRUG

CONCEPT: Mantelzorgbeleid Zorggroep Almere

Modelovereenkomst maatschappelijke ondersteuning. Mei 2016

Mantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei

AxionContinu heeft ten aanzien van het mantelzorgbeleid de volgende uitgangspunten geformuleerd:

Samenwerken met de mantelzorger

PrivaZorg. PrivaZorg thuiszorg klantgericht en persoonlijk!

Workshop: Familiegericht werken. SOFA-model

Onderzoek naar wensen en behoeften op het gebied van dagbesteding van (kwetsbare) ouderen en hun mantelzorgers in het Schilderskwartier in Woerden

Feiten en cijfers mantelzorg

Mantelzorg- en vrijwilligersbeleid

Mantelzorg bij Atlant Zorggroep Colofon

Goed samenspel met mantelzorgers

HOE U DE SAMENWERKING MET THUISZORGMEDEWERKERS VERBETERT

Rapportage Onderzoek Mantelzorg

Beleidskader Informele Zorg; Familieparticipatie & mantelzorg

Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg

1. Aan artikel 29, vierde lid wordt toegevoegd: De incassokosten worden berekend conform het Besluit vergoeding voor buitengerechtelijke

AANSTUREN OP BETERE SAMENWERKING TUSSEN PROFESSIONALS EN MANTELZORGERS

Respijtzorg in de regio

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Verklarende woordenlijst

Business case Mantelzorg & Familieparticipatie: vragenlijst over baten

Bronnen: Toolkit familieparticipatie, Poster goed verbonden, juridische aspecten van informele zorg, invoormantelzorg en exptertisecentrum mantelzorg

Uw rechten en plichten als patiënt

Mr. Kees Blankman

Verklarende woordenlijst

HOE U DE SAMENWERKING MET MANTELZORGERS VERBETERT

Bron: Vilans website januari 2018 en Movisie - website januari 2018

Mantelzorg binnen Zorgcombinatie Zwolle e.o.

Goed samenspel met mantelzorgers loont! SharingDay

Welkom. Raadsconferentie Gulpen-Wittem 3 oktober Gertie de Veen en Sonja Vlaming Directeur en mantelzorgconsulent

Mantelzorgen bij Vilente

Informatie. over. Zorgverlening thuis

Opleiding FG. De belangrijkste wettelijke kaders. Luuk Arends (advocaat)

Ken uw rechten Rechten en plichten van cliënten van Dignis Verzorging, Verpleging en Zorg thuis

Mantelzorgwaardering. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp. Programma / Programmanummer Zorg & Welzijn / BW-nummer. Portefeuillehouder B.

Klachtenreglement 2015

Inleiding... 5 Definitie mantelzorg... 6 Uitgangspunten mantelzorgbeleid... 6

Toetsingskader Toezicht op zorgnetwerken rond cliënten in de thuissituatie

H Wettelijke vertegenwoordiging/ contactpersonen

Algemeen W.G.B.O (Wet geneeskundige behandelingsovereenkomst)

Mantelzorg bij kleinschalig wonen. Handreiking bij film

Wie beslist als de patiënt het zelf niet meer kan?als?

PrivaZorg thuiszorg persoonlijk en klantgericht!

INLEIDING Definitie van Mantelzorg Visie Nieuw Unicum SOFA-model... 2

Bijlage 3 Negen voorstellen ter vermindering van de administratieve lasten van uitvoering van de Wzd

Beleidsplan Mantelzorg

Zorgovereenkomst Zorg zonder Verblijf

Frisse-blik-sessie Mantelzorg

Toolkit. Familieparticipatie

Uw opname op de verpleegzorg

voor elkaar WZH KLACHTENREGELING

Monica de Visser Juridisch Adviesbureau Smaragd 1

Gebruik van patiëntgegevens in de zorg voor ouderen

Manifest. van de mantelzorger

Vertegenwoordigingsaanvraag

Mantelzorg in De Lozerhof

Transcriptie:

Beleid mantelzorg Herzieningsdatum 031112

Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen aan personen in hun huishouden of binnen hun sociale netwerk; het gaat om zorg die meer is dan in een persoonlijke relatie gebruikelijk is. Mantelzorgers kunnen zowel familieleden als vrienden, buren of andere naasten zijn die direct bij de zorgvrager betrokken zijn. Bij de naasten van cliënten van Cederhof is er een moment gekomen dat de ondersteuning zowel in fysiek als in emotioneel opzicht voor mantelzorgers in de thuissituatie te zwaar werd. Onze zorgorganisatie is ingeschakeld om professionele hulp te verlenen. Ook kan het zijn dat de inzet van thuiszorg niet meer toereikend is en de keus voor een verhuizing naar ons verzorgingshuis of verpleegunit niet langer uitgesteld kan worden. Zowel het toelaten van professionele hulp in de thuissituatie als een verhuizing naar het verzorgingshuis of de verpleegunit is niet alleen voor de cliënt, maar ook voor de mantelzorger meestal een ingrijpende en emotioneel zware beslissing. De ondersteuning moet uit handen gegeven worden aan zorgmedewerkers. Er kan sprake zijn van schuldgevoel, vanwege het uit handen geven van de zorg, maar ook van opluchting met betrekking tot het delen van de zorg. Vaak voelt de mantelzorger zich aan de zijlijn staan. De rol die de mantelzorger die de mantelzorger kan en mag spelen bij het verlenen van zorg aan hun naaste of familielid kan voor zowel de mantelzorger als het personeel onduidelijk zijn. Cederhof ziet in dat mantelzorgers eigen kwaliteiten hebben die erg waardevol zijn voor cliënten. De mantelzorger weet vaak hoe iemand als persoon is en wat de cliënt heeft meegemaakt. De kennis en expertise die de mantelzorgers bezitten, kan goed worden ingezet om het leven zoveel mogelijk door te laten gaan. Het belang van mantelzorg moet daarom onderkend worden in het proces van zorgverlening. Vanuit het perspectief van de cliënt is mantelzorgondersteuning eveneens van belang. Het voorkomt de kans op een (langdurig) rolconflict, dominantie van de mantelzorger of de cliënt. Ondersteuning kan dergelijke spanningen verminderen en waarborgt op de langere termijn de kwaliteit van de relatie. Vanuit deze visie vormen mantelzorgers een doelgroep met eigen vragen en behoeften, waarvoor deels een apart aanbod nodig is. De belangen van de cliënt en de mantelzorger lopen immers niet altijd parallel. De Stichting heeft op het gebied van mantelzorgondersteuning dan ook samenwerking gezocht met Steunpunt de Wegwiezer gemeente Kapelle. Steunpunt de Wegwiezer is het mantelzorgsteunpunt. Vanuit deze samenwerking wordt samen met het Steunpunt en andere zorgaanbieders aan aanbod opgezet om mantelzorgers de juiste ondersteuning te bieden, maar ook en een eigen plek te geven. Mantelzorg is een belangrijk prestatieveld binnen en buiten de Wmo. Ook binnen zorgorganisaties verdient dit onderwerp dan ook heldere beleidsuitgangspunten en een concrete uitwerking in de praktijk. De mantelzorger kiest zelf waar men ondersteuning zoekt. De cliëntenraad van de Stichting kan daar bv. ook een rol in spelen. Doelstelling mantelzorgbeleid Cederhof Het ontwikkelen en opzetten van een mantelzorgbeleid om de mantelzorger meer te betrekken c.q. betrokken te houden bij het zorgverleningsproces (intramuraal en extramuraal) en daardoor de zorg aan het welzijn van de cliënt bevorderen. In samenwerking met partners ondersteunen van mantelzorgers binnen de gemeente Kapelle waardoor mantelzorgers in staat zijn hun rol als mantelzorger te (blijven) vervullen. Dit door het bieden / regelen van: Inspraakmogelijkheden, informatie en advies, individuele Beleid mantelzorg Pagina 1 van 6

ondersteuning, respijtzorg voorzieningen, combinatie mantelzorger en werk, financiële en materiële steun. Visie op mantelzorg Zorg is steeds meer een samenwerking van cliënt, mantelzorgers, vrijwilligers en professionals. In de thuissituatie wordt de meeste zorg door mantelzorgers geleverd en zijn beroepskrachten verhoudingsgewijs weinig aanwezig. Als een cliënt naar Cederhof verhuist, proberen wij die samenwerking zo veel mogelijk in stand te houden. Professionals stimuleren dat het sociale netwerk van de cliënt in stand blijft en nemen niet meer taken over dan nodig is. Het leven in Cederhof sluit daardoor zo veel mogelijk aan bij de manier waarop de cliënt zijn leven had ingericht voor zijn verhuizing. Ieder zijn meug! Uitgangspunten in de samenwerking met mantelzorgers Samenwerking, communicatie en contact met mantelzorgers is een voorwaarde om goede zorg te realiseren. Het is wel aan de cliënt of hij of zij de mantelzorger wil betrekken. De cliënt wordt formeel om toestemming gevraagd. Allerlei vormen van ondersteuning van cliënten door mantelzorgers is mogelijk. Het mag echter niet in strijd zijn met het belang van de cliënt of andere cliënten. Ook mag het niet in strijd zijn met de wet (verpleegkundige handelingen volgens de wet BIG, toezicht volgens de wet BOPZ). Aanspreekpunt Mantelzorgers hebben een duidelijk aanspreekpunt binnen de organisatie. De mantelzorger kan altijd terecht bij de contactverzorgende van de cliënt. Wanneer mantelzorgers tegen persoonlijk problemen aanlopen of ondersteuning nodig hebben bij zaken die niet relevant zijn voor de zorgverlening aan de cliënt worden ze doorverwezen naar het mantelzorg steunpunt de Wegwiezer. Samenwerking medewerkers en mantelzorger Medewerkers bejegenen mantelzorgers met respect. Zij hebben oog voor de eigenheid van de relatie van de cliënt en de mantelzorger. Er is begrip voor de soms verschillende belangen van cliënt en mantelzorger. Afhankelijk van de wens van de cliënt zijn mantelzorgers te allen tijde welkom bij de cliënt. Met betrekking tot de zorgverlening aan de cliënt stemmen mantelzorger en medewerker met elkaar af wanneer ze aanwezig zijn. Ze maken samen afspraken over de hulp en ondersteuning bij de verschillende soorten taken die de mantelzorger wil delen met de professionele zorg. Contactverzorgende en medewerkers bieden zo nodig de mantelzorger ondersteuning of advies bij de directe omgang met de cliënt en het uitvoeren van mantelzorgtaken. Diensten die mantelzorgers kunnen ontlasten Iedere tevreden mantelzorger is een ambassadeur voor de zorgorganisatie. Voornamelijk in de thuissituatie zijn mantelzorgers soms zwaar of overbelast. De Stichting biedt diverse diensten aan die mantelzorgers zonodig kunnen ontlasten. Dagverzorging en activiteiten, Alarmering, Tafeltje Dekje en linnendienst. Vanuit mantelzorgsteunpunt de Wegwiezer zijn mogelijkheden om als mantelzorger een beroep te doen op; klussendienst, vrijwillige zorg, oppas vrijwilligers, wandelen, vervoer, cursussen, lotgenotencontact enz. Beleid mantelzorg Pagina 2 van 6

Juridische aspecten van de samenwerking met mantelzorgers De zorgorganisatie is verplicht tot geheimhouding van informatie over hun cliënten. Die kan de communicatie met mantelzorgers belemmeren, terwijl afstemming met de mantelzorg juist van groot belang kan zijn om goede zorg te bieden. In bijlage 1 1 meer informatie hierover. Aanbevelingen: Intake Aan de cliënt wordt door de contactverzorgende bij het zorgvoorbereidend gesprek formeel gevraagd of hij/zij de mantelzorger(s) wil betrekken bij de zorg. Daarbij wordt ook besproken hoe en wat met de mantelzorger mag worden gecommuniceerd door de contactverzorgende. Deze afspraken (bv. structureel overleg) worden opgenomen in het woonleefplan van de cliënt. De contactverzorgende overlegt met de mantelzorger en de cliënt welke taken de mantelzorger op zich wil en mag nemen. Tevens wordt informatie verstrekt (flyer + inschrijfformulier) aan de mantelzorger over ondersteuning aan de mantelzorger via Steunpunt de Wegwiezer. In de introductieboekjes wordt een paragraaf over mantelzorg opgenomen. De teamleider begeleid contactverzorgende en medewerkers wanneer de samenwerking met de mantelzorger problemen oplevert. In de klachtenprocedure wordt opgenomen hoe klachten van mantelzorgers worden behandeld. Mantelzorgers worden actief benaderd en betrokken bij de zorg (MDO, zorgleefplan bespreking) Contactverzorgenden maken afspraken over de mate van contact met de mantelzorger. Contactverzorgenden houden oog voor de belasting (met name extramuraal) en mogelijkheden (met name intramuraal) van de mantelzorger. Voor contactverzorgende wordt een workshop georganiseerd om het beleid te introduceren. In samenwerking met Steunpunt de Wegwiezer wordt, lotgenotencontact/ gespreksgroepen, themabijeenkomsten en de dag van de mantelzorg georganiseerd. Daarnaast worden mantelzorgers die tegen problemen aanlopen hiernaar doorverwezen zodat ze ondersteuning krijgen. Het verder uitbreiden van de diensten voor mantelzorgers. Evaluatie 1 x per jaar met de cliëntenraad 1 x per jaar in het kwaliteitsoverleg 1 Dijk, van, K.R, mr (maart 2009). Hoofdstuk 3 Juridische aspecten van de samenwerking met mantelzorgers (pagina 21-23. In; Juridische aspecten van de inzet van vrijwilligers en de samenwerking met mantelzorgers, Actiz Beleid mantelzorg Pagina 3 van 6

Bijlage 1: Juridische aspecten van de samenwerking met mantelzorgers Inleiding De juridische positie van de zorgaanbieder ten opzichte van bv. een vrijwilliger is wezenlijk anders dan de juridische positie van de zorgaanbieder ten opzichte van een mantelzorger. Een mantelzorger wordt niet ingeschakeld door de zorgaanbieder. De mantelzorger helpt de cliënt vanuit de relatie die men heeft. Een zorgaanbieder is daarom in principe niet verantwoordelijk voor het handelen van de mantelzorger. Bij de indicatiestelling voor de functies persoonlijke verzorging, verpleging en begeleiding wordt rekening gehouden met de werkzaamheden die mantelzorgers verrichten. Beroepsbeoefenaren kunnen hun daarbij helpen, bijvoorbeeld door vaardigheden aan te leren. Een goed contact tussen de mantelzorger en de beroepsbeoefenaar is voor beiden van groot belang. Hulpverleners zijn verplicht tot geheimhouding van informatie over hun cliënten. Dit kan de communicatie met mantelzorgers flink belemmeren, terwijl afstemming met de mantelzorg juist van groot belang kan zijn om goede zorg te bieden. In de praktijk hoeft dit geen problemen op te leveren omdat de cliënt de hulpverlener toestemming kan geven om bepaalde personen te informeren over zijn gezondheidstoestand. De geheimhoudingsplicht wordt daardoor ten opzichte van die personen opgeheven. Het verdient daarom aanbeveling om met de cliënt af te spreken dat de hulpverleners mantelzorgers die informatie mogen geven die nodig is om een goede samenwerking met hen mogelijk te maken. Om misverstanden te voorkomen, is het noodzakelijk om in het dossier vast te leggen dat de cliënt hiervoor toestemming heeft gegeven en aan welke personen die informatie gegeven mag worden. Het feit dat iemand mantelzorger is, wil niet zeggen dat hij de cliënt kan vertegenwoordigen als deze wilsonbekwaam is. Een wilsonbekwame cliënt wordt bij de uitvoering van een geneeskundige behandelingsovereenkomst vertegenwoordigd door zijn curator of mentor. Als de wilsonbekwame cliënt geen curator of mentor heeft, wordt hij vertegenwoordigd door achtereenvolgens: diens echtgenoot; diens geregistreerd partner of andere levensgezel, dan wel door diens ouder, kind, broer of zus. Bepalend voor de vraag of iemand een wilsonbekwame cliënt kan vertegenwoordigen, is derhalve niet of diegene mantelzorger is, maar of hij een van de zojuist genoemde hoedanigheden bezit. De Wgbo bepaalt dat een hulpverlener zijn verplichtingen ten opzichte van een wilsonbekwame cliënt nakomt tegenover diens vertegenwoordiger. Dat houdt bijvoorbeeld in dat de toestemming van de vertegenwoordiger nodig is voor wijzigingen in het zorgplan. Op deze hoofdregel maakt de Wgbo een uitzondering. Een hulpverlener hoeft zijn verplichtingen ten opzichte van de vertegenwoordiger niet na te komen als nakoming onverenigbaar is met de zorg van een goed hulpverlener. Hulpverleners hebben dus een eigen verantwoordelijkheid bij de zorg voor wilsonbekwame cliënten. Bij meningsverschillen met een vertegenwoordiger gaat goed hulpverlenerschap daarom boven de wens van de vertegenwoordiger. Met andere woorden, een vertegenwoordiger kan een hulpverlener niet dwingen tot een handeling die de hulpverlener in strijd acht met goed hulpverlenerschap. De wet klachtrecht cliënten zorgsector bepaalt dat iedere zorgaanbieder moet regelen hoe klachten worden behandeld over gedragingen jegens cliënten. Een zorgaanbieder kan ervoor kiezen ook te regelen hoe klachten van mantelzorgers en andere belanghebbenden worden behandeld. Uiteraard verdient het in de regel de voorkeur dat klachten van mantelzorgers worden opgelost in overleg met degene die de klacht heeft veroorzaakt of diens leidinggevende. Beleid mantelzorg Pagina 4 van 6

Cederhof is verantwoordelijk voor de zorg die verleend wordt aan de cliënt. Dit geldt ook wanneer reguliere zorgtaken door mantelzorgers worden verricht. Het is daarom van belang dat deelname van mantelzorgers aan de zorg binnen een wettelijk kader plaats vindt. Dit wettelijke kader wordt vooral gevormd door de Kwaliteitswet Zorginstellingen, de Wet op de Geneeskundige Behandelingsovereenkomst (WGBO), de Wet beroepen in de Gezondheidszorg (Wet BIG) en de Wet Bijzondere opnames (BOPZ). Op grond van de Kwaliteitswet Zorginstellingen en de WGBO moet Cederhof verantwoorde zorg verlenen en zich gedragen als een goede Zorgverlener. Beleid mantelzorg Pagina 5 van 6