BELEIDSPLAN: Visie op zorg;



Vergelijkbare documenten
28 Wooninitiatieven. 1 Inleiding

Beleidsplan

Jaarrekening. Stichting Wooninitiatief Culemborg 2014

Kleinschalig wonen voor jongeren met een autisme spectrum stoornis (ass) in Oldenzaal. Projectplan ============

Bij het opstellen van een Plan van Aanpak (PvA) is het van belang te onderkennen dat:

Algemene vragen. Informatie over uw soort initiatief

JAARVERSLAG 2014 STICHTING STEUN WOONVERENIGING DE BURGH. Inhoudsopgave. voorwoord pagina 2. doelstelling pagina 3. organisatie pagina 3

ANBI-beleidsplan Zorgstichting Woongroep De Vlinder

Beleidsplan Fundament

Bijlage H: VAKGEBIED PROJECTMANAGEMENT

Visie op Zorg JOVO Veldhoven Augustus 2016

Stappenplan voor. de opzet van een speeltuin

ANBI-beleidsplan Januari Inleiding

BELEIDSPLAN STICHTING-STEENGOED

De Zonnehoed Wilhelminapark BR, Apeldoorn (06) JAARVERSLAG 2018

Beleidsplan. Contact. Inhoud. 1 Inleiding. 1. Inleiding 2. Missie/visie 3. Doelstelling 4. Strategie 5. Organisatie 6. Financiën

Beleidsplan

Renovatie Speeltuin. t Heksenpretje Heerlen

Met het oog op morgen. Inhoudsopgave

Projectplan. Woongroep voor mensen met een autisme spectrum stoornis Sumatrastraat 164 Amsterdam

NSGK als initiatiefnemer en financier. Per 2013 onderdeel van Per Saldo Van stichting naar vereniging met leden Lidmaatschap voor wooninitiatieven

Stichting Wooninitiatief Plu-S. Jaarverslag Stichting Wooninitiatief Plu-S Jaarverslag

Begroting Mindset Wonen. Bijlage van: Projectplan Mindset Wonen

Stappenplan nieuwe Dorpsschool

Zorgplan. Wonen / Dagbesteding / Stage en Vrijetijdsbesteding in Hardinxveld-Giessendam ten behoeve van verstandelijk en of meervoudig beperkten

Voorstellen. Don van Sambeek, voorzitter Coöperatieve Vereniging Tot uw Dienst

Buitenlandproject voor slachtoffers van loverboys, eerwraak en huiselijk geweld. Uw zorg... ónze zaak.

BELEIDSPLAN

Kennismaken met. Stichting Wooninitiatief Nootdorp

Planning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave

Beleidsplan Stichting AVE

JAARVERSLAG. Vereniging Wooninitiatief Bergen op Zoom Garry Horselaan 5, 4631NS Hoogerheide BOEKJAAR KvK: RSIN:

Handleiding. Adviseren rond Wonen en Verhuizen

Concept startnotitie Woonvorm Goes:

CPO in Langeraar-Oost

Onze droom Een eigen woning. Woongroep/ Stichting De Toekomst

Indicatief Stappenplan

Beleidsplan Wooninitiatief Waalre Projecten,

Projectassistent. Pak je rol! Regionale TOP-avond Peter Vos

Zelfbouw in 45 minuten

WoonInitiatief Waalre Visie op zorg en begeleiding

Informatie bijeenkomst CPO Sluiseiland

De BuitenFit tuinen van BuitenZin

Beleidsplan periode

Kleinschalige woonvorm Het Tweede Huis in Vlijmen. Gerry Spronk Voorzitter Het Tweede Huis

Jaarvergadering. 6. Droomwonen Brabant. 29 Menno de Lange Ervaringsdeskundige en adviseur

LEVENSLOOPGESCHIKT BOUWEN: PRAKTISCHE OVERWEGINGEN

Beleidsplan Versie oktober 2015

Beschermd Wonen Wmo 2015

Een vuilniszak uit een vuilnisbak krijgen geeft problemen als de vuilnisbak vol is. Of als de vuilniszak te zwaar is.

!7": ZORG 'EHANDICAPTENZORG

Stichting Vrienden van het Waterlandziekenhuis. Beleidsplan 2014

Intake procedure Met Het Oog Op Morgen

Beleidsplan stichting thuishaven Terschelling Hoe wij onze doelstellingen trachten te realiseren

Inleiding. Leo van den Heuvel Voorzitter bestuur 1 /9

Handleiding ouderinitiatief. Opzet kleinschalige woonvoorziening

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Projectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is:

Stichting De Grasboom

Beleidsplan Wooninitiatief Waalre Projecten,

Beleidsplan 2014 Stichting Fonds Welkomhuis

Kostenbeheersing * M F. A. van Duijn

GIPSO : gids voor inclusieve projecten en sociaal ondernemen

WoonInitiatief Waalre Visie op zorg en begeleiding

Beleidsplan Stichting TaDaiMah ( Ik ben thuis )

Beleidsplan Stichting Buitenhof

BELEIDSPLAN

FASE DEELNEMER/PROJECT

Informatie bijeenkomst CPO De Wilgenhof

Wet maatschappelijke ondersteuning. Voorlichtingsbijeenkomsten voor inwoners van Bernheze in oktober/november 2006

Beleidsplan Stichting t Clockhuys Asten

55 plussers nemen zelf initiatief. Appartementencomplex AQUAradius. De aanleiding

Jaarverslag stichting Hethuis 2013

Stichting OKI. Wonen, werken en ontwikkelen onder begeleiding. Periode

Jaarverslag De Stichting Bijzonder en toch Gewoon (STBG) is opgericht op 21 februari 2012 en de Stichting Vrienden van STBG op dezelfde datum.

Aanvraagformulier persoonsgebonden budget verpleging en verzorging

Welkom. Vitalis Woonzorg Groep heet u welkom op Landgoed De Klokkenberg

Bouw samen uw droomhuis in Het Nijland

een verbindende Zorgmanager (32-36 u per week) en een manager Bedrijfsvoering(16-20 u per week)

Sponsoring en fondsenwerving Openbaar primair onderwijs Lochem

Zelf bouwen stappenplan

Voortgangsrapportage gemeentelijke huisvesting

Meerjaren Beleidsplan Stichting WOON

Stimuleringsregeling Wonen en Zorg

Transcriptie:

Stichting Samen toch apart Arnold van Rodelaan 65 5527 BS Hapert 0497-843196 Email: Info@Samentochapart.nl Website: www.samentochapart.nl KvK Eindhoven: 17203470 Rabobank Reusel: 12.12.05.991 BELEIDSPLAN: Een aantal ouders van jongvolwassenen met een autisme spectrum-stoornis en/of een licht verstandelijke beperking of normale begaafdheid, hebben het initiatief genomen een kleinschalig woonproject op te zetten. Voor dit initiatief is een stichting gevormd. Ons doel is; zelfstandige wooneenheden te realiseren en in stand te houden, in de vorm van appartementen met zorg op maat. Een ruimte voor gezamenlijke activiteiten en sociaal contact is onderdeel van het project. Het verlenen van of bemiddelen bij het verwerven van de door de bewoners benodigde zorg. Het bevorderen van het welzijn van de bewoners. Visie op zorg; Waarom een wooninitiatief? Ouders/verzorgers en toekomstige bewoners hebben zich aangesloten bij het project vanwege de woonplaats waar het project gerealiseerd wordt en omdat bij dit project de mogelijkheid wordt geboden om zo zelfstandig mogelijk te wonen. Tevens wordt het geringe woningaanbod genoemd en de combinatie van wonen en werken. Het is van belang dat deze zaken op niet al te grote afstand van elkaar zijn gesitueerd. Bestaande netwerken zijn door deze manier van wonen en leven beter in stand te houden. Dagindeling De dagindeling moet duidelijk en gestructureerd zijn. Zowel in de visie als in de uitvoering van het project zal hier aandacht aan worden besteed. Inspraak bewoner Het is van belang dat bewoners zich veilig en thuis voelen in het te realiseren wooninitiatief en dat zorg op maat geboden wordt. Bewoners hebben inspraak bij het opstellen van de huisregels. Inspraak ouders/verzorgers Ouders/verzorgers willen zeggenschap en inspraak bij het geheel, bij de keuze van de zorgaanbieder/het personeel/de financiële zaken en de komst van nieuwe bewoners. De ouders/verzorgers zijn en blijven verantwoordelijk voor het initiatief en hebben vanaf de start tot aan de realisatie en de voortgang van het project de regie. De regie kan door derden zoals familieleden/curatoren/bewindvoeders worden overgenomen als ouders dit wenselijk achten. 1

Een tweekamerappartement (zelfstandige wooneenheid, eigen opgang) met keukenblok, slaapkamer en badkamer (aansluiting voor de wasmachine/droger) en een gemeenschappelijke (buiten)ruimte heeft de voorkeur. Een van de appartementen is geschikt gemaakt voor rolstoelgebruikers. Huisregels Bewoners stellen in overleg met de ouders en de begeleiders huisregels op. Begeleiding/zorgaanbieder Het personeel moet vooral deskundig zijn (kennis hebben van- en ervaring hebben met autisme), betrokkenheid tonen en affiniteit hebben met de doelgroep. Ook de continuïteit van de zorg moet gewaarborgd zijn. De communicatie tussen ouders en begeleiders/zorgaanbieder moet goed en duidelijk zijn. De begeleiders/zorgaanbieders moet hun verantwoordelijkheid nakomen en de garantie geven dat de zorg goed wordt ingevuld en op maat wordt aangeboden. Er moet aandacht en respect zijn voor ieders persoonlijkheid en voor de vrijheid van ieder individu. * Aandachtspunten Vereenzaming voorkomen door het stimuleren tot activiteiten (dat wordt bij iedere individuele zorgvraag goed bekeken) Een steunpunt in de woonvorm of in de nabijheid voor hulp en advies wordt als belangrijk ervaren evenals het gebruik kunnen maken van het netwerk van de zorgaanbieder. Naast een persoonlijk begeleider en een coördinator wordt er ook personeel aangetrokken in de vorm van huishoudelijk medewerker en een klusjesman. Deze laatste zijn betaalde medewerkers maar kunnen ook als vrijwilliger worden aangesteld. Zij zijn bij voorkeur additioneel. Stappenplan; De projectweg De projectweg bestaat uit de volgende fasen: Initiatieffase: Verkrijgen van een gelijk beeld bij iedereen die bij het project is betrokken (Waarom dit project? Wat is het resultaat wel? Wat is het niet?). Definitiefase: Verkrijgen van een compleet en concreet eisenpakket van het beoogde projectresultaat in termen van randvoorwaarden, prestaties, eisen en wensen. Ontwerpfase: Verkrijgen van gedetailleerd uitgewerkte oplossingen/ontwerp (Hoe gaat het projectresultaat er in detail zien?) Voorbereidingsfase: Verkrijgen van een exacte beschrijving van het te realiseren resultaat opdat de uitvoering/realisatie van het projectresultaat vlekkeloos kan verlopen. Realisatiefase: Realisatie van dat wat werd bedoeld, verwacht, afgesproken is. 2

Nazorgfase: Het gebruik, beheer en onderhoud van het projectresultaat verloopt zoals bedoeld ( de doelen worden nagestreefd en de problemen verminderen). Initiatieffase Vraagverduidelijking d.m.v. vervolgbijeenkomsten Werven mede deelnemers Oriëntatiebijeenkomst Haalbaarheidsonderzoek Alternatieven bespreken Kennismaking deelnemers Smoelenboek Uitwisseling van ieders wensen, ideeën en verwachtingen Informeren over PGB Formuleren en vastleggen van de voorlopige doelstelling en projectresultaat Bespreken en vastleggen van de werkzaamheden, wat wordt van de ouders verwacht en welke bijdrage gaan de consulenten wonen van MEE leveren in het traject. Bespreken stappenplan Oriëntatie bezoeken afleggen bij andere bestaande vergelijkbare projecten. Beheersaspecten (Kwaliteit, Informatie, Geld, Organisatie, Tijd) 1 e beslisdocument Definitiefase Vaststellen definitief projectresultaat Naamgeving en logo project Contact leggen met notaris Oprichten rechtspersoon (vereniging of stichting) Kiezen van bestuur Netwerken Keuze zorgaanbieder(s) Convenant tekenen met rechtspersoon, zorgaanbieder(s), gemeente, gemeentelijk woningbedrijf en MEE Vaststellen vergaderdata, tijd en locatie Taakverdeling maken PR materiaal maken Subsidiemogelijkheden onderzoeken Activiteiten plannen en organiseren met ouders en kinderen gezamenlijk Activiteiten plannen en organiseren voor de toekomstige bewoners. Opstellen Programma van Eisen (PvE) voor de bouw Definitieve keuze architect Zorgvraag in kaart brengen Visie op zorg schrijven 3

Ontwerpfase Gebouw Structuurontwerp Voorlopig ontwerp Definitief ontwerp Domotica Zorg Individueel zorgplan maken Zorg- en dienstverleningsovereenkomst opstellen Opstellen huishoudelijkreglement Opstellen huisregels Voorbereidingsfase Bouw Bestek en tekeningen Bouw vergunning Aanbesteding WVG aanvragen Financiering Zorg Persoons Gebonden Budget indicaties aanvragen Offertes aanvragen zorgaanbieders Voorbereiden verhuizing Kennismaken met de buurt Ouders ondersteuning en begeleiding bieden bij het loslaten van het kind. Werven van financiële middelen via sponsoring Werven van financiële middelen fondsenwerving Realisatiefase Bouw Uitvoering bouw Oplevering van het gebouw Inrichting van het gebouw Opening Zorg Contract tekenen met de zorgaanbieder Personeel aannemen Verhuizen 4

Voorbereiden nazorg (afstemmingsafspraken maken rondom organisatie tussen ouders onderling tussen de zorgaanbieder en woningcorporatie) Huurcontract sluiten met gemeentelijk woningbedrijf Nazorgfase Project proces evalueren samen met alle betrokken partijen. Na ongeveer een half jaar een tevredenheidonderzoek houden onder personeel en ouders. Het werven van fondsen; Sponsoren werven bij de plaatselijke middenstand, vrienden en bekenden en het aanschrijven van verschillende fondsen, zoals het Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind, banken etc. etc. De verworven fondsen zullen worden gebruikt voor het inrichten van de gemeenschappelijke ruimten en de gemeenschappelijke tuin. Beheer zal worden ondergebracht bij het bestuur. Deze zullen een advies geven hoe de fondsen worden gebruikt. Het bestuur, de Raad van Toezicht en de overige ouders zullen hier samen over beslissen. 5